[Música] saudações alunos esta é mais uma unidade do nosso curso sobre liderança e mediação de conflitos bem-vindos Hoje vamos falar sobre a relação entre confiança e alta performance com base na teoria de Patrick lencioni lencioni é um renomado estudioso da liderança ele provou que um líder só pode atingir bons resultados se conseguir estabeler relações de confiança dentro de sua equipe a confiança Nesse contexto é mais do que apenas uma questão de amizade ela é o alicerce de qualquer equipe de alta performance Vamos a um exemplo prático imagine um líder que gerencia uma equipe de cinco
pessoas eles recebem um projeto importante com um prazo apertado de 30 dias para a conclusão o líder confiante nas habilidades da equipe simplesmente orienta que todos estudem e apliquem a metodologia sugerida no entanto aqui é que entra a teoria de lencione das cinco pessoas na equipe apenas três concordaram com a abordagem proposta pelo Líder as outras duas insatisfeitas preferiram não dizer nada durante os intervalos essas duas pessoas comentavam entre si mas nunca compartilharam suas ideias com o restante da equipe o que isso nos mostra que não havia confiança suficiente quando não há confiança os membros
da equipe evitam O Confronto saudável de ideias e isso é um grande problema pois sem conflito não há debate e sem debate não existe o comprometimento necessário sem comprometimento o que acontece as pessoas pessoas começam a sentir que o que foi decidido não as representa surge uma falsa harmonia e no fundo essas pessoas se desligam emocionalmente do projeto em alguns casos até torcem para que tudo dê errado apenas para provar que estavam certas esse comportamento é altamente prejudicial em vez de cinco pessoas dedicadas você acaba com uma equipe onde apenas três trabalham de verdade enquanto
as outras duas boicotam o projeto a produtividade cai e o objetivo final dificilmente será alcançado lencione nos lembra que não adianta sermos Tecnicamente competentes se não conseguimos construir boas relações de confiança um líder eficaz precisa ir além das competências técnicas e saber criar um ambiente onde todos se sintam à vontade para falar discordar e colaborar é claro que em alguns lugares ainda existem equipes que trabalham sob uma liderança baseada no medo ou Na Autoridade talvez você já tenha ouvido frases Como manda quem pode obedece quem tem juízo embora isso possa gerar resultados a curto prazo
eles nunca serão tão bons quanto aqueles alcançados por equipes que confiam umas nas outras portanto aluno se você deseja se destacar como líder abrace Essa visão de lencione construa confiança promova o diálogo e verá como os resultados seguirão naturalmente Muito obrigado e até a próxima
