[Música] seja bem-vindo à última lição do unidade sobre governança corporativa hoje você vai conhecer seis estágios fundamentais para implementar uma governança corporativa eficiente hoje você vai conhecer seis estágios fundamentais para implementar uma governança corporativa eficiente Vamos explorar os atores e Pilares que sustentam uma boa o primeiro estágio consiste em eliminar qualquer forma de informalidade muitas empresas operam de maneira desestruturada sem controle Claro sobre seus processos o que pode comprometer sua gestão no segundo estágio a meta é estruturar os processos internos organizar as pessoas criar sistemas de acompanhamento e estabelecer uma contabilidade Clara e precisa a
partir daí no terceiro estágio a empresa deve garantir que as demonstrações financeiras e os relatórios gerenciais sejam apresentados de forma confiável o quarto estágio envolve a auditoria dessas demonstrações por órgãos competentes e sua aprovação pela comissão de valores mobiliários já no quinto estágio a governança se consolida com a profissionalização da diretoria removendo qualquer interferência informal ou familiar nas decisões importantes por fim o sexto estágio consagra a governança corporativa preparando a organização para a abertura de capital financiamentos e sucessão estruturada esses estágios formam a base que uma organização deve seguir para garantir transparência crescimento sustentável e
alinhamento com as melhores práticas de mercado agora vamos falar sobre os atores principais envolvidos nesse processo O primeiro é o Conselho Fiscal ele é um órgão independente da diretoria e do Conselho de administração sendo responsável por fiscalizar as ações da gestão seu papel é garantir que os deveres legais e estatutários estejam sendo cumpridos Além disso ele Analisa as demonstrações financeiras e pode denunciar fraudes ou irregularidades outro ator importante é o comitê de auditoria que está vinculado ao Conselho de administração ele monitora a elaboração dos relatórios financeiros a auditoria interna e externa e assegura que os
procedimentos e indicadores da organização estejam em conformidade o papel do comitê de auditoria é fundamental para garantir que todas as operações da empresas sejam transparentes e confiáveis aqui Vale lembrar que uma empresa de auditoria não pode prestar consultoria ao mesmo tempo evitando conflitos de interesse Além disso o mesmo auditor não pode prestar serviços a uma empresa por mais de 5 anos consecutivos necessitando um intervalo de 3 anos antes de poder ser recontratado agora para empresas de origem familiar existe um órgão muito relevante o conselho da família ele se distingue do Conselho de administração e é
responsável por definir os limites entre os interesses familiares e os empresariais além de cuidar do planejamento da sucessão e transmissão da herança outro ator importante é a comissão de valores mobiliários cvm uma autarquia vinculada ao Ministério da Fazenda responsável pela regulamentação e fiscalização do mercado de valores mobiliários no Brasil ela protege os investidores garante o acesso público a informações que coíbe fraudes e manipulações por fim temos a bolsa brasileira B3 com sede em São Paulo que trabalha em conjunto com a cvm a B3 foi responsável pela criação dos níveis diferenciados de governança corporativa fortalecendo o
Mercado de Ações e promovendo maior transparência e alinhamento entre os interesses dos investidores e das empresas chegamos ao final da nossa unidade Espero que este conteúdo tenha ajudado a esclarecer osp pais atores e pilares da governança corporativa até a próxima e bons estudos
