se as suas palavras como líder descrevem uma mensagem positiva mas sua expressão facial e postura dizem o contrário em quem você acha que as pessoas vão acreditar no que você diz ou no que o seu corpo diz Imagine a seguinte situação você é um gestor que precisa da sua equipe para gerar ideias criativas para um novo produto na reunião você se senta atrás de uma mesa com os ombros curvados e seus braços cruzados em um tom neutro você diz ok pessoal quero que todos vocês se sintam à vontade para expor suas ideias ao grupo agora
compare com o segundo cenário você precisa da sua equipe para gerar ideias para esse mesmo produto mas à medida que cada membro da equipe chega você sorri e agradece por terem vindo sua postura é relaxada e aberta em tentão agradável você convida a sua equipe para compartilhar suas ideias qual das situações indica um líder confiante de mente aberta e flexível está claro que é a segunda não é mesmo ser um líder significa inspirar a equipe a produzir os melhores resultados sua postura frente a situações positivas e negativas faz com que os colaboradores desejem dar o
seu máximo não apenas para manter os cargos mas também para que seu papel seja visto e valorizado pela liderança a gente costuma fazer mais por quem a gente gosta então fica comigo que no vídeo de hoje eu vou te ensinar técnicas de linguagem corporal para você aumentar sua autoridade e credibilidade como líder Olá tudo bem com você Eu sou Dania Amorim treinadora da ó quem fala antes da gente continuar esse papo quero pedir para você se inscrever no nosso canal você sabe que aqui nós temos vídeos novos toda semana aproveite para curtir e compartilhar o
conteúdo de hoje nossa linguagem corporal muitas vezes não é algo de que temos consciência mas comunica muita informação a outras pessoas Então a primeira ação que você precisa fazer para que a sua linguagem corporal funcione a seu favor e não contra você é saber o que deseja transmitir tudo o que fazemos como andamos falamos gesticulam olhamos para as outras pessoas nos sentamos e até como arrumamos o nosso escritório comunica algo sobre quem somos mas a primeira atitude que você deve considerar é que postura quero apresentar para minha equipe estou transmitindo as qualidades que desejo ou
seja o erro que você precisa evitar é adotar uma linguagem corporal que esteja fora de sincronia com comportamento que define o líder que você deseja ser em seguida a segunda atitude é tome consciência dos seus gestos e expressões faciais postura ereta ombros abertos demonstrando credibilidade e segurança gestos sempre abertos convidativos nada de gestos fechados e o mais importante Mantenha o contato visual sua linguagem corporal tem o poder de envolver sua equipe e convencer que aquilo que você está falando é válido Então a maneira como você diz é tão importante quanto o que você está dizendo
o seu tom de voz também é muito importante na hora de tornar sua ideia Atrativa Apesar de pensarmos que a voz está no campo da comunicação verbal o Tom a forma como falamos ela também se encaixa aí na linguagem não verbal porque é como a pessoa percebe a comunicação se você precisar usar um tom mais agressivo se concentre sempre na educação aliás educação nunca é demais você não precisa ser arrogante ou grosseiro para expor as suas ideias você precisa ser assertivo foque nos gestos na respiração e na sua confiança tudo isso vai transmitir algo muito
positivo sobre você a terceira atitude é alinhe sua comunicação verbal e não verbal em qualquer interação você se comunica por meio de dois canais verbal e não verbal embora você possa preparar o que vai dizer e deve porque deseja enviar uma mensagem Clara você também deve alinhar a Palavra Falada com a linguagem corporal que apoia o que você diz quando os sinais não verbais entram em conflito com as mensagens verbais como balançar a cabeça para dizer sim se a mensagem é negativa ou encolher os ombros ao tentar transmitir certeza as pessoas com quem você conversa
ficam confusas e quase sempre acreditam inconscientemente no que veem independentemente do que houvem a comunicação é uma experiência social por isso trabalhar a sua linguagem corporal e aí considere com quem você está falando Claro e o que você deseja transmitir você precisa pensar sempre que quando você está nessa comunicação boas atitudes como por exemplo estar aqui nessa mesa você está sentado Observe na sua linguagem corporal seus braços estão embaixo da mesa Olha só como comunica menos ou em cima da mesa e aí você gesticula sempre respeitando a esfera de energia que a gente fala muito
aqui que é na linha do umbigo até abaixo do queixo E aí você consegue transmitir mensagens não verbais de forma coerente pensando sempre em alinhá-las com a sua mensagem outra dica também importante quando você está aí numa conversa é prestar atenção nas suas pernas embaixo da mesa se você estiver sentado Se você estiver em pé Observe também se você não está se balançando muito mas sentado é algo que a gente percebe com uma certa frequência a pessoa começa a balançar demais a perna e aí você já percebe acima da mesa aquela mão que fica aqui
ó os dedos tamborilando na mesa olhando no relógio tá transmitindo claramente uma mensagem de impaciência e isso vai prejudicar a conversa você acaba sendo deselegante Se estiver se comportando assim Durante uma conversa porque a pessoa vai perceber a sua o seu seu grau de irritação E aí você passa uma mensagem agressiva então presta atenção porque pode ser até um nervosismo mas vai transmitir muito mais impaciência do que o nervosismo por si próprio então Observe os seus gestos e aproveita também para analisar numa conversa numa negociação num processo de vendas como a outra parte está se
comportando se você observar as pernas as mãos o contato visual isso já vai transmitir algo a você e com essas informações você vai conduzir essa conversa de uma forma muito mais assertiva agora a quarta e última atitude para você transmitir uma linguagem corporal de liderança Desenvolva a escuta ativa Quando falamos em comunicação e liderança é inevitável citar a importância de saber ouvir ou seja de praticar a escuta ativa importante ressaltar que existe uma grande diferença entre ouvir e escutar a escuta acontece quando você escuta o outro de forma genuína ou seja realmente presta atenção e
valoriza o que está sendo dito quando você escuta a outra pessoa você passa a impressão você manda a mensagem de que essa pessoa é importante e mais importante ainda é você conseguir nessa escuta não pensar em nada ao longo dessa conversa deixe a pessoa falar e esteja em estado de presença muitas vezes a gente escuta e já fica formulando aqui uma uma resposta ou uma solução e aí a gente perde um campo muito importante da conversa que é o espaço do outro então essa escuta para ela realmente ser eficiente ela precisa ser genuína você tem
que estar presente sem se preocupar em que respostas vai dar que solução vai trazer e trabalhar essa essa habilidade vai transformar você em um líder muito mais empático e empatia é uma habilidade muito importante para você colocar a sua equipe numa situação onde eles se sentem pertencentes acolhidos E aí eles vão sim começar a entregar para você não só o resultado do trabalho mas também uma postura e um ambiente muito melhor para se conviver nesse ponto da conversa eu acredito que nós já estejamos na mesma página Então você percebeu que para ser um bom Líder
você deve entender a linguagem corporal transmita segurança para que as pessoas se sintam à vontade de serem lideradas por você um líder eficaz é aquele que sabe desenvolver uma boa comunicação e aplicar isso na rotina do seu time buscando sempre uma equipe mais motivada e com melhores resultados se você quiser se aprofundar ainda mais pode conhecer os cursos da Universidade ó quem fala nossa plataforma de treinamentos online já Aproveita que nós chegamos até aqui nessa conversa para se inscrever aqui no canal porque tem vídeo novo toda da semana e acompanha a gente nas nossas redes
sociais para ficar por dentro de tudo muito obrigada pelo seu tempo e a gente se vê num próximo vídeo até
