Olá meu nome é Larissa eu sou do setor de gente e gestão aqui da kms e hoje a gente vai falar sobre liderança em tempos de crise um tema muito atual e que vai fazer muita [Música] diferença mas antes disso se inscreva no canal ative as notificações para ficar por dentro de todas as nossas novidades E não se esqueça de curtir esse vídeo tempos de crises na atualidade são uma realidade em qualquer ambiente corporativo isso porque eles podem vir de mudanças tecnológicas mudanças em regulamentações mudanças econômicas enfim de diversos cenários diferentes e é natural que
em crises a nossa equipe ela tende a ficar um pouco mais incerta ela tende a perder um pouco da sua confiança e é aí que uma boa liderança faz toda a diferença então o bom Líder ele precisa manter o foco entender quais são os impactos que essas crises podem causar e conseguir pensar em estratégias para sair dali Então você também precisa garantir que a sua equipe consiga se manter confiante e engajada E para isso você precisa traçar o plano precisa levar para eles o caminho e mostrar para onde a gente deve seguir vamos falar agora
das três maiores dificuldades que os líderes enfrentam nessa situação quais são elas A primeira é a comunicação comunicação porque é natural que quando você está passando por algo incerto por um obstáculo inesperado você acabe se fechando um pouco e não transmitindo pra sua equipe o que está acontecendo Então eles também vão ficar preocupados pô mas e se eu não bater minha meta o que que vai acontecer como que a gente vai conseguir passar por isso agora se ficar bem claro quais serão os impactos qual caminho estamos seguindo Então pensa você está passando por uma situação
e você não sabe Ah eu vou continuar atrás dessa meta eu vou ter que mudar minha estratégia amanhã como é que eu vou trabalhar o que que eu vou chegar como que eu vou me portar nessa situação é dessa forma que a sua equipe vai se sentir então se você trazer todas as informações de forma Clara buscar da voz pra sua equipe perguntar Olha como vocês estão passando por esse momento como que vocês acham que a gente pode melhorar enfim é importante que o líder traga a solução Mas isso não quer dizer que você não
possa ouvir o resto da equipe a segunda dificuldade é a saúde mental pesquisas apontam que aproximadamente 30% dos trabalhadores brasileiros sofrem por alguma questão mental desde bourneau desde ansiedade depressão enfim seja ela qual for E essas mesmas pesquisas apontam que a maior parte ali cerca de 60% é causada pela liderança por um Chefe ruim então aqui a gente consegue ver a importância que um bom chefe tem e qual o impacto que ele pode causar não só na vida do seu funcionário mas também na sua carreira Ok então pensando nisso o que que a gente pode
fazer para ajudar Olha é muito importante que as pessoas elas tenham uma vida fora do trabalho então as pessoas precisam cuidar da sua alimentação da sua saúde física fazer exercícios ter um hobby algo do tipo e tudo isso a gente pode incentivar que os nossos colaboradores tenham que eles vão atrás do que eles gostam após o horário de trabalho é notoriamente que isso vai realmente afetar positivamente na produtividade de cada membro da sua equipe então se você cuidar de de cada pessoa você vai est cuidando dos seus resultados também a gente só tem pontos positivos
em trabalhar bem com a nossa equipe e focar nela tá bom Um Outro ponto que eu vou trazer aqui agora a terceira maior dificuldade que os líderes enfrentam é a adaptabilidade isso porque a gente tende a não sair muito do nosso mundo a não pensar muito fora da Caixa então a gente precisa do quê buscar estudar ter uma mentalidade ali de aprendizado contínuo que a gente consiga buscar novos assuntos novas metodologias e práticas ali voltadas ao que a gente atua mesmo a nossa área de atuação dessa forma Quando surgir um obstáculo inesperado a gente pode
não saber o Babá completo de como fazer mas a gente vai ter pelo menos a base pelo menos o início ali para entender como lidar quais caminhos a gente pode seguir Quais são as práticas ali de mercado que a gente pode aproveitar então é muito importante a gente buscar ser flexível em diversas situações essas três dificuldades elas passam por por todas as pessoas em algum momento da nossa carreira e é importante a gente se preparar para todas elas é claro que algumas são mais fáceis para algumas pessoas outras mais complicadas e eu vou trazer aqui
um bônus uma quarta dificuldade que é reagir sob pressão como tomar boas decisões sob pressão aconteceu uma crise você tem que tomar uma decisão ali hoje porque o impacto ele é na mesma hora amanhã você já vai sentir o impacto a empresa vai sentir o impacto e você precisa tomar uma decisão hoje Como que você vai fazer isso vou trazer aqui uma dica bem importante que é a gente separar por ações primeiro de tudo a gente tem que entender quais atividades a gente pode tomar em determinada situação e qual o impacto cada atividade vai causar
nesse momento a gente pode fazer um breamstorm a gente pode ali puxar talvez até um chika para entender um pouco mais da situação dessa forma você vai conseguir pensar não na solução perfeita muitas vezes ela nem existe mas a gente vai conseguir puxar diversas soluções que podem ser ajustadas ao decorrer do tempo então você consegue entender se eu fizer a vai ser o resultado B mas no meio do caminho se tiver algum outro Impacto eu consigo ali levar minha equipe para outro caminho eu consigo ter diversas ações para mitigar então é importante a gente pensar
em primeiro fazer alguma coisa nem que seja o simples e depois a gente vai melhorando e vai trazendo realmente resultados positivos em situações de crise é natural a vai ser muito grande nem sempre a gente vai ter uma solução Milagrosa e nem sempre a gente vai conseguir atingir todos os objetivos mas a gente tem que chegar a mais perto possível disso tem que garantir que todos estejam com a gente nessa mesma luta todos estejam engajados e motivados e principalmente que todo mundo acredite no plano que você traçou então é importante a gente lembrar que o
gestor ele tem que pensar de forma estratégica de forma tática e o operacional como vai agir isso a gente vai passar pra nossa equipe mas antes de mais nada eles precisam confiar no plano que a gente traçou então não se esqueça de pensar de lidar de olhar diversos cenários como Cada coisa vai ativar o que que vai acontecer e dessa forma eu tenho certeza que você vai passar muito bem por situações de crise tem uma analogia que eu particularmente gosto muito é aquela que diz assim liderar é como ajustar as velas de um barco em
meio à tempestade você não pode mudar o vento Mas você pode se adaptar para seguir em frente e se você gostou desse vídeo não se esqueça de se inscrever no nosso canal curtir e compartilhar muito obrigada [Música]
