os vídeos de hoje começa com uma história então observe joão pede para seu filho pedrinho lavava seu carro mas ele imagina na vez passada pedrinho demorou quatro horas para lavar respeito sou muita água e muito sabão não fez suas tarefas da escola não foi para a aula de inglês e eu cheguei atrasado meu curso e ele ainda não cumpriu sua tarefa por inteiro que era lavar o carro e sua bicicleta bom mas eu vou pedir a si mesmo de john só que hoje por fiscalizar o porquê de tanta demora então juntei com um relógio um
caderno e começou a observar cada movimento do pedrinho e um tempo para cada movimento fez anotações e nos primeiros 30 minutos constatou que durante a lavagem do carro havia muitas movimentações que aumentava o tempo como buscar água na torneira cada vez que um pequeno balde secava oscar o sabão a cada cinco minutos na lavanderia observou também que havia dispersão do filho com outras atividades e que pedrinho estava muito truncado então o que joão deve fazer para aumentar a produtividade do seu filho bom esse desfecho contarei no final deste vídeo pessoal gostou professor joel santana e
vão falar hoje sobre a teoria da administração sentido no final do século 19 e início do século 20 houve um crescimento muito grande da indústria através da revolução industrial sabemos que a revolução industrial inicia na europa mas devido à sua abundância de recursos produtivos nos estados unidos também cresce com o potencial industrial empreendedor e ela em meio das fábricas que um rapaz trabalhador de 18 anos já começava a observar problemas e os empregados ele conseguiu virar mas a relação deste com os gerentes ou seja uma má administração além de achar os muito preguiçosos bom esse
rapaz é considerado o pai da administração científica estamos falando de frederick winslow taylor taylor se destacaram em suas atividades e se formou em engenharia mecânica trabalhou em diversas indústrias e ganhou renome pela sua sabedoria em busca da melhoria da produtividade essa melhoria se dá pela utilização de métodos científicos por isso o nome dessa teoria teoria da administração científica até então nunca havia destino estudos e experimentos dentro das organizações tudo era feito por meio de experiências vividas e observações no qual chamamos de conhecimento empírico inteiro andava dentro das fábrica com relógio na mão e uma caderneta
na outra fazendo suas análises e testes e experimentos em busca do aprimoramento da produção e isso ficou conhecido como conhecimento científico ou métodos científicos bom e foi através de muita primeiramente técnicos que têm observou diversos problemas dentro da fábrica entre eles estão a falta de incentivo ao trabalhador vadiagem no trabalho ou seja trabalhadores não cumpriam suas responsabilidades na gestão da empresa baseada em conhecimento empírico com uma intuição e palpites os empregados trabalhavam sem aptidão os departamentos da empresa não se relacionavam os gestores não conseguiu dividir corretamente a responsabilidade de suas e dos trabalhadores essa época
ficou conhecido como administração científica o sistema de treino ou o terrorismo onde a ênfase é nas tarefas pois procurava reduzir desperdícios padronizar o trabalho e produzir mais em menos tempo pois bem para entender melhor a atuação de tê-lo podemos dividir a administração científica em três fases a primeira fase é fere seus problemas salariais ao estudo do tempo definição do tempo padrão e gestão das tarefas primeiramente os empregados das fábricas andam desmotivados e com seus salários com seus salários ele acreditava que a forma de pagamento só beneficiava os seus patrões e por isso esses trabalhadores não
se dedicavam nem se empenhavam nas suas tarefas tê lo então achou por bem que os funcionários deveriam ter participação nos lucros e aumento salarial taylor começou a fazer testes com cronômetros e analisar o espaço de trabalho dos empregados assim observa quando os movimentos eram necessários para cada tarefa de excluir os movimentos desnecessários é como uma produção de pizza silvio diz auro colocar todos os ingredientes perto dele ele economiza tempo do que toda vez ter que virar e pegar os ingredientes do balcão atrás dele dessa forma o homem faria sua tarefa com eficiência o produto seria
mais e aumentar os lucros da empresa essa técnica ficou município como o estudo dos tempos e movimentos ainda na primeira fase houve pagamento de incentivos ghani produção ea seleção de trabalhadores era feita pensando no posto de trabalho ou seja o trabalhador era contratado conforme a sua aptidão e perfil e isso permitiu a divisão padronização e controle do trabalho na segunda fase pelo aprimora os métodos de trabalho que pensando e menos desperdício de tempo e em incentivos salariais atraentes a produção teria muito mais eficiência para isso foi desenvolvido os princípios da administração científica que prega a
seleção e treinamento de pessoal altos salários custo baixo de produção e o que nós chamamos de best way ou seja a melhor maneira para executar tarefas ea cooperação entre administração e trabalhadores esses princípios estados ainda onde se adéqua das organizações na terceira fase inteiro sistemática seus métodos no livro chamado princípio da administração científica onde os objetivos de sua tarefa foram substituir o conhecimento empírico por desenvolvimento de ciência para cada trabalho selecionar treinar e desenvolver o trabalhador pois antes operário escolher seu próprio trabalho e cooperar com os trabalhadores para que eles acreditassem e fizessem seu trabalho
de acordo com os princípios ainda dentro da meta dessa teoria outra contribuição muito importante para os padrões da época que nunca ouviu falar dos carros da ford pois então henry ford desenvolveu um sistema de organização do trabalho industrial chamando chão defour desmo onde foi criado a linha de montagem onde cada trabalhador ficava num determinado local realizando suas tarefas específicas enquanto o produto automóvel se deslocava através de uma esteira eram as máquinas que ditavam o ritmo de trabalho que nunca assistiu o filme tempos modernos de charles chaplin por outro lado o funcionário se especializado apenas naquela
tarefa de tal forma que ele nem sabia que o produto estava fazendo mas sabia apertar muito bem um parafuso com essa tarefa repetidas ou alienação física e psicólogo dos operários esse formato revolucionou a época pela rapidez dessa forma uma popularização do automóvel modelo t ficou tão barato pois a idéia é também reduzir custos que até funcionários puderam comprar e adquirir seus veículos essa foi a teoria da administração científica a pessoal falta o desfecho da história do pai joão e do filho pedrinho pois bem os primeiros minutos de análise de joão ele percebeu uma série de
problemas e era justamente estes que permitia grandes memórias de pedrinho na lavagem do carro ele só pediu para seu filho parar um pouco e começou a organizar as tarefas de pedrinho primeiro pegou uma mangueira em um balde maior e colocou perto de pedrinho assim acreditava tempo pois não precisava todo momento buscar água assim como os materiais da empresa retirou tudo que desviava a atenção de pedrinho para que ele tivesse foco na tarefa e ainda disse que daria cinco reais a pedro pois não é que em duas horas pedro lavou o carro e ainda sua bicicleta
então o pessoal tchau esse é o vídeo muito obrigado
