o nosso bate-papo de hoje é sobre a teoria clássica da administração a teoria clássica ela baseia-se fundamentalmente na importância da estrutura nas organizações formais sem levar em consideração o fator humano dentro de um contexto histórico a teoria clássica ela desenvolveu-se na Europa por meio dos trabalhos de Henri fayol e essa teoria ela surgiu logo após a Revolução Industrial devido ao crescimento acelerado das empresas EA necessidade de aumentar a eficiência EA competitividade das organizações sua preocupação básica era com a estrutura organizacional Ou seja a disposição dos setores da empresa e as relações entre os mesmos os
órgãos eram divididos na linha vertical autoridade e horizontal departamentalização e ainda em órgãos de Staff e órgãos de linha a ênfase na estrutura e não nas tarefas continuando como toda ciência a e esse baseado em princípios e os princípios gerais da administração para fayol eram 1º divisão do trabalho Esse princípio considera que para o melhor desempenho no trabalho a especialização é essencial quanto mais e funcionários se especializar melhor a sua eficiência segundo a autoridade e responsabilidade nesse caso a autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência assim a responsabilidade é
uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas terceiro disciplina para Esse princípio os membros de uma organização devem respeitar as regras e acordos que regem a empresa quarto unidade de comando Esse princípio institui que as expressões sobre uma determinada operação são recebidas de apenas uma pessoa quinto a unidade de direção uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo sexto subordinação do interesse individual ao bem comum e de acordo com esse princípio em qualquer empresa o funcionário deve ter uma preocupação primordial com organização sétimo remuneração
do pessoal a remuneração do trabalho deve ser equitativa para os empregados e empregadores para empregos e quais salários iguais 8º centralização painel acreditava que o gerente tem a responsabilidade final mas os funcionários devem ter autoridade suficiente para executar adequadamente seu trabalho nono cadeia escalar a linha de autoridade em uma organização passa em ordem de classificação da alta administração para os níveis mais baixos da empresa décimo ordem cada indivíduo deve ocupar a posição mais conveniente para ele um lugar para cada coisa e Cada Coisa Em Seu Lugar 11º Equidade os gerentes devem ser amigáveis E justo
a funcionários filmes mais justos 12º estabilidade da equipe para um funcionamento eficiente da organização a baixa rotatividade de pessoal é a mais conveniente 13º iniciativa os funcionários devem ter liberdade para expressar e realizar suas ideias mesmo quando às vezes são cometidos erros 14º espírito de equipe promoveram o espírito de equipe dar a organização o senso de unidade todos os departamentos da empresa devem trabalhar e apoiar uns aos outros quando necessário para alcançar uma meta ou objetivo maior dividiu as operações em seis grupos e foram chamados de funções básicas da empresa são os seguintes funções técnicas
e são relacionadas à produção de bens ou serviços da empresa funções comerciais e são relacionadas à compra venda e troca os sonhos financeiras e são relacionadas a busca e gestão de Capital funções de segurança e são relacionadas à proteção e preservação do patrimônio das pessoas funções contábeis e são relacionadas a estoques registros de sal dos custos e estatísticas e funções administrativas e são relacionadas à integração das outras cinco funções as funções administrativas elas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa vai ao argumento é que nenhuma das cinco primeiras funções essenciais acima tem a função
de formular o programa Geral de ação da empresa de constituir seu corpo social de coordenar esforços e harmonizar ações essas atribuições elas constituem a última função administrativa painel se preocupou também um detalhar o que seria o trabalho dos gestores e nesse sentido para deixar claro o papel de coordenador do administrador ele definiu também as o ministro ativas ou funções do administrador dessa forma Qual é o chamou o conjunto de atividades dos administradores de processo administrativo as funções próprias de um administrador logo de acordo com o Faial são elas prever que a visualizar o futuro e
elaborar o programa de ação a médio e longo prazo organizar é construir a organização material e humana da empresa comandar que a dirigir e orientar a equipe coordenar quer ligar unir harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos e controlar quer cuidar para que tudo aconteça de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas e se esse vídeo te ajudou deixe o seu like aproveite e se inscreva no canal abraço e até a próxima
