Silvio Passos - O Futuro vem do Futuro - Episódio 42: ''A inteligência agro e o futuro da pecuária”

[Música] Olá está começando mais um episódio de o futuro vem do futuro eu sou Lara sger head de produtos editoriais e editora aqui da MIT review Brasil e de que futuro falamos tanto aqui hoje especificamente falamos do futuro do agronegócio e Mais especificamente do futuro da pecuária O agronegócio é a locomotiva brasileira respondendo por R 1 a cada a cada r$ 4 do PIB gerado E Mesmo quando o PIB do Agro recua como vem acontecendo em 2024 na comparação com 2023 quando houve safra de GR Record sua contribuição para o PIB total continua a ser

muito importante no crescimento do PIB brasileiro esperado para este ano setores como algodão trigo e café ajudaram bastante É isso mesmo Lara eu tenho que dizer que eu sempre fico feliz quando a produção de café cresce eu sou uma viciada em café com muito orgulho Assim mas a variação também de um ano para outro o fato de ter diminuído um pouco aumentado um pouco faz parte porque os preços oscilam Então isso é normal eu sou a Adriana n faz parte do jogo eu sou a Adriana Sales Gomes e além de ser viciada em café eu

não consigo aceitar muito essa separação que muita gente faz né do Agro em relação a outros setores como indústria de transformação como serviços como comércio que eh na cabeça dos executivos né Existe uma Separação até na mídia que trata de negócios e de gestão às vezes se separa e na verdade pro Brasil isso é esquizofrênico separar a nossa economia é muito feita do Agro é uma das fortalezas brasileiras e do ponto de vista da em azemar é muito interessante porque a Agricultura Brasileira é uma referência mundial em transformação digital né e a pecuária brasileira que

vai ser o nosso tema aqui hoje é líder Mundial né O Brasil é o líder mundial e Proteína animal e tá fazendo a sua transformação digital também tá fazendo a a a lição de casa e tá tem muita lição para dar muito Insight para dar o F é que todo mundo ainda vê a pecuária brasileira muito como commodity não como valor agregado a gente estava você tava lá a gente você ouviu também a gente tava discutindo isso no conselho editorial esses dias e o pessoal falando não 90% do Agro lá da da da Holanda dos

agora se fala Países Baixos não mais Holanda né Eh é industrializado e aqui não chega a 20% tal e o conceito né de de valor agregado do Agro é mais complicado do que isso e a gente vai discutir um pouco disso aqui a gente acabou de soltar um paper para entender melhor feito em parceria com a agroven uma rede de empresários que é bem a cara da nova economia o paper intitulado gestão tecnologia e esg eh social não ambiental social e governância corporativa levam a pecuária ao futuro e Para falar desse paper que Aliás está

disponível para download no portal MIT Luan review perdão mitan review.com.br chamamos aqui ninguém mais ninguém menos que o fundador e presidente do Board da agroven Silvio Passos o silv ele é um especialista em transformação digital se apaixonou pelo mundo do Agro e vê a imensa a imensa oportunidade que existe nesse setor bem-vindo Silvio muito feliz de ter aqui você com a gente oi bom dia Bom dia Lara Bom dia Adriana Eh excelente estar aqui com vocês principalmente para falar aí de de digitalização de transformação tecnológica no setor mais pujante né Desse nosso país é legal

que o o fundo do Silvio tá o Agro em si que eu adoraria ter aqui no meu fundo meu fundo tá meio urbano da Lara também tá meio urbano mas a gente eu tive aí e nesse fundo faz pouco tempo né Silvio é uma coisa que eu curto eh me traz a infância assim é muito legal essa Mistura que é importante e essa mistura agrocidade né aliás as coisas as fronteiras estão todas caindo mesmo a gente tem que parar de botar Fronteira nas histórias aí Silvio vamos começar eu vou pedir para você contar um pouco

da sua jornada inclusive sua jornada de transformação digital e como é que você criou agroven e vou te pedir para explicar o que que é essa rede agroven E por que que ela tem a cara da nova economia não super bacana obrigado pela Oportunidade de divulgar o nosso projeto aqui eh que hoje é um projeto de vida na verdade eh Então como você comentou Adriana eu vim do setor de tecnologia tá não tinha nada a ver com Agro para ser bem eh direto né durante grande parte da minha da minha atividade profissional fui se levo

aí seou vice-presidente de de de empresas que são algumas referências Mundial inclusive nos processos de digitalização de transformação digital então isso né Foi Meu meu feijão com arroz né profissional durante muitas décadas eh tive a oportunidade por uma dessas empresas de vir morar em Uberlândia triângulo mineiro né um cluster eh né super importante aqui do agronegócio e fiquei encantado com meus amigos né meus amigos aqui da da região muitos deles eh ou tinham como atividade primária ou ou eventualmente Como investimento o setor do agronegócio passei a conhecer eh né e e fiquei simplesmente Encantado Eh

e além de profissional já já ven investindo em tecnologia em startups e tudo já há muito tempo e assim algumas coisas que eu notei né já falando um pouco agora entrando um pouco na na no início aqui do agroven eh notei que setores mais urbanos né tinham um ecossistema de incentivo a essas inovações bastante maduro já no Brasil já de de décadas aí e né muita gente né em volta e e e atores né da dos vários eh dos Vários formatos aqui ajudando efetivamente essas inovações acontecerem coisa que no Agro eh não não eu não

consegui enxergar isso de maneira muito desenvolvida tinha eventualmente uma né iniciativa aqui e outra ali eh mas né não eh né a do tamanho que o Agro efetivamente eh necessitava eh porque né na visão Nossa que o áo tá passando por uma segunda grande onda de transformação tecnológica né Eh primeira onda logicamente sempre baseada aí nos Tratores em sementes cada vez né mais diferenciadas em processos produtivos mais típicos da Agricultura eh tropical ou seja uma série de evoluções tecnológicas que fizeram o Brasil né um dos líderes senão o líder global no setor né Eh mas

que de uns anos para cá né uma segunda grande onda eí mais baseada né na questão de digitalização né com tecnologias emergentes como eh Inteligência Artificial IOT blockchain robotização robótica ou seja tudo isso Logicamente chegou no áo também já há algum tempo e e tá gerando uma segunda grande onda eh né tecnológica no água que o Brasil não pode perder tem que abraçar com muita força e aí veio disso né dessa necessidade do do agro brasileiro abraçar com toda a força essa segunda grande onda de transformação que eu chamo de biodigital tá acho que nunca

tinha ouvido muito isso não sei se fui eu que cunhe ou eu ouvi isso em algum lugar mas eu gosto muito de usar essa Expressão biodigital porque não é só digital no Agro né questão do desenvolvimento de biotecnologia no Agro é muito relevante eh Então eu vi que precisava abraçar o á precisava abraçar e não tinha um ecossistema maduro suficiente eu me apaixonei pelo setor E pensei eu preciso criar alguma alguma coisa aqui né baseado até nas minhas experiências passadas né Eu já invisto em startups há muito tempo faço parte de muitos clubes De investimento

e inspirado um pouco né nisso tudo eh falei pensei em montar né uma rede eh né de de pessoas e E aí né veio algumas das Sacadas aqui do agroven porque eu queria gente do Agro investindo no Agro eh né porque isso eh eh na na na prática traria dois grandes benefícios o primeiro né o benefício de ter gente que iria incentivar essa inovação emergente que tá acontecendo no setor por um lado e teria eh também um segundo output muito relevante na minha Minha visão que é familiarizar as pessoas da cadeia do Agro com esse

processo de transformação digital né que para mim foi um dos grandes ofensores né de desse processo não ter avançado mais no Agro relativamente a setores mais urbanos né Eh você pega um setor financeiro um executivo de banco é pura tecnologia esse cara nasceu com isso tá qualificado com isso tá preparado um produtor ou um pequeno empresário da água indústria ou de revenda não é tão Versado né e e tão familiarizado com esse processo de transformação digital né já de décadas aí Eh então Eh montar um grupo de gente do setor né teria esses dois sentidos

né incentivar a Inovação e divulgar e e e e trazer mais para perto desse processo os os empresários produtores e gente que realmente atua no setor então eh foi um pouco assim que que surgiu o agroven e Silvio eh Já que emendando com as nossas perguntas eu queria saber por que Que a a agricultura brasileira está mais adiantada que a pecuária nesse nesse avanço E como que isso tá mudando a ponto de significar como você bem disse né uma oportunidade de investimento e crescimento eh para os membros da agroven e de outros eh clubes de

investimento inclusive talvez dos quais você também pertença eh eh eh Na verdade o o Agro como um todo tem um delay um certo delay por vários fatores né em relação a setores mais urbanos né começa Por questões de infraestrutura né conectividade né ou seja eh qual é a matériaprima da digitalização né o nome já diz é dados né Eh então enquanto numa fábrica eu consigo ter cobertura né de conectividade para ir lá extrair o dado do sensor do parafuso do da linha de produção O agra é uma fábrica céu aberto com pouca conectividade Ou baixa

conectividade então não consigo de uma maneira eficiente e e e e eficaz né até do ponto de vista de custo ir lá buscar Esses dados dessa fábrica céu aberto então começa por aí de infraestrutura mas temas questões né Eh eh históricas tem tem questões inclusive de diretrizes públicas né ou sempre um incentivo pro Agro eh eh se manter como pessoa física Então você pega produtores muitas vezes de bilhões de faturamento vamos dizer assim e ainda tá no CPF porque né até de de maneira do ponto de vista de arcabouo tributário né isso acabava fazendo sentido

então né o o Agro saa vamos Dizer assim é uma coisa relativamente recente né de grandes corporações relativamente recente comparado logicamente com os outros setores eh Então tudo isso né Eh eh eh eh atrasou um pouco vamos dizer assim esse processo de transformação digital no Agro como um todo tá e a eu olho para pecuária pecuária é o é o é quase que o último Bastião é onde essas características de né de de negócios familiares né de negócios muito rurais né Eh eh eh né Praticamente ele é o é o é o extremo dessa ponta

eh Além disso tem uma questão muito relevante que é no Agro na agricultura também é assim mas no Agro de novo é mais extremo ainda 90% dos produtores de eh pecuária bovina n tô falando de pecuária bovina eh São microprodutor né então Eh natural que o processo de acesso à tecnologia para micr produtores é é é é mais difícil né Eh daí não não não quero avançar temas talvez a gente venha falar isso durante A conversa mas daí no na agricultura por exemplo as cooperativas foram muito mais relevantes né pro pro pequeno né produtor agrícola

e conseguiu trazer tecnologia escala acesso a grandes mercados etc do que aconteceu na pecuária embora existam cooperativas para pecuária não é que não existam mas foi um processo muito mais que funcionou muito melhor que foi levado né a a patamares muito maiores na agricultura aqui na pecuária Então esse 90% de Microempresários tem uma dificuldade realmente de acessar a tecnologia então isso ajuda a pecuária ficar um pouco para trás mas o que que então está causando esse movimento de investimento e crescimento a ponto de de haver os clubes de investimento no Agro é são vários setores

aí do Agro e da pecuária em si né do áo de maneira geral perdão da pecuária eu queria falar da pecuária perdão fouco na pecuária estão ligadas Tá l o seu ponto é super importante porque é o mesmo movimento né o que acontece que a pecuária né Talvez esteja um ou dois passos atrás na verdade do que a agricultura Mas é o mesmo movimento né ou seja o avanço da con ade vem ajudando né esse processo a aumentar esse processo de de transformação eh né de transformação biodigital eh tem uma questão de eh a comunicação

é super relevante né como é interessante e a gente tem que dar eh né o mérito aí a Meio de comunicação que ajudaram um pouco isso também tá e o Agro é pop e o Agro é tec né Vocês Com certeza já ouviram essa essa esse mote dessa campanha e e isso aos poucos e além da pujança Econômica né o Agro com a sua importância econômica vem atraindo cada vez mais atenção e passando a ser um setor mais cool né mais eh a ponto de eh Há um tempo atrás um filho sei lá de um

grande produtor que talvez fosse estudar nos Estados Unidos numa grande Universidade voltava ir a trabalhar num Banco de Investimentos ou numa consultoria de estratégica ou no MIT SL review eh hoje em dia olha que assumiu o negócio do pai eh é interessante é um negócio interessante é um negócio de reputação é um negócio que dá visibilidade né associado logicamente as as as as tecnologias que permitem uma gestão cada vez mais remota né então muita gente hoje né Gere suas propriedades sua produção ou sua pequena Indústria né de São Paulo ou do Rio ou de qualquer

outra grande capital né pelo menos na maior parte do tempo então tudo isso vem ajudando também essas novas gerações né a a atuarem mais no Agro e essa nova geração naturalmente mais tecnificada né uma uma uma geração mais com mais familiar vamos dizer assim com esses processos de transformação né que vem acontecendo no nos meios urbanos há décadas aí então Eh ess são apenas dois dos fatores existem eh né Eh ainda Outros fatores aí eh com isso E aí eh indo pro segundo ponto da sua pergunta questão da oportunidade é é sempre assim eu pelo

menos sempre enxerguei onde tem mais espaço de crescimento é onde tem mais oportunidade né de né de de de ganhos né de avanços né Então existe um espaço muito grande eh aí o de novo o ecossistema não estava estruturado Então à medida que a gente como agroven por exemplo e outros players que vem fazendo isso né vem estruturando a gente eh né Tem mais obstáculos às vezes mas de alguma maneira a gente acaba né Eh eh né tendo uma grama mais Verde muitas vezes eh acesso a boas oportunidades eh Então tudo isso acaba eh ajudando

a mobilizar pessoas a investir e sem falar no tamanho do áro né uma coisa tão grande eh não pode ficar de fora né de de de de de portfólio de ativos de de de quem quem quer que seja num país como Brasil mas aí é o que assim quando a gente fala de oportunidade a gente Também tem o outro lado da moeda aí que também é é a ameaça né E a gente não pode deixar de falar aqui sobre o protecionismo né de outros países como a gente viu recentemente no caso do carrefur francês eh

que anunciou que pararia de comprar o nossa carne né parou por um period eh como que que essas essas ações protecionistas podem dificultar ou até mesmo acelerar essa transformação na nossa pecuária aqui ah assim eu eu vejo várias dimensões desse Problema aí né Eh né uma das dimensões é é essa né da do do de mercados mais maduros né pressionarem Né o o Brasil para avançar em práticas SG tá eh Então essa é uma das dimensões eh eh e ela tem vários matizes aí eh né uma delas é lógico e é é a utilização né

disso como argumentação comercial pur e simples sem né base factual né ou seja eh simplesmente para ganhar vantagens em acordos bilaterais como né O Acordo Mercosul que tá para sair aí e alguns Países europeus né são contra ele porque vai prejudicar Eles não têm uma agricultura uma pecuária tão eficiente quanto a nossa tão produtiva e com tantos recursos então logicamente é um é um é um protecionismo uma maneira de protecionismo então tem essa di Dimão eh tem a dimensão da comunicação né Eh e que né potencializa esse uso né do da das práticas SG como

protecionismo em outros países que é a nossa capacidade de comunicar bem né o Brasil tem uma das Regulações aí ambientais mais sofisticadas do mundo né Eh eh e mesmo eh implementadas né com com com né várias várias regulações aí que e e e até sistemas fiscalizatórios né super importantes comparativamente a até países muito mais maduros que o Brasil então tem essa questão da comunicação né Eh é preciso se comunicar isso vai bater lá na frente talvez quando a gente fala de Educação de capacitação do setor e tudo mais Eh mas como um todo o setor

Não não não foi hábil ao longo de décadas em comunicar o quão avançado era em sua regulação tá eh esse é é um aspecto e o terceiro aspecto que eu acho nesse tema aí que eu sempre comento aqui é que a gente tem sim que a avançar Não há dúvida não porque um país da da da da União Europeia é que como um todo por exemplo na pecuária não não consome nem 3% das nossas exportações né então a gente né não logicamente não pode ficar a mercê de alguém que consome 3% das Nossas das Nossa

da nossa exportação né Eh quanto outros que consomem muito mais tem sim uma agenda de SG lógicamente todo mundo tem mas bem menos eh eh bem menos n eh forçada vamos dizer assim eh mas eu acho que essa questão eh a gente precisa sim logicamente avançar não só no na pecuária mas em todos os setores logicamente na pecuária no agronegócio tem muito espaço para avançar sim e a gente tem que colocar isso na agenda prioritária Nossa mas eu acho que a Gente temha que eh eh fazer isso pelo nosso próprio mercado interno eh 70% da

produção pecuária vai pro Brasil eh eu tenho que tratar os brasileiros né né né né Eh eh tão bem quanto eu quero tratar também os europeus os chineses os americanos Então eu acho que a gente né como setor devia sim né Eh eh colocar prática de sustentabilidade porque isso no fundo né Eh né a gente tem que olhar tudo a longo prazo a sustentabilidade não é só uma questão de Ah eu vou ajudar O ambiente eu vou ajudar é a minha própria produção ou minha própria meu minha os próprios sucessores do meu negócio daqui a

10 20 30 anos que vão né Eh eh muitos deles né Eh conviver com com efeitos né de de mudanças climáticas aí então eu tenho que pensar nisso nos meus setores no meu mercado interno que é 70 % da produção pecuária eh e não necessariamente ficar olhando para uma outra Lógico eu preciso is não faz parte do jogo e a gente tem que atender eh mas Eu acho que a prioridade deveria ser né evoluir cada vez mais em aspectos ambientais sociais de governança mas focado no nosso mercado interno porque o nosso o nosso público merece

isso né Eh e os nossos assessores também Então essa é a terceira dimensão que eu sempre olho nesse mesmo problema a gente citou o café agora no no começo café por exemplo a o melhor do café vai para fora é legal porque a gente faz a comparação deveria ficar aqui também um pouquinho eu como Uma bebedora de café gostaria deixa foi importante você falar de 70% que vai pra produção Nacional Porque daí a gente pode entrar com o estudo da Deloitte que acabou de sair que é um estudo que projeta como é que vai ser

a necessidade de alimentos no mundo até 2070 né e e o cálculo deles é que o mundo vai precisar de né vai com aumento populacional por um tempo vai aumentar a população depois vai parar mas enfim com todo esse aumento eh e mais gente vivendo mais Tempo né tem que ter 40% mais de calorias produzidas no mundo que é bastante é muito né Essa necessidade é muito grande e o que é interessante nesse estudo é que dos 40 pontos per que tem que crescer 18 né o primeiro lugar de fornecedor desses pontos percentuais aí 18

pontos percentuais de calorias a mais vem do Brasil em segundo lugar vem a Indonésia com 14 depois Índia e China com nove mais ou menos e o resto é fichinha Estados Unidos é fichinha Europa é fichinha tal então vai ter uma dependência do eu vou fazer uma comparação que talvez seja meio louco né mas do mesmo jeito que a gente Depende de tecnologia né da muito da Inteligência Artificial desenvolvida nos Estados Unidos ou na China eles vão depender muito da comida desenvolvida aqui né Isso vai Não há dúvida então eh é o mercado interno e

é o mercado externo e isso pode acrescentar um movimento de PIB anual imenso aqui só Pro Brasil calculado em 12,6 Bilhões de Dólares dólares não reais a mais todo ano pro Brasil então é uma baita de uma oportunidade isso é Agro agricultura e é pecuária mas pecuária é bem importante nesse nesse aspecto né como é que o Brasil pode aproveitar isso e agregando o máximo valor possível aí eu eu trago o que eu falei no no início essa coisa que o pessoal compara com os holandeses que eles agregam muito valor industrializam tal e a gente

ainda tem aquela sensação De ser commodity e como a carne artificial né esse esse Horizonte de né essa possibilidade esse cenário da Carne artificial sendo mais importante no mercado vai concorrer ou vai ameaçar ou vai beneficiar a nossa carne natural eu queria te ouvir sobre isso nossa aí tem Nossa quanta coisa boa aí para falar aí D quantas horas é o videocast aqui vamos embora vamos embora quanto for necessário não muito bacana é realmente a demanda e aí começa pelo aspecto da Demanda né Eh a gente sempre eh muita gente atrela A grande maioria das

das pessoas quando fala de aumento da demanda Mundial por alimentos esse tipo de coisa fala né de de países africanos que vivem abaixo de da linha da pobreza e que vão começar a se alimentar mais etc eh mas eu acho que a grande oportunidade né para o setor do agronegócio não é essa eh porque essas pessoas ainda tão ainda eh eh E logicamente né eh eh né essa demanda Precisa ser atendida mas elas estão ainda passando para para se alimentar mais com o mínimo de calorias necessárias né paraa sobrevivência tá E é sim um grande

potencial mas o grande potencial na minha visão é a sofisticação né do da alimentação em países que já já venceram essa barreira né da da Fome ou da falta da da alimentação e que vão né sofisticar o seu cardápio né vão vão se alimentar de proteínas mais saudáveis né Eh uma China Por exemplo que logicamente né não tem hoje problemas de alimentação resolveu né pelo menos pelo que a gente saiba resolver grande parte ou na totalidade esse problema mas ela tende a a a comer cada vez melhor a se alimentar cada vez melhor com proteína

de qualidade e aí tem um valor agregado absurdo aí é que você muda de de commodity para produtos né mais sofisticados tá então acho que a grande oportunidade de aumento né para um país como o Brasil é efetivamente no Na melhoria da qualidade da proteína ou da da alimentação porque caloria pode ser gordura pode ser açúcar pode ser carboidrato ou pode ser proteína né Eh então acho que a a Esse aspecto da demanda a gente não pode tirar de de mente a gente tá super bem preparado para isso eh o segundo aspecto é a questão

da capacidade de produzir né inclusive usam é engraçado né que né Como se usa tudo na na na questão protecionista de negociações comerciais Se usa de tudo né usam muito exatamente o o o grande né Eh produtor que o Brasil se transformou tanto de pecuária quanto de agricultura eh né para ir contra né então quando falam sei lá fala de de biocombustíveis por exemplo Alegre que o Brasil não pode ser um grande produtor de biocombustível porque vai atrapalhar a produção agrícola e aí vai faltar alimento no mundo por isso que querem barrar o Brasil não

pode ser não vou exportar Vou importar biocombustível do Brasil porque o Brasil né vai parar de produzir alimento vai faltar alimento então é impressionante isso tudo mas o Brasil tem um um potencial é assim eh incomensurável na verdade em relação a outros países do ponto de vista de atender essa demanda tá eh falando especificamente da pecuária só para vocês terem uma noção se Com certeza né já já tem essa informação né no seu Paper edre A gente fala sobre isso né Eh a gente tem um um nosso paper nosso é Nosso paper né a gente

fala aí que assim eh são 170 milhões mais ou menos dependendo da se a ibg é Embrapa né Tem números Né né para todo gosto mas gira em torno aí de entre 160 a 180 quase milhões de hectares né de produção né de pastagens no Brasil tá eh dos quais né também varia os números mas todos eles acima de 60% eh né Eh dizem que que que são de pastagens degradadas degr de em níveis intermediários ou severos né ou seja o severa aquele que basicamente não Dá mais para cri agado o intermediário ainda dá para

cri agado mas é um solo compactado né onde né a umidade realmente não não não não não não não penetra onde né o né a a pastagem não é tão nutritiva e assim por di eh então você imagina que de 170 milhões 60% eh pode começar a produzir ou melhorar a produtividade né Eh é muito espaço né de de de de de crescimento né então eh eh né Tem uma frente toda aí de de recomposição né de recuperação de Pastagens eh que tem programas de governo tem iniciativas privadas aqui e aí posso citar assim né

tranquilamente de Banco do Brasil né puxando com startups como a irancho como a my Carbon que inclusive né aparece no nosso paper aí que tem liderado iniciativas aí para para para essa parte de de recuperação de pastagens tá então eh potencial de produção não falta alta eh logicamente aqui não é só recuperar a as as pastagens tem todas as outras frentes né Que talvez a gente explore com mais profundidade de genética de nutrição né Eh de tecnologia né Eh que podem aumentar a produtividade aí seja reduzindo ciclos né Um Ciclo hoje eh típico aí de

36 ou um pouco mais de de de meses né Para Para né para um né um um animal bate né para para metade disso muita gente acha que dá para reduzir para metade disso com todos esses Com todas essas essas dimensões aí eh eh né Atuando ao mesmo tempo tá então eh não falta de maneira nenhuma sem mudar inclusive o modo de produção brasileiro que é mais extensivo que é o americano por exemplo que é super intensivo com suas vantagens muitas vezes econômicas mas com várias desvantagens aí do ponto de vista até de saúde e

de qualidade da né da da proteína então a gente sem mudar o nosso modelo eh né de produção a gente tem um espaço gigantesco eh para para atender Esse aumento aí de de 40% ou mais né de de de proteína animal no mundo nas próximas décadas tá então esse é o o segundo aspecto tá eh confesso assim ter menos respostas prontas porque é um problema brasileiro como um todo vamos dizer assim que é a questão de subir na cadeia de valor né Eh né de efetivamente em vez de só eh eh exportar comod ou ou

o né a o produto em Natura né subir aí que ter produtos mais industrializados onde a gente poderia inclusive melhorar A nossa indústria né ou seja né iria além do Campo né a gente traria investimentos e e e potência e pujança para para para outras partes da cadeia eh Isso é um problema Brasileiro né no minério é a mesma coisa né então Eh né os minerais é mesma coisa na mineração então eh tem muitos outros outros fatores aqui que dificultam a gente agora eu fico um pouco também tá gente eh eh com o Alon paulinelli

né Não sei se conhece Talvez o nome de maior Reputação do Agro brasileiro já foi indicado a Prêmio Nobel da Paz duas vezes faleceu Infelizmente há poucos meses era Conselheiro do agroven a gente tinha uma honra danada de ter ele como Conselheiro do agroven aqui né e mantemos ele até o o o a foto dele lá com homenagem póa mas eh ele costumava dizer uma uma coisa que eu achava interessante no mínimo E parava para pensar né Eh que essa obsessão às vezes né Por não precisamos produzir né Industrializar subir na cadeia e ele dizia

a gente tem que a gente tem que né exportar aquilo que o mundo quer a gente tem que exportar aquilo que o mundo quer Eh e muitas vezes o mundo tá lá cheio de capacidade instalada industrial para consumir nossa nossa matéria nosso produto inatura nosso Nossa comod e tudo mais então assim o Brasil chegou até aqui como liderança exportando comode eh né então talvez e eh eh esse seja o grande diferencial do Brasil mesmo tá Então tem que pensar embora pareça um pensamento assim né Eh eh né Na Contramão assim eu preciso sofisticar mais mas

tem muita tecnologia e sofisticação que eu posso atuar na produção da comod e continuar sendo Líder Mundial porque tem um capacidade instalada ociosa tem um monte de lugar aí para para para absorver isso então a demanda não é pro produto industrializado necessariamente a demanda é pela com em Natura mesmo então É é é Balancear tá eu eu não tenho resposta para isso não não não acho que não não consigo dizer que é o o aou b Tá mas não dá para deixar de ouvir o Alon Paulo inell que participou Aí de todo o processo de

transformação do Agro brasileiro de décadas e trouxe o Brasil até aqui então Eh ponto para reflexão viu e o jeito é o outro jeito de agregar valor né E também tem agregação de valor só que qualidade do prod daod qualidade da comod Você nota que por exemplo pensa No no café por exemplo você fala também né eh e aí tem questões não só de industrialização de de tecnologia mas tem questões até de posicionamento em marketing também que é outra outra outro viés mas eh o Brasil agora aos poucos vem ocupando o espaço aí como produtor

de de de qualidade mas o café de qualidade era o da Colômbia era da Etiópia sei lá eh e muitas vezes não necessariamente era mesmo de mais qualidade que o que o brasileiro mas a Gente eh passou a a gradativamente tá pass passando a usar mais tecnologia para separar grãos por exemplo é porque o café de qualidade vem na separação dos grãos né então eu dentro de uma mesma colheita eu consigo extrair os cafés de maior qualidade e aí aos poucos vou né vou evoluindo isso e e vou me posicionando logicamente do ponto de vista

de marketing de Marketing e tudo mais do mundo para para ser considerado um exportador né que pode cobrar um Preço prêmium pelo seu pelo seu produto eh e aí a tecnologia não é industrializar mais o café é é na na produção da commodity é parar né melhor tecnologia para conseguir separar melhor os frutos então tem muita tecnologia e evolução que a gente pode fazer sem necessariamente precisar verticalizar na cadeia porque o mundo hoje compra Nossa proteína E se a gente tiver mais eles vão comprar mais eh então ponto de reflexão vale a pena o esforço

para Industrialização sendo que eu tenho capacidade até ociosa lá fora vou competir E aí o preço vai cair mais ainda ou deixa eu fazer cada vez melhor o meu produto em Natura aqui a minha commod e e cada vez mais o o celeiro do mundo então é um é não não tenho resposta não tá mas é Talvez os dois tá talvez fazer os dois não e o raciocínio é muito interessante porque a gente fala em customer centricity né em fazer o que o cliente quer se o cliente que é o Produto em Natura a gente

só precisa conseguir cobrar mais a questão é cobrar mais isso qualidade é isso é né posiciona mais é aí um produto em Natura com arca Deixa de ser commodity talvez no conceito clássico de commodity eu só faltou você me responder uma coisa sobre a carne artificial versus carne natural é é assim não há dúvida que vai ser incorporada outros tipos de proteína ao cardápio né do da espécie humana vamos dizer assim isso dúvida assim como vem Sendo incorporado né alimentos de várias naturez todo dia eu descubro aqui alguém diz isso aqui é novo come chia

come isso come aquilo a gente vai descobrindo novas novos alimentos com novas propriedades etc então a carne eh ou carne tem dois tipos de carne não vam não natural não é bem a palavra mas assim você tem a carne que é é proveniente de outras eh de outras fontes que não a proteína animal vamos dizer assim né Eh e tem as carnes que São eh eh eh biológicas de animais e tudo mais mas são criadas em laboratório ou seja não são são células on que você né né Eh trabalha e ela vira lá um steak

lá o bif eh n para para ser consumido tá eh eu acho que assim vai evoluir eh vai ser mais uma mais uma opção no cardápio eh eu acho que vai demorar muito mais do que eh eh eh talvez se pensasse no começo Porque tem uma questão geracional né Eh difícil né quem quem foi criança e e se alimentou com com com carne né de Origem animal eh natural vamos dizer assim e e né fazer essa mudança existe mas é nicho acontece mas é nicho Então a gente tem um um coisa de geração então geração

são 10 20 anos aí pelo menos aí de de de de adaptação ao novo consumo mas acho que vai ser mais um mais uma opção eh né e não necessariamente a opção tá acredito demais que a a a a a proteína animal né de origem animal mesmo eh vai continuar sendo o o Pilar da da proteína Né das próximas gerações eh eh tem coisa Não tem coisa mais natural que isso né a gente por um lado e é engraçado Às vezes as mesmas pessoas que defendem não precisa de carne artificial porque a gente né cria

animais e abate animais e tudo mais eh é aquela mesma pessoa que fala não a gente tem que voltar pra natureza a gente tem às vezes são as mesmas pessoas né a gente tem que ter uma vida a vida natural é essa né assim a gente né como espécie humana nasceu Caçando né e e e né abatendo animais para sobreviver tudo bem agora somos né bilhões de pessoas e a gente tem que pensar nisso também mas tem que tomar um pouco de cuidado com os extremismos então na minha na minha visão a proteína animal vinda

de animais vai continuar sendo o Pilar e a gente vai agregar outras formas de proteína aqui não originárias necessariamente né de de de animal eh né no nosso cardápio basicamente antes de passar a palavra Pra Lara Deixa eu só fazer um adendo aqui que é natural e boi solto no pasto Porque o boi confinado lá dos Estados Unidos é é mais complicado é um pouco menos natural Talvez é um processo mais artificial de produção né E também é verdade isso é uma vantagem Nossa eu eu diria Larinha totalment boa eu queria voltar aqui ao nosso

paper gestão tecnologia SG levam a pecuária do futuro e que esse paper né desa três essas três frentes da transformação da pecuária e Aqui a gente vai começar agora por tecnologia né que é um dos temas que mais eh interessa aqui a nossa audiência e e o que vem à mente quando a gente pensa em tecnologia na pecuária para mim né A primeira coisa é rastreabilidade conseguir contabilizar o boi no pasto que é Um Desafio já significativo e como diz a Adri é um ativo que anda né Não por cima nada nada e aí eu

queria que você comentasse um pouquinho sobre isso pra gente Eh Essa d desse desafio né da da da rabilidade como que a gente como que vocês vêm trabalhando isso como é qual é o como que a gente trabalha a tecnologia aqui na na na na na pecuária Quais são os os desafios aqui Não essa é uma frente assim Absolut da rastreabilidade né quer dizer é a rastreabilidade é uma frente absoluta assim é inexorável eh né pros próximos anos tá com alguns desafios logicamente tem bons desafios para serem ultrapassados mas mas sim Primeiro porque embora o

boi né ande eu quase que ia falar que boi voa né Eh embora o boi ande se movimenta etc ele dentro dos produtos do agronegócio de maneira geral ele tem um potencial de rabilidade maior do que muitos dos produtos que são granel né imagine soja né né são vagões de trem tudo isso é muito mais difícil de rastrear então o o boi eh embora né logicamente se movimente ele é um ele é uma unidade vamos dizer assim eh Onde você consegue Efetivamente rastrear Então esse é um aspecto importante para falar da da da rabilidade então

e eh eh eh eh sim tem a viabilidade total né as tecnologias já existem né Eh do ponto de vista de monitorar como o pessoal fala do pasta ao prato né que é né do momento onde nasce até o momento que tá lá no no prato de comida ou na na pelo menos na bandeja de um supermercado num praa de um supermercado então a tecnologia elas já existe né uma das startups inclusive Que a gente investiu aqui aí Rancho tem o Safe Beef que é essa que é que é que é um blockchain né uso

o blockchain para garantir confiabilidade autenticidade segurança na estabilidade das informações tá agora alguns desafios precisam ser ultrapassados aí nessa nesse e e e precisam ser ultrapassados no curto prazo tá eh um um um dos primeiros eh desafios é a rastreabilidade não num num setor onde 90% é de micro produtores como a gente Comentou eh a rastreabilidade não pode significar um custo adicional de produção para esse microprodutor tá eh não pode ser aluma coisa complexa e cara eh de ser colocada n eh eu não posso criar mais um esforço de manejo que ele precise contratar mais

gente para imputar dados em qualquer lugar que seja tá então a a própria Rancho defende isso a gente também eh né concorda com essa com esse conceito da rastreabilidade por consequência né que que é a rabilidade Por consequência é a rastreabilidade que vem já como consequência do manejo onde o próprio manejo que o produtor faz já gera essas informações automaticamente para um blockchain né para uma tecnologia que vai né Eh eh né armazenar e contabilizar esses dados E para isso precisa de um um outro passo né Eh que que que precisa ser dado junto com

a rabilidade que são as ferramentas de gestão né É preciso ter tecnologia lá no no curral vamos dizer assim no na Pastagem né na produção né para que meus processos de pesagem de alimentação de vacinação etc estejam ancorados amparados por por software né então tem né no mercado aí Eh então né Eh à medida em que mais e mais produtores usam software né para fazer os seus processos né De novo de alimentação pesagem né Contagem né inventário e vacinação e etc né se você faz isso num software que tá plugado num blockchain a medida que

você tá ali Fazendo o seu manejo do dia a dia que é a sua ferramenta de gestão do seu dia a dia essa informação já tá subindo para esse blockchain eh né automaticamente sem gerar nenhum esforço adicional né pro pro produtor então é é o a tal rastreabilidade por consequência então Eh o desafio é rastreabilidade precisa eh eh andar junto com software de gestão com ferramentas de gestão né que nem todo mundo tem ainda então essas duas não não dá para eh tirar porque a Rabilidade pura e simples vai vai impor ao ao produtor um

um um um processo novo de imput de dados ou qualquer coisa gên que o os 90% pelo menos dos microprodutor não TM dinheiro equipe e nem na verdade disposição para para fazer isso então eh essas duas coisas tem que andar junto e tem o pulo que fazer com aqueles dados também né desculpe não tem o passo do de O que fazer com os dados da da da rabilidade também né como manar os Exatamente é aí Entra no assim você foi o ponto é importante Você tocou porque entra num outro aspecto que é o seguinte eh

qualquer cadeia né Mesmo fora da pecuária mesmo setores industriais etc que foi bem sucedida em ter processos de rastreabilidade precisa de criar padrões aceitos por toda a cadeia tá então os nossos medicamentos por exemplo são todos né rastreados Por lote tudo mais né própria indústria automobilística né porque que Qualquer fornecedor de farol o mesmo fornece para Fiat para Volkswagen para Mercedes n são os mesmos os mesmos fornecedores porque eles têm né os Edis deles lá com com part numbers que são globais né E E então eh a rabilidade exige padrões tá e padrões normalmente só

só acontecem ou por imposição legal que eu acho né Eh né não tão simples assim eh ou por os elos fortes da cadeia os elos dominantes da cadeia né ah né consensar em torno de um padrão Entendendo que é melhor para todos eles porque eles vão se beneficiar disso também e conseguirem impor entre asos né convencer entre aspas os outros elos mais frágeis da cadeia a utilizar E aí né além de padrões prisa ter ter benefícios né então né Eh né natural que alguém né um produtor microprodutor que tenha a sua né todo o seu

rebanho ali eh rastreado eh queira ter um preço Premium ou algum algum tipo de vantagem nisso aí ou pelo menos não ter alguma desvantagem Que quem não tem eh né tem né Essa desvantagem então Eh né Precisa criar esse mecanismo Esse sistema de padrões e incentivos né padrões para um lado para todo mundo trabalhar em cima você não vai chegar lá o europeu fal isso aqui não isso aqui é da JBS não isso aqui é um é um padrão do governo brasileiro não isso aqui é o Banco do Brasil não não pode né né né

tem que ter alguma coisa minimamente né aceitado por todos os os os zos da cade aí né cons sensado por Todos os zos da cade e o incentivo para pros zos frágeis da da cade adotarem esses padrões também então esses dois desafios aí que estão em andamento tá essas duas coisas tem conversas né avançadas aí nesse sentido aí e lógico tem disputas né porque tem né né quem quer o padrão mais para cá o padrão mais para lá e tudo mais mas tem desde os dos grandes processadores e exportadores de carne tentando né atuar nisso

aí conversando sobre esse assunto tem Entidades de financiamento né como o Banco do Brasil que lidera muito essa frente aí de de de de padronização porque para ela rastear o o rebanho tem um um um um outro componente melhor ainda né que é e é é é ter um um ativo uma garantia de empréstimo por exemplo ou de Seguro eh né real monitorável né que hoje em dia não é monitorável né o cara dá lá 1000 cabeças de de de de gado como como garantia e na verdade você não sabe se vai ter 1000 se

vai ser 500 vai Ser 800 se vai ter vai ter alguma doênça vai morrer um monte sei lá quantos quantos quilos e quanto né qual vai ser a pesagem desses desses desses né desses animais então o setor financeiro tem muitos benefícios da rabilidade então eh tem esse esse segundo desafio para ser para ser Então tem que andar junto com plataforma de gestão e tem que criar um sistema de padrões e incentivos para para cadeia adotar as duas coisas são em andamento né né Depende do do TIP Point Aí depende do de quando as condições tecnológicas

de convencimento e pressão de fora também que vem pra gente rastrear e tudo mais né cheguem a a um determinado ponto onde essas coisas vão vão vão realmente acontecer na prática Silvio quando você fala plataforma de gestão é como o ERP que que eu acho que boa parte da nossa audiência vai pensar no RP é isso um RP para exato mesmo quando você diz que tá em andamento mesmo os pequenos produtores Já tão evoluindo nesse sentido é uma coisa mais barata mais acessível do que uma rastreabilidade sim você tem tem rps por assinatura remota né

que você paga né poucas centenas de reais né para ter eh eh a eu diria que hoje a adoção de ferramenta de Gestão na pecuária principalmente ela não acelera mais eh eh não não não avança mais rápido mais por mais por causa de de educação né de treinamento de conseguir digitalmente né Adotar uma plataforma do que de custo efetivamente tá o o hoje tem software de gestão como né o caso da Rancho aí que a gente comentou é que efetivamente eh né são e bastante Costa effective né se você tem tem uma relação custo benefício

muito muito interessante plataformas digitais né completamente na nuvem então eh não o custo eu diria que não é o principal eh o principal fator de atraso aí nessa nesse avanço aí é mais a questão de de De familiaridade com tecnologia Mas isso é uma boa notícia porque a familiaridade vai se construindo né bom ainda ainda em tecnologia deixa eu falar de melhoramento G ético lá no tecno Agro onde eu fui onde a gente se encontrou em Uberaba eh teve o nosso painel lá sobre o futuro da pecuária que falou do paper e tudo teve participantes

ótimos e lá é a sede da Associação Brasileira de Criadores de zebu abcz que é um berço aí Do melhoramento genético no Brasil Então eu queria que você falasse como é que essa tecnologia o melhoramento genético como tecnologia vem evoluindo e evoluindo até comparativamente Por que quando você citar a a carne europeia a carne brasileira é muito mais gostosa que a carne europeia né vamos combinar que que é então como é diferente É ele é ele é mais é mais conservador é diferente eu já falo que é mais gostosa mas tudo bem Eh mas como

é que é esse melhoramento genético é assim o o o a pecara no Brasil é um case de sucesso né de de da genética brasileira né e a abcz tá no no no coração disso né bcz é referência Mundial né Na espécie Zebu que foi né né né trabalhada geneticamente para ser mais né adequada para né pro pras terras brasileiras aqui né pro nosso clima pro nosso solo e tudo mais nossa pastagem eh então é um Case mundial de sucesso referência mundial Em genética a bcz n Principalmente quando se fala né do Gado Zebu eh

e o sucesso que a pecuária teve no Brasil então Começando por aí trabalho Fantástico G pecuária tá hoje onde tá muito muito exatamente por por esse melhoramento genético feito ao longo do tempo tá eh então isso foi parte do Sucesso brasileiro eh a gente tá entrando numa segunda onda tá Adriana e e Lara também eh porque a genética ela logicamente foi da seleção né foi foi né o trabalho da primeira grande onda Genética foi de ir através de cruzamentos e melhorando né o perfil genétic né dos nossos animais né e né para serem mais adaptados

né produzirem mais né e né crescerem mais rápido e assim por diante né Eh então isso foi o grande primeiro ciclo vamos dizer assim da genética tá E e ainda mesmo nesse primeiro ciclo a gente tem um espaço enorme dentro daquela linha da nossa capacidade de atender essa demanda Global que tá crescendo aí para melhorar a genética vocês terem uma ideia números que eu tenho aqui eh 30 por do Gado do do do do do Gado brasileiro eh foi derivado de alguma de alguma solução genética vamos dizer assim ou por um por um né uma

uma uma inseminação artificial né com com com com genes né selecionados ou né Eh eh eh através de de de nascimentos vindo de Touros selecionados então né um um processo natural não artificial mas Utilizando touros selecionados geneticamente que produz logicamente né crias né Eh né melhores né geneticamente ao longo do tempo então 30% tá Entre esses dois aí entre esses dois 70% ainda é dos nascimentos ainda é de o pessoal fala de boi de boiada né ou seja né sem essa preocupação do do perfil genético né né logicamente isso tem muito a ver com os

microprodutor e tudo mais mas imagine o a o espaço para ganho de produtividade que a gente tem Melhoria melhora melhora do nosso perfil né dos nossos animais né se a gente avançar de 30 para 50 para 60% né né Eh de nascimentos provenientes de algum mecanismo né de de seleção genética tá esse é o Esse é o primeiro dimensão aqui que eu queria comentar um segundo aspecto E aí tem muito a ver com agroven e o que a gente foca aqui é que a gente tá entrando numa segunda grande onda né da da biotecnologia né

onde eh a gente vai fazer e já está fazendo né Eh edição Genômica né onde você vai lá no gen e e e reforça um atributo que é positivo e e e apaga ou oculta né que são negativos isso inclusive tá no no no berço aí de melhorias genéticas em relação à flatulência e e outros né outros aspectos negativos aí do ponto de vista ambiental né a serem tratados tá então eh a gente tá entrando nessa era Ou seja a a a a a edição genômica a a inteligência artificial associada à edição genômica eh né

vai vai acelerar Muito esse processo n de melhoria genética né passando de ciclos que eram de anos às vezes para você produzir novas né Eh novas variantes ou melhorias da espécie para meses talvez aí eh né Eh então eh a gente tá nessa segunda grande onda aí viu gente e vocês estão investindo nisso isso a gente procurando não assim Esse aspecto especificamente a gente já tem e no portfólio coisas mais ligadas com a agricultura mas estamos procurando também né Eh eh eh eh Soluções né com biogenética né ou edição genética edição genômica melhor eh associado

à Inteligência Artificial onde você pensa bem né Você tem um banco de dados enormes com milhares de genes né é ali e você através de Inteligência Artificial combinações né de às vezes de bilhões ou trilhões de combinações né consegue identificar Quais são as combinações genéticas mais apropriadas para essa para esse atributo para aquele atributo ou para aquele outro Atributo perfeito deixa só antes de você falar uma coisa Lara Só uma curiosidade pro nosso pra nossa audiência pras pessoas da nossa audiência que são muito Urbanas O boiz ebu que a gente tá falando é aquele com

a corcova que parece um camelinho aí tem vários boise zebus tem o Nelore tem vários mas o boise ebu é o corcova viu corcova bbu pronto vai boa didática de perfeita né perfeito Dri eh a gente você falou Aqui sobre inteligência artificial né você falou da ia associada a edição eh do Genoma você trouxe outros exemplos e eu queria saber na prática né como que isso está de fato eh na na na prod entre os produtores nas cooperativas já tem gente mexendo com isso com o iá ali e como que ela de fato está hoje

na pecuária está em alguns ou está já disseminada como que isso tá como em que pé estamos ali com a ia eh na produção ou na em na produção ou em outros né Outros outros momentos da cadeia é nossa visão aqui que a inteligência artificial vai afetar o setor de Agro e de pecuária e né da mesma maneira vamos dizer assim que vai afetar todos os outros setores aí tá eh pelo menos em três grandes camadas aqui né Eh numa camada administrativa ela vai ser usada para tocar né uma produção pecuária é um negócio como

outro qualquer tem tem contabilidade tem administrativo tem que emitir nota tem que né né fazer compras Né Eh né então A Iá vai entrar aí na na no apoio vamos dizer assim na eficiência aí de de processos né né de de maneira geral aí da da de qualquer negócio inclusive da pcoa tá esse é o primeiro ponto eh dentro dos rps aí né se associando a rps e tudo mais eh um segundo um segundo aspecto como em outro qualquer negócio na tomada de decisão né ou seja cada vez mais com o uso do desse software

de gestão da própria rabilidade dos rps etc você vai gerar uma Infinidade de dados né de transações comerciais etc e E logicamente com muitas aplicações pro uso de algoritmos de Inteligência Artificial extrair inteligência desses né desses dados Então sei lá Lembrando aqui tem um um um né softwares que a ajudam já a você né Eh fazer previsão logicamente com níveis de acuracidade e tudo mais de de preço né onde você através de n fatores e de de né de bilhões de dados e de de variáveis você consegue indicar né uma Tendência de preço né como

já tem investidores quânticos aí ou seja em vários outros setores eh já tem eh né Muito paraa agricultura e aos poucos entrando na pecuária eh pecuária é mais difícil por quê pela falta de dados ainda né ou seja não tem massas críticas ainda né exatamente pelo não uso né de ferramenta de gestão e tudo mais mas no no no na na parte agrícola por exemplo você já vê muito eh né Eh algoritmos aí voltados para eh eh eh pelo menos Avaliar tendência de preço né de comodos tá eh então a inteligência vai vai entrar nessa

camada de tomada de decisão vamos chamar assim então uma primeira mais de eficiência de processo uma segunda mais de tomada de decisão como é em qualquer né dos outros setores né e na terceira no processo produtivo em si ali né no manejo né como é em outros setores E aí aí a gente já tem alguns casos né Eh eh especificamente de um inclusive que tá no paper aí da da olho Do dono que usa visão computacional associada a algoritmo de inteligência artificial para fazer pesagem né pesagem é um processo um dos um dos grandes né

processos do manejo da pecuária a pesagem você precisa estar né pesando né o seu rebanho né com constantemente e esse processo ele né Tem logística tem esforço tem funcionário emagrece o boi porque você faz ele andar mais do que o necessário tem uma série de desvantagem nesse processo mas eu não posso deixar De pesar né os animais eh então tem uma pesagem que usa Essa visão computacional com inteligência artificial e através de imagens eu peso né o o o animal ali sem precisar fazer grandes procedimentos né de deslocamento e tudo mais eh então ganho são

casos ainda isolados que estão surgindo ali é isso são casos eu diria que é uma tecnologia emergente tá é uma tecnologia emergente que já tem gente que utiliza eh mas não é tá longe de ser ainda né de maneira né propagada Logicamente se tende a tá né nos nos nos produtores mais profissionais né e produtores profissionais aqui não só tamanho tá gente tem muito microprodutor que é altamente tecnificado tá né Eh eh mas né normalmente né quem usa mais tecnologia quem tem um pouco mais de tamanho tem um pouco mais de de né capacidade de

investimento Então esse é o é o eh né são os três dimensões aqui como a gente acha que a inteligência artificial vai afetar embora eu eu diria Que ainda tem um longo caminho né pela frente aí para realmente se tornar uma realidade concreta perfeito perfeito eu vou mudar o assunto então o paper fala de de tecnologia fala de SG fala de gestão eu vou mudar agora PR SG que é a sustentabilidade toda essa eh preocupação Global né com com a ameaça climática eí a emergência climática e é onde o Brasil pode agregar muito valor por

uma série de razões eh você citou a flatulência do boi então só vou lembrar Que o boi é um dos grandes né o boi solta pum a rota vou falar os termos populares aqui e é e para muita gente isso torna o boi um grande vilão ambiental e é aí que tá tendo também melhoramento genético etc mas eu queria Então saber de você o que que tá sendo feito você falou um pouquinho do que que tá sendo feito eu acho que tem coisas de nutrição também que interfere enfim tem um monte de coisa eh interferindo

nisso e outros Movimentos que estão sendo feitos nesse sentido eh Uma das coisas que a gente falou bastante no paper é uma é uma Cinha aí que é ilpf que é integração lavoura pecuária Floresta que assim é o creme la crem da da da da consciência Ambiental do esg né tem essa questão do crédito carbono tal conta um pouquinho pra gente não isso é um espaço enorme de uma de oportunidade né Ou seja é irrefutável né assim a produção vai precisar ser mais Né vai mais mais preocupada com aspectos ambientais né o o boi não

a questão das pastagens não tem só não tem só a questão do carbono né que é ou a fixação do carbono ou a não missão do carbono né mas tem também a questão do metano né que é a tal flatulência do do do Gado né que também é um gás né de de efeito né de né estufa ou de efeito de aquecimento vamos diz assim do do clima tá eh assim como e númeras atividades nossas do dia a dia aqui tá eh agora realmente o Agro E a pecuária podem contribuir muito com isso tá eh

e de várias maneiras né logicamente né A questão da genética a gente né já falou disso de de evoluir genética para minimizar esses efeitos vamos dizer assim do do né dos animais eh um outro aspecto que a gente comentou né mas agora focando nessa questão ambiental muito relevante é a questão das pastagens né então eh eh um aspecto que nem todo mundo né Eh n se toca é que uma pastagem né Por ter graminhas e ou Ou muitas vezes né o eh mesmo as as pastagens aí né Com com mais eh né com mais danificadas

vamos dizer assim eh todas elas têm um um um um nível de de de retenção de carbono muito pequeno né porque né Né o né as árvores né as as as a vegetação mais mais robusta tem mal potencial efetivamente né de de reter carbono eh então Eh as pastagens sejam ela boas ou ou ou ou passíveis de recuperação eh né está estam muito mais né alinhadas com com Com a produção sustentável se né nessa pastagem aí eu tivesse árvores plantas né agricultura que é exatamente o conceito que a Adriana trouxe ali né de trabalhar né

a pecuária em ambientes integrados com lavoura e com Floresta né para que esse mesmo espaço ali tem um potencial de de de fixação e não emissão de carbono muito maior né então tem um um enorme É sim uma das grandes frentes eh né além de ser né Tem muita coisa para se desenvolver logicamente Mas além De de você criar novas fontes né de renda né Fontes econômicas aí ou seja no no no no numa mesma Terra você vai ter a produção animal você vai ter eh lavoura né ou seja eh tudo isso acaba gerando aí

eh né um um maior um aumento de renda para Quem produz então Eh essa questão do da né da da Integração lavour pecuária floresta é uma das grandes oportunidades aí eh dentro do do do tal mercado de crédito de carbono Lembrando que né Eh né segundo qualquer conceito Aí do do mercado de crédito carbono que o que vale é a a a adicionalidade né ou seja são processos que eu implemento adicionais aqueles que eu já tenho né se eu já faço alguma coisa que é boa que já de alguma maneira né é sustentavelmente eh ambientalmente

sustentável eh eu não conto di assim é não conto né então eu tenho que adicionar então Mas aí tem um espaço enorme Então você tem 170 milhões de hectares logicamente não é tudo que tem que é passível de de de Virar né uma produção integrada com floresta e e lavour mas né Eh que que eh 28% Se não me engano segundo a Embrapa das partes tagens né Eh eh que não são boas para para né que precisam recuperar hoje eh dariam para serem cultivadas com agricultura Então imagina o potencial de você né de 28% né

de milhares milhões e milhões de hectares né você poder ter uma área que retém mais carbono tá então é é potencial é é é gigante em relação a isso na pecuária Talvez Mais até do que na agricultura mas tá acontecendo só só rapidinho tá acontecendo tem muitos programas tem programa do governo para por exemplo né Eh eh conseguir recuperar 40 milhões né de de de pastagens tem programas né de de incentivo à integração lavour a floresta eh eh mas ainda é o o espaço é é grande ainda tá eu diria tá tá bom Tá muda

Larinha eh se vend naa Cira de de SG E esse novo olhar aqui para para SG SG Nessa nova geração eh eu queria que você comentasse um pouquinho sobre economia circular e o uso da água também eh muito né Muito importante aqui na pecuária é é é é uma grande né os recursos hídricos E aí um dos motivos inclusive que o Brasil é um dos líderes do agronegócio não é só terra né é recursos hídricos também com abundância né nem nem todo mundo né fala nisso né fala muito em terra em clima e tudo mais

mas logicamente os recursos hídricos Disponíveis é um dos dos fatores eh de sucesso eh eh brasileiro eh e sim logicamente O agronegócio é um grande consumidor de de de recursos hídricos para te falar a verdade sendo bem direto eh não tenho nenhuma visão assim de iniciativas concretas e de de de alto impacto eh que eu que eu conheço tá aí de novo eu não sou super especialista não sou criador de né de de de gado né lido muito com a Inovação a gente não vê eh muitas ideias surgirem muitos Projetos inovadores né pelo menos do

do ponto de vista do agroven lá eh de iniciativas em relação a um melhor consumo eh hídrico e talvez né Eh isso deveria ser bastante relevante né uma vez que é outro dos aspectos né de de sustentabilidade é o o o consumo menor de de recursos naturais e o recurso hídrico pode mudar pra gestão agora o assunto eh eu escrevi uma newsletter animada lá com o evento de Uberaba e e falei de Inteligência Agro que é outra ia ia como inteligência Agro então acho que tem uma coisa que pode ser trabalhada uma coisa de dados

com essa inteligência água e no evento e os participantes do painel falaram reclamaram muito da falta de dados a gente já passou por esse assunto aqui rapidamente mas a falta de dados é uma coisa que atrapalha todo o planejamento até explica um pouco você já comentou isso comigo se não tá no Paper mas a gente já conversou sobre isso que os pecuaristas gostam muito do El musk que tem muito a ver com o starlink né um cara que é um satélite que tá em todo lugar dá acesso à internet então facilita muito as coisas eu

queria te pedir então nessa nesse aspecto dos dados para falar dar uma ideia pra gente o tamanho do problema e da e de onde podem vir as soluções hum não legal eh logicamente a gestão tá muito associada a outros elementos né já Mencionados aqui pela gente n um deles é é a utilização de de de ferramentas de gestão né de RP Seja lá o que for que são essas plataformas que por Excelência são as grandes consolidadoras dos dados mas é muito difícil você ter um um RP se você por exemplo não tem conectividade né lá

onde você tá fazendo o o manejo dos dos seus animais eh se você tiver que ali apontar alguma coisa depois levar isso para um escritório apontar de novo etc então Eh eh a a conectividade e Daí né o a né o a a a visão de dos produtores que a estar que é uma das das importantes soluções aí porque né né Oferece ali uma uma boa conectividade a custos eh aceitáveis né para quem tá mais no campo foi uma das grandes né evoluções aí dos Últimos dos últimos anos das grandes novidades né as coberturas normais

de celular e e antenas né vão avançando gradativamente mas novidade novidade nos últimos anos realmente foi a a starlink que permitiu Muita gente no manejo do animal lá na ponta n e né conseguir ali ter acesso a um sistema via um aplicativo ou um app no seu celular etc e fazer todo o trabalho dali E aí por isso que as ferramentas de gestão vem avançando embora de novo ainda com muito espaço e essa ferramenta de gestão utilizada em um lugar que tenha conectividade via starlink ou não né mas logicamente a starlink é uma grande ferramenta

para isso eh que vai propiciar a montagem de Dat lakes né de de de né de repositórios de informação que alimenta a gestão né não existe gestão tomada de decisão eh né Eh existe né na intuição logicamente e na experiência logicamente mas eh né com dados ela você sofistica muito mais a gestão então eh eh falta evoluir conectividade que vai dar maior facilidade para o uso de ferramentas de gestão que vão ajudar a Gerar dados E aí sim esses dados vão ser né utilizados para a tomada de decisão agora tem uma Coisa em paralelo muito

importante precisa acontecer e essa não precisa de nada tá à disposição eh que é a educação né a capacitação né Eh das pessoas em prática de gestão né Eh então Eh isso é o outro movimento que vem acontecendo a gente vê não sei quanto vocês acompanham aí uma uma uma infinidade de novas eh de novas universidades do Agro né Eh que tem Aparecido aí seja de escolas mais tradicionais que estão investindo mais em informação exec ia para negócio seja De novas que estão aparecendo aí algumas até com investimento externo eh então há uma corrida eu

diria nesse momento mesmo acho que coisa de um ano 2 anos talvez há uma corrida eh paraa formação e aí eu vejo muito isso formação superior que é a formação de quem vai fazer a gestão né dos dos dos Empreendimentos do agronegócio então há uma há uma corrida e aí acredito que realmente com maior formação né dos gestores e dos né dos dos profissionais do do agronegócio eh Completa aí a a o par aí com a tecnologia e dados para para melhorar a gestão é é um processo em andamento viu gente não é de novo

ainda tem um um bom espaço para percorrer a gente no paper traz a escola do agronegócio lá em passofundo ligada ao grupo astus que tá crescendo o número de alunos a boa notícia é que o negócio tá tá andando tem adesão né Tem adesão que é importante é não pode deixar de tratar E aí é um dos pontos que eu eu eu assim Pelo menos eu não tenho percebido de maneira tão tão enfática quanto essa questão do ensino superior é o profissional lá do Campo né o o o ensino técnico né Eh do do profissional

do do do que faz o manejo né do do do né das pessoas que estão mais ligadas à produção diretamente não necessariamente ao gestor né Eh então tem sim claramente uma corrida pro gestor né de ensino superior inclusive né paraa formação de de gestores do agronegócio eh mas não Não podemos esquecer da formação técnica né que ainda também né é relativamente defasada então por exemplo uma das dificuldades que muitas startups que tem soluções inovadoras tem né de de ter uma maior adesão é isso chega lá Eles têm um produto que precisa ser manuseado que precisa

né ter né alguém que consiga minimamente às vezes interpretar um mapa vegetativo ou né que são os produtos que alguma das startups produzem e não tem pessoas com qualificação necessária para Interpretar né n esses dados e tudo mais ali mesmo no campo na produção então tem uma questão da do ensino técnico que não pode ser deixar de lado também tá não tem CENAI né de Agricultura e Pecuária tem eh eh tô com medo de falar besteira aqui tá eh Mas tem sim tem entidades que é que cuam não nada parecido com o Senac Senai e

toda essa essa infra de educação técnica que a indústria construiu ao longo do dos anos tá no no no não tem nada parecido Tá mas tem tá eu não não Não consigo citar os nomes aqui para não não falar besteira tá bom ok E aí eu queria falar agora sobre investimento ainda dentro do tema de gestão que é o que a agroven faz né e eu queria saber como que como que se Eh estamos evoluindo nesse aspecto de investimento e destacar aqui as startups que a gente falou bastante né você citou vários empos startups eh

e e tem mais delas uma pergunta né assim tem mais startups no Agro do que em outros setores Eh Ou isso É uma impressão que parece que a gente tem e eu queria que você falasse um pouquinho sobre isso assim é não eh então assim investimentos tá eh logicamente o Agro é um setor que tem características próprias tá eh então quando a gente fala de da da da da questão de investimento especificamente olhando né a parte de investimento que a gente pode olhar inovação que é um processo mais amplo né de de de tecnologias que

estão aparecendo né E de De de de novos modelos mais disruptivos e tudo mais essa inovação tá acontecendo fortemente no á dentro dessa inovação Tem uma parte ali que é né o o investimento tá que é o componente de gente de de entidades disposta a né capitalizar Essa nova inovação investindo né em boas ideias e bons empreendedores eh né para logicamente ter um retorno financeiro com isso tá então do ponto de vista de investimento especificamente eh eh o Agro tem Características diferentes da indústria de de vc como chama né Adventure capital que é essa indústria

que investe essa indústria financeira que investe né em startups em em ecossistemas de inovação e tudo mais eh o O agronegócio tem algumas características diferentes o vici típico né É é é movido pela ganância entre aspas né ganância no bom sentido né a a ganância de investir né numa coisa né que tem um potencial gigantesco né de crescimento e de virar Um unicórnio e de né virar uma coisa né né arrebatadora E você né Por ter acreditado nisso no momento né Inicial e né investiu algum dinheiro ganhar muito dinheiro Então esse é é o é

é o motor vamos dizer assim da indústria de de Vent de quito normal no agronegócio é precisa fazer alguns ajustes tá E porque o agronegócio e ele ele é ele é multifacetado né a gente fala agronegócio como se fosse um setor único Mas eles são ele é muito Fragmentado né então enquanto uma solução de banco de uma ag fintech por exemplo serve né para atender quase que todo um mercado financeiro gigante né no Agro você tem as culturas que são diferentes às vezes uma solução para soja não é a mesma coisa para cana né você

tem as diferentes e etapas da cadeia você tem a produção você tem a distribuição você tem então ele é muito fragmentado então não necessariamente eh soluções inovadoras que apareçam aqui no Meio do do né do da desse desse desse movimento de inovação eh São tem um potencial de virar um unicórnio de faturar 50 bilhões em poucos anos tá eh eh isso não quer dizer que algumas delas não tenham um potencial enorme de crescimento e que você pode ter na nossa visão aí a visão pessoal aqui né do Agro Você pode ter uma visão o seguinte

né O Retorno você tem duas né Eh duas variáveis importantes aqui quando você quer medir retorno né Eh uma delas é o o O tamanho desse retorno né os múltiplos desse retorno a outra é o tempo também né Ou seja é lógico que quanto menos tempo melhor né se eu investir logo depois de 2 anos conseguir ter um evento de liquidez né que é um Exit ou coisa assim do G é melhor do que eu esperar C 10 anos tá então no Agro na nossa visão aqui eh o Vic tem que fazer esse ajuste tá

quem quer entrar no Agro tem que fazer esse ajuste tem excelentes oportunidades de investimento para eh eh Eh excelentes múltiplos né excelentes retornos em ciclos mais curtos né empresas que rapidamente por terem uma solução muito interessante vão ser adquiridas por grandes players ou por um Player estratégico ou que quer entrar no Brasil ou uma grande multinacional né Eh que entenda que aquela solução é muito importante Para incorporar num portfólio maior tá e não necessariamente aquela empresa que você vai investir vai virar Um unicórnio daqui a 8 10 anos né super gigante né você eh nossa

visão tá de novo né aqui é é é um pouco passando um pouco a nossa visão sobre investimento de Venture capital eh no Agro eu que tenho também investimento em outros né faço investimento em outros setores então eu enxergo essa diferença né o Vent de Capital tem que ajustar vamos dizer assim o calibre dele para né talvez menos retorno mas menos tempo também o que é bom então eh eh eh E isso Tem acontecido tá a gente vê aí eh muitas das grandes empresas do Agro eh multinacional etc muito ativas em compras de Startup então

para aqueles investidores que acreditaram nessas agtec né Como chamam as startups do ag no momento Inicial fazer um Exit né com bons bons em curtos né curto espaço de tempo eh né também é uma grande oportunidade aqui tá eh outro aspecto que eu aí né da nossa tese agroben falando um pouco de como a gente enxerga Tá a gente é um clube uma rede a gente investe Tá mas o investimento é só uma das maneiras pelas quais a gente incentiva a Inovação no agronegócio O Nosso propósito é incentivar a Inovação no agronegócio Lógico que capital

financeiro em em empreendedores e empresas inovadoras é uma das maneiras com que você fomenta essa essa inovação mas a gente tem vários outros braços né seja educativo como por exemplo né fazer um paper sobre A pecuária com esse paper por exemplo eh a gente não queria mostrar que a gente né é o mega especialista né junto com o MIT aí no setor mas a gente queria eh chamar a atenção de muita gente que é necessária se aproximar do Agro da do tamanho das oportunidades que existem aqui no Agro né para investimento Então essa é uma

maneira também né mobilizar outros setores que não necessariamente o Agro a indústria de Vic né empresas de de software né Eh consultoria grandes Consultorias Todo mundo precisa ajudar o Agro precisa se integrar no água assim como fizeram nos outros setores né n um setor se transforma sozinho ele precisa de outros stakeholders então de jar papers como esse eh ajuda a gente a trazer outros né outros atores aí que podem ajudar transação biod digital no áo negócio e acelerar essa transformação biod digital no áo então a gente também tem esse papel outro papel nosso né Adriana

já foi em eventos nossos a gente Faz eventos com muito conteúdo sobre exatamente eh eh seja sobre as tecnologias que estão né aparecendo Inteligência Artificial blockchain criptoativo robótica e e bioló insumos biológicos né Eh então o nosso grande objetivo é educar não só os membros agroven mas que eles façam ten um efeito multiplicador de Educar as pessoas do Agro né Para que elas estejam mais próximas da tecnologia quem tá mais próximo à tecnologia como a gente falou No começo do aqui do videocast tem a tendência de aderir mais rapidamente assim como o executivo de banco

tem menos medo de comprar uma ferramenta tem menos receio de comprar uma ferramenta de Inteligência Artificial do que um produtor porque tem mais familiaridade então na medida que produtores né a pequenos de agroindústrias revendas se familiarizem mais com Agro entendam mais como é que funciona a inteligência artificial como é que são os modelos de Negócio como é que compra tem a oportunidade de entrar em contato com isso aí no caso através do agroven ou de outras né logicamente entidades que que propiciem isso eles vão ter essa tendência eh investir no agronegócio do ponto de vista

do agroven é tudo isso é investir capital financeiro é educar produtores e empresários do setor é divulgar o setor para outros atores que possam né e eh eh entrar no jogo e ajudar essa esse Processo de transformação digital no setor então pra gente investir é tudo isso tá eh e a nossa tese de investimento quando a gente coloca capital eh financeiro eh a gente eh é uma tese que a gente chama de tese de valor uma tese de Vic típico é chama é é tese de preço porque preço e valor aqui n nesse caso não

são a mesma coisa em muitas muitas vezes não são a mesma coisa nesse caso não é preço de tese de preço é Assim um Vic típico quer investir numa Startup pensando no preço que ela vai ter logo ali na próxima jornada Quando ela for fazer o Exit etc é nisso que ela tá pensando no preço daquele ativo eh então se for uma coisa que tá em Hype sei lá Inteligência Artificial melhor ainda porque tende a ter né uma atratividade melhor de outros players e ter um preço melhor ali na frente a nossa tese é de

valor né a gente tem um processo de avaliação aqui a gente Primeiro avalia independente do preço se esse negócio tem um bom Exit lá na frente se esse negócio né vai dar muito retorno a primeira coisa que a gente avalia é assim esse cara resolve uma dor relevante tem valor paraas pessoas da cadeia do Agro e por isso que a gente tem 250 membros que são de várias partes da cadeia do Agro para ajudarem a gente a tomar essa decisão né são eles que são produtores agroindústria né Eh revendas donos de frigorífico donos de usina

de Sucro energético que são os os membros do AG bem que vão olhar para esse aqui falar não isso aqui tem valor para mim Ah tá bom Agora vamos pro preço também vamos ver o preço mas a primeira coisaa tese é o valor que é o invertido vamos dizer assim um pouco do vic típico esse cara quer saber esse negócio aqui tá no Hype esse negócio aqui eu consigo vender esse negócio facilmente lá na frente porque né vai ter gente querendo comprar Ah legal então vamos nessa linha a gente Tem uma lógica invertida do do

do vcp que a gente também olha para preço logicamente porque a gente quer ter retornos Não há dúvida disso mas eh por ser uma entidade de representante antes do ago formado por membros ag a gente quer primeiro eh eh entender se a gente investir nisso a gente tá ajudando efetivamente a fomentar a Inovação no agronegócio TVE uma curiosidade tão entrando membros não Agro no no agroven tem membros não Agro no agroven Logicamente eh empresas que querem de alguma maneira né se aproximar do Agro né então tem grandes empresas de tecnologia por exemplo que tem um

foco muito maior em setores urbanos no setor financeiro varejo naé indústria etc eh então tem grandes empresas de tecnologia tem tem vicis também tem fundos de investimento eh né que são horizontais que investem em vários setores e através do agroven se conectam com o ecossistema de inovação no áo e se conectam também Com membros e e e produtores e e empresários do setor eh tem outros que que eh orias né que trabalham questões de sucessão eh né governança no Agro que também é uma uma uma uma maneira de ajudar a Inovação na medida que você

melhor a gestão você né Eh as empresas com mais governança tendem a a a a entender que inovação faz parte da gestão e que efetivamente precisam investir nisso então eh tem escritórios voltados aí de consultoria Paraa gestão e governança também no á eh Então a gente tem sim né outros atores aí que não necessariamente agr no coisa tipicamente a gente a gente tem hoje 80% são né totalmente ligados ao áo 20% tem outros interesses primários Às vezes tem um pé no tem donos de empresas de mídia por exemplo mídia algumas empresas grandes de mídia eh

que são membros do agroven que o o o né a família que controla essa empresa de mídia produz né Tem tem pecuária por exemplo mas o Principal negócio dela é mídia então a gente também tem essa situação eu perguntei isso porque tem um movimento do do urbano querendo se aproximar mais do rural né acabou de sair foi citado lá no Conselheiro editorial dear que tem um programa do governo paulista que foi anunciado que é uma bolsa para quem quer aprender sobre água Às vezes a pessoa que não sabe nada de áro entrar um pouco nesse

mundo então isso é bom demais viu Adriana isso é bom Demais é bom demais vai agregar competências complementares eh ao Agro melhorar nossa capacidade articular nossa capacidade de articular de se comunicar né práticas de gestão eh tudo isso é bom demais quando você tem aí eu eu sempre acredito muito nisso né na né nos nas competências paralelas né que que são competências de um outro setor e que né de repente num num novo ambiente produzem efeitos eh eh fantásticos né então é eh eu acho que gente vindo do Setor financeiro da indústria eh de serviços

de comércio eh eh interagindo com água vão agregar demais mais visões e competências diferentes aí agora pra gente encerrar a conversa e partir para um outro bloco aí que é um ping-pong que a gente vai fazer com você eu queria te perguntar sobre a liderança na pecuária você citou os fundos de Venture capital comparativamente ao a cabeça de vc do agroven e os fundos de Venture capital típicos olham muito para Quem é o Fundador paraa equipe fundadora pro Líder para para tomar a decisão fala assim ah essa pessoa tem jeito de que vai no fundo

é pessoa física né Essa pessoa aqui tem jeito de que vai dar certo essa aqui talvez desista Não tenha resiliência suficiente não seja suficientemente apegado à inovação ou não olha o suficiente pro cliente 1 1 motivos então eu quero te perguntar como é que é a liderança hoje do da pecuária e se você quiser falar do Agro também e Como ela tá evoluindo e tem a ver também com uma coisa que a gente falou aqui muitas vezes só para não deixar de citar isso no final que é com essa capacidade de comunicação né que é

um dos grandes Lembrando que no evento lá no tecnoagro eh o pessoal achou que um dos grandes entraves é a gestão um dos grandes desafios é gestão é liderança Exatamente isso eu queria te ouvir a respeito é então Eh liderança aqui vou vou vou tentar eh colocar essa liderança liança Em dois lugares aqui a liderança do ponto de vista da Inovação E aí quando a gente tá falando de de vc que olham o is logicamente a gente olha também ou seja a capacidade daquele empreendedor levar esse projeto né com todas as dificuldades que qualquer desses

projetos tem né à frente né tem que est secado né né pelo projeto tem que ter resiliência tem que est disposto realmente conduzir além de outras competências técnicas né de de Comunicação e tudo mais são as mesmas coisas aí eh eh logicamente a gente não decide só por isso mas é um componente super importante né num uma belíssima solução num mercado de altíssimo potencial com alguém que não vai eh suportar o processo de tirar isso né de um estágio inicial para né para ser bem sucedido eh não com certeza não vai né não vai levar

adiante então com certeza isso do ponto de vista de de inovação de quem tá liderando a Inovação Eh a gente também presta muita atenção e a gente tem umas boas surpresas aqui nesse nesse Ness nessa vertente viu Adriana lá eh um deles é eh eh mulheres no setor né como é o agronegócio ainda né bastante masculino ainda com avanços Claros também como em todos os outros setores eh mas eh eh muitas empreendedoras eh de empresas inovadoras voltadas para agronegócio Você tem uma ideia 70% do do das empresas que a a gente investiu são Lideradas por

mulheres eh então eh e e a gente não tem uma tese de diversidade né tem tem tem empresas que tem uma tese eu quero liderança feminina a gente não tem essa essa premissa vamos dizer assim nos nossos investimentos mas a gente avalia a meritocracia vamos dizer assim da solução e pela meritocracia a gente tem escolhido mais mulheres do que homens aqui dado interessante aqui eh totalmente só só uma parte totalmente de todas as estatísticas Isso realmente é Um dado marcante não imaginamos E aí o um né um pouco né ainda em liderança né conectando com

liderança e e eh Uma das coisas que a gente né claramente vê uma capacidade de comunicação das mulheres mesmo eh importante aqui na nessas frentes aqui de de inovação tá a gente tem encontrado eh né mulheres empreendedoras né no agronegócio com uma capacidade de comunicar o projeto de de explicar de interagir com o mercado assim realmente eh interessantes então Eh eh é um é um fato não é uma consequência não é um trabalho direcionado Mas né esse é um número que que que é interessante de analisar do ponto de vista de liderança a outra coisa

também que a gente enxerga aqui que algumas das oportunidades mais interessantes que a gente tem visto aqui são de startups com lideranças no conjunto dos empreendedores com gente que é do Agro Mas né complementando Um pouco você Tava falando Adriana né que tem muita gente se aproximando do água né com pessoas que vieram de fora do setor então alguém muito forte de tecnologia que atuou no mercado financeiro sei lá com alguém que é filho de produtor ou que de alguma maneira tá na cadeia do Agro aí e que traz aí o conhecimento do setor porque

realmente é um setor com suas características próprias Então a gente tem visto casos bem interessantes combinando Né empreendedores dentro da mesma né do mesmo projeto empreendedores com fora do água empreendedores com um bom conhecimento do setor tá então é é esses aspectos de liderança na inovação aí das das empresas inovadoras acho que era interessante do ponto de vista da liderança eh no no setor n no agronegócio que acontece com Agro também né o Agro em alguns aspectos não é diferente de alguns outros setores ou Seal que vem cabeça aqui mais claramente Que é por exemplo

o setor de saúde hospitalar por exemplo tipicamente Quem são os presidentes diretores de de de um hospital é o médicos né a mesma coisa no agronegócio né tipicamente é o próprio produtor que claramente tem competências de produção né conhece do Riscado ali do do negócio dele mas não necessariamente tem o perfil de liderança tem a capacidade gestora né para para liderar Eh o negócio assim como né sem nenhum problema n muitos médicos são excelentes Médicos e não necessariamente né são excelentes gestores e e não é coincidência de ess serem dois setores que estão evoluindo muito

né nessa questão de governança de gestão etc Exatamente porque tiveram essa característica de de de lideranças extremamente técnicas né Eh né nas suas diferent de outros setores né que já de alguma maneira já já já trilhar esse caminho aí Eh então a gente precisa efetivamente de né dos líderes do Agronegócio do líder dos negócios do agronegócio entenderem que eh se são excelentes técnicos né na na na na produção ou naquilo que fazem seja qual for a área do agronegócio eles precisam ser treinados né em outras competências né não é à toa né a a a

né a a falada aías próprias pessoas do negócio dificuldade de articulação e de comunicação né Isso é liderança né você você comunicar bem o seu negócio saber articular saber interagir com players Nacionais ou internacionais explicar o que que se faz como é que se faz né as práticas sustentáveis e tudo mais tudo isso é é competência de liderança e que a gente né tem que oportunidade Grande para evoluir eh ou no limite e aí tô falando principalmente da do Agro sa né do Agro voltado para exportação para grandes produtores grande produção eh né uma profissionalização

da liderança né com líders que efetivamente né Lógico seja bom que eles conheçam da produção Mas que né tenham outros aspectos aí no seu perfil já de de natureza né Eh né uma vou chamar de não gosto dessa palavra profissionalização porque alguém que toma conta de um negócio 40 anos mesmo que não seja alguém que veio do mercado que seja um negócio familiar etc não quer dizer que ele não seja bom profissional né então eu não gosto termização mas entender que que o perfil para tocar o né negócios com complexos sejam eles de Agro ou

não eh necessitam Né perfis mais completos com mais competências de de liderança e gestão Então acho que a gente tá neste momento aos poucos vai descobrindo eu acho que o primeiro movimento vai ser mais de do primeiro né mais de gente que já toca se formando E aí a gente vê aí as Universidades e todo esse movimento que a gente já comentou aí eh e talvez num segundo momento de Em algum momento os os os ceos vamos dizer assim produção e da e da da do pequeno Agroindústria ou de revendas etc serem né ceos né

Eh que sejam eh né com essa carreira vamos dizer assim de de de administrador de negócio né de líder de negócio então eh eh São esses os as visões aqui que a gente tem em relação a essa questão da liderança muito legal Lara silv a gente vai entrar agora no nosso bloco final que a gente fala que é a cereja do bolo também aqui do nosso podcast Em que a gente faz um batebola com você para te conhecer melhor conhecer o Silvio Então vamos lá tá preparado bora então a gente quer saber qual é um

livro que você adora o seu livro de cabeceira a não sou um leitor assim super acido não eu gosto de ler já li mais do que lei hoje em dia sou um leitor voraz de artigos de revistas né de de artigos né de gestão de prática de melhores práticas mais do que de livros completos eu confesso que e eh eh preciso Precisaria ser mais entendo o GAP mas não sou mas tem livros eh eu lembro de dois livros que eu li eh que eu gostei vai para para para não não deixar de citar aqui que

foi outliers do mesmo cara Malcom gledel malc GL Malcon gledel eh eh que é o o outlier e o tipping Point eh que são dois bem bacanas tem muito a ver com o que eu faço tem muito a ver com eh né a capacidade de olhar grandes movimentos né crescimentos exponenciais Né potencial de crescimento né o o outlier fala que ou seja Talento é importante né mas tem né uma série de condicionantes a situação a oportunidade pessoas que estavam em volta que levaram alguém muito fora da curva acontecer do jeito que ele aconteceu né então

eu acho bem bacana isso e isso quando a gente tá avaliando uma Startup é é é importante quando a gente tá avaliando oportunidade de investimento não é só ela al que que tá em volta qu são os investidores que Entraram nela antes tudo isso é super relevante para para ela acontecer eh e o tipping Point né que é aquele que às vezes tem coisas que tão latentes ali muito tempo né e que de repente dado algum conjunto de circunstâncias ou algum gatilho especificamente é o momento que ela dispara e inicializa né e a gente vê

isso todos os dias na nossa vida aqui nos acontecimentos né que nas grandes tendências Aí a gente vê Ah isso aqui tá ali um tempão né não não avança Muito de repente alguma coisa aconteceu uma regulação né uma empresa ou uma associação e aquilo né acontece de uma maneira né muito vigorosa então eu são dois livros que eu que eu de de ensinamentos interessantes que eu tive beleza e uma série ou um filme que te marcou recentemente assim que você assistiu eh Eu consumo já consumi mais séries não aguento mais séries intermináveis né gosto de

séries mais mais coisas eh assim série bem eh eh Logicamente né Não tão falando nada profissional eu vi disclaimer né recentemente uma história muito interessante eh minha série de de de lembrança assim que eu que eu que eu gostei muito foi Breaking Bad né como uma pessoa aparentemente né is comum muito né Muito low profile pode participar de uma história tão diferente que né Inesperada até até do ponto de vista de princípios e valores Então é eh realmente né a oportunidade às vezes né coloca a pessoa em situação de ela né ela não volta mais

atrás então gostei muito dessa também eu e ad a gente adora também Breaking Bad Breaking Bad é maravilhosa um monte aqui que eu nem lembro assim que é só puro pura puro entretenimento foi puro para passar o dia que uma semana mais dela então é foi boa pro dia mas não ficou qual que é essa a segunda não não eu tô falando que tem outras né outras várias eu que que a Gente assiste aqui com certa rotina que a gente não consegue nem lembrar depois porque foi bo Passou o tempo vai mas não não ficou

vai Ah gostei muito de peak blinders também agora lemb pick blinders também muito bacana recomendo el meio daa é daa família mafiosa da da coisa tem personagens muito interessantes na família ali maneira como a dinâmica da família funciona de uma maneira muito menos extrema né é o que muitas famílias Né TM os vários perfis as pessoas como é que elas interagem lógico ali é uma uma situação muito extremada e e o perfil das pessoas acaba sendo muito extremo Mas é bem bacana também ah não só e só uma curiosidade o ator da blinders é o

ator do open openheimer é o mesmo lá é que fez o Oscar é é aquele lá muito bom Espetacular sou uma música ou um artista que você não para de ouvir não nenhum eu assisto Eu ouço tudo eh Ouço tudo gosto de sou não sou aquela não tenho não tenho playlist sabe um monte playlist mas gosto muito quando ouço e quando tô em algum ambiente ouço ou eventualmente aqui em casa né posso ouvir é música de década de 80 né Foi um ano muito bom mesmo o rock nacional da década de 80 e tudo mais

é assim são são são coisas que sempre que eu ouço eu eu realmente sinto bem mas eu ouço de tudo ai ai ai caiu vamos esperar anota aí o time mas deu PR pegar voltou fui Pros bastidores e voltei é tá mas aí deu para pegar essa da música e você pratica esportes pratico esporte diariamente né Eh diariamente faço jogo tênis gosto de jogar tênis e faço musculação eventualmente jogo aqui com o pessoal do condomínio um bit tênis eventualmente eh Já corri muito já fui um corredor desse de correr todos os dias mas eh acho

que com com o tempo avançando a corrida ela ela ela ela é um desgastante um esporte desgastante Então hoje faço tênis e faço Musculação todo dia pelo menos um dos dois quando não são os dois no mesmo dia todos os dias eu faço o tênis muito bom né um esporte lindo e gostoso musculação é chato mas eu tenho que fazer mus musculação é é é o é o você não pode fugir pronto é é o mandatório você por acaso joga algum game ou jogou em algum Em algum momento da sua vida game ou tem algum

Hobby que você gosta de praticar não sempre fui muito esportista minha vida inteira hoje Sou né faço tênis e musculação mas sempre joguei futebol joguei vôlei eh então você fui muito de de competir né esportes mais tradicionais né como futebol e vôlei por exemplo eh e corrida também já já fiz algumas corridas meias nunca fiz maratona mas já fiz algumas meias maratonas eh Então esse é o minha minha o que minhas horas de de lazer normalmente é fazendo algum Esporte e algum curso ou um estudo recente que você tenha feito assim nem que seja uma

Coisa totalmente aleatória fiz um curso de sei lá de é culinária eu tenho duas referências legais aqui que são mais numa não são totalmente tradicionais mas mas foram legais eu fiz né Amp em Harvard eh que é um um um programa de alta gestão né para ceos e tudo mais já há alguns anos a cinco não em 2014 10 anos eh e e fiz um que eu achei bem legal foi o singularity eh que é uma semana executiva uma semana 10 dias a Dias eh lá no no Vale do Silício na Singularity University né sobre

né as transformações exponenciais é é ótimo para abrir a cabeça enxergar coisas né completamente fora da caixa eh então foi muito bacan foi pouco tempo não foi não faz muito tempo do anos talvez eh que eu que eu fiz muito muito enriquecedor recomendo e uma brasilidade assim algo quando você pensa no Brasil tipo isso é o Brasil assim isso que eu levo para fora quando eu penso em Brasil uma brasilidade é brasilidade eu acho que eu É é maneira de se relacionar tá que eu eu eh que mais diferencia lógico isso você depois acaba caindo

na música acaba caindo em futebol acaba caindo em várias outras coisas mais né mais estereotipadas mas o que tá na base é a maneira de como se relaciona o brasileiro Eu morei mais de 10 anos fora já morei eh um bom tempo na Europa ali entre Portugal França Espanha tive uma temporada nos Estados Unidos também eh lá em cima em Detroit eh e para mim o Que tem mais diferente no Brasil é a maneira como como a gente se relaciona eh é só ver eh impressionante como no Brasil ferramentas de relacionamento ass cair no gosto

do brasileiro assim o or Cult era o Brasil era um lugar com mais WhatsApp o Facebook tudo no Brasil eh né Eh amplifica eh que tem a ver com interação interpessoal relacionamento pessoal Essa maneira nó ess Esse é o que é mais Brasil para mim não necessariamente eu me reconheço Totalmente nisso né Eh né mas né entendo que o Brasil tem uma maneira de de interagir né interação pessoal relacionamento pessoal tá na base de todos os outros estereótipos que são criados aí né Eh mas a base é a maneira como a gente se relaciona com

com a gente com a vida que é é é um pouco diferente é mais aberta o brasileiro é mais aberto fala mais de si fala mais é é o único povo do mundo que para uma fila conversando com o cara da frente já Morei em quant ter lugar Nunca vi isso acontecer nenhum lugar eu já fui na Índia já fui no Japão morei na Europa H muito tempo tive nos Estados Unidos né É o único lugar onde se para na fila e a pouco tem alguém conversando com você eh eh Então eu acho que isso

é e os outros todos né As outras todas diferenças acho que a vem disso eu preciso contar uma tinha uma pessoa na equipe uma analista na nossa equipe a Lisandra que fez conversou com Uma pessoa no ônibus eles pegavam todo dia no mesmo horário o ônibus virou madrinha de casamento da pessoa só no Brasil só no Brasil isso não acontece madrinha de casamento não eu sou especialista de falar na fila do do ônibus quando tinha açogue quem tinha no supermercado todo dia eu ficava conversando na fila do açogue lá do supermercado mas isso eu nunca

vi em Madrid cito de ninguém desse jeito mas eu rizada quando você falava não Acontece isso vai pelo menos assim eu já passei em muitos lugares Vivi mesmo não foi né turismo e não vi isso acontecer com do jeito que acontece aqui então para mim essa é a base diferenças que a a última eu que vou perguntar uma palavra ou uma frase que seja seu mantra pessoal alguma coisa que que te Defina um pouco assim eu vou te falar que eh é que nem propósito de vida que nem essas coisas que às vezes a gente

passa A vida inteira pensando né que que será que me move que que será que esse como o o lema pessoal também foi uma coisa que eu dependendo do onde eu estava e tudo mais foi mudando L min vida mas eu tenho um o o meu mais recente que me move muito vem do tênis hum eh foco no próximo ponto foco no próximo ponto né o eh o ponto que passou já não interessa mais tenha sido você tenha feito um ponto Espetacular E aí você agora se você ficar pensando nele você Pode perder o próximo

ponto que você vai ficar né pensando nele ou se foi um ponto horroroso não fica se culpando não fica se lamentando não fica deixa ele para trás senão ele vai te atrapalhar jogar no próximo esquece ele próximo ponto próximo ponto próximo ponto Então sempre que alguma coisa né dá muito certo ou dá muito errado eu né volto para esse para esse para Esse mantra aí próximo ponto cara não interessa quão legal foi isso porque assim se você Ficar só pensando nisso você não faz nada de bom na frente e também se foi ruim se foi

péssimo esquece não fica com vergonha não fica se julgando que a gente tem muito isso né eu tenho muito isso muita gente tem isso de se julgar quando uma coisa sai errada né nosso nosso juiz é muito nosso julgamento é sempre muito forte e eu aprendi eu tenho isso muito forte eu aprendi Eh cara próximo ponto não deixa isso te atrapalhar no próximo ponto Então vai Pro próximo Adorei e conversa super bem com o futuro vem do futuro próximo ponto é o futuro vem do futuro tá ótimo Silvio deixa eu já me despedir e depois

passo a palavra para vocês mas muito obrigada muito muito bacana muito obrigada essa essa eh por essa parceria que eu espero que continue que a gente traga mais conteúdos bacanas aqui e que a gente ajude esse mercado a a aproveitar essa oportunidade como deve né que a gente tem Obrigada excelente Eu que agradeço Né Não sei se eu que falo agora mas eu que agradeço obrigado eh muito bom eh participar aqui com vocês foi excelente né fazer a parceria com vocês eh em relação a esse estudo também espero e vamos trabalhar aqui já tô eh

tentando endereçar aqui outros dois novos estudos aí eu acho que a gente eh né Eh esse é é um benefício para todos logicamente para pra gente como entidades que transitam aí em torno dos setores econômicos mas pro Agro em Si a gente precisa eh né né mostrar ele mais pro mundo eh que só temos a ganhar com isso muito obrigada Silvio também agradeço a Adriana ses Gomes a Natália Duarte que orquestra aqui o nosso podcast no backstage e claro a você que nos acompanhou até aqui faço também o convite para você participar da nossa pesquisa

sua voz importem muito e que a gente quer saber como podemos melhorar a sua experiência aqui no nosso podcast o link fica na descrição nos vemos no Próximo episódio e até lá