muito se fala nas novas visões de segurança do trabalho mas são realmente novas e como que funciona isso na prática quero conhecer mais sobre esse assunto que está bombando entre os profissionais que atuam na área de segurança do trabalho então fica aí assim esses vídeos até o final pois terei um bate-papo muito interessante que o Jeová Menezes que é um dos principais disseminadores dessa filosofia aqui no Brasil vem com a gente [Música] hoje eu recebo aqui no bate-papo com especialista meu amigo Jeová Menezes que é uma das principais vozes quando se fala na Nova Visão
de segurança aqui no Brasil né que inclusive um dos organizadores do livro 9 visão de segurança do trabalho Um Olhar brasileiro viu Val seja muito bem vindo aqui o canal sccman pauta Valeu Rogério cara muito obrigado pelo espaço né Muito obrigado é por esse espaço aqui de diálogo né de conversas né Isso é muito importante né e de diversidade né de diversidade de opiniões né e parabéns pelo Canal tava dando uma olhada né nos seus entrevistados assistir muitas entrevistas cara tá muito bom a gente precisa de cada vez mais espaços assim para colocar a segurança
no trabalho no seu devido lugar Parabéns legal obrigado e a gente já conversou um pouco antes né mas e tudo como eu falei anteriormente é um profissional muito conhecido quando a gente fala a nova visão de segurança aqui no Brasil né os principais disseminadores aí da Nova Visão mas para quem não conhece toda tua trajetória né antes do livro antes de consultor de empresa pode contar um pouquinho da tua história de onde tu és de onde tu trabalhou com certeza né então esse esse sotaque não nega né Eu sou cearense eu nasci na cidade de
Crato no sul do Ceará para quem não sabia o Ceará tem Sul né mas só que é eu poucos meses de idade meus pais se mudaram aqui para Fortaleza né minha mãe voltou aqui pela Fortaleza eu cresci aqui me formei aqui me graduei em engenharia civil aqui né Trabalhei muitos anos em construção civil acreditava piamente que eu ia ser engenheiro de obra e cara Engraçado eu sempre gostei muito de estar no ambiente de construção e está com aqueles caras né que fazem a coisa acontecer de uma hora para outra eu me vi em outro ramo
né fui trabalhar na indústria de óleo e gás passei num processo de seleção de uma Indústria gigante né daqui do Ceará competidora pau a pau aí com as grandes da área de gás do Brasil e eu me apaixonei por essa área me dediquei trabalhei 23 anos com óleo e gás né é interessante que nessa nessa empresa eu trabalhei diversos setores né basicamente é minha carreira nessa empresa começou na área técnica no chão de fábrica né como supervisor então cuidando da produção que era o engarrafamento do gás dos indicadores de qualidade a gente era responsável também
por manutenção é e aquela coisa lá da engenharia civil veio para o gás também aprender com os caras do chão de fábrica né com eletricista como mecânico com operador como é que a coisa é funciona e ainda sobre a carreira é interessante que diferente de muitos profissionais da área de segurança eu não comecei aquela carreira clássica de técnico de segurança o cara faz um engenharia mais que se identifica mais depois vai para engenharia e engenharia de segurança não não eu só fui fazer engenharia de segurança coroa já depois dos 40 agora interessante que eu sempre
trabalhei com esse tema segurança quando você trabalha numa indústria de altíssimo risco como a indústria de gás rapaz Você trabalha com segurança o tema segurança tá presente na tua vida 24 horas por dia né então aí eu trabalhei com brigada de incêndio fui parte da brigada de incêndio depois comecei a ser líder da Brigada organizar melhor obrigada eu comecei a redigir os planos de ações emerge nciais né não plano não tá bom Vamos colocar esse plano na prática como é quem corre para onde para cá para cá quem que vai tirar esses carros daqui vamos
redigir então comecei a trabalhar com isso depois quando eu fui para a sede da empresa trabalhei um tempão no corporativo eu comecei a trabalhar com NR 13 vasos de pressão porque na indústria de gás é a NR 13 é uma das mulheres mais importantes engraçado e a gente começou a trabalhar com o controle das inspeções eu comecei a trabalhar com os detalhes dos relatórios padronizar os relatórios no Brasil todo discutir com os profissionais habilitados né E tinha horas eu engenheiro civil ia discutir com os engenheiros mecânicos prestadores de serviços cara olha até o cálculo da
pmta né que a pressão máxima de trabalho admissivo não tá claro isso aqui tá faltando isso aqui cadê e tal e fui começar com isso trabalhei com revisão de projeto de combate incêndio também fiquei apaixonado pelo tema combate à incêndio comecei estudar a parte de cálculo né trouxe muita coisa da Civil né dimensionamento perda de carga e tal comecei a trabalhar com isso trabalhar com projeto trabalhar com corpo de bombeiros e lá discutir com o Laos tenentes os coronéis do Corpo de Bombeiros muito legal depois de tudo isso eu pensei eu preciso daquele diploma né
eu preciso dar certificação aí fiz após engenharia de segurança Odiei o curso mas consegui terminar Ai meu Deus mas já trabalhava com segurança a vida inteira né então cara trabalhava com segurança desde o dia que eu coloquei os pés na área de óleo e gás né interessante isso mas é isso que a gente também trabalha nas empresas né para fazer com que todas as lideranças incorporem essa visão e nas suas Áreas né de produção ou eu também sou engenheiro civil de Formação mas eu não trabalhei muito pouco e depois já migrei para área de segurança
né então também há 20 anos nessa nessa luta aí E como que surgiu a nova visão de segurança na tua vida quando que tu teve esse primeiro contato com esse tema Olha só depois que eu fiz o curso aí lá na empresa eu trabalhava no corporativo e tal aí a gente começou a trabalhar com a parte de da segurança ocupacional mesmo Dias acidentes as taxas de frequência taxa de gravidade começando a controlar esses detalhes e começamos a ver investigação de acidente organizar as investigações começar a cobrar e tal e aí começou a vir aquele negócio
que era a falta de percepção de risco vamos recomendar um treinamento Vamos alterar o procedimento aí eu já trabalhava no corporativo que eu mais fazer era mudar procedimento atualizar procedimento Então tinha procedimento que já estava indo para a décima sexta página e os caras não nós temos que isso aqui não tá no procedimento temos que colocar isso no DDS cara isso me irritava profundamente né porque assim quando a gente vê hoje eu já começava a ver na época nada disso evita acidente não é dar um treinamento não é fazer reunião de sílaba Me desculpe nada
disso O evita acidente e tinha também uns Consultores dando uma ajuda nas investigações e os caras começaram a falar de um tal de James rison né Ah porque a gente tem que entender as barreiras sistêmicas as barreiras comportamentais eu disse tá bom e eu sempre fui curiosíssimo Vamos estudar Essas barreiras aí e aí eu me deparei com esse cara aqui ó olha que bonito né peguei esse aqui e comecei a estudar comecei a estudar comecei a procurar informação na internet e tal e aí eu vi um comentário de alguém né assistindo aulas no YouTube disso
e tal até que após ninguém ensinava nada disso tem que ser pela gente mesmo procurando e um cara comentou num vídeo disse assim Vocês ainda tão em queijo suíço com Decker ou Nega e complin vocês ainda estão com queijo suíço Opa acendeu uma luzinha Rogério o primeiro nome que eu peguei foi Decker joguei no Google Decker e começou a aparecer vídeo e eu comecei a assistir vídeo do Sidney Becker aí alguém indicou lá o livro The Field guide que é o guia de campo do Sidney Decker eu li esse livro e foi como uma grande
bofetada melhor metáfora que eu posso fazer é essa foi uma bofetada porque ele falava de uma forma completamente diferente sobre o erro humano e sobre complexidade e eu me identifiquei na hora com Sidney deck eu comecei a fazer postagem e tal na no Linkedin que eu sempre usei né e os caras disseram rapaz tem um grupo que estuda só e saiu o nome disso aí é Nova Visão de segurança descaraca não acredito e aí entrei no grupo do LinkedIn Nova Visão de segurança que é o grupo criado e organizado pelo Paulo Gomes e comecei a
estudar isso né achando fantástico porque tudo aquilo que eu não acreditava Eu não eu não entendia como é aquela mágica da proporcionalidade que o cara comete três mil desvios que dá 300 não sei quantos acidentes para dar 30 acidente grave para uma pessoa morrer não faz não entra aqui gente eu não consigo entender isso eu sou muito burro como é que um cara vai tipo foi uma atravessar fora da faixa de pedestre dentro da empresa né se eu atravessar 30 mil vezes fora da faixa alguém morre como né Aí eu comecei a estudar isso né
E aí comecei a me aprofundar e tal e aí estudei Li tudo que eu podia comecei a gente montou grupos criou até hoje no meu canal no YouTube tem reuniões vamos discutir isso como é que vocês estão fazendo isso na fábrica de vocês olha na minha eu comecei a fazer isso vai dar certo que ele tá fazendo isso há mais tempo e tal até que um belo dia eu recebo do Paulo e do Hugo um convite para organizar um livro aí foi loucura porque não cara não não eu não tenho condição de escreveu eu até
escrevo umas duas partes mas um Capítulo inteiro de livro e fui né fui me sentir desafiado E aí eu Paulo e Hugo organizamos E aí Ah vamos chamar as pessoas e tal conseguimos juntar 20 pessoas brilhantes e escrevemos um livro quando eu ligo já estava para terminar Paulo e Hugo me trazem outro convite Vamos dar um curso de hop eu disse Cara vocês são mais maluco do que eu imaginava eu da curso como eu tô aprendendo com você não tá não tá não tá não você tá lá na frente você vai dar um custo para
gente a gente começou a dar curso introdução ao hop e tal e aí viu que dava certo um monte de gente chamando a gente e aí montou o CNPJ então aí com a segurança diferente eu pulei fora do meu emprego né ou fui defenestrado né do meu emprego e hoje eu tô só com a consultoria né foi tudo muito intenso Rogério e muito rápido muito legal muito legal e existe uma polêmica né nesse tema né e a nova segurança é nova mesmo quais conceitos que muda aí da antiga para Nova de segurança pode nos explicar
isso ai Rogério eu adoro eu adoro porque assim a Nova Visão é nova mesmo né em todos os aspectos e assim eu não vejo polêmica eu não consigo enxergar essa polêmica toda mas sabe o que que eu enxergo eu enxergo um negócio que na psicologia social chama-se infect é o viés do custo irrecuperável é interessante imagina vamos supor que você seja consultor você passou 20 anos da sua carreira implementando segurança comportamental né E você trabalhou naquela empresa chique que tem nome francês que eu não vou dizer o nome você foi receber o consultoria dela e
tal e de repente você vê que tem uma forma diametralmente oposta de se enxergar segurança no trabalho os caras enlouquecem né ah eu já fazia segurança do trabalho desde demais né nada novo e tal então as pessoas criam polêmica onde Na verdade não deveria existir polêmica mas conceitualmente há muita diferença o que que é novo eu posso resumir aqui uma pílula vamos lá erro humano na segurança tradicional a gente fica satisfeito em concluir que algo ruim aconteceu por causa do erro humano então fica muito fácil a gente vai consertar as pessoas a gente vai regular
as pessoas né virar aquele botãozinho que aumenta a percepção de risco delas Então a gente vai dar treinamento conscientizar cuidar e tudo que tem aquela coisa né as pessoas não eu tenho que cuidar do meu companheiro eu não posso deixar ele se acidentar eu digo sim e se você não cuidar dele ele vai se acidentar aí a turma fica então a gente tem que parar de tratar os trabalhadores como criança né então o que que acontece na Nova Visão esse mesmo erro humano ele não é um problema né Eu não tenho que consertar as pessoas
não é humano ele é um sintoma de um ou de problemas o erro humano é uma pessoa com febre você dá um Tylenol até passa a febre mas a febre vai voltar porque o problema não é a febre a febre é um sintoma de repente o problema é uma pneumonia e a gente tem que tratar a pneumonia a gente tem que tratar todos os aspectos né que causam aquela pneumonia então o erro humano é um sintoma só que na Nova Visão para eu entender o erro humano como um sintoma de problemas mais profundos eu tenho
que ir e escavar e achar esses problemas e aí eu tenho que ter uma abordagem interdisciplinar e não palavra é essa onde eu tenho que trazer todas as pessoas de todos os departamentos que interferem na naquele setor onde eu tive um problema manutenção pessoal da produção pessoal da qualidade logística e tal para eu entender aquele contexto todo que tá naquele acidente isso dá trabalho para caramba né então isso é novo na nova visão né Isso é novo porque embora um momento um texto mas geralmente a gente parava no erro humano Rogério outra pílula muito interessante
a gente falou do erro humano a gente pode trazer mais uma pílula para exemplificar isso da nova visão né Vamos observar o trabalho cotidiano geralmente a gente liga segurança acidente de trabalho né é essa é uma ligação diversos departamentos fazem até os departamento de segurança quantos acidentes tivemos como é que nós estamos aí bem ou mal então Mas se a gente olhar para o trabalho normal primeira vez a gente tem que dissociar né é acidente é insegurança acidente não é sinônimo de segurança então segurança é a presença de capacidade a gente pode falar sobre isso
mas quando a gente fala no trabalho normal o trabalho de todo dia mesmo quando não teve acidente o trabalho ele não é perfeito não tem nenhum ser humano que consiga Seguir em líderes todo procedimento a gente vai desviar porque o procedimento por sua vez ele não tem capacidade de prever tudo que pode acontecer já imaginou eu já tive procedimento que eu escrevi com 16 páginas eu consigo lembrar desse e ele não consiga não conseguia prever tudo tem muita coisa acontece Então a gente tem que entender que o trabalho quando ele é realizado ele vai ser
diferente daquilo que tá no papel e um monte de coisa acontece um monte de coisa acontece a gente tem que observar essas coisas que acontecem antes do acidente acontecer antes porque eu tenho vários fatores não é só um comportamento humano porque quando você pega o comportamento ao desvio e tal e você vai seguindo numa linha reta em algo linear tipo porque porque você perde a complexidade disso tudo então Nova Visão é o trabalho diário cotidiano o trabalho normal porque quando você observa você vai ver inúmeros fatores que quando juntos vão dar algo ruim e antes
de acontecer a gente observa isso e melhora o trabalho porque quando é o melhor o trabalho as condições de trabalho a segurança ela tá melhorando junto Porque essa visão Ela é junta segurança faz parte do trabalho quanto melhor e mais fácil de fazer o trabalho mais segura ele fica perfeito e Como que tu aplicou essa Nova Visão na experiências profissionais que tu teve o que tu tem pode se exemplificar Quais as dificuldades que tu também teve e quais resultados conseguiu aplicando essa nova visão eu consegui muita briga viu mas assim então para começar né a
gente devorando tudo isso não eu tenho que fazer eu tenho que fazer isso no meu trabalho é o que eu recomendo para todo mundo começa a estudar vamos fazer micro experimentos então como eu trabalhava no corporativo eu disse vamos montar aquilo lá em teens né Foi a época que eu já tinha estudado muito rápido tinha lido bastante ou nega liveloid fala sobre a liderança segurança psicológica e eu comecei a ler nuarning teens um livro Fantástico do Brant sultan que tem português Inclusive a gente pode falar sobre ele daqui a pouco então eu amei essa ideia
de learning times que são times de aprendizagem fazendo acontecer aprendizagem ali no seu local de trabalho e aí eu comecei a pensar Quem são os melhores técnicos de segurança que a gente tem no Brasil todo e comecei a chamar Montamos uma turma de oito pessoas conversei com a minha gerência minha direção ó tem um negócio novo aí que vai melhorar segurança e os caras toca o barco né Eu sempre graças a Deus tive muita confiança dos meus superiores ele disse ó se for para melhorar a segurança toca o barco beleza e aí a gente teve
vários encontros discutindo como é que faz aprendizagem no trabalho e aí eu fui montando dentro de casa um curso de Loren teens né sendo coaching né desses caras sendo mentor desses desses caras e tal e é interessante que o que acontece em toda empresa né você junta assim umas 10 pessoas aí três na metade do caminho já pulam não isso não é para mim né E quem ficou ficou até o final né acho que a gente fez assim a primeira vez foi 10 encontros tudo muito experimental e vamos agora aplicar vão no trabalho de vocês
na filial de vocês né lá na fábrica descubram como é que vocês aplicam e Tragam o caso de sucesso aqui para gente e o mais legal é que teve muita gente que trouxe caso de sucesso onde a gente não teve acidente tipo eu tive uma manutenção sábado e domingo e o cara aplicou lá uma sessão de aprendizagem como é que nós vamos fazer isso tal e depois do trabalho como é que a gente vai fazer isso como é que a gente fez isso como é que a gente fez isso tudo dar certo né E aí
os caras trouxeram cases de sucesso como foi que a gente fez para dar certo tudo que a gente teve que improvisar que a manutenção e tal tem que improvisar e tal e deu certo né e outros também trouxeram assim ah não tinha tido um acidente vamos fazer uma investigação melhor E aí a gente trouxe aqui lições aprendidas e tal né então vendo a investigação de acidente que é uma forma também fantástica de você mudar transformar investigação de acidente então isso foi algo que deu muito certo né deu muito certo agora a turma sentiu que dava
muito trabalho e a turma vinha me dizer o valor eu tô tentando fazer isso mais cara tá faltando tempo porque eu tenho que entregar é IPI o gerente quer que eu faça isso quer não tinha técnico de segurança que quando eu ligava como é que tá aí cara tu tinha marcado o laurentinhos para hoje deu certo e tal não não eu tô aqui na estrada porque o gerente pediu para eu pegar a Picape e buscar um material aqui porque quebrou não sei o que o técnico de segurança é uma fábrica né me revoltava né é
um absurdo e tal né então isso é isso é muito complicado nas empresas quando você não dá né Porque a turma vai precisar de tempo né agora interessante assim outro exemplo de sucesso que a gente teve nessa parte e essa foi na investigação de acidente uma dupla essa fábrica era uma fábrica maior nossa né uma unidade Nossa tinha dois técnicos de segurança e os dois começaram a investigar um acidente que um cara lá na área de expedição tinha machucado o dedo fraturado aqui a ponta do dedo né também conhecida como Falange distal tinha fraturado caiu
o botijão e tal e vamos lá vamos ver o que acontece e tal e os caras trouxeram investigação maravilhosa dentro desse formato de teens os caras entenderam que o contexto onde esse cara trabalhava era um contexto e eles fizeram uma cronoa análise e viram que essa área de de expedição tinha seis ou cinco cinco linhas finais de expedição e cada linha tinha uma velocidade de esteira diferente então a turma se confundia toda só que assim na hora você batendo o olho você não nota só que a turma se estressava não tinha a sincronia entre as
equipes que fazem o idioma rotation lá e tal né rodízio e tal e quando eles fizeram uma cronoa análise eles viram isso resultado a gente chamou uma ergonomista que fazia nossa análise de ergonomia de todas as plantas e a gente implementou cronoa análise em todas as unidades a gente descobriu muita coisa nessas análises ergonômicas que tinham a ver com velocidade de esteira e muitos acidentes estavam acontecendo pela falta de sincronia que não era visível a olho nu tinha que fazer mesmo a cronoanálise com método e tal né então é muito interessante essas formas e tal
e você me perguntou sobre resultados né Isso é só antes só só esse exemplo que tu deu a gente consegue ver o quanto que a segurança consegue ajudar o processo né melhoria de processo né lógico claro é isso essa é a dificuldade porque assim primeiro nós somos cartesianos né você engenheiro civil que nem eu você vê um processo você tá vendo aqui os trechos Aonde estão os esforços né aqui eu tenho um momento fletor aqui aqui o momento é maior aqui eu tenho um cisalhamento a gente foi doutrinada a pensar dessa forma os técnicos de
segurança os engenheiros segurança também eles imaginam aqui segurança isso segurança é aquilo os caras perguntas não gilval mas isso isso aqui é mais do setor de manutenção não cara pálida Não é segurança é um assunto interdisciplinar chama o cara da qualidade chama o cara da produção chama o encarregado de produção chama o mecânico vamos discutir juntos isso aqui né com o japonês faziam lá na Toyota Vamos fazer um Brainstorm aqui e a gente como é que a gente melhora o processo Rogério sempre que o processo melhora a segurança melhora junto Ela não é divorciada do
processo faz parte do processo né assim como a qualidade também isso é interdisciplinar né E já que você tocou no assunto sempre que a gente vai nas indústrias agora fazer treinamento de lourentino geralmente o gerente que contrata a gente ó eu coloquei o meu pessoal de HS e tal eu digo cara você tem alguém aí da quem é o cara da manutenção não eu tenho um gerente de manutenção beleza atrás desse cara para o treinamento também não mas ele é muito ocupado pelo Ela traz o coordenador supervisor dele você tem um cara aí de melhoria
contínua e tem alguns indústrias que tem Olha nós temos aqui um cara que é o supervisor de excelência operacional Caramba já tô amando esse cara traz esse cara por treinamento também porque tem que ser interdisciplinar não é algo da segurança do trabalho a gente tem que acabar com essa visão de Silos né perfeito perfeito e os desafios né Acabei de interrompendo né os desafios que tu que tu teve né E tem nessa jornada aí isso não desafio eu falei que é tempo porque você precisa demandar muita energia depois que você abre para visão interdisciplinar você
entende que precisa falar com um cara lá do almoxarifado você ah porque o cara não tinha ferramenta ele foi improvisar enfiou a mão tal falta de percepção de risco não pera aí não ele improvisou a ferramenta Mas vamos lá não murcharifado então quando os caras entendem que para ele entender um negócio chamado contexto ele precisa chamar a gente do supply chain algumas indústrias chamam agora de chama o cara do próprio da sistema então o desafio é chamar todos esses caras né e ter tempo para desenvolver uma compreensão do contexto porque às vezes a Matriz do
cara quer um plano de ação em 48 horas então em 48 horas eu faço o quê eu faço uma ação que é eu já tenho aqui no bolso né fazer um DDS fazer isso fazer aquilo fazer uma campanha tem umas assim bem eticamente discutíveis né Não eu trago uma foto da família do cara coloco aqui né não seus filhos estão esperando você em casa pelo amor de Deus cuidado pensa em duas vezes antes de meter a família do empregado na história né então é complicado porque precisa ter essa visão demandar muita energia e aí você
falou de resultado resultado E aí resultado a gente tem que ter muito cuidado com o que a gente espera de resultado [Música] o que a pessoa mais espera quando fala de resultado de segurança o que que é redução de acidentes porque é uma ligação direta segurança qual ausência de acidentes Mas vamos lá pega a aquela é o meu melhor exemplo é o melhor exemplo que existe aquela tem até o filme é Horizonte profundo quem não assistiu ainda assista Horizonte profundo a inglês Deep water Horizon era uma plataforma era que afundou era uma plataforma que ficava
lá no Golfo do México né Chama Golfo do México mas é lá no litoral no marque ainda faz parte do território dos Estados Unidos passou sete anos sem acidentes só que havia havia situações lá tem e não estavam lá no dia a dia nas pessoas que seguravam corrimão ou Não segurava o corrimão nas pessoas que andavam e ao mesmo tempo falavam no celular né a segurança tem uma Paranóia com isso segurança do trabalho esquece que o nome disso aqui é telefonia móvel se é móvel eu tenho que me mover enquanto eu falo se não ela
deixa de ser Malva ela passa a ser telefonia fixa mas ok as pessoas estão preocupadas com isso e lá também estavam preocupado com isso sete anos sem acidente só que o problema não estava lá nessas coisas o problema tava nos métodos né de nas pressões que existiam e até que eles especificaram errado concreto que ia tapar o poço que o poço tava pronto para produzir e acabar a etapa de exploração e começar a etapa de produção do poço e lá e o concreto veio errado e o concreto não conseguiu vedar o poço e o foi
tudo para o espaço né E ela afundou e ela estava sete anos sem acidente então ela estava segura não apesar de não ter tido acidente durante sete anos então muito cuidado segurança não é ausência de acidentes segurança como distorce é a presença de capacidade é a presença de salvaguardas é a presença de Barreiras colocadas no lugar instaladas e tal isso é segurança né segurança o Rogério não é quantas vezes você dirigiu sem colidir o carro segurança é o teu cinto de segurança tá funcionando e o teu airbag está funcionando a partir do momento que você
começa a dirigir seu carro e aquele ledzinho do Airbag começa a piscar dizendo que o teu carro não tá com airbag funcionando tu tá dirigindo pode até não colidir mas o teu carro não tem segurança entendeu Rogério entendeu falta a capacidade e isso agora para Finalmente eu te responder a resultado Então não é a redução de acidentes vai até acontecer lógico Lógico ninguém tá defendendo aqui que o acidente as pessoas podem se esborrachar no chão não mas ele não é imediato resultado quando eu entro com Espírito de Nova Visão de segurança O resultado é quando
eu faço learning teens quando eu faço debriefings que a gente pode começar a falar sobre isso né as avaliações pós-tarefa e tal quando eu começo a discutir de forma interdisciplinar eu começo a descobrir um monte de situação latente algo que tá lá e não é de forma linear como queijo suíço tá lá mas com uma série de combinações isso Poderia virar nitroglicerina tava lá e a gente descobriu isso e a gente trouxe para pauta ssma em Pauta a gente trouxe para pauta e criou uma ação para isso então isso é o resultado quantidade de riscos
que eu identifiquei e coloquei aqui pelo trabalhar resultado quantidade de ações que eu criei oriundas nos laurentinhos das minhas né dos meus novos movimentos de segurança e que eu consegui cumprir no prazo que eu mesmo estabeleci já medi isso na empresa muito interessante a gente se atrasa demais a gente se atrasa demais o número assim 70% das coisas que a gente coloca no plano que a gente faz a gente não cumpre né então isso é um termômetro que a segurança não tá no seu lugar devido que a gente não consegue cumprir os planos né e
cuidado ainda para terminar resultado o resultado imediato é que você vai descobrir que tem muito investimento para fazer na sua empresa então coragem para abraçar Nova Visão de segurança porque um monte de coisa vai aflorar e vai ter no mês no ano seguinte você vai ter muito investimento para fazer porque tinha muita coisa ali latente que ia virar nitroglicerina Rogério e como é que as empresas estão enxergando isso né como é que os diretores de empresa estão estão aceitando esse esse novo contexto da Nova Visão como é que tá funcionando isso na prática né agora
com um Construtor que tá conhecendo várias empresas como é que tá funcionando essa isso que diga-se de passagem é muito bom né Muito bom você sai do modelo CLT né que eu trabalhei desde a construção civil né e depois mais 23 anos né em óleo e gás você CNPJ você fazer o seu horário né é algo Fantástico e poder conhecer inúmeros outros segmentos né Eu fui para uma fábrica é uma multinacional na área de higiene de cuidados pessoais coisa mais linda do mundo você vê como é que uma fralda de bebê é feita né Com
base na celulose né Eu disse para eles eu já dei tanto dinheiro para vocês que vocês não tem noção eu tenho dois filhos né já estão adolescentes hoje né mas foi fralda durante muitos anos é para mim foi uma das melhores que para mim foi uma das melhores invenções que tiveram foi a fralda né Isso foi muito bom tirando a questão foi uma excelente descoberta né a gente pode considerar também que uma excelente descoberta foi o látex né látex são excelente de descoberta você fizer você corta esse pedaço de bolo mas olha só é então
é muito legal ir nessas fábricas e olha é muito interessante e discutir isso com gerente diretor e vice-presidente mês passado tive um desafio danado que a turma me convidou para ir numa planta onde o vice-presidente de operações e está e uma logística enorme que ele conseguiu abrir uma hora na agenda dele para a gente explicar o que é Nova Visão de segurança e quais são as benfeitorias que vai trazer para empresa dele resultado né e a verdade é que a turma fica louca quando a gente fala o primeiro princípio do Hop as pessoas cometem erros
os caras ficam loucos né porque cometem Ah quer dizer que tá liberado agora não pode até não está liberado mas vai continuar acontecendo né o senhor quantos e-mails O senhor já passou e esqueceu por exemplo de enviar o anexo Esse é um exemplo que eu peguei emprestado do Hugo aí a pessoa fica e tal então o erro vai acontecer agora uma indústria desse tamanho aqui uma multinacional como é que ela tá pronta para a falha segura quando o ser humano se confundir ou tropeçar que é algo não é não vem do cognitivo eu tô aqui
eu tropeço e eu empurro minha mão ali aonde que tá a segurança que aquela minha mão não vai entrar numa parte móvel por exemplo e isso é falhar seguro e a turma fica louca mas deixa um monte de pulga atrás da orelha desses caras eu tô ficando especialista nisso né É muito bom então a turma tem muito medo porque o modelo o modelo é porque tem as curvas que aquela empresa lá de nome francês fez e tal tem as coisas comportamentais e tal tipo gente isso trouxe resultado para vocês até agora trouxe Ok legal mas
dá para continuar com isso com esse tipo de observação e tal algum lugar pode até funcionar ainda dependendo do negócio mas a gente precisa avançar então então é isso que a gente vende que o resultado vai ser muitos riscos descobertos né é muitos riscos que vão aparecer por conta dessas metodologias e diz sessões de aprendizado e tudo isso vai acontecer isso nós vamos ver antes nós vamos antever os riscos e evitar problemas muito sérios para empresa né E aí a gente mostra teoria ó isso aqui a gente não tirou da cartola a gente mostra a
quantidade de gente que tem aqui por trás disso sociólogos e tal né esse aqui meu companheiro aqui o guia Bob Edwards esse não tem em português né então ele fala sobre a operacional né e ele ele fala sobre excelência operacional Então são termos Rogério que as pessoas gostam de ouvir excelência operacional e dizer que a gente não tá separado da operação porque a gente vai olhar a operação a gente vai olhar as paradas de manutenção a gente vai entrar no processo para melhorar o processo de novo quando o processo melhora seja processo de produção ou
de manutenção a segurança vem junto a segurança melhora também não é fácil não mas a gente tá fazendo esse trabalho aí de conversar com gerente diretores e VPS legal e Givaldo Já falou um pouco né já citou alguns nomes né Mas quais são as maiores referências mundiais que tem sobre esse assunto e onde que as pessoas né quem tá nos assistindo aqui pode buscar mais informações sobre a nova visão de segurança tem o livro de vocês né isso tem o nosso livro aqui ó nova visão de segurança um olhar brasileiro algo assim que nos dá
muito orgulho de ter feito né eu Paulo e Hugo com mais 17 pessoas que escreveram de forma magnífica né Fantástico esse livro agora ele é uma visão bem Geral do que que é Nova Visão aí você tem dois caminhos além desses dois caminhos iniciais em português é o livro Os cinco princípios do desempenho humano tu pode traduzido pelo Google Então esse livro é um bom começo também os cinco princípios do desempenho humano que é são os cinco princípios do Hop onde ele fala como é que são os princípios como é que a gente entende esses
princípios na fábrica como é que a gente coloca isso na prática e um outro livro para começar também é um livro de learning teens também em português também traduzido pelo Google né sei como é que o Hugo arruma tempo para fazer todas essas traduções né às vezes ele não tem tempo nem para me responder uma mensagem ele deve fazer isso de madrugada Só que lá é traduzido pelo Hugo com ajuda do Caio Pimenta né cara muito legal que vale a pena também seguir lá no Linkedin cara procura a gente tem muitos grupos muitas discussões a
gente tá tem informação na internet tem gente traduzindo artigos científicos para a língua portuguesa né então tem muito material assim mas para começar livro pode começar com o livro da Nova Visão de segurança em português um olhava brasileiro os cinco princípios Toddy Kong e learning teens do Brant sultan Esse é um bom começo legal boas dicas aí o pessoal quer se aprofundar um pouco mais no assunto né tio Val muito legal aqui te receber no canal né quero agradecer a tua parceria tô disponibilidade de estar aqui comigo né eu sei que a gente é complicado
ainda mais agora como consultor sempre viajando né Mas conseguiu encaixar em um horário a gente conseguiu falar e quiser fazer um tempo que a gente tava tentando encaixar ela aí foi foi bem legal só tem que te agradecer mesmo né e Quem Sabe numa próxima a gente volta a falar aí Claro claro tô à disposição Rogério Muitíssimo obrigado fiquei muito lisonjeado com seu convite né É uma honra um espaço assim tão disputado como esse né Um espastão nobre né E que coisa boa que existe isso né agora o YouTube com esses canais a gente sabendo
procurar sabendo procurar a gente tem muito ouro no YouTube né e agora precisa ter discernimento para saber procurar então Vamos divulgar é esse vídeo Vamos divulgar vou ajudar a divulgar o seu canal que está Fantástico e mais uma vez muito obrigado por esse espaço aqui parabéns pela sua iniciativa legal obrigado meu amigo até a próxima valeu E aí pessoal gostaram desse bate-papo que eu tive com Jeová Então se inscreva lá no nosso canal e Ative o Sininho para receber as notificações dos próximos vídeos obrigado e até uma próxima [Música]
