[Novo Curso White Belt] Aula 03 - G&E e o Lean Seis Sigma

e aí olá pessoal tudo bem carlos andré aqui bem vindos de volta vamos falar como prometido da gi e o dente six sigma já tem para vocês né que a jeff a empresa que divulgou os dados para o mundo e aí o mundo começou a abrir os olhos roupa tem coisa aí nessa metodologia porque essas empresas estão disparando na ponta né porque se as empresas estão se tornando líderes de mercado nesse quesito nesse nicho específico então cada empresa no seu lixo nos começaram a despontar que é em outras empresas passaram a copiar também com os

filmes em que tem uma força um passe de mágica tá a gente vai ver ao longo do treinamento que não é bem assim precisa assim de muita dedicação esforço competência mas é possível é possível o que atingir esse dados aí que nós vamos comentar para vocês quais são os números da ge primeiro genética system scanner de diagnóstico por imagem desenvolvido através da metodologia six sigma teve o templo diagnóstico reduzidos a praia 17 segundos tomar gina reduzir o tempo por exemplo de um paciente que está entre a vida ea morte de três minutos para 17 segundos

ganhos imensuráveis tá pessoal então isso é possível de ser entregue com a metodologia em cima depois a gente vai ver exatamente como eles conseguiram fazer isso qual foi o road map quais foram os passos utilizados a tela jeplast então aperfeiçoamento de processos de produção de plástico que alcançou o volume de um ponto 1 bilhão de libras o que aumentou o faturamento e possibilitou o fechamento de contrato com a apple pontos é o volume por si só de um ponto 1 bilhão de libras já é extremamente já chama atenção tá mas mais ainda a apple é

conhecida como uma empresa de extrema qualidade nos seus produtos e serviços vai todo mundo conhece essa empresa ou conhece tem a noção de que essa empresa oferece serviços e produtos de qualidade eu acho que qualquer empresa fornece para apple você acha que qualquer empresa chega na porta da apple e passa a fornecer produtos ou serviço claro que não então como tua empresa capaz de fazer isso a apple exige extrema documentação daquilo que você está realizando então por exemplo você faz a montagem do celular você fornece a tela do celular e se querem a documentação de

tudo que pode acontecer de errado e se isso acontecer de errado se algo acontecer de errado do que está documentado como eles podem fazer para resolver tá então essa documentação de efeitos de fábio de modo de farinha efeitos que podem acontecer também é o que nós chamamos de semeya é uma documentação escrita que você conhece o processo organizacional ofender nada maizena mais fala do que eu sei tudo que pode acontecer de errado com meu e serviços para os carros chefes aqui embaixo ideias e eu sei exatamente como resolver tá não se preocupem agora a gente

vai falar sobre semeya tá a sigla fm e a que é feio louro e nessa análise análise de modos de efeito de falha não se preocupa em como isso agora mas a gente vai falar hello então quer dizer que foi isso não foi isso exatamente documento que eu estou querendo dizer aqui que a metodologia de proporcionar essa possibilidade tá tirar documentação confiabilidade nos produtos e serviços prestados e é isso abre oportunidades para toda e qualquer empresa bacana o outro dado da axé giro de estoque foram de 5.8 para 9.2 quem não é da área de

produção por exemplo ou é da alto quer e espeta pessoal tipo de estoque a renovação do estoque ou seja tá vendendo muito mais eu tô produzindo muito mais não tô enchendo o meu estoque mais vezes beleza giro de estoque tá tá mais epa as vendas aumento de vendas possivelmente ok em quatro anos economizou 1.5 bilhão de reais com programa de 65 então sempre tem aqui um textinho eu vou comentando cada um dos seus povos para vocês só 1.5 bilhão de reais economizados aí em quatro anos é extremamente valioso para qualquer organização e aí que vem

um ponto crucial né algumas empresas chegam até nós e falou assim caroço eu quero treinar aí junto a cai é três profissionais de gumbel qual o tamanho da empresa a empresa tem cinco plantas no brasil 15 mil colaboradores ela quer treinar 3green maps olá pessoal é claro que age para conseguir atingir esses valores astronômicos de economia e resultados também gastou muito em seus colaboradores capacitando os colaboradores então o resultado não é um dois três profissionais é com o programa de melhoria contínua dentro das empresas a caroço então não é possível atingir esses resultados aí da

jet você comentou é claro que é é claro que é muito mais fácil também porque a gente já sou milhões formando profissionais que ficam se tem uma equipe com light yellow rim blackberry storm escalas aventuras de as faixas aberta hoje tá mas se você tem um profissional green belt se você é um pros algum belt e black belt alguns resultados já aparecem e são resultados satisfatórios é por isso que diversas vagas gestores e pedra exigem essa certificação tá então é possível de entregar chegar nesses valores vai ser necessário uma dedicação maior da é mas você

como profissional capacitado já é capaz também de entregar resultado bastante satisfatório beleza vamos montando mais um pouquinho então tudo isso significa um dinheiro para a empresa tá dinheiro no caixa da empresa e aí existem outras organizações também porque age é não foi a quem inventou a metodologia em cima que obtiveram resultados com a metodologia com os conceitos são resultados reais que nós podemos citar o signo que estava à beira da falência e conseguiu reduzir custos de dois bilhões aabb somente uma única planta economizou 780 mil em custos polaroid utilizou a metodologia para focar na qualidade

aumentou seis por cento dos lucros ea motorola criadora do método que conseguiu economizar mas 11 bilhões em 10 anos tá então não é brincadeira pessoal a metodologia traz resultados se colocaram na prática o segundo passo a passo nós vamos mostrar aqui para vocês tem tudo para dar certo diversas vezes chega dentro da empresa um profissional já capacitado como algum belt e black belt na correria do dia-a-dia não executa somente a função de um hangout como deveria ser hoje o black belt com deveria ser e aí o próximo ao falar pouca junto conseguimos vencer projeto a

gente retoma tenta com o passo a passo e invariavelmente a gente percebe que em algum momento aquilo não foi seguido seguindo o passo a passo os resultados irão aparecer beleza pessoal na próxima aula a gente vai realizar algumas perguntas para saber se a sua empresa precisa ou não da metodologia seis sigma quem quero que vocês estão documentalmente comigo e a gente vai determinar se a metodologia é aplicável dentro do seu processo eu vejo vocês lá então tá bom