olá meu nome é um vídeo na guia e hoje nós estaremos a iniciando nossa aula de número 4 cujo tema é estruturação das relações entre equipes é o material base para nossa disciplina ela foi firmada na no livro na obra da gestão estratégica de pessoas de mascarenhas e gestão de pessoas da silva vergar a nossa aula está hoje estruturada nos seguintes aspectos do trabalho em equipe a formação de equipes e estruturação de equipes desenvolvimento das relações entre equipes e se estruturando essas relações e ainda as considerações finais o que nós observamos quando nós pensamos em
trabalho em equipe é que o contêiner no contexto atual o trabalho em equipe ele soma diversas competências e habilidades pessoais ea finalidade dessa observância é exatamente a alcançar metas ou objetivos habilidade para trabalhar em equipe ela tem sido buscada por muitas empresas do século 21 o que gera para as mesmas vantagem competitiva o que se observa que em um contexto globalizado dinâmico e competitivo existem novas estruturas organizacionais e essas estruturas elas tornam muito mais frágil a tradicional pirâmide hierárquica reduzindo barreiras a pia se aparece nesse contexto com grande destaque a horizontalização e deve se observar
nesse contexto a importância da estruturação das relações entre equipes no contexto de trabalho em equipes alguns aspectos que são considerados essenciais se devendo verificar que a ênfase crescente em equipes multifuncionais é algo bastante relevante e s com no contexto dessas equipes se destacam um aspecto bastante essencial que seria a autonomia é quando se pensa em autonomia se reporta para o contexto do daquilo que se convencionou chamar de equipe saltos gerenciáveis ou seja pessoas com múltiplas funções com o outro o multiplus informações elas se somam com a equipe para atingir exatamente metas objetivos e alvos organizacionais
nesse contexto o conceito de delegação ele é ampliado esperando se que a visão e ação estratégica façam parte dos colaboradores que estão inseridos dentro das organizações nós vamos observar agora através do filme o vôo dos gansos alguns aspectos que são bastante relevantes quando se pensa no trabalho e na estruturação das equipas no outono quando se vê um bando de gansos voando rumo ao sul formando ver no céu e daga se o que a ciência já descobriu sobre o porquê de voarem desta forma sabe se quando cada ave bate as asas move o ar para cima
ajudando a sustentar a ver imediatamente traz ao voar em forma ver o bando se beneficia de pelo menos 71 por cento a mais de força de vôo do que uma ave voando sozinha pessoas que têm a mesma direção e sentido de comunidade pode atingir seus objetivos de forma mais rápida e fácil pois viajam beneficiando se de um impulso mútuo sempre que o ganso sai do bando cento e subitamente o esforço e resistência necessários para continuar voando sozinho rapidamente ele entra outra vez informação para aproveitar o deslocamento de ar provocado pela ave que voa imediatamente à
sua frente se tivéssemos o mesmo sentido dos gansos nos manteríamos informação os que lideram o caminho para onde também desejamos seguir quando ganso líder se cansa ele muda de posição dentro da formação e outro ganso assumir a liderança vale a pena nos revezarmos em tarefas difíceis e isto serve tanto para as pessoas quanto para os cansaços e voam 11 ao sul os gansos de trás gritam encorajando os da frente para que mantenham a velocidade que mensagem passamos quando gritamos de trás finalmente quando ganso fica doente ou ferido por um time cai dos gansos saem da
formação e acompanho para ajudá lo e protegê lo ficam com ele até que consiga voar novamente ou até que morra só então levantam vôo sozinhos ou em outra formação a fim de alcançar seu bando se tivéssemos o mesmo sentindo dos gansos também ficaríamos um ao lado do outro lutando pelo bem comum e com o mesmo ideal alguns aspectos no filme do vôo dos gansos mostram algo que é considerado como essencial nessa reestruturação ou seja o trabalho em equipe ele torna tarefa as tarefas muito mais produtivas constrói ainda mecanismos em prol do sucesso organizacional ea conseqüência
o resultado de tudo isso é exatamente a busca da melhoria contínua modificando métodos de trabalho e buscando a resolução do problema de forma compartilhada e muito mais participativa o trabalho em equipe ainda enriquece experiências e vivências possibilitando a integração entre vários níveis organizacionais através desse trabalho se descobre ainda soluções eficazes a busca da resolução de problemas muito mais complexos e se leva em conta o ser humano como peça chave na estrutura de organização esse aspecto da de se considerar o ser humano como peça chave ele é demonstrado no filme o próximo filme que nós estaremos
vendo agora o ipad já que eu estou vendo mais a luz porque o fato de a passo vamos emplacar aqui no brasil sempre nada de pânico nada de pânico somos profissionais treinados fiquem calmos vamos dar a volta na folha aponta na folha é eu acho que meu pai lá bobagem isso não é nada comparado àquele galho em 93 isso isso bom estão indo bem comigo mesmo olhe nos meus olhos não desvie deles e olha aí a fila de novo obrigado obrigado o trabalho pessoal o filme ele demonstra a importância de se ter um equipe muito
mais bem estruturada e o que a gente percebe que o gestor o engenheiro de produção ele deve se preocupar em planejar que a sua equipe ela seja não só bem estruturada como também muito melhor entrosado o que tem sido considerado no contexto atual como um grande desafio membros de uma equipe são pessoas com pensamentos personalidades formações diferentes e com múltiplas origens culturais então cada pessoa membro de uma equipa tem sua peculiaridade elas são diferentes mas essas diferenças juntas elas podem somar e trazer muito maior eficiência e eficácia para a definição de uma meta para resolução
de problemas essa heterogeneidade muitas vezes dificulta energia entre membros de uma equipe mas o que se observa que a habilidade em estruturar uma equipe é considerada no contexto atual como uma competência essencial que os líderes de equipes devem buscar o próprio engenheiro de produção ele se insere nesse contexto o trabalho a equipe se torna um exercício de comunicação de paciência se olhar para as pessoas e observância de que os membros de equipe devem se sentir confiantes e ainda somar esforços em prol de um objetivo com um devendo encontrar seus espaços testar e propor novas idéias
ao estudo na equipe o engenheiro de produção deve atentar para alguns aspectos essenciais à troca de informações deve ser efetiva a troca de conhecimentos deve ser buscada constantemente como também lidar com diferenças isso leva esse lidar com diferenças e se olhar para a peculiaridade para as pessoas percebi a percepção de pessoas são diferentes mas que se pode extrair melhor cada talento de cada uma delas isso é considerado como algo também é essencial um outro aspecto é que leva a um efetivo relacionamento interpessoal e aí o que se observa que a busca de participação e autonomia
por parte dos empregados não pode ser esquecida e aí o olhar para essas estruturas organizacionais e para a flexibilidade não pode ser perdido a a pirâmide hierárquica tradicional que veio do contexto da própria mecanização essa a tendência é fazer com que essa pirâmide ela se torne muito mais - hierárquica e sim muito mais horizontalizada então esse contexto flexível ele não pode ser perdido especialmente porque está atuando como gestor de equipes ou seja a orientação para o aprendizado organizacional ele deve ser constantemente ampliado não se pode esquecer de que o autoaprendizado também é considerado como algo
essencial nesse contexto a forma de fazer com que as pessoas como equipes e levem isso é algo também com jesus produção não podem deixar de perder esse olhar também não pode ser esquecido outros aspectos ao se formar a estrutura da equipe são considerados como essenciais ou seja se deve fomentar o respeito ea cordialidade admiração pela capacidade reconhecimento do talento do outro a busca da empatia e de forte sentimento de união entre a equipe e não se deve esquecer que todo esse contexto deve ter a observância dos focos nos resultados ou seja deve-se buscar sempre um
objetivo em com um um outro aspecto essencial olhar constante para o desenvolvimento dos membros das equipes então esse crescimento profissional dos membros ele não pode ser esquecido ainda no desenvolvimento das relações entre as equipes o olhar é muito mais para a questão do comportamento ou seja o foco é buscar a união das competências especialmente as competências individuais e aliado a tudo isso o olhar também para as habilidades individuais o que se observa são pessoas diferentes ea diversidade entre os membros de equipe se ela foi existentes deverá ser direcionada para um objetivo comum que se relaciona
ao progresso do tubo então esse sentimento de levar a equipe ele não pode ser perdido esse olhar mesmo que existam pessoas diferentes que existam um olhar em prol exatamente dos objetivos comuns o olhar para a individualidade não pode ser perdido o que se observa ainda que uma equipe que tem elevado desempenho ela tem pessoas comprometidas com o creci momento de todos e não só com seu sucesso mas com sucesso dos outros isso é algo também que precisa ser observado quando o engenheiro de produção for estruturar informar a sua ou as suas equipes observando ainda o
contexto das relações entre entre equipes o que é interessante ainda se destacar é que engenheiros de produção e se precisam ter em mente que as competências de liderança gestão também deve se devem ser desenvolvidas e estas competências elas são necessárias para se executar não só projetos que fazem parte do dia-a-dia do contexto e do contexto do giro produção como também os objetivos que serão alcançados os próprios engenheiros de produção eles devem ser sensíveis a eventuais problemas de seus colaboradores ele precisa estar atento também a esses aspectos são pessoas que têm sentimentos e muitas vezes têm
problemas pessoais esse olhar não deve ser só no sentido do olhar organizacional do olhar do trabalho sem olhar para pessoas e aí se ainda se desenvolve constantemente a habilidade de negociação e se possível ou se necessário se fazer ajustes também alguns competências de liderança gestão elas são essenciais para estruturação e formação de equipes se deve observar a construção dessa equipe mesmo que tenha pessoas com bastante heterogênea mas observar que esse desenvolvimento deve ser do todo e que se deve fomentar as formas de autoaprendizado ainda é reconhecimento do trabalho das pessoas elogiá lo elogiar reconhecer é
o considerado essencial porque leva também a motivação se deve buscar o compartilhamento dos objetivos estratégicos da própria organização como a busca constante do pensamento criativo na resolução dos problemas fomentar a criatividade e leva muitas vezes a motivação dos membros de uma equipe e se deve ainda pensar globalmente e agir localmente ou seja está atento às peculiaridades é o que acontece com um ambiente externo e ao mesmo tempo ter o seu olhar direcionado para o seu ambiente interno destacando mais algumas competências nesse contexto da formação e estruturação de equipes o olhar ainda se volta para o
equilíbrio emocional isso deve ser fomentado não só na liderança como também entre os membros a busca do equilíbrio emocional o entusiasmo a própria capacidade de aprender e de ensinar e de fazer as coisas também junto com sua equipe te tatu coerência diplomacia buscar a ética tornando legítima sua autoridade visualizar o sucesso especialmente com o contexto da visão de futuro observar sempre o cenário futuro e ainda buscar confiabilidade se lidera muito através do exemplo é um exemplo é o considerado essencial quando se pensa em mais alguns competências que devem ser desenvolvidas ao se olhar para a
formação e para o desenvolvimento de equipes nesse contexto a estruturação das equipes ou das relações entre equipes deve se pautar não sou pelo desenvolvimento idéias criativas que devem ser postas em ação ou seja se tem se mobiliza o pensamento criativo mas isso deve ser posto em prática mas essas também devem ser compartilhadas conjuntamente e assuma e um resultado muito maior estimulando se o equilíbrio e harmonia no ambiente de trabalho que vem como conseqüência incrementando se a tomada de decisões e ainda a capacitação para as novas tecnologias que a onu não pode ser perdido buscando se
ainda a integração de visões de mundo diferentes de energia o que é considerado como algo essencial especialmente na estruturação e comprometimento a própria socialização constante essa socialização deve ser contínuo entre os membros da equipe ainda a mentalidade de quem a soma das partes será maior do que cada parte separadamente não é a individualidade sem a soma que leva ao um contexto muito mais amplo algo como melhores resultados a capacidade de adaptação a situações novas porque nós vivemos um contexto globalizado dinâmico competitivo esse olhar se torna também é essencial e ainda estruturar todas essas relações com
essa visão concluindo esses aspectos são bastante relevantes para o engenheiro de produção que será um líder e um gestor de futuro e nós concluímos com esse pensamento da vergara que retrata tudo isso que nós aprendemos aqui ou seja ela diz que em um conjunto de pessoas trabalhando juntas é apenas um conjunto de pessoas para que se torne uma equipe é preciso que haja um elemento de identidade elemento de natureza simbólica que una que unam as pessoas o elemento de identidade que une as pessoas está revelado nas normas dos processos nos objetivos na situação na causa
a identidade e radeon um valor obrigada e até a próxima aula
