e aí tudo bem com você no vídeo de hoje eu vou explicar o que é dp o que é rh o que a gestão de pessoas do que a gestão estratégica de pessoas fica por aí e aí tudo bem eu sou de sandro eu sou especialista em gestão estratégica de pessoas seja muito bem vindo ao rh academy no vidro de novo vídeo de hoje eu vou explicar o que é dp o departamento pessoal o que é rh ou recursos humanos o conhecido o famigerado recursos humanos o que é gestão de pessoas e o que é
gestão estratégica de pessoas a idéia desse vídeo surgiu depois de uma pesquisa que eu fiz na internet e eu percebi que existem algumas pessoas que ainda não conhecem ou não entenderam muito bem o que quer dizer esse monte de siglas neoci é a mesma coisa senão é de ph para fazer de petén que tem que ter h em fim nem a minha proposta então é ajudar você a pelo menos esclarecer um pouquinho melhor é essa sua dúvida organizar o conhecimento que talvez você já tem é importante dizer que esse vídeo ele foi construído a partir
de uma série de conceitos então eu tentei dar uma simplificada para que ele possa ficar bem claro e bem simples e bem objetivo pra você e pra que você de fato consiga ter uma noção do que é cada coisa que faz cada coisa beleza se você é novo por aqui se inscreve no canal para não perder nada toda semana tem sempre um vídeo novo falando sobre gestão de pessoas e se você já é assinante do canal é é visitante recorrente deixa eu gostei aqui que é bastante importante para que o canal consiga aparecer né ser
divulgado para outras pessoas que assim como você se interessam por recursos humanos por gestão de pessoas rh é todo aquele todo esse universo aí que a gente está falando aqui beleza vamos lá o dpp então que quer bpp o que é departamento pessoal a idéia comum de departamento pessoal ela surgiu lá na revolução industrial e o departamento pessoal que cuida basicamente é basicamente o mesmo né as atribuições do departamento pessoal só cuidar da parte burocrática da das pessoas contratação documentação impostos férias enfim tudo que está relacionado à parte burocrática compete ao dp se você é
um pique micro pequeno ou médio empresário empreendedor muito provavelmente você já tem um de penas organização não estruturado dentro dela mas em geral essas funções acabam sendo de um escritório de contabilidade quando você contrata uma pessoa e mandar a documentação para esse escritório ele faz a parte burocrática o intermédio entre empresas governo pra registrar pessoa para que ela consiga receber salário porque você paga os impostos enfim aposentadoria etc tá essa é a ideia é a noção principal do departamento pessoal hoje em dia esse nome até pode variar em algumas organizações como administração de pessoas mas
enfim o local onde a pessoa aliás onde há o setor da organização que trata da parte burocrática do papel néné e dos papéis aliás que você precisa ter para comprovar que as pessoas estão regularmente contratados aí diz respeito nem ao departamento pessoal vem lá da revolução industrial onde a função principal é cuidar do cartão ponto a contratação é saber se as pessoas estão vindo trabalhar ou não então isso tudo está relacionado à i né a departamento pessoal ou dp vamos lá o rh então o que é que é o rh é todo mundo fala eu
já pesquisei assim no mínimo eu achei umas 15 definições de regar é do que é legal quem trabalha rh precisa ser formado em fim a essa história precisa ser formado nesta tem um curso específico é bom mas embora não seja a regra possa explicar isso no final melhor aí se vocês quiserem néel ainda será notificado da forma adequada vocês podem escrever aqui a explicar melhor sobre isso que eu criar um vídeo específico sobre isso acho que fica até melhor então vamos lá recursos humanos é a parte da empresa é o setor da empresa que vai
cuidar basicamente das funções de atração recrutamento seleção treinamento e desenvolvimento em as quatro operações básicas aí da gestão de pessoas diretamente e seleção treinamento e desenvolvimento há a noção de recursos humanos no brasil surgiu a partir da década de 50 então alguns autores até dizem aí que é da década de 70 em diante né e é um conjunto de técnicas justamente a recrutamento seleção treinamento e desenvolvimento ele era focado nisso né ele olhava chegamos a porta para dentro da empresa pra como que a gente é a grande pergunta era como que a gente faz com
que as pessoas se sintam melhor trabalhem melhor né produzam mais enfim aquela coisa toda que a gente já está careca de saber né também é responsabilidade do rh recursos humanos conciliar os interesses da organização e das pessoas porque nem sempre as pessoas têm o mesmo interesse que as organizações com certeza se você trabalha é regar o estudo é legal você deve saber que a gestão de conflitos né é uma das principais atividades entre aspas né do do rh é uma das principais coisas que acontecem dentro da organização se você é gestor de equipes é contratado
para gerir uma equipe você sabe que tem conflitos é têm divergências de interesses entre pessoas e entre a organização ea sua função é fazer com que eles com um sigam pelo mesmo rumo é e atingir assim nem tanto um lado entanto pronto se você empreendedor está querendo montar uma empresa está se preocupando aí com quem você vai contratar como é que vai ser a sugestão de pessoas saiba que você vai ter que fazer essa conciliação aí quanto maior a empresa a teoria né pra na teoria maiores são os problemas de de convergir os interesses então
fhc esse meio de campo e sabe essa é esse cuidado todo e com as pessoas para que elas se sintam bem entregue o resultado para a organização a alguns ainda dizem que o rh um conjunto de técnicas utilizados ou seja eu vou aprender uma série de técnicas por exemplo para fazer uma boa entrevista pra mapear necessidade de treinamento para mapear necessidade desenvolvimento pra antecipar algumas necessidades em alguns obstáculos que a organização vai ter disse a ela vai precisar de querer conhecimento habilidade e atitude para as pessoas para que a organização consiga se desenvolver se as
pessoas não se desenvolve a organização não se desenvolve também então isso também está relacionado e dentro do escopo o rh recursos humanos beleza gestão de pessoas a gestão de pessoas é uma pesquisada dê uma lida fim à era basicamente a mesma coisa do que o rh então só que se essa noção ela veio um pouquinho depois da década de 70 talvez os 80 anos 90 começou se a se falar mais sobre gestão de pessoas então aqui né pra pra nós ela é basicamente a evolução conceitual do rh nós temos legais nós temos a gestão de
pessoas está um pouquinho mais evoluída né a a gestão de pessoas não é necessariamente feita por alguém que é especialista em rh meu deus como é isso né como assim a gestores que são cargos técnicos é por exemplo você tem você é dono da construtora guardar o nosso exemplo você é uma com você é dono de uma construtora você não é formado em engenharia civil e você contrata um engenheiro civil para executar a obra ea oa equipe de engenheiros civil é formada enfim os pedreiros pelos auxiliares né profissionais da construção civil esse dinheiro é um
cargo técnico em engenharia civil ele não é gestor de pessoas ele não se qualificou para ser gestor de pessoas mas ele vai precisar fazer a gestão das pessoas daquela equipe ali pra enfim erguer o seu empreendimento imobiliário então a gestão de pessoas é exatamente isso ela não necessariamente precisa ser feita por alguém que é especialista em rh ela pode ser feita por um outro profissional mas ela também é atribuição da regal seja parte é é papel do rh é auxiliar esses gestores que não são especialistas em rh a gerir melhor as suas pessoas a contratar
melhor a treinar melhor a selecionar melhor a desenvolver melhor a observar agora sei lá mudou a forma de fazer concreto origem é preciso treinar uma equipe pra entender melhor isso porque ele é mais barato um exemplo é o que é mais barato eles é mais rápido e durou mais tempo enfim tudo o que um concreto pode ser na construção civil a diferença básica é que profissionais especializados em gestão de pessoas que trabalham em áreas de gestão de pessoas ele a profissionais que não são especializados gestores a gerirem melhor as suas pessoas então é uma área
de apoio ela vai atuar de uma forma mais técnica como se fosse uma consultoria assessoria interno mas quem vai executar é o gestor lado da área enfim do do local como funciona na prática pra você que é um pequeno empreendedor e tem celular 10 pessoas você não vai contratar um gerente né você prova ainda fazer tudo aqui na sua organização é bem comum e isso é o que você pode fazer lá de vez em quando se reunir com alguém que é especialista na área é contratar uma consultoria contratar uma assessoria falar quais são as dificuldades
que essa pessoa pode sim ajudar a melhorar em vôo o desenvolvimento enfim as ações de gestão de pessoas que você precisa fazer até porque eu estava fazendo uma pesquisa e agora não tem nada a ver com o vídeo eu fiz uma pesquisa um tempo atrás no brasil tem algo em torno de 19 a 20 milhões de empresas e desse montante todos se não me engano 80% são micro e pequenas empresas então é bem provável que sei lá dois em cada dez pessoas que assistem esse vídeo aqui sejam micro e pequenos empresários e aí foi a
gente sabe que a pessoa não tem condições de estruturar um sistema de gestão de pessoas com profissionais especializados e 777 custa muito caro né então você sim pode melhorar as ações de gestão de pessoas porque você que faz embora você não seja especialista nisso contratando sei lá algumas horas de consultoria pesquisando assistindo esse vídeo aqui né a compartilhando aí no seu grupo de empreendedores e certas aqui pode usar bastante você é melhorar a sua gestão de pessoas beleza é falar em gestão estratégica de pessoas o que que a gestão estratégica de pessoas vão pensar recapitula
funções básicas que a sua organização tem que ter dp entre as quais a bp rh gestão de pessoas gestão estratégica de pessoas nelas está um pouquinho além a gestão estratégica de pessoas a evolução de todos os outros três conceitos que a gente acabou de apresentar aqui que eu comentei com vocês ele é o resultado de uma série de teorias ou seja a gestão estratégica de pessoas vai abranger uma série de teorias uma série de áreas aí da organização né pra fazer com que as pessoas sejam o motor do desenvolvimento da organização então se a gente
for pensar estrategicamente a a você tem ainda a mesma construtora do exemplo anterior você tem uma consultora hoje só que a sua visão de futuro a sua visão estratégica para daqui sei lá seis anos é ter três unidades né então é estrategicamente gestão estratégica de pessoas no ginásio sua única unidade você vai ter que ser a desenvolver um pouco o mestre de obras para atuar na sua segunda unidade você já vai ter que um capital um bom estagiário de engenharia civil por exemplo né pra que ele comece a trabalhar no seu ramo de atividade e
futuramente que é futuramente coordene a equipe da sua segunda unidade da terceira e assim por diante então a gestão estratégica de pessoas é isso é você olhar bom que eu preciso nem quanto pessoas enquanto competências e conhecimentos habilidades atitudes pra que daqui um x anos eu consiga crescer o negócio né porque assim você alugar uma sala contratar comprar mesas e 7 é fácil né você replica o seu negócio e por mil se quiser desde que tenha recursos agora fazer com que ele seja sustentável a partir das pessoas é uma coisa um pouquinho mais complicado então
a gestão gestão e gestão estratégica de pessoas vai fazer isso ela vai ter esse olhar mais crítico o que a gente precisa fazer agora vais pra estar mais preparado para abrir um novo mercado para abrir uma nova unidade enfim pra pra crescer aí no mundo dos negócios gestão estratégica de pessoas é isso beleza vamos fazer um resumão aqui uma recapitulação porque hoje os vídeos o palhaço o conteúdo foi bem isso mesmo reconheceu a bp está ligado ao departamento pessoal administração de pessoas funções básicas burocráticas da a contratação e demissão neder documentos das pessoas férias 13º
admissão demissão todo todas as rotinas básicas qualquer depende da sua organização se você é um micro pequeno provavelmente o produto médio empreendedor a um escritório de contabilidade seu computador faz as funções de dp rh recursos humanos têm a a sua vida lá é surgiu conceitualmente dos anos 50 60 e as principais atribuições é fazer as quatro operações básicas entre aspas né recrutamento seleção treinamento e desenvolvimento e gestão de pessoas é uma evolução conceitual do rh mas não necessariamente um profissional de rh vai fazer gestão de pessoas é um gestor de pessoas né há um gerente
um diretor um líder de equipe vai fazer gestão de pessoas e é especializado naquela atividade não necessariamente em gerir pessoas gestão estratégica de pessoas é a evolução de tudo isso em que as pessoas que acabam fazendo parte do desenvolvimento estratégico da organização desenvolvimento estratégico é longo prazo 5 do prazo para o seu universo é para a sua realidade negócio então cinco anos seis anos dez anos três anos que você precisa ter de pessoas de máquinas e equipamentos de qualificação conhecimentos e habilidades aí pra alcançar o objetivo que você quer então a gestão estratégica de pessoas
vão olhar pra a negócio dessa forma beleza se você gostou desse vídeo não se esquece de curtir e clicar no gosto e caso não tenha sido aplicado antes se você ainda não se inscreveram se inscreve agora o meu nome é alexandre sanches da silva esse foi mais um vídeo do rh academy realmente espero que você tenha gostado se você gostou escreve que mais gostei foi bem legal foi compartilhar vou curtir ou para usar o facebook mandar no grupo do ates se você não gostou também escreve aqui eu acho que você poderia ter abordado sei lá
de uma outra forma enfim deixe suas dúvidas aqui que eu vou te ajudar beleza semana que vem tem mais um vídeo muito obrigado e até a próxima
