hoje mais do que nunca as pessoas hoje forma o pilar mais estratégico de uma organização é a partir das pessoas que surgem as ideias as inovações as melhorias vendemos para clientes compramos e fornecedores que são pessoas você já interação com as pessoas e saber gerir como tudo isso funciona é fundamental ele até mais é essencial para o sucesso das organizações nos dias de hoje mas mesmo nesse contexto contemporâneo ainda existem pessoas que têm dúvidas sobre o que é gestão de pessoas ea gestão de pessoas é algo que deveria ser responsabilidade do recursos humanos de uma
organização ou dos gestores de uma organização eu gostaria de esclarecer esses pontos hoje com vocês nessa reflexão [Música] e aí bom e se você também é apaixonado gosta de temas relacionados à gestão liderança produtividade humana lente de acompanhar os nossos canais e também de se inscrever assim você recebe sempre em primeira mão sempre com conteúdo novo foi postado e se você curtir o vídeo deixa o seu like e se conhecer alguém que pode se beneficiar com esse conteúdo compartilhe com as pessoas do seu conhecimento bom vamos compreender o que é gestão de pessoas primeiro vamos
olhar para a palavra gestão a palavra gestão tem origem no latim gere que significa o que é engraçado o significado significa levar sobre esse algo em outras palavras você ser responsável por conduzir algo então gestão de pessoas significa ser responsável por conduzir pessoas por organizar as pessoas e outro tema interessante é sobre a questão dos recursos humanos na corrente pensa em seres humanos e as pessoas falar o que são recursos na verdade não são as pessoas que são recursos as pessoas possuem recursos e quais são os recursos que as pessoas possuem a sua inteligência dos
seus conhecimentos as relações os relacionamentos e suas redes de relações que elas possuem as suas capacidades e competências já desenvolvidas para determinados contextos cenários o tempo disponível dessa pessoa a energia dela para realizar coisas esses são os recursos que as pessoas possui então a gente pensa recursos humanos significam os recursos que os seres humanos possuem a gestão de pessoas nada mais é do que você estruturar e organizar os recursos que as pessoas possuem para produzir algo aí sendo gestor você é a pessoa responsável por fazer isso logo gestão de pessoas não é uma responsabilidade da
área de recursos humanos ou da área de desenvolvimento humano e organizacional dh o como geralmente também é chamado mais indicada gestor e quais são os pontos o que fazem parte de uma estruturação de gestão de pessoas obreiro ponto importante em termos de gestão de pessoas significa dar um propósito porque estamos trabalhando juntos esse propósito tem que conectar os anseios das pessoas que fazem parte da equipe e os anseios da organização então eu como gestor devo em primeira mão deixar claro qual é a razão de estarmos aqui juntos organizando os nossos recursos para produzirmos algo porque
estamos fazendo isso o segundo ponto é criar as condições para que as pessoas queiram gostem de trabalhar juntos às vezes eu recebi a seguinte pelo gilberto como é que agente faz para tirar o máximo das pessoas eu digo bola para isso passa você assaltar as pessoas contrate duas pessoas armadas e aí quando os funcionários chegaram em você pede para ele passar em tudo o que eles têm logo você vai tirar o máximo das pessoas a pergunta deveria ser como criar um ambiente com as condições para que as pessoas queiram oferecer o seu melhor a fazer
tudo com excelência é importante fazer a pergunta certa para dirigir o nosso cérebro local adequado então quando a gente pensa em ritmo é minha função como gestor depois que eu dei um propósito uma razão que eu encontrei uma razão do porque existimos criar um ambiente em que todas as pessoas queiram fazer o melhor que podem e gostem de trabalhar juntos que a gente faz parte da minha função o terceiro ponto da função do gestor é exatamente criar a arquitetura da função seja o desenho sabe como não time de futebol que você tem lateral-esquerdo lateral-direito centravante
goleiro exatamente então como que você vai desenhar a estrutura quem vai fazer o quê quais serão as posições necessárias para realizar bem um propósito a missão dessa equipe existir então esse é o terceiro ponto o quarto aspecto importante de gestão de pessoas é você atrair e selecionar os melhores para trabalhar com você pessoa certa no lugar é essencial nada pior do que uma pessoa com grande potencial no lugar errado ou um lugar que tem muita responsabilidade uma pessoa que não tem competência para desempenhar aquela função então você atraiu os melhores e poder selecionar a pessoa
certa para cada função pode fazer com que você tem grandes resultados é olha que bonito falamos sobre ter um propósito falamos sobre a importância de que o ambiente que todos queiram fazer parte falamos sobre desenhar bem quais são as funções que todos precisam estar e falamos agora de você atrair selecionar os melhores mas será que termina aí não a função de gestão existe ainda mais o profissional e o quinto aspecto da função de um gestor contemporâneo é estruturar um cronograma de prioridades é vital que a pessoa chega e sabendo exatamente qual é a coisa mais
importante que ela deve dar atenção nesse momento muitas vezes pessoa forma só tenho 200 coisas para fazer quando ela se sentem assim elas se sentem perdidas se sentem produtivas é porque a sensação ruim faz com que elas fiquem menos criativos agora quando a pessoa chega e fala tenho 200 coisa para fazer mas eu sei qual é a primeira segunda terceira parte já existe um cronograma existe uma priorização então ter uma agenda estruturada para que cada pessoa saiba onde ela deve colocar a energia e atenção dela em primeira mão é fundamental e é função do gestor
o sexto ponto aspectos faz parte da função de um gestor é continuamente desenvolver cada integrante da equipe tanto nas questões técnicas como nas questões comportamentais para que essa pessoa possa performar de uma forma cada vez melhor então ter conhecimentos e ferramentas para conduzir o diálogo sobre o desempenho da pessoa sobre alguma competência que ela tem que desenvolver e ajudar a desenvolver essas competências que seja um a parte que são técnica daquilo que ela precisa conhecer por exemplo tá bem ou às vezes comportamental na forma como ela se relaciona com os colegas com os superiores e
às vezes até com pessoas que respondem para elas é a forma como ela se comunica e se expressa nas reuniões nas apresentações ou seja ajudar a pessoa ter as condições para quem naturalmente ela vaper formando cada vez melhor naquilo que ela está ali para executar e o sétimo de um aspecto o ponto faz parte da função de um gestor é saber identificar quando o ciclo da pessoa naquela função que ela está representar está se encerrando como assim gilberto é natural e quando nossos comecemos a algo chega o momento que aquilo que você transformar ou a
pessoa será promovida ou seja naturalmente aumenta o nível de complexidade ela passa por uma nova posição e chega mais pessoas para trabalhar e ela vai poder coordenar ensinar essas algumas pessoas ingerir essas novas pessoas ou às vezes encerra o ciclo da pessoa naquilo porque ela se interessou por outra coisa e agora ela quer fazer uma outra coisa dentro da organização ou até mesmo às vezes o momento da organização e o momento de vida da pessoa não bate mais ela quer uma vida mais tranquila e a organização está implementando cada vez mais crescendo e se expandindo
exigindo cada vez mais as pessoas só lhe deram logo o momento de vida da pessoa e o momento da organização estão mais batendo e aí tá fechando o ciclo talvez essa pessoa dentro da organização é um sétimo e último aspecto é o gestor ser capaz de perceber quando o ciclo de alguém está finalizando mesmo que a pessoa vai continuar na organização e uma outra função mas para aquilo que ela está fazendo o ciclo está fechando ter essa sensibilidade para poder saber agir adequadamente nessas ocasiões quer seja para promovê-la ou mesmo para desligar esse somos sete
aspectos sete pontos que fazem parte da função do gestor no que diz respeito à gestão de pessoas óbvio que existem outras tantas coisas com gestor precisa fazer além desses sete aspectos é por isso que não dá para entender quando alguém fala assim sem gestor é a coisa mais fácil do mundo que já se tornam faz nada só fica olhando os ou trabalhar alguém que diz isso é porque ele não sabe bem qual a função de um gestor de pessoas alguém que lidera uma equipe e que precisa produzir com essa equipe e se você é um
gestor contemporâneo mas alguma forma sente que gostaria de desenvolver mais capacidade mais habilidade mais musculatura para um desses pontos que você viu aqui entra no site da norte lá tem diversas soluções que podem ajudar você conforme a sua necessidade e a também muito conteúdo gratuito nas redes sociais a nossos artigos vídeos reflexões e até mesmo muitas ferramentas disponibilizadas para contribuir com as pessoas que estão com a missão de fazer gestão contemporânea e melhorar a produtividade nas suas organizações um grande abraço e até a próxima oportunidade tchau tchau tchau [Música]
