Oi Oi pessoal o nosso bate-papo de hoje é sobre a teoria estruturalista que concentra-se no estudo das organizações sua estrutura interna EA interação com outras organizações teve origem no final da década de 1950 a teoria estruturalista significava uma divisão da teoria da burocracia e uma ligeira aproximação com a Teoria das Relações Humanas e representa uma visão crítica da organização formal a teoria estruturalista ela pretende ser uma síntese da teoria clássica e da teoria das relações humanas respirando assinar abordagem de Max Weber e em certa medida nas obras de Karl Marx Seu principal objetivo é estudar
os problemas das empresas e suas causas dando atenção especial aos aspectos de autoridade e comunicação Considerando o que existem quatro elementos comuns a todas as empresas o primeiro deles e se da autoridade que é o elemento mais comum e estável das organizações pois nestas a uma forma de governo mesmo que o sistema decisório mude o segundo elemento é a comunicação administrativamente nas empresas a comunicação organizacional têm diferentes fluxos e pode ocorrer em diferentes direções horizontalmente entre cargos iguais ou verticalmente entre a diferentes escalões de cima para baixo ou vice-versa e eles podem ser transmitidas de
diferentes maneiras oralmente por escrito por telefone e com diferentes conteúdos ordens relatórios apresentações e etc o terceiro elemento é a estrutura comportamental que é um estudo da organização do ponto de vista da divisão do trabalho dos papéis que devem ser desempenhados e do comportamento real a organização e finalmente o quarto elemento é estrutura de formalização que é o grau em que uma organização é governada por normas ou regras estabelecidas por exemplo uma organização é altamente formalizada ou burocratizada quando organizou todo o trabalho e deixa a pouco a liberdade de ação aos seus membros o que
reduz a dinâmica da organização para os estruturalistas a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações das quais o homem depende para nascer viver e morrer essas organizações diferem e existem certos traços de personalidade de seus participantes as organizações passaram por um processo de desenvolvimento ao longo de quatro etapas que são elas a primeira delas é a fase da natureza que é o estágio inicial em que os fatores naturais constituíam a única base de subsistência da humanidade a segunda e do trabalho onde surge um fator revolucionário que inicia uma verdadeira revolução no desenvolvimento da
humanidade o trabalho nessa fase os elementos da natureza são transformados através do trabalho o terceiro é a fase do Capital que prevalece sobre a natureza e o trabalho tornando-se Um dos fatores básicos da vida social um quarto vem a fase da organização onde há predominância da organização tornou a independente em relação à natureza trabalho e capital utilizando-os para atingir seus objetivos A análise das organizações do ponto de vista estruturalista é feito a partir de uma abordagem múltipla sendo elas organização formal e informal enquanto a teoria clássica se concentravam na organização formal EA Teoria das Relações
Humanas na organização informal os estruturalistas tentaram estudar a relação entre as duas organizações a formal EA informal dentro de uma abordagem múltipla a teoria estruturalista centra-se no problema das relações entre a organização formal e informal e tenta encontrar o equilíbrio entre os elementos Racionais e não Racionais do comportamento humano análise interorganizacional enquanto as outras teorias administrativas se preocupavam com fenômenos que ocorrem dentro da organização através da análise interna das organizações os estruturalistas inauguraram a preocupação com a análise a sensacional análise das relações interorganizacionais parte do pressuposto de que a organização funciona a partir de transações
com outras organizações que promovem a interação entre as organizações e provocam uma forte interdependência entre elas e cada organização interage com seu ambiente externo e com as outras organizações que ele contém Recompensas materiais e sociais os estruturalistas abraçam todas as recompensas que as organizações usam para motivar as pessoas os diferentes enfoques da organização para os estruturalistas nas organizações podem ser Concebida segundo turnos diferentes concepções sendo elas o modelo racional de organização essa concepção concebe a organização como meio de liberado e racional de alcançar os objetivos por meio do planejamento e controle os objetivos organizacionais a
todos e todos os aspectos e componentes da organização são deliberadamente selecionados com base em sua contribuição para o objetivo e as estruturas organizacionais são deliberadamente cuidados para alcançar a maioria eficiência os recursos são adequados e acomodados e acordo com o plano mestre todas as ações são apropriadas e iniciadas por planos e seus resultados devem coincidir com os planos e ainda o modelo natural da organização nesse modelo a organização é Concebida como um conjunto de partes interdependentes e constituem o todo cada parte contribui com algo que recebe algo do todo que por sua vez é interdependente
com o ambiente o maior o objetivo básico é a sobrevivência do sistema as partes e os módulos estão ligados em interdependência razão pela qual são determinadas através de processos evolutivos e o modelo busca deixar tudo equilibrado e funcional Mas pode ocorrer disfunções agora vamos ver sobre os níveis das organizações as organizações são caracterizadas por uma hierarquia de autoridade ou seja pela diferenciação de poder as organizações se deparam com a multiplicidade de problemas que são classificados e categorizados de forma que a responsabilidade por sua solução seja atribuída a diferentes níveis hierárquicos da organização assim as organizações
são divididas em três níveis organizacionais sendo eles o nível institucional é o nível mais alto e é também Onde estão localizados os diretores da organização nesse nível são definidos os objetivos e as estratégias a serem seguidas também são eles que mantêm relações com o ambiente externo nível intermediário é um segundo nível E é aquele que integra inter-relaciona os outros dois o o nível a desenhar os planos táticos a serem executados posteriormente no nível operacional levando em consideração as estratégias desenhadas no nível institucional o nível gerencial também deve fornecer ao nível operacional todos os recursos necessários
para poder cumprir os objetivos estabelecidos ainda o nível operacional que é o nível mais baixo dentro de uma organização e é onde o plano desenvolvido pelo nível intermediário se torna operacional e é executado a diversidade de organizações a teoria estruturalista inovou ampliar o escopo de análise das organizações incluindo desde Pequenas Empresas até organizações militares o objetivo era diversificar o máximo possível as análises e previsões sindicatos instituições religiosas e muitos outros segmentos foram incluídos para serem analisados homem organizacional a clássica caracteriza o homem econômico EA Teoria das Relações Humanas o homem social já teoria estruturalista Foca
no homem organizacional que é o homem que desempenham diferentes papéis em várias organizações o homem organizacional para ser bem sucedido em todas as organizações precisa ter as seguintes características distintas de personalidade flexibilidade Face às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna como a diversidade dos papéis desempenhados nas organizações tolerância as frustrações para evitar O esgotamento emocional derivado do conflito entre as necessidades organizacionais e as necessidades individuais cuja a mediação se faz por métodos Racionais capacidade de adiar Recompensas e compensar o trabalho rotineiro dentro da organização em detrimento de preferências pessoais evocações desejo permanente de realização
o seu cumprimento EA cooperação com as regras que controlam e asseguram o acesso a cargos de carreira na organização proporcionando Recompensas sociais e materiais agora vamos falar sobre a tipologia das organizações não existe organização igual a outra embora existam características que permitem classificá-las em fazer uma análise comparativa das organizações que pode ser por alguma característica compartilhada ou algum fator importante vamos abordar as duas principais tipologias sendo a tipologia de etzioni e a tipologia de igual Scott da classificação que e tizziani desenvolve está priorizando o uso e o bom sentido da obediência e as formas como
os controles são utilizados sobre os envolvidos trata-se de uma tipologia simples e unidimensional baseada exclusivamente nos tipos de controle de tal forma que existem três tipos de organizações e coercitivas utilitárias e normativas organizações coercitivas são aquelas onde o poder é imposto pela força a cor são é o principal meio de controle de seus membros enquanto a sua orientação é caracterizada por grande alienação por exemplo então podia concentração pensões hospitais para doentes mentais e outros organizações utilitárias nessas organizações o poder ocorre por meio de incentivos econômicos são aqueles que usam Recompensas materiais como principal meio para
controlar seus membros e neles determina o seu nível de envolvimento para obter o maior benefício esse tipo de envolvimento é característico de organizações industriais laboratórios de pesquisa atividades comissionadas e etc organizações normativas são aquelas em que o envolvimento moral e aceitação social e são a principal fonte de controle enquanto a orientação dos participantes é caracterizada por seu grande envolvimento com a organização os principais tipos de organizações normativas são as entidades religiosas por sua vez a visão de blau e Scott tem um papel de coexistência que existe entre as organizações acrescentando a ideia de que ela
sempre tem que ter um destinatário ou beneficiário principal E para isso são categorizadas em quatro grupos os próprios membros da organização onde os beneficiários são os membros da organização por exemplo cooperativas associações profissionais e etc organizações de interesses comerciais entre os proprietários ou acionistas são os principais beneficiários da organização por exemplo sociedades anônimas empresas familiares e etc as organizações de serviços onde os beneficiários é que são usuários por exemplo hospitais ou escolas e organizações de estado onde os beneficiários são o público em geral por exemplo Segurança Pública coleta de lixo e etc arte Ecologia integral
Scott destaca o poder EA influência dos beneficiários nas organizações de tal forma que eles interferem até mesmo na formação de suas estruturas definição de objetivos estratégias e missão lambuzar tipologias são simples e unidirecionais pois não fornecem informações sobre as diferentes tecnologias ou sistemas administrativos das organizações boa pessoal Esse foi um resumo da teoria estruturalista eu espero que vocês tenham gostado e se esse vídeo te ajudou de alguma forma deixe o seu like Aproveite já se inscreva no canal e nos vemos no próximo vídeo até lá
