ENTENDA COMO O TEU MINDSET EMPREENDEDOR PODE ESTAR DESTRUINDO A SUA PRÓPRIA EMPRESA |Conrado Adolpho

e hoje eu quero falar do seguinte tema eh algumas pessoas já devem ter me visto desenhando essa pirâmide aqui eu vou desenhar aqui eu quero eu quero explorar mais ela então vamos lá olha só você tem você tem uma pirâmide que você tem que dominar na sua empresa que é o seguinte tem cinco níveis aqui eu vou dividir aqui um [Música] 2 3 4 5 cinco pedaços aqui a pirâmide Tudo começa tudo começa essa pirâmide aqui tudo começa com o seu mindset mindset vou desenhar eu vou escrever todos os níveis depois eu quero explorar cada

um deles pra gente entender Em que em que Seara que a gente está como dono de negócio Tudo começa com seu mindset o seu mindset cria uma cultura na empresa aqui entra parte de liderança a sua cultura junto com o seu mindset e o seu time define uma estratégia quer dizer como que a gente vai chegar num determinado resultado no final do ano por exemplo h 3 anos 5 anos essa estratégia precisa de gestão para que ela seja executada e para que a estratégia seja executada você precisa de gente executando ela então aqui você tem

a operação todo o funcionamento de uma empresa Principalmente uma pequena empresa que o mindset é muito importante está dentro dessa pirâmide aqui então vamos começar lá de cima por que que eu falo que o mindset é muito importante porque numa pequena empresa o dono ele representa uma uma parcela muito grande da tomada de decisão da empresa Como assim Corrado em toda a empresa é assim né Não não é na coca-cola o CEO da coca-cola não representa uma parcela tão grande assim da decisão porque ele tem o conselho porque ele tem o board porque ele tem

os executivos os VPS os os outros c levos não os CF CMO CTO então numa pequena empresa você não tem esses mecanismos de controle porque Como assim controle ou ou melhor ainda vou mudar a palavra numa pequena empresa nós não temos esses mecanismos de proteção numa grande empresa tem muitos interesses Em volta dela então a empresa tem que ser muito protegida por isso que ela não cresce tão rápido assim porque toda decisão é muito pensada repensada planejada Verê se é isso mesmo vê se não é toda decisão numa pequena empresa não o dono chega e

fala gente amanhã a gente vai começar a vender copinho plástico pô mas a gente vende caneta não não mas amanhã a gente vai vender copinho plástico beleza e todo mundo vai vender copinho plástico quer dizer de um dia pro outro numa pequena empresa o dono manda e a partir daí tudo muda porque todo mundo não existem ferramentas de controle não existem mecanismos de proteção da empresa então é por isso que você dono você tem que tomar muito cuidado com as decisões que você toma e uma outra coisa Guarda essa frase a mudança acontece na velocidade

do mais lento a mudança acontece na velocidade do mais lento ou seja se eu tenho 10 elementos que promovem a mudança 10 colaboradores 10 produtos 10 mercados qualquer coisa Vamos botar aí 10 colaboradores para você fazer uma mudança na sua empresa ela vai acontecer na velocidade do cara mais lento que promove essa mudança também o mais lento é o mais resistente é o que tem menos interação com tecnologia é aquele que acha que você tá errado esse cara Trava a operação só que algumas vezes ele é o cara que vai salvar a operação porque você

não pode mudar rápido tão rápido a ponto de você colocar tudo que você construiu a perder mudanças lentas graduais e seguras lembra sempre disso mudanças lentas graduais e seguras Nunca mude tão rápido assim mude devagarzinho valida testa então eu coloco lá em cima da pirâmide O mindset porque isso daqui é o que vai definir todo o restante porque é a maneira como você pensa é a maneira como você decide eu como dono eu tive que mudar o meu modelo mental ao longo da minha vida como empresário Sou empresário ao que 26 27 anos eu tive

que mudar o meu modelo mental por quê Porque eu sou muito acelerado eu sou muito eu penso no negócio 24 horas por dia eu sonho com o negócio sábado domingo feriado eu tô lá na praia e eu tô pensando no negócio eu vejo um cara passando vendendo rede e eu fico analisando a venda do cara então eu eu tô o tempo todo pensando nisso ou seja para mim imagina que eu passe 7 dias por semana pensando nisso Vamos botar aí vamos vamos botar aí umas 18 horas por dia tô tirando tempo de sonho então ó

18 x 7 126 horas por semana eu penso no negócio 126 horas por semana 18 horas de sábado a de segunda a segunda contando sábados e domingos também pega um colaborador o colaborador trabalha 8 horas por dia durante cinco vezes por semana mas ele não pensa no negócio 8 horas por dia se ele for um cara muito produtivo ele tá envolvido 6 horas por dia no negócio as outras 2 horas cara ele tá pensando na vida dele ele tá pensando nas contas que ele tem que pagar cara ele não é o dono do negócio então

vamos pegar aqui 6 x 5 30 30 so 126 é 23% então vamos botar aí 25% 25% do tempo que você pensa é o tempo que o teu colaborador Pensa ou seja você tá quatro vezes mais rápido do que ele 25% né então você fica pensando 126 horas por semana ele pensa 30 horas por semana 6 horas por dia CCO dias por semana ou seja você tá quatro vezes mais de quatro vezes na frente dele então quando você pensa numa mudança em alguma coisa você está quatro vezes mais acelerado do que o teu time E

aí quando você chega pro teu time e fala da mudança o teu time ainda tá tentando entender a mudança anterior que você teve na semana passada porque para você se passaram um mês pro teu time se passou uma semana quatro para um para você a mudança que você fez semana passada é como se fosse mês passado Você já pensou 200 coisas além daquela mudança mas o teu time tá ainda na semana passada mesmo e isso detona com o time isso acaba com a gestão isso detona a cultura porque as pessoas ficam perdidas não sabe mas

pera aí mas semana passada ele falou aquilo para você não é semana passada para você é mês passado para você TR meses atrás mas para todo mundo foi semana passada por isso que eu tive que mudar o meu mindset eu tive que mudar isso aqui eu tive que entender que a maneira como eu funcionava não estava sendo saudável para a empresa então eu mudei o meu modelo mental continuando a falar de mindset a gente tem muita energia já falei disso aqui a gente tem muita energia muita a gente é dono de negócio cara a gente

tem muita energia a gente a gente a gente vê o o o o bilhão a gente olha pra frente e vê o bilhão a gente a gente olha sábado e domingo e fala cara maravilha não vou ter reunião não vai o telefone não vai tocar hoje eu vou trabalhar mais ainda hoje eu vou acelerar ainda mais sábado nossa maravilha eu tô acordando 5:30 da manhã eu já acordava cedo agora tô puxando um pouquinho mais ainda só que eu não acordo 5:30 da manhã para meditar não acordo 5 manhã para trabalhar 5:30 da manhã na verdade

acordo 5:20 por aí 5:35 mais ou menos eu tô aqui sentado nessa cadeira trabalhando pensa o seguinte eu falei aquilo eu falei na na sexta na sexta-feira não na terça-feira anteontem as pessoas em média mais ou menos acordam 7:30 da manhã 7:30 7 eu tô acordando 5:30 eu tô com 2 horas na frente 2 horas na frente 2 horas todo dia é muita coisa mas é muita coisa Du horas na frente ou seja eu tô muito acelerado eu tô no nível assim de aceleração absurda o meu time não acorda 7 5:30 da manhã alguns acordam

mas a maioria não vai acordar 5:30 da manhã vai trabalhar e vai qu à 5:30 da manhã para curtir a família sei lá mas não vai trabalhar imagina o quão na frente em termos de velocidade de pensamento de ideias eu tô não dá para pegar tudo isso e colocar no time o time não suporta não aguenta você detona com a produtividade do time você acaba com o teu modelo de gestão Então você tem que mudar o seu modelo Mental para que você consiga administrar a empresa e fazê-la crescer uma outra coisa um quando você contrata

uma pessoa de mercado para ser a tua gerente geral ou gerente geral por exemplo A Renata é a minha CEO ela era uma pessoa de mercado Red financeira seo sócia eh o um dos principais papéis da Renata é proteger a ebel de mim eu vou repetir isso um dos principais pés da Renata como CEO como gerente geral né da pessoa que toca a operação é proteger a webel de mim porque se depender de mim eu detono com a web eu destruo ela por quê Porque eu tenho muita energia e quanto mais energia você coloca numa

máquina mais instável ela fica até ela romper você tem que manter a máquina estável estável colocou muita energia a máquina começa a ficar instável começa a se mexer demais aí você tem que diminuir a energia aí ela para e fica instável de novo estável de novo aí você põe muita energia nela ela começa então você tem que colocar a quantidade certa de energia isso é mindset isso aqui é mindset a maneira como você enxerga o seu negócio mindset a maneira como você enxerga o seu negócio tem a ver com a suas experiências passadas experiência pode

ser passado né ser redundante aqui mas só para as experiências passadas mas principalmente o teu mindset tem a ver com ação das experiências passadas tem a ver com isso aqui com a interpretação exemplo caramba eu tenho 49 anos esse ano faço 50 pô 49 anos muitos aqui tão aí com 40 40 e pouco 50 38 vamos botar aqui a galera que tá acima de 40 na nossa época acima de 40 anos já era um cara um cara de 50 anos na nossa época lá com a gente era criança era o tiozão já já era o

tiozão já era um cara cara vamos pensar na década de 70 80 um Car de 50 anos já era bem Tiozão já por quê Porque a medicina era diferente porque o ritmo de vida era diferente hoje cara você tá com 40 40 42 45 50 cara você tá bombando você tá eu tô bombando cara 49 anos eu tô bombando eu tô assim ritmo Alucinante só que a minha cabeça foi formada na minha infância Então muitos empresários aí nos seus 40 e poucos anos eles sentem o seguinte cara o meu tempo tá acabando eu tenho que

acelerar e tenho que dar certo logo o negócio ainda não tá dando tão certo assim eu tenho que acelerar e aí quando ele acelera ele põe a perder aquilo que ele Já construiu porque ele faz a máquina ficar instável porque ele coloca energia demais ele passa do ponto então e eu tava conversando Exatamente isso com um amigo meu ele tá com 42 as 43 e ele ele tá cara ele tá metendo os pés pelas mãos eu falei para ele cara vamos chamar ele de João João calma velho Calma relaxa cara o mundo não vai acabar

amanhã você tá bem cara parece que que o parece que que vai vai acabar o mundo calma velho calma senão você nunca vai chegar lá quanto mais rápido você for mais tempo vai demorar porque você põe a perder o que você construiu você acelera demais o time calma o time tem que tá estável tem que ter segurança não acha que você eu já agi assim e eu entendi isso em mim e principalmente porque eu quebrei e quando eu quebrei eu passei 2 anos num buraco e 3 anos saindo dele 5 anos falei cara eu perdi

5 anos da minha vida e quando a gente pensa assim a gente tende a acelerar demais a exigir demais a cobrar demais da gente e do time da gente beleza ok a gente tá acostumado a gente aguenta tá tudo certo mas o time não e aí você detona o time mas é o time que vai fazer você crescer não é você que não é você que se faz rico é o teu time que faz você rico é o teu time e de preferência eles enriquecem junto mas de qualquer maneira não é você que se faz

rico é o teu time que te faz rico se você detona o time eu falo muito de time muito muito eu falo muito de time falo muito meu time é assim cara Os caras estão ali prioridade um por quê Porque eu sei que eu dependo deles e pode acreditar não são eles que dependem de mim não as eu dependo deles ou seja time tá lá em cima por isso que eu falo não detona o teu time não detona o teu time quando você detona o time você se atrasa você diminui muito a tua velocidade Quando

você quer ir rápido você acaba diminuindo a velocidade porque você detona no time Então as tuas experiências passadas como por exemplo quando eu era criança um cara de 50 anos já era um Tiozão aí eu falo Putz eu já sou sou um Tiozão cara meu tempo tá acabando cara meu tempo não tá acabando a medicina do jeito que tá E se a gente não fizer nenhuma grande bobagem cara vou chegar nos 120 130 140 anos de idade com saúde bombando cara tem muito tempo ainda eu tô na metade da minha vida ainda talvez menos da

metade a medicina tá melhorando muito agora para isso eu tenho que construir construir construir construir e não ficar construindo e destruindo destruindo construindo destruindo aí eu nunca vou chegar a lugar nenhum Então essa é a primeira coisa o teu mindset a maneira como você pensa o teu modelo mental que tem a ver com a sua interpretação das experiências [Música] passadas