o conflito e negociação podemos definir conflito como se num processo em que a realizam um esforço a fim de bloquear o esforço de ver com o intuito de impedir que b consiga atingir seus objetivos que resultará a frustração de ver o conflito nas organizações entende-se por organização uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada em determinado ambiente segue estando um objetivo coletivo todas têm características e personalidades diferentes uma das outras o que pode gerar oposição interpessoal o fato das organizações é bem estruturada e hierarquicamente de 22 em grupos e
departamentos pode fazer de scott relação às responsabilidades distribuição de recursos entre outros gerando conflito entre os grupos 8 no canal de comunicação erros de semântica de interpretação podem criar certa dificuldade para os colaboradores perceber quais são os objetivos a serem alcançados podem também prejudicar a intercomunicação entre os diversos departamentos o que gera dificuldade de integração e permite que se crie invalidar levando o conflito em um mundo globalizado as funções de fronteiras e parcerias internacionais faz com que as organizações precisam negociar com pessoas de diferentes culturas sendo as diferenças culturais um fator que pode levar a
um conflito entre os fatores que contribuem para o conflito podemos citar ainda a definição de tarefas quanto dois ou mais grupos dependente outros para cumprir sua função dentro da organização assim foi uma das partes não cumpra o seu papel prejudicar o bpi levando ó conflito quando os departamentos ou grupos além de diferentes metas também têm diferentes percepções a respeito da mesma realidade pode gerar conflito é muito comum as pessoas ou tratamentos estabelecerem por receber em metas e objetivos diferentes dos juros pessoas ou tratamento a partir do momento que a interdependência entre esses grupos gera-se tensão
que pode resultar em conflito uma das formas de solucionar conflitos através da negociação a negociação pode ser definida um processo de troca que envolve duas ou mais partes independentes o interesse em chegar a um acordo mutuamente desejar num momento em que ocorrem conflitos de interesse entre as partes à negociação apresenta se com uma saída para funcionar produto e toda negociação pressupõe a existência de alguns pontos universais que sem eles não há negociação a existência de duas ou mais barras a expectativa de cada parte disso foi estar na gestante a fim de conseguir atingir seu objetivo
ea esperança de cada parte quer fazer concessões receber benefícios de igual ou maior interesse para si em toda negociação são presentes quatro elementos que irão definir a natureza do processo um objeto da negociação que se está negociando 2 o contexto social as condições circunstâncias em que decorrerá um processo negocial 3 o poder negocial fontes foto vulnerabilidade recursos que as partes de esponja 4 os atores negociais quem são as pessoas que estão negociando a globalização a era da informação a natureza dinâmica dos negócios a concorrência é a necessidade e dar com as pessoas os conflitos diariamente
são razões fundamentais porque é preciso saber negociar entre estes conceitos e mente quando fosse preparar para uma negociação a sua análise uma conta a avaliação procurando saber mais com seus objetivos alternativas limite questões predisposição para o risco procure também saber quem é a outra parte de sua posição se abolir fica o que considera importante e quais as alternativas dela e ainda avalia a situação procurando saber se a negociação será por necessidade oportunidade sede própria ou com filhos e ainda se a e quais são os efeitos colaterais e bom negócio
