[Música] equipes de alta performance Olá alunos na aula de hoje vamos falar sobre um tema crucial para a gestão moderna o empoderamento ou como também é chamado empowerment esse conceito se refere ao momento em que o líder oferece poder e responsabilidade a seus liderados Mas como isso realmente acontece na prática Vamos explorar três fatores fundamentais capacitação autonomia e apoio para que os times alcancem eficácia os líderes precisam implementar práticas que promovam o empoderamento Ou seja a delegação de poder do líder para os integrantes de sua equipe essa é uma estratégia essencial para que uma organização
responda de maneira rápida e eficiente às exigências de um mercado dinâmico e em constante transformação o empoderamento se concretiza por meio da oferta de capacitação autonomia e suporte a cada membro do time gerando um efeito altamente sinérgico reflita sobre a seguinte questão como um líder pode empoderar sua equipe no dia a dia o primeiro ponto a ser entendido é a capacitação o papel do líder aqui é desenvolver as habilidades e competências necessárias em seus liderados para que eles possam desempenhar suas atividades com segurança e eficiência Esse é o primeiro passo para o empoderamento quando o
liderado está capacitado ele se sente mais seguro mais confiante para agir agora o segundo fator autonomia a autonomia acontece quando o líder percebe que o liderado está pronto para tomar decisões por conta própria Isso significa que ele já adquiriu conhecimento e segurança suficientes para atuar sem a necessidade de Consultar seu superior o tempo todo com isso o liderado passa a ter mais controle sobre as suas ações o que fortalece sua confiança e eficiência mas a jornada do empoderamento não acaba por aqui o terceiro e último fator é o apoio mesmo que o liderado tenha sido
bem treinado e capacitado ele ainda vai enfrentar desafios e possivelmente cometer erros é aqui que o líder entra com seu apoio oferecendo sua experiência e ajudando o líder a correr riscos calculados Ou seja a tomar decisões com a segurança de que grandes prejuízos para a organização serão evitados uma pergunta comum entre líderes mais tradicionais é ao dar poder aos meus liderados eu estarei perdendo o meu próprio poder a resposta é clara não o líder que empodera seus ados Conquista ainda mais respeito e esse respeito vem dos resultados que sua equipe entrega Afinal quanto mais eficazes
forem seus liderados melhores serão os resultados que você como líder também alcançará empoderar seus liderados gera vários benefícios entre eles estão o engajamento a agilidade e o aprendizado quando falamos de agilidade por exemplo Estamos nos referindo à capacidade de a equipe tomar decisões mais rapidamente já que não haverá tanta burocracia para a comunicação interna isso resulta em uma organização mais eficiente já o engajamento faz com que as pessoas se sintam importantes motivadas e parte do Sucesso da empresa elas passam a agir com mais responsabilidade buscando entregar sempre o melhor trabalho porque se sentem valorizadas ouvidas
e capacitadas para tomar decisões Um Bom exemplo de uma empresa que pratica o empoderamento é a Starbucks ela capacita seus funcionários em todos os níveis hierárquicos oferecendo autonomia para que eles possam atuar como líderes dentro de suas Áreas ISS sugera um enorme engajamento e consequentemente maior satisfação dos consumidores esse modelo cria um diferencial competitivo importante e sustenta o crescimento da empresa concluindo podemos dizer que o empoderamento é uma ferramenta qug que deseja alcançar a excelência uma empresa que investe no empoderamento certamente terá uma equipe de alta performance com líderes e liderados que trabalham juntos em
busca dos melhores resultados Obrigada pela atenção e até a próxima aula
