[Música] as funções de gestão de pessoas tiveram início junto com o crescimento das sociedades uma vez que você tendo relações de trabalho entre um ou mais indivíduos era necessário ter alguma forma de regulação e decidir como organizar o trabalho porém como o campo da administração e voltada para organizações a sua história é muito mais recente até a revolução industrial que começou no final do século 18 e foi até o início do século 20 final do século 19 você tinha predominantemente produção artesanal ou seja havia um dirigido ou alguns indivíduos trabalhando em um pequeno local para
produzir integralmente bens e produtos uma integração das atividades de produção para as grandes indústrias e fábricas você teve algo nunca visto antes na história da humanidade que foi numerado de pessoas dentro de um mesmo local de trabalho submetidos ao mesmo empregador e dentro de um contexto de trabalho assim durante o século 19 que foram surgindo algumas iniciativas voltadas para organizar e gerenciar o trabalho desses indivíduos dentro de organizações hábeis inicialmente o próprio dono da empresa ou buscar patamares que eram porém designados cuidavam dessas atividades como testamento seleção pagamento remuneração mas ali já no finalzinho século
19 e 89 enta algumas iniciativas foram se tornando mais concretas e mais consolidadas e é nesse período que a maioria dos autores entende que surge de fato a gestão de pessoas ainda não com esse nome e como veremos tanto no mercato dura quanto às suas atividades ea sua importância maior e conforme os acontecimentos históricos as mudanças ocorridas no mundo e na relação do homem com o trabalho obviamente que as mudanças na forma de pessoas variou muito de país a país de contexto para contexto de organização da organização inclusive quanto ao seu ramo de atividade a
estratégia que adota a visão que nós vamos aportar aqui o vídeo é meramente de idade e abordará o que alguns autores entendem como a corrente predominante em determinada época falaremos portanto de três fases relações industriais a ação de recursos humanos e gestão de pessoas a primeira queda relações sociais ter com marco finalzinho da revolução social e na segunda metade do século 19 foi até aproximadamente segunda guerra mundial então ali na última década do século 19 você tem o surgimento dos primeiros levantamentos pessoal a idéia é centralizar e padronizar as atividades como contratação pagamento e registros
funcionais em comum a ocorrência de algumas iniciativas voltadas ao bem estar dos indivíduos do trabalho como salas de refeição centro médico livraria entre outras amenidades com incidentemente na virada do século você teve grande influência dos gritos de taylor com a administração científica posteriormente com o firewall o vader com a parte burocrática e por isso as suas atividades tinham foco na eficiência no autoritarismo em um mecanismo quando tem início a primeira guerra mundial em 1914 com você tem necessidade de recrutar muitas pessoas para o campo de batalha e além disso produzir grande quantidade de armamento de
munição ao grande estímulo para o desenvolvimento de técnicas voltadas à seleção estudo da fadiga aumento da produtividade lá em nossas 29 na crise americana denominada uma grande depressão que repercutiu no mundo todo os departamentos de pessoal perdem força devido à necessidade de corte de salários demissões distinções dos programas de bem-estar conseqüentemente perdem confiança do paços enxergados como uma sede práticas para manipular os guerreiros para recuperar a estimular a economia americana é implementado o plano dilma influenciado pelo keynesianismo e com grande intervenção do governo na economia o que significou para as organizações o estímulo ao aumento
dos salários dos funcionários ea organização de sindicatos pela defesa de direitos trabalhistas o que resgatou parcialmente papel de departamento pessoal a cuidar feições desse processo de negociação com os sindicatos que estavam muito atuantes nessa época na segunda fase que é da administração de recursos humanos daí do começo da segunda guerra mundial 1939 mais ou menos até meados da década tenta novamente com mais uma guerra mundial surge a necessidade técnicas mais aprimorados de recrutamento treinamento avaliação de desempenho e mineração benefícios o que novamente ajudou a resgatar o prestígio ea expansão da área de gestão de pessoas
esse crescimento aliado à grande produção científica da época opções nos campos da psicologia das teorias organizacionais a sociologia e da nova administração chamada de neo clássica também o famoso permite ao torta e por alto maio ocorreu a maior generalização da função de pessoal nas organizações ali pela metade da década de 50 justamente em razão da necessidade de sistematizar as suas práticas até aí havia uma certa independência de duas áreas profissionais e campos do conhecimento que eram as relações industriais e administração de recursos humanos em si mas na década de 60 e 62 campos separam aplicando
as relações industriais mais voltados para a parte de lidar com relação empregado empregador e com as negociações coletivas de trabalho e administração de recursos humanos com as demais funções nesse período sob influência da tecnologia ou internacional do trabalho mais especificamente do campo de manati comportamento organizacional surgem técnicas como análise carlos enriquecimento da tarefa gestão participativa combinando na década de 70 eo ginete o campo teórico e também profissional novo iluminado de administração de recursos humanos que é marcada principalmente por tentar o maior ajuste entre pessoas carlos tarefas nem com uma maior especialização dos departamentos de pessoal
agora nas de departamentos de recursos humanos durante a década de 80 sob influência de uma grande efervescência que havia na produção própria do campo e também da administração estratégica em alguns países como o brasil passa a ser falar em gestão de pessoas portanto uma nova nomenclatura que tenta trazer também um novo significado de uma vertente mais estratégica que prega maior previsibilidade e considera as características pessoais do indivíduo como conhecimentos habilidades e atitudes o meio de um maior alinhamento com os objetivos organizacionais mudança do papel desempenhado pela área de gestão de pessoas que passa a exercer
atividades de consultoria os gerentes de linha e as atividades operacionais da capital são teórica número de pesquisas no campo cresceu muito com a proposta de vários novos modelos como a gestão por competências às práticas de trabalho de alto desempenho os arranjos flexíveis de trabalho que a preocupação com a qualidade de vida eo seu papel na produtividade e preocupação ética por exemplo portanto mesmo séculos gestão de pessoas surgiu como um campo de estudo e de prática e gols e das organizações e mudou a configuração da relação empregado empregador em síntese neste vídeo abordamos a evolução histórica
da gestão de pessoas divididas didaticamente em três fases relações industriais da administração de recursos humanos e gestão de pessoas e gostou clique agora no joe's crianças no canal e não deixa de acompanhar as postagens semanais meu muito obrigado e um abraço a todos [Música]
