A Jornada Das Mulheres No Empreendedorismo e Em Cargos De Liderança | WeblivCast #060

[Música] Olá eu sou a Renata Pontes só CEO da webel e quero te dar as boas-vindas ao nosso webel cast o nosso podcast que fala sobre empreendedorismo jornada empreendedora e hoje eu tô com uma convidada muito especial e a gente tem um tema muito legal para poder compartilhar com vocês conta pra gente um pouquinho sobre você sobre sua empresa Olá eu sou Andreia Assunção Sou empresária tenho uma empresa de consultoria chamada Instituto Assunção Ribeiro e muito obrigada pelo convite hoje a gente vai bater um papo conversar um pouquinho sobre essa história de mulheres nos negócios

exatamente a gente quer conversar um pouquinho falando sobre qu Qual qual é a Jornada das mulheres para elas atingirem cargos de liderança complexo hein complexo A jornada ela é é longa muita das vezes e de sucesso eu tenho visto muitas mulheres de sucesso Você é um exemplo e uma inspiração né e e e a partir do momento que a gente entende que isso é Real o compromisso fica maior ainda é muito importante a gente ter alguns locais seguros para poder conversar sobre a jornada feminina dentro de liderança de empresas porque os desafios que nós encontramos

Elas são diferentes dos Desafios do público masculino por quê Porque a nossa maneira de pelo menos tô colocando meu ponto de vista aqui se eu tiver incorreta você me corrige Mas a nossa a nossa criação pelo menos a minha criação eu fui criada para cuidar né Eu sou a filha mais velha né de três irmãos e eu sou a neta mais velha de 10 primos homens uau u então ó quando eu nasci né E aí assim por ser a mais velha era a minha obrigação cuidar dos meus primos Era a minha obrigação cuidar dos meus

irmãos então isso acaba ficando um pouco enraizado no nosso DNA é claro que era uma família estruturada tava todo mundo por ali mas existi essa cobrança Você é a mais velha você cuida e eu acho que isso vai te acompanhando ao longo da sua vida seja na escola seja nas empresas E aí você olha fala ok já que e eu fui criada para cuidar Qual é o meu papel como que eu atuo como cuidador nesse ambiente Mas é Óbvio né que não é um não é um raciocínio tão linear até você descobrir isso verdade verdade

e e eu eu vejo que esse fato não só traz a obrigatoriedade como traz o empoderamento né eu também venho de um lar feminino com muitas mulheres poderosas eu sou a terceira filha e a mais velha de de uma família estruturada eu sou a neta mais velha eu tenho uma filha e que também eh tem uma uma característica muito grande de ser líder então eu vejo que Talvez essa questão da cobrança do cuidar ela possa se transformar numa característica é quase um treinamento de liderança né já que você tem que cuidar você tem que liderar

aquilo al se você se apropria desde muito nova e vai começando a entender que além da sua capacidade de liderar você começa a ter também uma postura de ser uma Líder com seguidores Sim e eu acho que esse é o ponto que a gente precisa prestar muito atenção do compromisso que A gente tem com a sociedade né a Renata que senta nessa cadeira vista por muitas mulheres em vários lugares e que pensam como é que eu posso fazer para chegar lá e se inspiram em você né E que às vezes a Gente Nem entende nem

percebe isso elas precisam saber que hoje nesse podcast a gente trouxe para cá uma preocupação eminente de como que a gente inspira mais mulheres a empreenderem a se candidatarem a aquela vaga que elas estão vendo lá na companhia que elas Estão ou está fora do alcance dela e elas pensam muit das vezes porque isso também acontece e elas só chegam a se candidatar quando se sentem verd amente pronta prontas O que é diferente da postura masculina e às vezes contar sua história contar a minha história e contar a história de tantas outras mulheres que convivem

e nos cercam uhum Traz esse empoderamento um pouquinho mais pro chão sim eu acho assim não são só os cargos de liderança porque o Processo de liderança ele Acontece muito antes quando você olha dentro de uma empresa você tem pessoas que TM comportamento de liderança mas eles não TM o cargo de liderança que são as pessoas que são que influenciam o ambiente no qual elas estão inseridas Então eu acho que o seguinte a mulher se stir apta para ocupar o espaço ela Pode ocupar o espaço esse espaço de liderança que tem independente do cargo existir

verdade né e eu falando um pouquinho da Estrutura familiar de novo né eh qual que era a minha inspiração Eu sempre tive uma mãe muito forte muito executora muito guerreira muito forte e eu tive uma avó que também era muito forte na maneira de pensar na maneira de agir até mesmo na maneira de se comunicar Então quando você tem esse tipo de inspiração é fácil você entender que você Pode ocupar cargos não cargos mas posições de influenciadora do seu meio porque a liderança é uma consequência da Influência que você executa no seu meio verdade verdade

e muita das vezes essa história começa quando você observa algumas outras pessoas que desde muito nova né dentro das empresas a gente percebe também quando não oficialmente aquela pessoa tem o poder do cargo mas quando você observa crianças meninas a gente já consegue entender e se pensar que elas se inspiram em andreias e renatas eh o nosso compromisso fica muito grande lind Lindo então a gente não pode e não deve chegar num cargo de liderança eh entendendo que a gente tem alguns comportamentos que eles podem influenciar nessa decisão de seguir ou não em busca daquela

posição uhum e e é uma decisão a pessoa pode querer estar num cargo de liderança e Pode não querer assim como os homens têm essa escolha também e tá tudo bem desde que você esteja sendo sincera com aquilo que você quer verdade verdade e você sabe que Essa questão de discutir mulheres em cargos de liderança ela que surgiu um pouco meio que por acaso da minha carreira eh alguns anos atrás Talvez um pouco antes da pandemia não me lembro a data exata eu me eu eu me prontifiquei a fazer um trabalho voluntário dentro de um

instituto que acolhiam mulheres e orientavam elas nas suas carreiras profissionais então nós éramos todas executivas time se level Orientando mulheres que gostariam de progredir na carreira e não entendiam muito muito bem como é que poderiam trilhar esse caminho Uhum é um projeto muito bacana a mentoria chama-se nós por elas eh foi idealizado pela Edna e acontece de tempo em tempo é formidável o projeto é lindo gerou um livro que legal e eu cheguei a escrever um capítulo dentro do livro da primeira edição e a minha sugestão é tenham mentoras tenham Mentores ten AL que possa

ajudá-los a trilhar esse caminho porque não necessariamente precisaria ser eh um líder oficial ou um cargo oficial mas muita das vezes e você precisa e quer e vê a necessidade gostaria e deseja mas não entende muito bem porque que não chega lá então foi um trabalho bem bacana eu consegui levar outras amigas para fazer esse trabalho Voluntário e depois na sequência eh mais recente com uma amiga em comum eh da Academia porque eu cursei um mestrado e tínhamos algumas amigas em comum e uma pessoa me indicou para escrever um pouquinho sobre mulheres na consultoria que

legal e esse foi um projeto mais recente e esse tema é tenso hein Olha que eu fui consultora também é um tema tenso e esse esse é um projeto mais recente o livro tá recém lançado aliás e foi por conta do livro Que a gente se conectou se conectou e e e achou que fazia muito sentido fazer esse bate-papo e o livro ele traz mulheres extraordinárias maravilhosas com suas histórias de carreiras especificamente na consultoria e traz um p pontos ali eh de dificuldade e também de de de vencer Essas barreiras cada uma conta sua história

né e e deixa Claro no final que sim é possível mas quando a gente sabe um pouco sobre a trilha e conhece Um pouco desse caminho desse mapa pela experiência de outras que vieram antes da gente uhum as vezes essa inspiração e esse caminho fica um pouco menos complexo e Você erra menos né Eu tava escutando você falar um pouquinho sobre não é Pilares que você usou o termo foi o termo o termo sobre sobre o o comportamento Geral de quando de quando as mulheres conseguem alcançar cargos cargos de liderança falei Gente que loucura porque

passa um filme na nossa Mente verdade é verdade existem alguns fenômenos muito bem estudados e aliás estudados há muitos anos né Um deles é o teto de vidro ele foi cunhado pela primeira vez nos Estados Unidos na década de 1980 há muito tempo e ele consiste basicamente em ver mulheres que já estão prontas com credencial para ocupar uma posição como por exemplo C cursou uma graduação uma pós-graduação Então Aquela vaga que surgiu se encaixa muito nas competências técnicas que ela tem não por um acaso elas também têm experiência e vivência naquela posição e Essa vaga

é ocupada por alguém que tá ali ao lado dela no gênero masculino mas por que que você acha que isso acontece e aí Pois é o fenômeno fala que é uma linha muito tênue e invisível dí o nome Teto de Vidro né e é muito difícil passar dessa barreira desse teto porque ele é de vidro você Vai lá bate nele e volta e ele vem sendo estudado há muitos anos né e logo né Na década posterior ele voltou à tona com uma uma entrevista bem clássica novamente nos Estados Unidos alguns pesquisadores têm se debruçado e

dedicado para estudar Isso mas o fato é existe é estudado e não é só uma imprensão não é só aquela sensação que você não foi escolhida mesmo tendo as credenciais existe sim esse fenômeno e talvez a gente precise falar um pouco Mais dele a gente precisa você acha O que você acha que a mulher você acha que é mais um resultado do do do ambiente ou você acha que a mulher acaba não se sentindo pronta naquele momento para lutar pela vaga acho que uma série de fatores né o o acho que as variáveis que implicam

nisso aí elas vão desde não se vender tão bem quanto deveria isso muit das vezes é percebido eh não manifestar claramente o desejo daquela posição porque eu tô pronto e Posso ser escolhida deixar claro eu quero a posição Pois é e e talvez não ser tão incisiva E aí o que que eu acho que de fato uma vez identificando o fenômeno sabendo que ele existe que ele é real e que ele tá aqui no dia a dia eh conversar sobre isso com algumas outras mulheres e falar olha existe um teto de vidro existe um Teto

de Vidro você sabe que você falando isso eu acho que talvez As mulheres acabam não se posicionando de maneira eu quero crescer eu não de não deixar muito claro de quais são as suas ambições tem a ver com a autoestima e é engraçado que a mulher ela acaba se cuidando mais então ela vai mais mais ao médico ele ela procura psicólogo ela é uma pessoa que tá mais pronta para cuidar de si da sua parte emocional e mesmo assim de uma maneira geral eu vejo que nós mulheres temos uma autoestima menor do que a dos

homens eu tava Discutindo sobre isso esses dias exatamente sobre esse tema e é tão complicado que se você já parou para pensar sobre isso do Por que a mulher Apesar dela dela se cuidar mais ela tem uma autoestima um pouco menor isso tá tão en raigada é tão antigo cultural né Eu acho que é mais do que cultural se a gente for pensar na igreja e e não é uma crítica Mas é uma é uma conclusão quando você pensar na história de Adão e Eva Eva foi feita da costela de Adão então Ali já passa

uma ideia de menos de dependência né que a gente vai carregando isso ao longo do tempo é claro que isso não foi dito isso para para nós pelas pela a minha mãe não me disse isso mas existe essa história que todas nós tivemos acesso onde você é colocada num patamar inferior vai depender do ponto de vista eh sim e não mas você quando você vai eh coletar informações de mulheres que se candidatam a cargos de liderança Isso É fato eh se o homem tiver e agora eu não vou lembrar exatamente o número mas algo próximo

a 60% das competências descritas exigida no cargo ele vai ele se candidata a mulher em geral ela se candidata quando ela tem acima de 90% das competências exigidas no cargo então eh a crença em si mesmo o acreditar nas suas competências o acreditar no que eu posso tem a ver com a autoestima E aí puxando um pouquinho mais eu acho que Também a gente vai encontrar isso nos próprios berços então não à toa a gente começou falando de famílias fortes de berços fortes com mulheres empoderadas né E que talvez tenham construído parte da nossa história

e ter nos dado coragem para est aqui hoje né porque assumir uma liderança de uma empresa precisa de um pouco de coragem também né a gente tem medo mas vai com medo mesmo e Tom uma dose de coragem então ex ali aquele berço Eh forte que faz a gente acreditar na gente é parte dessa cultura que vai ali margear com Talvez um pouco de religião e outras coisas que a gente vai aprendendo conforme vai crescendo Mas e aí eu eu eu eu volto a tomar o compromisso seu com com mulheres que têm filhas mulheres e

filhos homens para deixar bem claro que eh empoderar essas meninas ainda meninas é muito importante é um compromisso e fazer esses meninos entenderem isso e quando a gente traz Pro ambiente corporativo quantos quantas do seu grupo hoje do seu time são mulheres e quantas vezes para-se para falar sobre esse debate e não necessariamente falando da dessa empresa aqui ou de outra empresa mas falar né E falar Coloca os os temas à mesa e faz algumas entenderem Poxa isso é real não é só comigo Caramba como é que eu saio desse tipo de Seara como que

eu enfrento como que eu então eu eu eu acho que o debate ele não só enriquece como ele Esclarece né a a o teto de vidro a gente tá falando aqui de algo muito comum mas existem outros fenômenos que aí aponta mais ainda pras nossas posições que é aquela executiva que chega no cargo máximo de uma empresa e sem perceber ela começou a masculinizar as atitudes dela a verbalização eh os seus as suas vozes de comando porque entende num subconsciente muit das vezes que é isso que vai deixar Lá mais forte porque o time ali

que compõe aquele grupo de líderes que ela é um líder máximo A grande maioria das vezes é composta por homens então Eh eu eu trago eu eu mostro que eu cheguei eu inspiro outras mulheres mas indiretamente eu tô dizendo olha você precisa ser menos menina menos e menininha para est aqui porque aqui o jogo é diferente a gente tem que aguentar um pouco mais com mais sendo mais forte Será mesmo então vou falar um Pouquinho que escutando você falar a gente coloca um pouco da até da de como foi como foi para mim como foi

para você é importante colocar isso pra audiência poder escutar eh olhando para trás eu vejo sim e é engraçado né descobri isso faz pouquíssimo tempo porque eu tava eu comecei a fazer terapia até acho que todo mundo tem que fazer porque eu me olhava no espelho e não me reconhecia mais não me reconhecia mais E eu achava que era por conta da Maternidade que eu Tinha me perdido em algum lugar por conta da Maternidade e depois que eu comecei a conversar com outras mulheres eh que ocupam cargo de liderança a realidade é que você vai

se masculinizado no processo não é necessariamente quando você chega na posição você se masculinização dois motivos um motivo é que para você ten a voz ouvida e seja respeitada então você se masculinização Infelizmente Às vezes tem temas que tem que ser colocados à mesa Mas é para evitar assédio evitar assédio porque quando você masculino Você tem uma um comportamento mais masculino você tem menos acessibilidade Então você no ponto de vista de quem tá buscando crescimento é só vantagens você evita assédio você passa ser escutada e passa a ter uma voz relevante pro ambiente no qual

você vive só que você tá mudando a sua natureza ao Mesmo tempo até chegar num ponto que no meu caso onde eu me olhava no espelho eu não conseguia mais compreender quem era porque Aquela imagem não refletia a mim mesmo só que eu só fui entender que o problema era esse com a terapia na terapia eu procurava a gente não tava achando Mas claro que eu já estava em busca dessa dessa resposta sentada num grupo de de de empresárias mulheres onde a gente começou a falar sobre a masculinização no processo de Crescimento na carreira olha

que máximo olha que máximo e quantas dentro da do seu círculo que não esse grupo Mas voltando aqui para sua empresa ou paraas pessoas que fazem parte de campanhas dentro da empresa não faltam temas como esse e eu acho inclusive que nesses debate nesses debates a gente precisa convidar também homens para est participando e não com propriamente como um ator ali mas tá entendendo que isso é é real isso É real isso acontece e e porque o cargo de liderança você já tá no cargo Você já ganhou o respeito o problema não tá ali o

problema tá no no percurso verdade e esse fenômeno que chama-se ailha rainha o que que ele faz com as suas lideradas ele afasta E você começa a perceber não sei se já passou por isso você fica alguém com uma capacidade muito grande para alçar ou para você convidar para um cargo de Liderança e quando você vai fazer o convite essa pessoa não vai ela não topa ela não aceita e e soma muito estranho né mas olha você tá pronta para vir o que que acontece né E quando a gente pensa um pouco mais e tenta

Buscar algumas respostas os estudos indicam que esse comportamento da Líder quando ele vai masculin ele vai afastando o desejo de outras muleres a percorrer aquela mesma trilha para chegar naquela posição lá na frente Então é um cuidado e eu li recente uma pesquisa com 33 que diziam que sim sim tinham se masculinizado para chegar à posição e elas lá em cima começaram de volta a fazer um caminho inverso inverso porque elas perceberam que tinha afastado todo mundo delas tinham tinha estava isolada ali eh chegou no carro mas quando ela olhou pro lado ela tava cercado

de de menos de mulheres do que ela gostaria Com a representação da posição dela do que ela achava proporcionalmente justo AD por ela né E existe existe um outro fenômeno também que eu acho que é legal a gente trazer aqui e e e e debater não é nada inédito mas ele chama-se pástico de vidro que é um pouco parecido com o primeiro que eu falei mas algumas companhias quando convidam mulheres para assumirem os cargos máximos dessas companhias e olha que Interessante eh eh se tem capital aberto na bolsa há uma queda na ações ao anunciar

a chegada das mulheres depois recupera-se quando é homem que vai ocupar a posição não tem não tem nenhum degrau que loucura medido medido não tem nenhum degrau Olha que interessante mas esse não é o ponto o ponto é elas chegam em momentos em que a empresa está passando por crises e são convidadas muito mais do que homens para assumirem essas posições Em função de características próprias do gênero feminino né porque quando a gente fala mulher mulher tá falando aqui do gênero né do gênero e não do reconhecimento como a pessoa se intitulou mas do gênero

feminino são as mulheres são mais convidadas no momento que essa empresa tá em crise do que quando a empresa está tomando aquele voo de Cruzeiro andando bem voando bem são os homens que são convidados então Eh começa a olhar dados e Estudos tem muito estudo né Tem um estudo do ano passado 2022 em conjunto A FGV com a USP UFRJ ela fez um estudo focado no no no na em na formação de contabilidade e foi lá eh eh levantou dados do Conselho Regional de contabilidade e percebeu que 50% dos registros no Rio de Janeiro São

mulheres que estão registradas Então existe essas mulheres estão na universidade essas mulheres Estão se formando essas mulheres estão tirando o seu registro e quando elas olham pro meio de trabalho elas não têm essa representatividade Onde estão essas pessoas Onde estão essas pessoas Ah bom a gente tá falando do Brasil de um licho quando a gente olha para dados da Europa tem uma tese de de de uma dissertação de Mestrado muito bem estruturada e ela mostra ali que aproximadamente metade das mulheres na União Europeia eh tem diplomas Universitários e numa igual parte um pouquinho mais as

de pós-graduação mas quando elas olham pro mercado de trabalho as mulheres representam 46% e em cargo de liderança 1/3 puxa assim então se nós se eram metade na universidade com as suas graduações e pós-graduações no mercado de trabalho cai um pouco e quando vai pra liderança 1 terç apenas 1/3 Então não é um fenômeno local não é um fenômeno Nacional é um fenômeno Mundial Mundial ele tá ele tá ele tá por aí né ele tá as mulheres empoderadas elas estão eh Ali há muito tempo em alguns cargos de destaque de destaques mas não são eh

um grande número não são nem metade e muito menos do que isso quando nós olhamos né E aí se a gente fizer um recorte Renata e trouxer raça pra mesa e não só gênero se a gente falar gênero Feminino e a raça e se a gente trouxer negro preto o número fica muito pior muito pior na questão da representatividade e não na questão das competências e das suas credenciais então Eh na minha visão o caminho é a gente trazer um pouco mais de discussões e de pessoas como você que tá numa posição e falar olha

gente aqui ó eu também passei pelas dificuldades sabe a sensação que você tem aqui hoje que Talvez seja difícil chegar lá ó eu sou essa pessoa que também achei que era difícil chegar lá e eu cheguei aqui e é difícil mas não é impossível é uma escolha eh durante os eventos a gente faz alguns eventos né as imersões 8ps e conecta demais demais demais com mulheres e eu tenho uma filha pequena minha filha tem 6 anos e a principal pergunta que elas me fazem é como é que você consegue Como que você consegue E aí

você tem é claro que tem Escolhas a respeito disso isso mas consegue com bastante muita agenda uma rede de apoio enorme né uma rede de apoio enorme passando pela pessoa que você escolhe para tá do seu lado é agora e quando você abre mão da maternidade em detrimento da carreira e é uma escolha tudo bem tudo bem consciente ou inconsciente mas o tempo passa né tempo passa o relógio biológico tá lá passa pois é e e e pode ser que lá na frente na decisão não tenha mais tempo e tudo Bem também mas sim é

possível ser mulher Líder tá num cargo de alta liderança ser mãe ainda que tenha um uma carga de culpa sempre ainda que tenha um que contar com uma rede enorme em volta para socorrer em momentos que a creche liga pra mãe né para buscar por conta da febre ou da tosse ou da queda né e e e e entre o pai e a mãe na grande maioria das vezes é a mãe que vai lá até porque a mãe quer estar lá tô olhando para mim eu eu quero que ligue para mim é para Mim que

eu quero que ligue meu marido iria mas eu quero que ligue você que tá né quero que ligue PR mim meu telefone que eu quero que to é verdade é verdade é verdade e e e falar Tem coisa que não dá dá para terceirizar a questão é que a gente não tô falando agora por mim tá gente falando recorte aqui falando por mim tem coisas que dá para terceirizar questão que eu não quero quero quero terceirizar eu quero levar minha filha na escola todo dia Quero levar Dá para terceirizar daria quero terceirizar não quero eu

quero levar e quer participar quero participar buscar ela já não dá porque é no meio do dia então ela volta de p mas tem que ter uma organização para tudo isso acontecer eu acho que a hora que você compreende que você não precisa ser excelente em todos os aspectos a vida fica um pouco mais fácil e quando você trabalha também numa empresa que é dirigida para uma mulher que é o caso Dabel essas questões com filhos não são questões na nossa empresa ter que sair para socorrer o filho não é uma questão nem Mas essa

não é uma realidade não é uma realidade mas quando você trabalha numa empresa que ela é dirigida por mulher a mulher tem esse olhar na grande maioria das vezes tem porque o que acontece no meu ponto de de novo fazendo um recorte pro meu ponto de vista a mulher que tá trabalhando Ela também tem a Responsabilidade de levar o sustento pro seu lar de oferecer uma boa qualidade de vida para si e pro seu filho de ter uma boa qualidade de vida que normalmente ela é provida tanto pelo salário feminino quanto masculino da das pessoas

que ocupam aquela casa sim então o comprometimento dessa mãe com o trabalho é diferente de quem não de quem não tem uma outra pessoa so seus cuidados comprometimento diferente a produtividade de uma mãe Mesmo que ela tenha que sair até à 6 horas da tarde comparado com a produtividade de uma pessoa que não é responsável por outra pessoa é muito diferente mas é muito diferente Então hoje dentro da da webel né com esse Record para webel o Conrado também é uma pessoa muito família ele também respeita em honra muito a mãe dele né mas para

ele enquanto homem algumas questões ele não consegue nem enxergar porque não fez parte da da vivência da Experiência dele mas quando a gente coloca e implanta algumas coisas na empresa gente para ele também está tudo bem por quê Porque h a mãe dele tem essa questão familiar Então hoje dentro dab a mulher para se ausentar porque o filho tá doente a mulher PR ficar em Home Office porque a criança pegou aquele resfriado que tem que ficar uma semana em casa tá tudo bem eu acho que é esse o papel que a gente precisa representar na

nossa Sociedade é chegar nos cargos paraar esse tipo de agenda esse tipo de agenda dentro da webel é proibido perguntar se a mulher tem filhos na entrevista não para que que você quer saber isso Qual é a relevância de se saber se uma mulher tem fos ou se não tem eu me lembro que quando eu tinha a Sofia pequena eu parei por um tempo para cuidar dela por opção e voltar pro Mercado foi muito difícil foi muito difícil e a primeira pergunta que eles faziam é você tem filho tenho na época quando quando retomei pro

mercado ela tinha 1 ano e 10 que eu consegui voltar pro mercado e a segunda pergunta é quem vai ficar com a sua filha hora que você esver trabalhando gente pelo pelo amor de Deus tem escola tem família que tipo de pergunta é essa que isso e isso é a realidade Eh eh desmotiva eu tô trazendo agora uma pessoa para trabalhar comigo e ela tá numa situação muito parecida com essa que você relatou ela teve um segundo filho optou por dar por cuidar dele durante um tempo tá tentando retomar e voltar pro mercado mas o

o o invisível é a barreira do Filho pequeno é porque na própria entrevista e se ele ficar doente se você precisar sair quem é que vai fazer o que que você vai fazer como é que vai acontecer isso não devia ser Pauta de entrevista se o seu filho ficar doente que tipo de pergunta é essa quando mas é claro que aí vamos olhar agora do ponto de vista do empregador quando você tá observando Tem situações que que que são reais e são vida dignas e você precisa apoiar e tem algumas pessoas que se aproveitam desse

tipo de situação também também tem gente que se aproveita e aí quem tá se aproveitando gente é não ter medo porta da rua serenha da casa e não julgar Todos por aquela aquela aqu experiência pontual com aquela com aquele profissional né e dá e dá e dá chances eu acho eu eu vejo assim eh exatamente e e às vezes por incrível que pareça vindo de mulheres que já conversarmos conversávamos sobre essa questão masculinizada um um um diálogo muito opressor em relação à questão de mulheres e e interessada em saber quando ela ainda não tem filho

e a pergunta também vai por aí é se pretende ter Casou Há quanto tempo que tipo de pergunta é essa gente que tipo de pergunta é essa aí você deixa de ter um excelente profissional na sua empresa porque a pessoa um dia vai ter filho mas isso não é natural do ser humano não não sobre ponto de vista so sobre o ponto de vista de empregabilidade de empregabilidade o qu o empregador pode até optar por não ter mas é natural do ser humano você nascer crescer se multiplicar e morrer mas a ausência da Mulher no

no nesse período ela é é é olhada sobre o ponto de vista de produtividade né e compromete na visão dele como se só fosse aquele ciclo né e as pessoas ficam na companhia muito mais tempo do que isso né então eh eh eu eu eu acredito que eh trazer luz para temas parecidos com esses ainda que o outro lado não saiba muito bem o que fazer masaz D luz e mostrar que existem outros caminhos né então é a mulher que tá lá num cargo elevado Trazer luz pro tema de como ela tá servindo de exemplo

pras outras para repensar e eh numa numa posição que você pode promover quando você não promove deixar claro as escolhas e não só pela questão eh eh de gênero por ser uma mulher porque aí você começa a a a dar a a a dar luz e se de verdade isso for o motivo precisa refletir se faz sentido eu acho que do Ponto de vista se não for o motivo do ponto de vista da empresa a produtivo porque é o que a gente fala aqui né Eh que a empresa ela precisa ter que a empresa não

é uma clínica de recuperação que a empresa é a empresa não é clínica de recuperação a empresa não deve ocupar o papel de psicólogo a gente não tem capacidade para isso e não tem como se envolver com isso para isso você tem convênio médico tem as coisas a pessoa vai se tratar mas não dentro da Empresa só que quando a gente traz a luz essa questão da mulher você não vai medir a produtividade dessa mulher em um dia nem um período né nem meio período você vai medir Med a produtividade dessa pessoa dentro de um

mês você vai medir a produtividade dessa pessoa dentro de um ano qual é o resultado que uma pessoa que tem E aí esse esse debate essa reflexão eu peço para que os empresários façam Qual é a produtividade Olha pode olhar na sua base hoje tá Qual é a Produtividade Que Uma Mãe traz pra sua empresa dentro de período de um mês 3 meses e 6 meses comparado com uma pessoa que não tem filhos Olha você vai se surpreender com o resultado mesmo que essa pessoa tenha que se ausentar por um período por quê Porque sim

empresa ela existe para dar lucro gente eu não tô alterando o meu ponto de vista o objetivo da empresa ela dá lucro a empresa nasce para dar lucro O Empresário é o cargo é a profissão mais arriscada do mundo É muito risco então o empresário tem que ser bem remunerado só que existe algumas crenças com com relação à contratação de mulher que estão totalmente equivocadas totalmente equivocadas ao ponto que algumas eh verbalizam que preferem algumas mulheres em cargo de liderança eu não sei se você já presenciou isso mas verbalizam sim eu prefiro contratar Homens então

Eh eh é muito sério é muito sério porque eu prefiro contratar competentes eu prefiro contratar experiência eu prefiro contratar pessoas produtivas alguém que tem aderência com a cultura Sim né e e a produção você vai ver posterior mas na hora de você escolher as credenciais não não deveriam ser avalia habilidade você avalia soft Skill você avalia a a o perfil comportamental dessa pessoa você checa se ela tem Fit cultural com a sua Empresa não se ela tem filho ou não é e nem se é um a gente tá falando falando de um gênero masculino feminino

né Essa deveria ser a receita né Essa deveria ser a receita e deveria ser debatido e nós né Eh assim como a a IBL e a minha empresa também nós lidamos com empresários né o meu cliente é um empresário que tá buscando uma ajuda e dentro dentro de um dos serviços que Eu ofereço então nós temos um diálogo muito próximo ao dono do negócio ou a dona do Negócio ou a né do negócio e e podemos perceber Sutil mas prestando atenção em alguns momentos que isso permeia o diálogo as escolh e às vezes tem fundamento

sabe Renata por uma experiência ruim Às vezes tem fundamento tem você entende é você vê quea justifica pess assim eu já vi cada coisa no mercado também então Mas qual que é o problema não cria uma regra baseado emem essão é é e porque tem gente que se Aproveita da situação tem não vamos falar que não tem tem infelizmente tem mulheres que se aproveitam da situação mas gente isso não não justifica você criar todo um padrão de comportamento uma cultura de contratação um um processo de retenção de talentos ou não baseado em uma única experiência

ruim é verdade é verdade é verdade e e eu fico e eu fico eh feliz eu acho que hoje vocês têm 600 empresários com vocês né que acessam de alguma forma sejam eh Participando dos eventos com imersão sejam ouvindo os podcasts seja participando da Consultoria da Consultoria das aulas diárias e eu e eu fico feliz que um tema como esse ven à mesa e porque eh é uma delícia falar de experiências de empresários sucessos que inspiram tantas pessoas e encorajam aqueles que ainda não entraram nesse mundo de empreendedorismo de ser um empresário mas eu fico

feliz quando eu vejo temas que tocam o compromisso que Eu e você temos como com a sociedade uma vez que a gente é espelho sim né tomar a consciência disso eh eh me trouxe muito mais responsabilidade com a minha filha eu também tenho uma filha como você a minha um pouco maior mas eh eu eu eu vejo que o compromisso vai muito além só ali o nosso núcleo familiar e quem nos cerca né Quantas pessoas podem ouvir isso posteriormente e entender que parte dos fenômenos que nós falamos aqui Ou parte das vivências que a gente

traz na nossa bagagem Empresarial essas pessoas estão vivendo hoje e podem sair disso e e podem olhar para isso e falar caramba é um fenômeno acontece não aconteceu só comigo outras pessoas viveram e sim é possível sair e sim é possível conseguir né a Renata falou a trajetória para chegar até aqui não foi fácil não foi fácil não foi fácil foil você teve que se provar algumas vezes e se Blindar obviamente algumas vezes que quem quer trilhar esse caminho saiba precisa entender que o percurso É árduo mas chega lá né mas mas é uma escolha

também também é uma escolha né quando eu falei do assédio que é uma coisa que a gente Tent trazer pra mesa porque o assédio a gente não tá falando só daquelas pessoas que são invasivas é claro que que existe essas pessoas mas também é a minoria os que são invasivos mas o assédio também é um Olhar Aquele olhar que te Aquele olhar que te acompanha Aquele olhar que te deixa desconfortável no ambiente também é isso isso é disso que a gente se protege até Quero trazer aqui um que aconteceu comigo mesmo né nunca sofri nenhum

tipo de assédio mais invasivo mas esse olhar que é desconfortável Sim e eu lembro até uma vez que eu já tava ocupando um cargo de gerência numa empresa e aí tinha esse Tipo de olhar eu falei gente acabou eu lembro que eu tinha um cabelo comprido loiro cortei aqui assim e eu mexi na minha imagem para chamar menos atenção que loucura real né real precisava disso talvez não Mas foi o jeito que você encontrou de tentar subir um vidro uma barreira algo que fala olha cheg eu me sentisse mais confortável talvez não precisasse mas Foi

foi a interpretação que eu tive naquele momento porque eu eu alcancei cargo digestão dentro da as empresas muito jovem eu tinha o quê 27 26 anos eu já era gerente administrativo financeiro de uma empresa e aí você vai escolhendo Quais são os caminhos que você que você opta então o caminho ele ele tá lá para ser trilhado E aí existe uma escolha entre trilhar esse caminho ou não mas eu acho Que todas as mulheres que são competentes e sabem que tem condição de de de trilhar esse caminho tem tem que trilhar porque senão como é

que a gente vira referência para os nossos próprios filhos como que nós nos tornamos referências pras meninas que estão por ver se a gente tem condição a gente tem que ocupar o espaço dentro das imersões muitas mulheres perguntam né Como que você dá conta é com uma agenda gente é claro que eu trabalho de fins de semanas Por conta dos eventos mas durante a semana chegou 6 horas da tarde eu não não respondo mais WhatsApp após as 18 horas é o horário de me dedicar a minha família aí depois que eu coloco já dei a

jantar pra minha filha porque eu quero participar desse momento coloquei ela para dormir eu olho de novo o celular para ver se tem alguma coisa urgente precisa precisa ser resolvido e e dá problema não não dá porque os pais os meus pares sabem que após a se se for Urgente é para me ligar você fez um combinado já já está estabelecido né já está estabelecido não é que eu não vou atender se precisar obv mente eu estou que cargo de líder você tem que est disponível não tem como você não estar disponível mas tem coisas

que podem esperar o dia seguinte então se for algo que é urgente me liga que eu vou fazer é só me ligar mas quantas vezes isso aconteceu desde que eu estabeleci esse combinado e quantos pratos caíram porque A gente tem que girar vários pratos quantos pratos caíram nenhum nenhum nenhum prato caiu então quando as mulheres perguntam o que você faz a minha resposta é eu me organizo quando eu passo sexta sábado e domingo fara de casa porque eu estou em eventos longe da minha família n e na segunda-feira a gente a gente trabalha porque é

cargo de liderança chega segunda-feira e você trabalha o que que eu faço para as 4 para as 4 aí eu pego minha filha vou Fazer um piquinique vou jantar fora com meu marido de segunda sim de segunda e aí você vai organizando as peças do tabuleiro de aconto de com a sua disponibilidade de horário mas prisa de organização a primeira organização é sua falta algumas coisas que eu quero colocar no meu na minha agenda que eu não consegui encontrar espaço por exemplo uma atividade física eu gostaria de voltar a fazer eu não consigo fazer falta

algumas coisas né porque eu já tô Focando em estudar cuidar da casa da minha filha tem um tempo eu e meu marido os eventos continuar crescendo mas eu vou dar uma reorganizada na agenda porque porque as prioridades são mudando mas eu não preciso abrir mão de ser a coo de uma empresa eu eu não preciso abrir mão de ser sócia ceou de uma empresa que está em crescimento para poder fazer esses ajustes porque não é o volume de tempo é a qualidade eu acho que talvez essa esse seja a grande Mensagem o grande a grande

frase da gente tá aqui hoje é possível então é possível é possível sentar numa cadeira como a sua é possível ter uma filha pequena ainda ter uma família é possível ter qualidade de de tempo com ela e dar conta de toda a Manda então é possível né é possível com organização e principalmente com prioridades você estabeleceu regras muito Claras e priorizou eu acho que isso também é é é muito importante ficar claro né Eh eh E partindo de você e eu tenho absoluta certeza que partiu de você e o combinado tá sendo Comprido uhum tá

dando tudo certo tá dando tudo certo né não precisa temer não precisa temer se sentar num cargo desse desses o tem morfo que faço com a minha família nos intervalos é possível criar mais intervalos né Eh então Eh veja né nós falamos de muita coisa nós falamos de Barreiras que às vezes elas estão subliminares muito muito sutis né nós Falamos de trilha que é quase que uma trilha mesmo entre Pedras né e falamos que chegando lá a gente consegue se organizar se organizar e e continuar tocando a empresa e crescendo a empresa eu acho que

eh agora acho que falta só você botar isso num livro Renata vou botar isso no livro e me conta você da sua jornada conta pra gente aqui como que foi a sua jornada é bom eu contei só o iniciozinho né que eu Venho de um lar de mulheres Hum E eu eh eh e eh eh acho que falávamos antes da questão de mulher cuidar né e e eu sou enfermeira por formação minha primeira graduação atuei 15 anos mais ou menos na assistência e logo Fui para cargo de de liderança em determinado momento lá da minha

carreira eu decidi ir pra área de vendas por hoje eu não sei nem explicar mas eu sei que eu decidi e minha primeira experiência Foi numa Multinacional americana Então foi uma grande escola eu fui atuar na 3M do Brasil atendendo a mercado do Rio de Janeiro e depois do Espírito Santo fiquei lá alguns anos foi uma grande escola de treinamento de vendas né eles tem uma cultura muito forte de treinar e e verdadeira aplicam e daí pra frente eu nunca mais saí de vendas mas aí eu percebi que eu precisava estudar porque não dava e

não é não funciona vender vender não é dom tá gente vender muitas Das vezes existem característica que combina com é uma habilidade que po ser desenvolvida venda mas vender não é só Dom vender precisa estudar conhecer eí eu fui fazer um MBA em marketing que eu entendi que aquilo iria me ajudar eh continuei crescendo na carreira e depois cursei o mestrado em inovação e estratégia e aí eh fui até o ano passado minha última posição em CLT eu fui eu era diretora comercial de uma empresa sempre na área De saúde então Medical devises Indústria Farmacêutica

e tudo mais nunca de verdade tinha me visto empreendendo mesmo para mim era Endo empreendedorismo que era aquilo que eu fazia dentro da empresa que era empreender e pode ser e o ano passado eu decidi montar uma consultoria mas eu me preparei para ela ano passado que verdadeiramente aconteceu mas eu tinha me preparado para ela muito tempo antes Quando eu fui cursar o mestrado e entender como é que eu poderia vir aqui para fora sentar numa cadeira de consultora porque é uma cadeira muito parecida com a docência muito parecida com quem orienta com quem entra

dentro de uma empresa então eu tava me preparando lá quando eu fui fazer o mestrado sem nem saber que o caminho depois ia ser a consultoria eh foi foi maravilhoso no mês que eu decidi Abrir a consultoria comecei a conversar com alguns amigos fui tomar um café com um almoçar com outro al acho que eu vou montar uma consultoria Na área de negócios e eu sempre fui da área comercial era o que eu sabia fazer quase que desde sempre e conversando com uma dessas pessoas ela falou nossa tem um cliente para te indicar era uma

quinta-feira alguma coisa parecida no sábado eu Visitei esse cliente fechei Uma consultoria só que Ren tinha nem CNPJ nem nome de empresa e nem produto eu fui fui eh fiz um contrato eh e aí comecei a organizar a empresa trouxe uma estrutura pra empresa trouxe uma plataforma para botar os meus produtos que é evoluto trouxe a RD Station e marketing e CRM para me ajudar a captar clientes contratei uma social mídia então eu fiz uma estrutura de Empresa eh só que não chegava cliente Tinha cliente e aí passaram-se alguns meses se 7 8 meses no

papel tava tudo direitinho uma empresa montada só não tinha cliente e aí começou a aparecer ali no meu feed comrad Adolfo né quem é esse moço né de verdade eu não seguia não conhecia tinha ouvido falar dele alguns anos atrás bem antes da pandemia de uma Pessoa que tinha ido numa imersão x não me lembro exatamente qual era o nome e quando foi e tinha me contado eu tenho uma memória boa para gravar eh histórias e tinha me lembrado falei nossa eu acho que eu já ouvi essa história eu a ouvi isso em algum lugar

De algum momento e falei bom Eh vamos lá vou ouvir o que que esse moço vai falar e fui para uma imersão em Julho julho de agorao agora agora agora a última agora acho que a última penúltima Fui sentei lá mas eu te vi na imersão agora de fi de novo ouvi de novo eu vi nessa última você lá fui em Julho sentei lá passei um final de semana e voltei com uma Catarse mental louca e eu lembro que o Corrado falou assim você vai chegar em casa você vai tentar contar pro seu marido em

15 minutos o que você viveu aqui nos três dias você não vai conseguir e eu tentei e não consegui não consegui ele tava Certo eu tentei contar em 15 menos meu marido falou nossa eu não tô entendendo nada mas eu voltei de lá bem transformada levei ali umas duas semanas e entrei no outlier e foi em julho é já era final de Julho entrei em agosto eh Super recente então muito foi uma decisão muito assertiva eh o meu consultor é o Marcel um fofo um fofo culpado de tudo isso eh no primeiro mês pós outl

eu já tinha Três clientes no segundo set depois 12 que legal aí você fala como né como como então método método com método vai método e enxergando algumas coisas que eu não tava conseguindo ver porque empreender solo é fazer tudo ao mesmo tempo agora e e foram mexidas Muito pequenas né naquele circuito enorme num painel ali de avião eu fui lá e apertei desaperte alguns parafusos toquei em alguns botões né orientado pela consultoria então eu sou uma consultoria Que contrato consultoria eu adoro essa frase tem que ter tem que contratar gente é né Eu sou

uma mentora que tenho mentores adoro isso assim porque parece que que mentor não precisa de mentor e parece que consultoria não precisa de consultoria é mito eu sou uma consultoria que contrato consultoria eu sou uma mentora que tem o mentor então eu tenho longos 3 meses de outlier com uma uma progressão de zero clientes para 12 é Isso de um para 12 no intervalo aí de 70 dias porque a gente ainda não fechou o mês né de outubro que nós estamos então eu entrei agosto todo eh setembro e outubro e executou né Porque não basta

você ter a técnica tem que executar tá E olha que eu sou boa aluna lição aprendida com Renata e executada dinheiro não tem que ficar na conta para você ficar vendo dinheiro eu falo gente ela fala isso nada como uma um bom boleto para pagar Então não deixa dinheiro na conta nada motiva mais o comercial para vender do que bom boleto pagaro não tem dinheiro dessa semana para uso dessa semana é isso Onde está o dinheiro dessa empresa não está na conta está ali aplicado Ok eu resgato no dia se eu quiser se eu precisar

mas não deixa na conta mas não tá na conta para ser visto mas não vai não me isso não mexe com a cabeça Nossa não dá um palpitação meu Deus só isso mas onde tá esse dinheiro então assim eu Sou boa aluna de verdade aplicada aplicada então tô todos os dias nas aulas excetuando Você assiste todo dia todo dia que legal excetuando assim pouquíssimos episódios o que que mudou aqui olha Eh PR quem interon a gente no podcast que que mudou na M mentalidade dela na forma dela pensar então que a gente é muito mais

forte juntos eu quando eu falo com o meu consultor eu hoje ontem mesmo eu falei com ele e eu falei Marcelo sabe a meta de dezembro ã Vou bater em outubro que delícia é e eu não falo a meta eu falo sabe a nossa meta a nossa meta de dezembro quando ele fala das coisas comigo ele fala não porque os nossos né o nosso cliente a nossa meta o nosso desafio Então eu acho que e Você tá sozinha e você se sente acolhida eu acho que esse é o principal e mudança porque de verdade eh

São decisões que a gente toma com medo e toma e e continua com medo mais sozinha a diferença é quando você entra Num grupo como esse né você continua tomando decisões é você que tem que tomar não é não é believe que toma mas eu tomo dividindo um pouco mais né e aplico basicamente tudo que eu assisto lá tudo que eu assisto lá eu tenho minha conta da empresa é da empresa a minha conta da empresa é da empresa não tem nada na conta da empresa que seja pessoal nada mesmo né e eh eu eu

eh tô contratando uma pessoa e aplicando Comercial um e dois na minha empresa então eu não poderia padecer do mal que eu cuido das outras empresas eu tenho que ter a minha como um pilar estruturado para servir até de modelo de referência de referência então eu tô contratando uma pessoa para ser comercial um para mim e por enquanto eu sou a dois mas por enquanto Por enquanto né Eh a pessoa que chegou ela está duas semanas em treinamento eu não coloquei Ela naquela fogueira louca de já entender todos os processos e d de cara com

o cliente ela está em treinamento há duas semanas sem conversar com um cliente a função dela vai ser receber esse primeiro né o cliente que chega então Eh quando as pessoas me perguntam né E aliás o próximo a imersão eu tô levando seis pessoas que delícia que eu fui converso e falo olha você precisa ir pra Imersão do Conrado você precisa ir pra imersão do Conrado e vou captando pessoas então nessa próxima de dezembro tem sempr pessoas que já compraram e vão porque eu sugeri que esteja lá que sente que escute que saia de lá

hum na melhor das hipóteses com a cabeça muito pensativa que é o primeiro passo pr pra ação posterior né e e a meta agora é eh trazer né como para dentro como produto para a minha empresa Eh esses modelos de treinamento mas com com um recorte mais corporativo de verdade porque uma uma das Dores que eu tenho percebido Renata com os clientes que eu tenho eh a dificuldade de fazer contratação ela é Ela é real Ela tá aqui para nós para você todos mas o que que eu tenho visto e tá muito difícil reter talentos

tá muito difícil isso tem um pouco a ver com a geração atual com a questão né da mudança de lá dos nossos avós que Entrava na empresa os pais né para ficarem para sempre a gente já sabe que não é assim há muito tempo eh e tem a ver com a geração mais novem então tá muito difícil reter talentos e e e essas empresas eh na minha visão um dos do das estratégias para reter Talento é transformar a empresa que esse jovem que essa pessoa tá como alguma coisa Atrativa e que vá eh agregar ao

currículo dele ao conhecimento dele ainda que para você ou Para mim talvez ter um curso que chancele com um um diploma na atual momento talvez faça muito mais diferença a troca do que para um jovem que tá lá dentro da empresa e que a empresa precisa Que ele continue que ele siga então eu tenho visto muita dor dos empresários em relação a reter esses bons funcionários Mas você sabe que eu acho que o mercado mudou nesse aspecto né Eu acho que o agora colocando de novo uma impressão pessoal eh estamos Apegados a um modelo que

não existe mais é claro quanto mais velha a pessoa maior a faixa etária da pessoa mais ela tende a ser estável no trabalho mas essas pessoas vão crescendo e galera nova vai vir e vai ocupar o os novos cargos eh essas novas gerações eu não acho que passe de dois anos numa empresa Tá mas mas se essa mesma empresa que ela tá por do anos se tornar Atrativa mostrando para ela que ela pode trilhar um outro caminho al dentro que que ser Atrativo Eu vejo gente entrando com 20 anos já querendo ver a gerente gestor

não cabe não tem experiência para isso não dá não tem como tem como por mais por mais plano de carreira que você tenha e essa nova geração chega sem paciência para poder trilhar o caminho para poder chegar num ponto de sucess não só para trilhar o caminho para uma série de outras coisas nécia é é a geração que o vídeo tem que ter 30 segundos porque senão tá tá tá passando Direto né Exatamente é verdade é verdade então talvez nós enquanto empresários entendendo que essa geração vai vir e vai ficar na sua empresa por do

anos é estruturar a empresa para um Torn um pouco maior Talvez isso faça parte das empresas do Futuro mas veja eh quando eh a empresa ela tá num desenho em que ela tem um talento Nato ali e que ainda não tá não com certeza no momento de encerrar o ciclo daquela pessoa e ela tá em busca De algo mais atrativo pro momento profissional dela E por que não ajudar esse empresário a enxergar que dentro dessa própria empresa pode ser um pouco mais atrativo vou vou não mas aí nesse caso eu concordo com você porque a

gente não tá falando toda todas as pessoas que trabalham na empresa tá fando de reter um talento Aí sim essa pessoa ela tem que ser reconhecida e honrada desde do mar zero e como fazer isso né E como que Esse empresário faz isso às vezes ele ele acha que é dando essa promoção cedo demais e acaba matando nossa deu promoção sedo demais o próximo passo é demitido não tem o que fazer e a gente assiste muito esse ar eu acho que é mentorando tá te falar o que eu acho eu acho que é mentorando você

pegar essa pessoa que tenta talento e que tem potencial e porque todo líder e não importa se é um líder Nato que ocupa influência ou se é Alguém que ocupa um cargo de Gestão você é mentor por por você é mentor por habilidade você tem que gerir outras pessoas Então eu acho que é você estar mais próximo dessa pessoa desse talento e mentorar ela e quando não é possível fazer dentro da própria empresa por até falta de agenda do líder daquela empresa eh eh a a um dos produtos que eu tenho falávamos disso antes de

entrar aqui eh que eu não sei se foi ontem ou esses Dias e eu ouvi o Conrado falando a respeito de de vender o produto Às vezes a gente gosta de vender o produto que a gente gosta né e não que o cliente quer comprar n e e e começou a ter uma procura muito grande na minha empresa por um serviço de mentoria de profissionais que querem subir na sua carreira eh eh sendo promovida para cargos de liderança e querem entender como é que elas conseguem fazer isso com maior Velocidade vou te falar que precisa

E aí eu comecei a ter alguns clientes buscando esse produto dentro da minha empresa ele chama-se Juntos somos mais fortes são encontro semanais e eu começo a ajudar essa pessoa primeiro a olhar ali e definir exatamente o que que ela quer onde é que ela tá desenhar antes de olhar lá para fora sabe Renato antes de olhar para fora não fora da empresa mas antes de olhar para fora o cargo que ela deseja eu começo a ajudá-la a entender De verdade o que que ela tá buscando e e e e vale dizer que o mentor

Ele tem ele passa muito ao lado ali de um psicólogo que passa muito ao lado de um professor e a primeira reunião que eu faço com a pessoa pessoa é definindo o que é mentoria e eu começo definindo o que é mentoria dizendo que ela não é então mentor não é psicólogo e e e dou uma série de exemplos e explicações mentor não é um professor mentor não é um Coach ainda que todas essas profissões sejam Maravilhosas excelentes mas a mentoria não é isso E aí quando a pessoa vem se de fato ela entendeu E

é a mentoria que ela precisa a gente assume um compromisso e segue com o serviço prestado pela minha empresa então eh que engraçado né Eu não achei que esse fosse um produto que fosse se destacar e acabou se destacando tá tendo muita procura de mentoria e acabou se destacando então Eh você sabe até para poder dar um um Depoimento sobre isso mesmo naquele momento onde a IBL estava totalmente desestruturada quem participa das imersões escuta o Conrado contando né que eu entrei na wib num momento que a empresa estava totalmente desestruturada uma empresa de eventos pós

evento E aí eu arrumei Muita confusão com todas as áreas da empresa porque eu entrei como head financeiro e aí quando ele fala confusão ele táa sendo gentil ali no palco Tá Existe Uma gentileza dele no palco porque era esquema assim chegou um a um boleto que eu não concordava eu simplesmente não pagava fazia o o o colaborador Ligar pro fornecedor e cancelar o pedido que a empresa estava numa situação muito delicada muito delicada e as pessoas não estavam compreendendo que ou a gente se unia para poder salvar a empresa ou daqui a pouco não

ia ter emprego para ninguém mas muito muito delicada enfim e E era tanta confusão tanta confusão com todos os setores que eu procurei uma mentoria de carreira naquele momento e é engraçado que eu não tinha não não almejava me tornar siou eu não almejava me tornar sócio eu não almejava nada daquilo naquele momento eu só queria sobreviver porque eu tinha uma filha de 6 anos era só isso que eu queria as coisas foram acontecendo mas obviamente quando o Conrado começou a falar para mim dessa possibilidade de me Tornar seou como eu estava numa mentoria ela

falou você se ele tá te falando você levanta a mão e você fala que você quer não não não se abstenha de falar clar o que você quer Você Chama ele para conversar e fala que caso Essa vaga realmente exista você quer se candidatar deixe Claro Quais são os seus desejos e sua suas vontades porque a nossa intenção a gente sabe que existe mas a gente acaba recuando prefere ser um pouco mais Discreta Mas eu precisava de apoio para poder saber o que que eu fazia com Todas aquelas confusões da empresa e foi lá com

o mentor foi com o mentor Eu também quando eu fiz essa transição de executiva de uma empresa como diretora comercial e que eu entendi que aquele ciclo tava se encerrando Mas na minha cabeça ainda não tava eu ainda não tava aceitando isso precisa aceitar essa mudança né eu busquei uma mentoria de carreira também É e que me ajudou muito a a entender que ciclos terminam e ciclos começam exatamente né e a gente precisa escolher Porque eles estão terminando e talvez a gente não esteja vendo Então a gente tem que escolher tomar a ré ali para

ser o ator principal dessa decisão então eu também busquei uma mentoria de transição de carreira especificamente então eh eh hoje quando eu vejo uma procura da minha empresa principalmente por mulheres existem Alguns homens mas predominantemente mulheres eh buscando orientação para movimentos fora da empresa ou para movimentos internos de afirmação naquela posição e ao alando outras posições eu eu eu me surpreende um pouco é E aí eu procurei uma mentoria de carreira nesse momento por conta de toda aquela confusão e quando eu fui empossada no cargo eu fiz a mentoria de novo para eu poder me

sentir confortável na cadeira Porque tem uma questão de se Sentir confortável com a posição e a empresa ainda não tinha saído da dificuldade dela como se eu eu sabia o que tinha que fazer mas eu comecei a entrar no operacional de todos os setores Então o que já era uma confusão antes virou uma confusão instalou generalizada depois porque aí eu tinha os meios para poder apurar o que tava acontecendo e fazer os cortes que precisavam ser feitos mas a gente precisa buscar ajuda Pra gente poder ter com quem conversar sobre os desafios que estamos enfrentando

é identificar que precisa de ajuda é eh eu talvez seja mais difícil do que procurar a ajuda em si né Eh entender que sim preciso da ajuda eh e Levantar a mão Uhum onde é que eu acho essa ajuda peço ajuda ajude se você puder né replique a ajuda você tem uma vivência se prontifique a ser mentora de alguém ainda que extraoficialmente se você achar que isso pode ser bacana para Sua carreira assuma ess posição traga isso para sua carreira como mentora né eu na minha antiga empresa eu lancei um programa de mentoria eu não

conseguia fazer muito mas eu fiz meio que uma uma seleção e comecei a mentorar ali mentorar meia dúzia de pessoas eu como diretora comercial mentor eh algumas pessoas dentro da empresa dedicava uma hora por mês para conversar sobre carreira com pessoas algumas pessoas se candidataram E foram lá conversar e não estavamos falando exatamente da carreira dentro daquela empresa mas imagina eh sentar com a Renata CEO o funcionário da wib e contar para ela os sonhos que ele tem olha Renata um dia eu quero E aí você vai falar olha por que não esse caminho porque

não aquele caminho Você já pensou nisso aqui Você já pensou naquilo ali foi muito bacana esse programa quando a gente trouxe legal né então dá para fazer muita coisa como mentora se não For oficial como uma uma carreira pode ser extraoficial pegando alguém sentando e e orientando e mais ou menos você já deve fazer isso quando você recebe uma ligação ou naquele cafezinho alguém te pede um conselho a gente faz a gente faz né e é uma delícia quando a gente depo eles chegam Renata porque e eu não dou mais feedback direto pra operação né

quem dá o feedback direto pra operação é o próprio líder mas direto às vezes Quando a pessoa me encontra no cafezinho fala assim Renata você não quer me dar um feedback eu falei então tá me conta um pouquinho do que no que que você tá precisando de feedback para eu poder te ajudar é uma mentora é uma mentoria é uma mentoria indireta né Isso é muito legal e e e e nessa questão de doar o tempo para orientar né Eh pode acreditar é muito mais benéfico para quem doa do que até para quem Recebe né

Essas ações são são muito legais são muito legais né ai Adorei o bate-papo Tô tão feliz da gente poder ter trazido esse tema pra mesa Eu também eu fico feliz fico feliz por est por ter oportunidade de falar de poder e empoderamento feminino com com um público tão grande e com outra pessoa empoderada também né essa mas a gente tá exercendo aqui o nosso papel tanto nas nossas vidas quanto inspirando outras pessoas para poder entender que é Possível o caminho tá ali basta querer querer seguir ele verdade é isso tá bom qual que é o

me deixa uma mensagem para nossa audiência qual que seria uma mensagem que você deixaria para pra nossa audiência olha Eh se eu puder deixar uma mensagem busquem um mentor mesmo que você seja mentor mentora busquem um mentor divida seus sonhos com alguém comece desse passo mesmo que Pareça muito complexo muito difícil sim é possível Temos vários exemplos e e e e eu acredito bastante em pessoas sabe eu acredito muito nas pessoas no poder das pessoas eu acho que isso é assim é revolucionário pros dois lados mas aqui eu tô falando do lado positivo né bu

um mentor Essa é a é a dica e é a frase que eu deixo aqui hoje é sobre isso tá bom muito obrigada meus queridos Quero Agradecer vocês por estar conosco aqui até esse momento tá Compartilhe o Episódio comenta aqui o que que você achou sobre todo esse bate-papo e a gente se vê na semana que vem até [Música] mais