[Música] Olá muito bem-vindos a mais um podcast aqui dab podcast que faz você aumentar o seu lucro lembra empresas vivem de lucro não de faturamento aumentar o seu lucro eu sou Conrado Adolfo fundador da Olá eu sou Renata Pontes CEO da sou and um dos Consultores daos e é vai lá se apresente meu nome é Wagner eu sou sócio da starcom a gente Trabalha com starcom isso starc com s mudo no começo bom s a r c o m starcom isso a gente presta instalação e manutenção em portas automáticas e sombreadores de estacionamento sombreador de
estacionamento é aquilo que a gente vê no no Pão de Açúcar por exemplo Supermercado que tem aqueles sombreadores no estacionamento aberto mas tem o a cobertura ali de uma é uma Lon Zinha um isso tem a estrutura metálica para segurar a lona né tá bom e Portas automáticas que é porta porta com sensor tá bom porta cons sensor de prédio comercial isso né Legal muito bomo e bom deixa eu a primeira coisa que que eu quero perguntar você está conosco no nosso programa no outlier né que é o nosso programa de acompanhamento do empresário há
dois meses faz muito pouco tempo faz 60 dias mas eh a gente já conversou um pouquinho antes e você já teve o ganho que eu considero o maior ganho porque é o ganho Que gera todos os outros se você pudesse eh falar em uma duas três palavras no máximo esse maior ganho que você teve no programa E aí a gente vai entrar mais fundo nesse em tudo que que tem a ver com esse ganho qual seriam essas palavras a primeira palavra seria mentalidade mentalidade mentalidade é o que move tudo né a gente quando a gente
tá muito dentro a gente não tem a visão assim de um todo então quando a gente se se sai de dentro né da da empresa a Gente começa a ter a percepção do geral do todo do do Macro para poder e ver em quais pontos a gente precisa est acertando Entendi então quer dizer você nesses 60 dias o grande ganho e obviamente que vai ter financeiro também você tá arrumando a casa aí mas dentro de você alguma coisa já mudou ali sim já foi a essa mentalidade aliás André a gente vê muito empresário no nosso
programa tem lá hoje mais de 600 empresários que tá exatamente nesse Ponto né é o ponto de se transformar de auto empregado em empresário exatamente e até aproveitando isso que você falou que é uma coisa muito importante eu já atendi mais de 160 empresas aqui dentro do programa eu sei exatamente que é isso e nós vemos que o conhecimento que você não tem né o dinheiro que você não tem é pelo conhecimento que você não sabe então no dia a dia quando a gente vai conhecendo a história do empresário quando a gente vai se inteirando
de tudo Aquilo que ele tá vivendo como é importante ele trabalhar esse primeiro Pilar que é a mentalidade porque é isso que vai definir o lugar onde ele vai chegar é um dos pontos né que vai definir Def vezes até a meta que a gente quer chegar o objetivo que a gente quer alcançar né porque às vezes a gente tá trabalhando ali para tentar suprir só o que a gente precisa no momento e aí quando a gente tem começa a criar essa mentalidade a gente começa a criar Objetivos criar metas criar sonhos então sonhos criar
sonhos é verdade né porque algumas vezes o empresário ele nem acredita direito no negócio dele então ele quer apenas pagar as contas exato pagar o os boletos que chegam na casa dele mas ele não sonha né É aí a mentalidade é o que dá energia suficiente para poder executar não adianta ter uma meta tá um plano se você não coloca essa meta em Ação Não começa a executar ela então é exatamente a Mentalidade que te dá força energia para poder separar os Jobs e começar a executar colocar esse sonho em prática É isso aí quando
a gente fala a palavra mentalidade Acho que muita gente pode achar que é tipo papo de autoajuda papo de coach ah essa coisa de coach e tal não tem nada contra Coach in fiz formação em coaching eh mas existe muita e muita muito preconceito com relação a essa a palavra mentalidade pode trazer uma carga eh meio diferente que talvez o Empresário que tá ouvindo a gente ele fala cara eu não precisa de mentalidade eu precisa vender o que que eu tenho que fazer para vender isso que ele quer mas vamos se você tá ouvindo a
gente eh dá um crédito de uns 15 minutinhos pra gente falar um pouquinho sobre isso você entendeu o quão importante é isso eu def a gente nunca fala sobre isso né a gente exatamente aqui a gente nunca fala né verade É verdade raramente a gente fala sobre mentalidade Mas entre nós a gente Sabe que se a gente não ajudar o empresário a fortalecer a mentalidade dele as outras coisas não acontecem vamos vamos vamos entender primeiro o que que é mentalidade você que tá escutando a gente aqui tá vendo a gente mentalidade é o seu modelo
mental e o que que é o seu modelo Mental é aquilo que você acredita que o mundo é é aquilo que você acredita que você é e aquilo que é importante para você suas crenças seus valores e sua Identidade então se você tá escutando anota isso por exemplo minha identidade é por exemplo vou falar Conrado Adolfo eu eu sou forte acabou ponto conado que que você é forte acabou Po falar ah você é ousado também Ah você é uma pessoa alegre isso também mas eu sou acima de tudo forte isso é a minha identidade eu
acredito que eu sou forte e se eu acredito que eu sou forte eu me coloco coloc em situações que pode até exigir muito de mim mas eu sei que eu vou Vencer porque porque eu sou forte eu vou ficar lutando lá até vencer que que eu acredito que o mundo é o mundo é um mar de oportunidades isso eu acredito que o mundo é antes para mim o mundo era uma guerra ponto hoje para mim é um mar de oportunidade e o que que eu acredito Quais são as coisas importantes para mim importante família para
mim é importante saúde para mim é importante crescimento para mim é importante disciplina para mim Importante o crescimento vende disciplina Então essas são essas todas essas coisas que eu tô falando aqui para você definem a maneira como eu penso logo define as decisões que eu tomo cada decisão na empresa cada conversa com o colaborador cada estratégia e as decisões que eu tomo impactam diretamente na empresa impactam nas pessoas que eu lidero impactam no resultado da empresa só que as decisões que você toma tem a ver com a sua Mentalidade então o resultado que você tem
na empresa e até as metas como o Wagner disse que você tem pra sua empresa ou pra sua vida tem a ver com a mentalidade que você tem por isso que ele falou eu achei uma uma palavra muito importante você começa a sonhar porque antes você só pagava as contas porque você nem acreditava que dava para crescer mas a partir do momento que você muda a maneira como você pensa a sua empresa você Ach coisa que você Considera importante você começa a vislumbrar um outro mundo e depois que você vê não dá para desver Então
acho que é importante e eh e eh empacotar essa palavra mentalidade com os atributos certos PR pessoa entender que mentalidade não é e papo de autoajuda aliás autoajuda é muito importante é você se autoajuda você precisa disso mas tudo bem vamos deixar o o autoajuda aqui no canto Mas de qualquer maneira mentalidade é você entender como que Você toma decisões na sua empresa e as suas decisões impactam diretamente o seu resultado se você tem um resultado ruim é é porque você está tomando decisões ruins não adequadas ao resultado que você gostaria mudou mentalidade mudou decisão
mudou decisão mudou resultado tá então eh você Wagner pelo vamos me corrija Se eu estiver errado você antes era um auto empregado sim você deu um emprego para você mesmo você seu pai e seu tio os Três ali batalhando para fazer aquilo pagar as contas legal é como emprego Eu recebo um salário no final do mês e eu tenho eh as minhas contas pagas e de repente com 60 dias tomando contato com outro nível de pensamento em termos de negócio você começou a expandir atamente E aí você fala opa pera aí eu não tenho um
auto emprego eu tenho uma empresa eu dou empregos é diferente me fala eh como que qual foi a chave que virou Quando você entendeu que você não tinha um auto emprego ou como que virou essa chave Em que momento e sim você tem uma empresa quando eu ent entendi o potencial que essa empresa tem e que ela só depende e da nossa vamos dizer assim das nossas atitudes para poder continuar andando não só eh sobrevivendo mas assim vivendo né porque eh Às vezes a gente chega na empresa e acha assim mais uma segunda-feira hoje não
hoje eu eu tenho prazer de Que bom porque eh Antes quando chegava no no naquela aquele ritual de fim de domingo né que a gente até às vezes eh liga com a música do Fantástico musiquinha do Fantástico isso aí aí a gente acaba meio que já entrando naquela bed não amanhã segunda-feira acordar cedo de novo para mim hoje é um prazer eu consigo eh ter o prazer de de estar no meu na minha empresa na minha posição hoje Gente incv é isso muda tudo né Isso é incrível isso muda tudo muda relação com a família
muda a relação com ele mesmo muda a relação com os colaboradores passa a fazer a empresa da certo se você não tem prazer de ir pra sua empresa como que vai funcionar exatamente e outra coisa a musiquinha do Fantástico né A questão do do domingo à noite é um meme né já é um meme já é um Clichê que é muito ele é muito falado por quê porque muita gente odeia o o trabalho Que tem a pessoa tá no emprego só para receber um salário e ela não gosta não gosta das pessoas que com quem
ela trabalha não gosta do trabalho que ela faz E aí quando chega domingo à noite ela fala nossa Acabou a diversão agora começa o sofrimento é um jogo de 5 a do cinco dias sofrendo e dois dias tendo prazer é um jogo que não dá para vencer isso mas quando você muda mentalidade você passa a ver prazer não só nos dois dias do fim de semana mas também nos Cinco dias que você tá trabalhando a vida muda o sentido da vida começa a a ser diferente e E aí você teve essa mudança de mentalidade sim
para mim na minha vida foram duas viradas de Chave É o momento em que minha filha nasceu e o momento em que eu comecei a acompanhar vocês legado legal incrível para poder crescer profissionalmente pessoalmente porque a gente aprende tudo eh quando minha filha nasceu foi a virada de chave quant tempo faz ela vai Fazer 4 anos agora dia 31 que linda Muito bom parabéns e aí eu vi eu falei agora é tudo ou nada agora eu tenho uma uma vida que depende de mim então Eh Essa foi a maior virada de chave e agora que
eu vejo o potencial da da que eu posso ter que eu posso chegar o as metas que eu consigo atingir né e o e o que eu sonho para mim para minha filha também né então e são metas muito grandes e que eu agora sei que posso alcançar e me fala uma coisa eu te perguntar isso mas Acho que você acabou de de me responder essa atribuição de virada de chave você se dá dá dá o qu a a ter mais conhecimento ter mais informação Qual foi a virada de chave Ger ter mais conhecimento porque
informação a gente tem o tempo todo a gente sabe que a empresa precisa vender a gente sabe que a gente precisa organização dentro da empresa a gente sabe que a gente precisa ter um tempo de descanso a gente sabe tudo isso mas o problema é conseguir Executar não teve assim eh tem vários cliques né conta pra gente um na verdade assim quando a gente foi o ano passado no no 8 PS lá no novo hotel até contei um pouco pro André ali foi quando eu comecei a dar mais crédito porque D mais crédito a ao
quê ao web a a gente tá sim a vocês Porque até então eu assisti um vídeo ou outro um corte ou outro eh via sentido mas mas tem um monte de gente que fala um monte de coisa no YouTube né então Exatamente então assim a gente só para quem não conhece de perto para quem não acompanha de perto acha que é só papo de vendedor né a gente estando aqui presente e e participando crescendo jun com vocês né é o que o Conrado falou hoje na aula a ambiência não é só tá presencialmente Às vezes
a gente acompanhar de perto e e E e ter esse essa esse acréscimo na nossa vida né esse essa soma a gente acaba que que vê que não é só o o básico muito legal né a Gente vê que tem tem várias outras áreas que a gente pode crescer né É não é só estar presente mas é estar presente não é só estar não é só ter uma presença lá a presencial que eu falo é é físico n é é físico não é só o físico é você ex a tua mente o teu corpo inteiro
ali conectado realmente absorvendo aquele lugar exato É o que a gente fala às vezes a gente tá com o nosso olhar presente para algum ponto da empresa Algum ponto até da vida que pode fazer a chave mudar muito bom e é Mariá o nome da sua esposa Helen Helen Helen isso então a partir do momento que a Mariá nasceu você teve uma virada de chave que é cara agora tem uma vida que depende de mim a partir do momento que você realmente estava presente começou a estar presente para o que a gente ensina você tinha
uma pergunta a pergunta era como que eu faço essa vida que depende de mim dá certo Agora dá certo e ao longo aí de 4 anos 3 anos e pouco você foi tentando algumas coisas e uma D da hora você chegou no 8ps nosso evento um dos cursos e você falou cara agora eu entendi agora eu tô dando crédito a essa empresa e aí você começou a entender que talvez aquele caminho ali fosse a resposta à pergunta que você estava fazendo desde o nascimento da Mari isso é muito poderoso porque quando quando você tem Uma
pergunta fundamental pergunta fundamental é cara como que eu dou certo na vida como que eu sustento essa criança como que eu faço isso e você passa anos tentando responder e você não consegue E aí uma dada hora você vê alguma coisa e você fala essa é a resposta Goa Eu imagino que é uma explosão não só mental mas Libertadora né exatamente no corpo inteiro é serotonina é dopamina é adrenalina É cara é isso que eu tenho que fazer Entendi entendi entendi como que foi aquele momento para você lá dentro do 8ps lá dentro do evento
sentado em mais uma cadeirinha com centenas de outras cadeirinhas com centenas de outros empresários eu falando para todo mundo e uma dada hora você falou putz é isso Que que foi esse momento ali ali eu ainda achava que eu consigo sozinho eu consigo sozinho eu consigo montar processo sozinho eu consigo colocar cada um no seu lugar e Fazer dar certo e aí até dois meses atrás eu vi que não funcionou sozinho ainda não funcionou foi o evento foi em novembro do ano passado tá agora em em outubro né quase Novembro desse ano então durante um
ano Entendi então quer dizer durante 10 meses você ficou ali batendo cabeça e tentando fazer sozinho Sim sim tentando fazer sozinho assistindo uma aula e tentando anotar tudo mas mesmo assim sozinho já não não sei se se Eh é porque o tamanho da minha empresa mas sozinho eu vi que eu não conseguiria você ia conseguir só que ia demorar mais ia demorar 5 anos e não se meses é isso ah a pessoa sempre consegue as pessoas são fortes as pessoas são o problema é a que custo né que custo não precisa dá para ser um
pouquinho mais fácil né Não vai ser fácil mas dá para ser um pouquinho mais fácil pelo menos menos tempo né menos tempo para curtir mas porque errar menos errar menos isso Perder menos dinheiro menos energia Uhum E tem uma outra coisa eu eu sempre falo isso lá pro pro pros pros clientes lá o futuro com você bem de vida ele tem que ser muito maior do que o presente e o passado com você lutando porque essa pessoa passa 80 anos lutando aí ela fica bem de vida aí ela morre com 90 Pô cara 10 aninhos
só usufruindo não se legar usufruir durante 50 anos durante 70 anos não é se você vai conseguir ou não é o quanto tempo por quanto tempo depois que Você chegar lá você vai usufruir daquilo que você fez usir quanto mais cedo chegar melhor porque por qu cara porque você vai usufruir mais tempo você vai ter mais tempo de qualidade com a Mariá a partir da decisão que você tomou de não ir sozinho e sim acompanhado com ajuda profissional vai ter mais tempo com a Mariá ao invés de você lutar durante 10 anos vai lutar durante
três Olha que legal são 7 anos a mais com a Mari né com a né é isso e ter Consciência que a jornada também preca ser divertida sim a jornada PR também ter essas pessoas por perto porque sempre vai ter um desafio novo né sempre e desafios vão aumentando né eles vão aumentando é muito bom conta pra gente um pouquinho sobre a sua jornada como que é a estrutura da sua empresa Qual foi a jornada até você chegar aqui com a gente conta pra gente um pouquinho da sua história a gente começou em 2011 eh
começamos com porta automática E aí a Gente porta automática Só Pra audiência entender aquela é aquela aquele mecanismo quando você passa pela porta porta abrir e fechar exato É tanto é tem várias aplicações tanto para controle de ambientes né para controlar temperatura climatização quanto para controlar quem entra quem sai também né Pode se ter uma senha para entrar e tudo mais então tem várias aplicações Eh aí a gente começou com porta automática prestando serviço pro carrefur E aí como a gente criou uma Relação com o pessoal de manutenção dessas das lojas né Eh aí o
pessoal começou a solicitar a gente fazer manutenção e instalação também de sombreadores E aí a gente acabou entrando para esse mercado e eh se especializando nessa área tá sombreadores só para poder reforçar Pra audiência são aquelas coberturas que tem estacionamento estacionamento de shopping de supermercado que vaza a claridade vaza Um pouquinho de de de de ar de ar mas te protege do Sol exato então da chuva chua é protege até 50% da chuva e até 90% do Sol de raios UV legal então eh a gente começou lutando em 2011 eh nessas duas áreas E aí
em um determinado momento a gente cresceu demais e acabou quebrando eh por não por falta de conhecimento né Por falta de preparo mental também a gente eh acabou se afundando em impostos e quebramos hoje a gente quebr quando em 2015 4 anos então sim tá E aí a gente Continuou tentando fazer dar certo né em 2020 a gente viu que essa primeira tentativa não deu certo mesmo a gente aceitou E a gente começou uma nova tentativa segunda tentativa que até Então graças a Deus tem fluído e e agora dando mais certo né nesses últimos meses
eh Então nossa jornada foi essa resumidamente né tá bom então quer dizer de 2011 a 2015 depois vocês voltaram em 2020 sim e agora a gente tá em 2023 exato tá bom Eh vocês falaram que vocês quebraram porque cresceram muito rápido no momento errado no momento errado quer dizer a mentalidade de vocês modelo mental a preparação o conhecimento a capacidade não estava preparado para suportar uma empresa que de repente tinha um tamanho maior do que vocês conseguiram suportar Sim a gente achou que o dinheiro da empresa era nosso né esse foi o nosso maior erro
e aí quando a gente viu que que não era já era tarde demais né a Gente aprendeu isso com o erro então assim a gente aprendeu pela dor né pela dor então a gente eh Depois dessa segunda tentativa foi que a gente eh viu aonde a gente estava errando e agora a gente começou uma segunda tentativa já tentando já na não errando tanto quanto antes não cometendo os mesmos erros né não cometendo pelo menos os mesmos erros e a mesma estrutura de empresa é o mesmo produto mesmo produto mesma estrutura mesmo nome Né Eh mudou
somente o CNPJ Tá mas o restante é idêntico isso é interessante isso tem um traço aí de de caráter vocês quebraram uma empresa e vocês mantiveram mesmo nome da empresa interessante mesmo gente fica com trauma do nome dessas coisas exatamente não e outra Ah o mercado vai ver essa foi a empresa que quebrou e tal não não vamos voltar com o mesmo nome e Vamos fazer de novo mas agora a gente vai acertar tem um traço de caráter aí é porque a gente fez assim e o nosso compromisso o único que a gente ficou pendente
mesmo foi com o governo impostos clientes fornecedores colaboradores esses a gente não deixou pendência para trás desse primeiro CNPJ né então assim a gente sempre honrou muito eh a questão da honestidade então honestidade pra gente é um valor que eh tá acima de de tudo praticamente na Só não de Deus e da família muito bom muito bom muito bom muito bom você e aí você começou a entender que você tinha uma empresa e não um auto emprego só que a sua empresa é familiar sim e você seu tio seu pai E e essa essa visão
de empresa porque antes quando é a família é meio que todo mundo é familiar todo é famí conversa no corredor conversa no jantar vamos fazer o quê ah vamos fazer tal coisa tal a partir do momento que você entende o que É uma empresa as coisas ficam mais formalizadas aí tem reunião tem apresentação de resultados tem planilha tem cobrança Opa tem entregas sim Então como que foi essa transição de uma empresa familiar que era todo mundo tinha um alto emprego e de repente Agora você começa a observar e não não a gente não tem um
altoa a gente tem uma empresa e já que tem empresa tem lá uma descrição do que que tem que ser feito numa empresa Independente se é com Família ou não Sim a gente começou a ter essa mentalidade quando a gente viu que a desorganização quando ela parte da gente da nossa vida pessoal isso afeta a empresa então é o que eu sempre empresa o reflexo do dono Sim sempre Conversei com com o meu tio meu pai que eh Quando a nossa vida financeira tá desorganizada querendo ou não isso vai afetar a empresa em um momento
ou outro a gente vai precisar fazer uma retirada que tá que não tá prevista ou a gente vai ter Que atender uma emergência que também não tava prevista e isso vai impactar grandemente pode ser um valor que a gente pode considerar insignificante Mas se for não for previsto vai impactar E aí volta a mentalidade de novo né Sim volta a mentalidade volta a mentalidade de novo e às vezes até o sentimento de de frustração né frustração porque a gente luta tanto para quando a gente tenta eh é o momento de usufruir a gente ainda tá
lutando então a gente acaba que Se frustra né É isso aí é a história do cara eu trabalho tanto mas eu não vejo a cor do dinheiro sim é terrível isso que muita gente fala isso muita gente fala isso legal então você começou a mudar a maneira como você age dentro da empresa na sua família e Como que foi a reação da família porque você é que está aqui com a gente não é o seu pai nem o seu tio sim então de repente você é abduzido durante 60 dias e quando você volta né as
pessoas perguntam devolve o Wagner Que que você fez com ele seu [Música] ET devolve o Wagner né Então como que foi essa transição na família na verdade eles não querem que devolvam não não quer não ah muito bom eles estão junto participando do mesmo processo não Você tá sozinho n deitada assim eles são eu tô sozinho assim na parte eh de de de preparo né eu me preparo com vocês nas aulas passo para eles no dia dia entendeu porque eles são sem eles no Operacional também a empresa não não funciona sem eles também não funciona
então eu preciso deles no operacional eu me preparo e passo preparo para eles então é assim que a gente trabalha tá bom e eles não querem que o ET devolva o Wagner o Wagner de agora que o Wagner de agora dá mais resultado que legal muito bom muito bom e com a Helen a Helen também é outra outra visão dela comigo né eu vejo que ela passou a me admirar mais que legal Então para mim também é um é assim um é uma uma coisa que que que mudou muito na minha vida e que eu
valorizo muito hoje lindo demais parabéns são casad Há quanto tempo há 5 anos casamos em 2018 5 anos legal e é deixa só eu vou te falar uma coisa quando você tiver na sua casa e sua filha tiver por perto deixa a aula ou o conteúdo que você tiver assistindo tocando em voz alta não no fone em voz alta pra sua filha absorver esse tipo de conhecimento eu tenho uma de seis e as Coisas que saem daquela cabecinha e daquela boca são inacreditáveis e elas poderem ter acesso a esse tipo de conteúdo com essa idade
a in é tipo assim a gente tá oferecendo para elas algo que não tem no mercado fala o que que que ela falou quando perguntar na escola lá que você me contou lá aqu ela Geni demais ela tava me contando T contando pro Conrado ontem né que ela foi pra escola e aí acho que eles estavam falando sobre a profissão Dos Pais né E ela falou assim ah a mamãe trabalha na ibel E aí os amiguinhos Ah e o que que a webel faz aí ela respondeu ah a webel ensina as pessoas a ganharem dinheiro
olha ISO resumiu bem resumiu bem mas quem falou isso para ela foi a conclusão que ela tirou a partir dos eventos que ela ouve porque tem evento online é na TV de casa pras pessoas pessoas todas mesmo que não esteja sentada tá todo mundo absorvendo o conteúdo Então ela já com essa idade ela Já sabe o que é um pit ela já sabe o que que é uma estrutura de vendas Ela já sabe o que que é Imagina isso que tá dando consultoria eu vi ISO dentro de casa também eu tenho a mesma idade da
Sofia é exatamente isso e é transformador é transformador é transformador O que que a gente tava fazendo com se anos de idade eu mesmo eu tava lambendo no Chão tava lá me arrastando ah exatamente então é claro que não é o conteúdo não é o objetivo de atingi-los Mas é porque o que que a gente consumia com a idade a gente consumia por intermédio dos nossos pais Jornal Nacional que só fala desgraça essas crianças têm o poder de de consumir um conteúdo que não tá disponível e aprender por osmose através da gente então quando tiver
oportunidade deixa não para colocar para sentar mas deixa tocando deixa escutando e a Criança ela absorve tudo tudo tudo Esponja humana né Uma das coisas que eu mais acredito que a gente tá fazendo aqui hoje e já tá acontecendo é a transformação de uma geração é a transformação de uma geração porque imagina só Sofia com 16 26 anos a mentalidade de uma cri né de uma mulher que vai influenciar absurdamente o ambiente dela examente com certeza e tem uma outra coisa também antes você via porque por exemplo a Minha mãe não é empreendedora nem tinha
como ela até era mas ela tinha uma lojinha de roupa de modo feminina mas ela viu que o negócio não ia dar conta de uma criança então ela fez concurso público e virou oficial de justiça pronto acabou concurso público concursada e aí o salário né tudo certinho segurança então eu não cresci num ambiente empreendedor eu cresci num ambiente de funcionalismo público que é o outro lado do empreendedor é um lado Avesso é outro lado é segurança fisonomia é aquilo ali beleza e E aí eu tive que aprender tudo isso sozinho quando a gente vê filhos
de empreendedores grandes são os caras que realmente aprendem aquilo e pegam a empresa do pai e se ou da mãe dos pais e se transforma em sucessores não herdeiros uhum só que isso acontece muito para empresas grandes porque PR empresa pequena eu eu dei uma entrevista pra Renata spalit né e da apsen lá da Farmacutica foi no podcast dela e ela perguntou conradoo como que é a conversa e com relação a sucessores Porque lá é uma sucessora né no teu no teu meio lá com seus clientes sabe quando eu não consegui responder eu falei cara
não tem essa conversa não tem não existe essa conversa porque tá todo mundo Lando para sobreviver é isso como é que você vai falar de sucessão se você não sabe nem se a empresa vai Existir tipo cara a gente tá lutando tanto aqui que eu não sei se a empresa vai existir mas a gente tem que ter uma empresa que vai existir para daí a gente falar sobre sucessão nessa empresa que vai existir existe essa conversa só que quando a gente entra num jogo de conhecimento muda tudo porque mesmo a empresa pequena em que o
filho pequeno começa disolver aquele conhecimento não precisa ter um pai Mega bem-sucedido com um negócio ela já Começa aprender desde cedo essa criança vai absorver oportunidades muito mais rápido do que a gente vai enxergar oportunidades que a gente não enxergava exatamente a gente demorou quanto tempo para poder entender o que que era uma oportunidade o que que era um posicionamento o que que era um pit que o dinheiro da empresa não é nosso exatamente essas crianças elas vão chegar muito na frente sim eu eu fico Encantada toda vez que a gente fala Dessas co não
fala comigo sobre criança entendeu muito bom e e Wagner é uma coisa que você falou muito importante a Helen passou a te admirar mais Sem dúvida nenhuma Esse é o maior ganho Sem dúvida nenhuma não é o funcionário te admirando mais não é o sócio te admirando mais é dentro de casa porque é de dentro de casa que parte todo o restante se dentro de casa tá ruim velho o restante V na desgraça sim mas dentro de casa tá bom o restante Pode até ser o caos que você aguenta dentro de casa é o núcleo
E aí quando a Helen passa te admirar mais passa a admirar mais o novo Wagner além do seu tio seu pai colaboradores tudo muda tudo muda tudo muda e me fala E e essa relação eu quero eu quero explorar três coisas aqui primeiro quatro coisas relação de você com você mesmo como é que você tá se vendo de você com aen você com seu pai e seu tio você com os Colaboradores são os quatro núcleos mais próximos me fala de você com você mesmo eu comigo mesmo ainda vejo que ainda tenho muito a aprender e
muito a crescer isso sempre todos nós aqui temos exatamente o mesmo sentimento mas quando eu olho o meu começo igual a gente conversou antes eu vejo que o contraste é muito muito grande gigantesco que em pouco tempo eu não sabia que eu poderia crescer tanto que legal em pouco tempo Eu não sabia que depois que ver não dá CR não Paladar não retrocede Paladar não retrocede é isso aí e e poucos assim momentos que que essa mudança me já proporcionou Eu já vi que realmente não tem como voltar atrás eu não não quero nada menos
que isso né Então para mim essa essa mudança é só começou eu vejo para comigo mesmo é esse esse Exatamente isso essa mudança só começou e muita gente pode pensar o seguinte Nossa mas uma empresa de portas automáticas e Sombreadores nossa mas ela é geralmente é pequena porque atende só o mercado local e tal e etc só que as pessoas não entendem é que qualquer empresa pode ficar gigante dentro do modelo de negócios ou até ampliando o modelo de negócios qual é a tua visão eu vejo assim sim eh se a pessoa tem eh a
ambição de chegar ela consegue independente do tamanho que a empresa dela é hoje ou independente do do do que ela acha que Consegue se ela tiver o esforço necessário e o preparo ela conseguir pelo menos buscar esse preparo eu acho que ela consegue sim Legal tem que se preparar é isso daí mas qual é a visão do teu negócio você tá olhando para Falou cara isso aqui não é mais o nosso Auto emprego que paga as nossas continhas no final do mês cara dá para ficar cada vez maior uhum até onde já chegou a tua
visão do teu negócio assim você o como é que é o castelo eu sempre Falo do Castelo né a construção do Castelo você visualizar o castelo no início você vê partes do castelo e depois você vai vendo o castelo cada vez de maneira mais nítida para você chegar até lá porque para você chegar em algum lugar você tem que saber que lugar é esse Então me fala um pouquinho da tua visão sobre o teu negócio que você já está enxergando maior do que a tua visão anterior olha hoje on eh H há um tempo atrás
Eu pensava assim que a gente tinha que trabalhar né vender faturar para poder chegar no fim do ano no final do ano para poder fazer uma retirada essa era a nossa visão né hoje eu vejo que o potencial é muito mais Além disso na empresa a empresa pode proporcionar muito mais do que isso não só uma retirada no final do ano e durante o ano a gente sobreviver com o que com o nosso prolabore né eu vejo que a gente pode muito mais do que isso por Eh é um um um um Horizonte não não
não tem assim um fim para poder alcançar com a empresa qual maior empresa de portas automáticas e sombreadores que tem hoje no mercado em porta automática que que eu conheço hoje é Automec Automec tem um faturamento de quanto Olha eu não não tenho muita ideia em de grandeza assim será que é 1 milhão ou 10 milhões ou 100 milhões mensal é mais ou menos isso isso quanto 10 no mínimo 1 Milhão no mínimo 1 milhão beleza Qual é a maior empresa de Portas automáticas no mundo no mundo acredito que seja Dorma tá é que no
o mercado mundial ainda não não cheguei a pesquisar tudo bem mas Mercado Nacional sim é também legal porque no mínimo isso daí é o teu é o teu referencial sim é do tipo cara se tem uma empresa que tá faturando 1 milhão e se ela se a Automec é a maior do Brasil ela tá faturando mais uhum deve estar faturando 10 milhões não 1 Milhão Muito provavelmente se é a maior do Brasil num negócio que é gigante porque tudo quanto é prédio precisa disso mercado é muito grande o mercado endereçável né É muito grande ela
deve tá faturando bem mais porque ela já é uma marca forte é é maior do mundo eu não conheço é maior do Brasil eu não conheço mas deve est faturando bem mais do que isso e a maior do mundo é uma outra referência por quê Por que que isso é importante porque quando a gente Olha para quem é o maior tanto do Brasil quanto do mundo a gente aprende as práticas que essa pessoa tem ou que essa empresa tem e estuda a história de como é que ela chegou lá Quais as parcerias o que que
ela vendeu tickete médio público porque cara eu não vou olhar pro cara que é o menor não eu vou olhar pro cara que é o maior eu vou querer entender como que ele se tornou maior porque se ele conseguiu eu consigo modelá-lo pegar Algumas dessas práticas colocar no meu negócio e crescer também eu aprendo com o outro o outro que já chegou no lugar que eu quero chegar então por isso que eu FZ essas perguntas porque eh a gente tá falando de um negócio que o mercado endereçável né o tamanho do mercado endereçável é muito
grande é enorme é monstruoso e cada prédio novo que nasce você nasce Já Nasce Uma demanda para portas automáticas e talvez várias dentro do Mesmo prédio cada prédio novo que nasce Então e o que eu perguntei da tua visão é qual é a tua visão para cara a gente quer ser o maior do Brasil nisso daqui a gente quer ser o maior do mundo nisso a gente quer ser o maior do Estado nisso e a gente vai e a partir do momento que você tem a visão você escolhe qual caminho não o caminho vai ser
esse daqui e talvez Ó daqui a 10 anos a gente quer ser comprado pela Dorma porque a Dorma não tá no Brasil ou ela tá mas ela não é Tão grande a Automec é a líder a Automec não vai ser vendida para Dorma o negócio da Automec é o outro mas a gente vai ser a empresa que vai ser vendido para maior do mundo e se a gente vai ser a empresa que vai ser vendida para maior do mundo então a gente tem que se adequar a essa empresa Deixa eu entender Qual é a cultura
dela Deixa eu entender Quais são os valores Deixa eu entender Quais são os planos estratégicos se ela ela é aberta na bolsa listado na bolsa sim Ótimo Você tem todos os números dela então Deixa eu entender quais são os números Qual é a margem Qual é o produto que mais vende Que tipo de produto que ela vende deixa eu achar o cara no Linkedin quem é o o o o principal acionista quem quem é o board Deixa eu entender isso porque aí você se conecta com uma empresa muito maior no teu ramo que pode comprar
você daqui a 5 a 10 anos e aí você tem uma estratégia um castelo Tá então é é é isso que eu falo da visão né Para onde que a gente tá indo para onde que para onde que eu tenho que apontar o canhão o que que eu tenho que fazer para chegar lá entendeu Entendi Eu falei que isso aqui ia ser meio aula meio mentoria meio entrevista néio sim tá então e e André você atende um monte de empresas lá na consultoria Sim e se você disso que o Wagner falou com relação a à
relação com ele mesmo não é Mais um auto empregado assim o empresário a relação com a el e passou a admirar mais relação com o pai e o tio que são sócio passou a admirar mais eu não perguntei ainda com relação aos colaboradores mas o que que você tem visto dentro doos empresários que tem essa transformação de mentalidade dentro do programa utila nesse nessas áreas aqui família família expandida né que é a família que às vezes é sócio também e eh Principalmente a pessoa com ela mesma eu vejo que a principal palavra que define isso
é a clareza clareza clareza porque até usando o exemplo aqui do Wagner né a gente falou de criança aqui né eu tenho para mim que quando nasce um filho nasce um pai quando nasce um filho nasce uma mãe e nas empresas às vezes é isso nasce a empresa mas não nasce o empresário é isso nasce a empresa mas não nasce o empresário até essa ficha cair até ele falar poxa eu sou um Empresário boa então quando ele tá no ambiente aí a gente vai falar do ambiente mentalidade que é um dos processos da mentalidade Você
tá no ambiente certo para você adquirir essa mentalidade certa e alcançar talvez a visão desejada né quando tem né porque na maioria não tem então eu vejo que a clareza é esse principal ponto de divisão eh e a gente falou de conhecimento né só que um ponto a mais eu acho que um um degrau a mais daquilo Que a gente tem proporcionado pros nossos clientes é o entendimento porque conhecimento é você saber o que precisa ser feito agora o entendimento é você saber a hora de fazer como fazer com quem fazer é um entendimento é
uma coisa a mais Então diariamente a gente vai trabalhando quebrando essas pedrinhas com os conteúdos com números Porque se o empresário não tem ideia dos números da empresa dele é isso para onde ir como ir O que fazer então eu vejo que isso vai sendo colocado diariamente paulatinamente mesmo é uma coisa bem né diária sim e automaticamente a pessoa vai tendo essa clareza até chegar nisso que você acabou de dizer bom eu tenho uma visão de quem que é o meu referencial Nacional eu tenho uma visão que daqui 5 anos eu vou chegar nesse lugar
e daqui 10 anos eu não vou ficar só na sobrevivência eu não vou porque de fato entendi que eu sou um empresário e Como empresário eu tenho que ter essa postura essa mentalidade e claro para mim é muito importante que você falou Começa dentro de casa se você não não Gere bem as suas emoções não Gere bem o seu dinheiro não Gere bem enfim a sua família como que você vai gerir uma empresa que são várias eh várias dificuldades várias famílias vários dinheiros várias emoções várias fam várias exatamente então potencializa muito o grau de você
ser uma pessoa Equilibrada segura convicta Então a partir do momento e responsável porque o que eu vejo na grande parte dos empresários é que quer abrir uma empresa quer ser empresário mas não quer pagar o preço Então quando você se torna um empresário você tem que ter autoresponsabilidade sobre os seus atos não adianta querer terceirizar ex ninguém vai fazer por você o que você tem que fazer ninguém vai passar a mão na sua cabeça porque você não fez algo e Sendo empresário tendo todos os riscos quando você deixa de fazer alguma coisa a conta Chega
no fim do mês a conta chega outra chega chega muito bom e então você e seus colaboradores além do seu pai e seu tio você tem um um time um time operacional legal assim eh eu tenho o Juan que é a parte comercial e ele é assim um parceiro de longa data né tanto ele quanto o Jorge que é quem faz a produz né o o meu soldador Eh são os que assim eu tenho uma relação mais mais forte né o o o Jorge assim eu eu vejo que ele já teve um crescimento porque ele
veio de lá do Pernambuco já trabalhou em outras empresas aqui mas sempre em produção nunca saiu eh prestou serviço fora da empresa pra empresa então assim ele tinha essa essa dificuldade de de de se locomover ele falava sempre repeti a mesma frase eu sou muito ruim em em me localizar falei não existe GPS hoje para Isso Uhum E você vai e aí coloquei na mão dele ele viu que ele conseguia então assim são pontos que a gente vê que eles cresceram eh e ele ele mesmo me falou isso que ele cresceu porque eu eh promovi
esse cres você foi o líder que promoveu o crescimento do liderado então aí eu vi que ser líder é é ser isso né promover o crescimento não só profissional não só financeiro mas pessoal também é isso é sobre isso é Muito bom então quer dizer os teus colaboradores estão também percebendo um novo Wagner sim legal você falou de processos quer dizer nesses 60 primeiros dias que você tá dentro do programa Você entendeu a importância do processo se você não tem processo o processo é você e você começou a implementar os processos dentro da empresa eh
e você não tinha isso você não tinha os processos definidos não até conhecer vocês tá você não tinha essa essa Clareza né porque eu tentava guardar tudo na cabeça né não funciona então Eh eu preciso ter um relatório eu preciso ter o passo a passo de como fazer tudo senão se eu eh desligar aí a empresa apara também você quiser viajar com a sua esposa e sua filha querida vamos passar 15 dias viajando sei lá Para onde vamos Não não posso por qu porque não tem processo na minha cabeça for tem que levar o Notebook
não pode faltar internet é isso aí e aí você vai curtir o que você tá trabalhando nada tem tem um ponto aqui importante que é o dois pontos primeiro é o empresário tá tão acostumado a lutar sozinho tanta gente querendo passar perna tanta gente querendo empurrar o cara tanta gente tentando dar golpe que o cara fala cara eu vou me isolar do mundo eu vou resolver esse negócio aqui sozinho e eu vou tocar Então essa é a primeira Primeira reação do empresário diante de um monte de de de hostilidades que tem no mundo beleza a
segunda coisa é o empresário que ele é forte ele começa um negócio e ele puxa responsabilidade para ele só que ele nãoa não puxa responsabilidade de lder ar ele puxa a responsabilidade de fazer [Música] tudo Só que aí a empresa ele garante que a empresa vai funcionar porque ele que tá trabalhando ali ele vira domingo Sábado feriado dia santo de noite cara não tem tempo ruim mas ele garante que o negócio tá funcionando só que aí ele acaba com a vida pessoal dele aí acabou aí não dá não tem não Sra tempo o o e
e aí um um outro ponto que eu vou falar para você em cima daquilo que você falou de que eu vou combinar com isso agora que você falou de eu eh tirar tudo na minha cabeça e a outra coisa que você falou foi eu entendi o que eu tinha que fazer e eu tentei 10 Meses sozinho talvez você tenha um desses dois traços de cara eu vou garantir que esse negócio vai ser feito mas aí eu puxo tudo para mim E aí eu acabo com o meu tempo porque eu vou microg gerenciar tudo ou então
cara tem tanto picareta no mercado que e eu não vou nem correr o risco eu vou trazer aqui Eu mesmo vou fazer eu não vou pedir ajuda né eu não vou delegar nada não vou terceirizar nada vou fazer tudo porque eu não quero correr o risco da Picaretas No mercado e a gente sabe que tem um monte só que o o o o ponto é que nenhuma das duas situações leva a um gestor e muito menos a um empresário com vida porque o a vida não é é a empresa e eu entendi isso tá eu
demorei para entender isso também porque o er desse cara vocês me conhecem vocês sabem o quanto de isso vai faz muito tempo não faz muito tempo o quanto de isso vai dar certo na marra nem que eu tenha que ir lá pra operação e eu vou fazer o negócio Funcionar Não cara não tem como por quê Porque por mais que você faça aquilo funcionar vai sobrar um monte de outras coisas que não vão funcionar porque não dá tempo para cuidar de tudo pessoalmente sozinho na operação na vida pessoal na saúde não dá é imposs possível
então toma cuidado para você não ser o cara ou pelo menos que você era né de trazer tudo para você e isso acabar completamente com o seu tempo e hoje eu entendo que o gestor que de fato Faz tudo funcionar é o sujeito que o tem uma uma uma um pensamento que eu gosto muito que é me aponte um cara que não consegue cuidar da família e que coloca a culpa disso na empresa que eu te aponto um mau gestor ponto simples Não é porque eu tô cuidando da empresa não não você é um mau
gestor porque você não consegue gerir a empresa bem suficiente para você ter tempo PR tua família Então você é um mau gestor acabou o cara é mal gestor fim e é o cara que entra e fica Ali né perdido na operação no labirinto da operação né então você como gestor agora com essa consciência por isso que eu perguntei do time a tua principal habilidade tem que ser fazer com que os outros façam aquilo que tem que ser feito e do jeito que tem que ser feito acabou essa é a habilidade inspirar as pessoas para que
elas queiram fazer treinar as pessoas para que elas saibam fazer e controlar as pessoas para que elas façam direito Acabou é isso E aí obviamente que tem alguns papéis que a gente sempre tem eu por exemplo eu dou aula também tá ok mas no final das contas nós três somos gestores o André ele Gere um grupo de consultores Ô A Renata é Minha sócia então o nosso papel é fazer que as pessoas façam o que tem que ser feito do jeito que tem que ser feito acabou no menor tempo com a melhor qualidade com menor
cust menor custo é isso daí acabou esse é o teu papel e São esses os Parâmetros tempo qualidade e custo s é isso E aí você consegue trar férias tipo Helen curtiu isso E aí você consegue Fas porque senão é impossível não dá não tem como eu tô te falando não tem como não dá para ter tudo na cabeça e não só colocar nos relatórios é colocar na cabeça das outras pessoas sim ali é o mais importante para que elas façam o relatório você vai aprender a fazer e vai treinar acabou e aí elas fazem
isso Empodera elas isso dá GPS para elas ó e elas se sentem melhor elas sentem cada vez mais responsáveis e cada vez mais empoderadas para entregar o resultado e se elas admiram Líder elas TM prazer de entregar resultado pro Líder elas falam cara vou entregar esse resultado pro meu líder porque eu admiro aquele cara eu eu eu eu quero ter alguns comportamentos que esse cara tem olha como é que ele faz tal coisa eu me inspiro nesse cara cara mulherada se inspira PR caramba Renata PR caramba PR Caramba isso é incrível ISO incrível porque isso
faz com que cada mulher tô falando dos homens tô falando dos homens também tô falando das mulher porque c da Renata cada mulher dentro dabel olha pra Renata e fala eu quero ter essa força eu quero cuidar da filha como ela cuida eu quero cuidar da família como ela cuida por ela consegue dar conta de tudo pô como é que você consegue cara você tem Que ter agenda você tem que ter organização tem que ter disciplina algumas coisas tem que falar não e tal [ __ ] eu queria falar eu queria ser assim eu queria
fazer isso é isso esse é o papel do líder inspirar treinar controlar acabou eu vejo muito isso principalmente no Jorge né eu falo dele porque assim é além de funcionário é amigo então e a gente sabe nossos limites né de relação profissional é isso que falar quando Você falou além funar é amigo eu fiquei preocupado antes de de de de de começar a trabalhar junto a gente teve essa conversa falar assim ó partir daqui desse dessa desse portão para fora a gente é amigo daqui para dentro a gente pode ser amigo sim mas a gente
tem esses limites e a gente sabe a gente conhece nossos limites Então a gente tem uma boa relação né ele eh além de de de já ter me dito que eu promovi um um crescimento nele eh eu vejo que ele tá bem feliz Então assim são coisas são alguns parâmetros né que a gente vai não tem como medir a felicidade mas a gente vê a gente consegue sentir a gente acompanha o dia a dia então a gente vê que tem um desenvolvimento tem um vamos dizer assim uma satisfação em estar ali e também o comprometimento
então se eu se hoje eu pedir para ele você pode ficar até mais tarde eu tenho certeza que ele vai falar sim tanto ele quanto o Juan Quanto qualquer outro funcionário lá dentro Então é a gente vê que hoje a gente tá com o time certo o time fechado e que eu posso procurar alguém com essas características desse mesmo time então é graças a Deus se graças ao we a gente tem um um vamos dizer assim um um e graças a você também graças a mim Lógico é a gente tem uma padronização vamos dizer a
gente já sabe o o como fazer pelo menos nesse nesse ponto né de formação de time eh e também um um quem a gente pode Chamar para somar muito bom muito bom e é e eu fico pensando quantos empresários nesse país nos mais de 20 milhões de CNPJ não precisa de um conhecimento que nem é um conhecimento das estrelas não não é cência de construir foguete cara é coisa básica é o arroz com feijão é arroz com feijão vai começar a fazer isso vai ter isso daqui quantos empresários nesse país não precisam só estudar um
pouquinho uma Coisa bem específica bem mão na massa bem faz desse jeito não faz assim faz assado muda a maneira como você tá pensando cara pro cara começar a ter lucro para cara começar a dar conforto pra família ter segurança Quantos cara precisa de pouco não é muito é pouco precisa de pouco mas pouco bem direcionado não é pouco Qualquer coisa é pouco aqui faz isso aqui isso aqui vai funcionar N é isso é é isso muito bom muito bom muito feliz muito feliz às vezes não basta saber o que fazer e sim saber fazer
né e fazer tem energia para fazer decimento e entendimento sim ISO porque às vezes é o que eu falei no começo né a gente sabe o que tem que fazer Sabe às vezes até como fazer mas não faz às vezes porque tá atendendo uma demanda urgente que que apareceu de última hora ou apagando um incêndio aqui outro ali e assim vai indo é às vezes falta Combustível emocional mesmo exatamente falta incentivo falta crença né pessoa não acredita é é isso Conta pra gente como que é a relação com seu pai dentro da empresa porque eu
sei que relações empresas familiares em que o filho trabalha com pai sempre tem muito desafio lá dentro conta pra gente como que vocês conseguiram se organizar para fazer funcionar assim a o respeito acima de tudo eu nunca levantei a voz pro meu pai Não não não é que eu não tenho coragem é que eu não vejo vejo nele uma pessoa que não merece isso um filho levantar a voz para ele eu tento eh argumentar É lógico que ele tem as crenças deles tem tem a formação dele né Todos nós temos né Sim todos nós temos
muitas vezes mesmo sendo formado por ele eu não concordo com ele mas e tá tudo bem Tá tudo bem sim e tá tudo bem E às vezes a gente até discute assim a questão de como eh fazer algo né proceder com alguma Alguma demanda da empresa e às vezes ele não concorda e depois de um tempo ele volta atrás então eu também assim eh a gente acaba meio que conversa discute e continua pensando no assunto mas isso faz parte de qualquer relação você sabe né sim sim eh a minha relação com o meu pai é
isso é respeito acima de tudo do mesmo jeito que que que eu respeito Ele também me respeita e e sabe que hoje eh eu eu posso gerir a empresa porque Quando a gente começou e eu vim pra starcom na verdade pel um chamado dele porque como eles são mais operacionais né mão na massa eles precisavam de alguém para poder montar um orçamento emitir a nota emitir um boleto e no começo era isso que eu fazia então na cabeça deles eu acredito que o meu papel era esse quem administrava a empresa era eles hoje é o
contrário legal e vocês conseguiram definir os papéis de vocês os papéis estão bem Definidos não mais ou menos sim sim a gente acredita que assim Lógico que a gente é substituível sim e se hoje eu precisar sair da starcom eles podem procurar outra pessoa que consiga fazer o que eu faço e e que eles Confiam né e e eles também se eles quiserem sair ou não eh a gente pode sim procurar outra pessoa para colocar no lugar mas a gente prefere não né porque a gente sabe que eh mesmo profissionalmente a gente conseguindo substituir Eh
tanto emocional Quanto vamos dizer assim a questão de confiança nunca vai ser o mesmo nível né e a garra pela empresa garra também o sangue nos olhos a gente sabe que não não vai ser o mesmo nível né É porque não é aquilo que a pessoa faz é a maneira como a pessoa é sim que ela faz é treinável motivação e a motivação da pessoa fazer aquilo que ela faz o combustível Qual é o combustível de uma família que vive daquela empresa e tá Vendo que a empresa tá crescendo cara é é um outro jogo
né Muito bom você falou uma coisa muito importante eu nunca levantei a voz pro meu pai Cara isso é muito importante frente aos nossos pais nós somos menores e ponto acabou ponto ah mas não concordo você não tem que concordar su opinião mas são seus pais sim acabou simples Se as pessoas entendessem isso é simples Eu sou menor não quer dizer que eu sou menos eu sou menor Eles vieram antes eles me criaram Me colocaram no mundo e tá tudo bem acabou simples assim então numa empresa eh Às vezes as pessoas não entendem isso não
entendem cara você vai argumentar você vai dar a última palavra não não é não não por causa disso daqui e tal mas a relação com os seus pais é você é o filho ponto acabou simples simples não tem que discutir acabou simples né muito bom isso muito bom isso aquilo que eu falei tem um ponto de pode deixar pode deixar pode deixar tem um ponto De tem um ponto de caráter aqui uhum visível salta fica saindo pelos poros é um ponto de caráter aqui cara isso é isso é isso é a mentalidade porque a mentalidade
tem que ter base verdade onde tá a base hã e onde tá a base e onde tá a base na família lá atrás é isso aí a mentalidade tem que ter base construir uma mentalidade de sucesso numa base de fracasso numa base Desonesta numa base pessoa até pode ter sucesso Mas vai ser por outras vias né vai ser de outro jeito sucesso para ela né o que ela considera como sucesso tem que ter base então o que você mostrou aqui nas tuas palavras na tua história você mostrou a base verdade é isso mostrou a base
cara você mostrou a base coisa miúda coisa pequena comentário coisa pequena eu gosto de ler a vírgula eu gosto de ver a crase entendeu não é a história não é a Vírgula da história onde que tá a vírgula cadê a crase da da da palavra que onde que ela tá pode mudar todo o sentido é isso aí qualquer história que seja construída em cima de uma base sólida a coisa funciona uhum É isso aí muito bom tô muito feliz muito feliz eu vejo assim ó algumas empresas TM pavor de trabalhar em família graças a Deus
nós não eu tava falando ali pro André ali fora que eu tenho uma irmã ela mora em Natal e meu cunhado ele é diretor ele É na verdade hoje ele é departamental de colégios Adventistas Hum então ele cuida de se eu não me engano cinco colégios e ela também é prestadora de serviço eh na rede Adventista eh e eu falei para ela se você o sonho deles é vir para cá também trabalhando na mesma empresa né na mesma rede mas voltar para São Paulo por conta da família eu falei para ela se um dia não
der certo eu quero hoje eu tô lutando para isso porque a starcom vai ser um do das Opções para vocês trabalharem e eu assim que eu tava como eu tava falando Tem empresas que tem pavor de trabalhar com a família na verdade eu quero mais é mas eu acho que tem famílias e famílias a gente fala honre a família mas algumas famílias você não precisa estar perto delas para ser família não basta ser de sangue né na verdade é É isso aí você hra a família mas tem a não é não são todos né não
são todos na verdade assim é lógico que tem tem Alguns familiares que eu não não Son em ter trabalhando comigo mas minha minha irmã e meu cunhado sim são un dos que eu eu até consigo visualizar isso legal muito bom pessoal tô feliz que que você deixaria de uma mensagem pra audiência O que que você errou que você acha que eles não precisam errar na jornada empreendedora de cada um que nos escuta olha acredito que não basta você saber fazer uma uma coisa específica o seu produto né Eh eu acredito que tudo que que compõe
uma empresa não é só fazer o produto né seria uma questão a mais um um propósito a mais você precisa entregar mais do que o produto não só para um cliente não só pra sua família mas também pras famílias que compõem a sua empresa a gente tem que ter essa noção de que sem as famílias a empresa não existe é sobre isso é ISS isso é isso aí e aí você tem que se se você não se considerar forte você tem que ter em mente que você tem Que se tornar porque precisa ser forte precisa
ser resiliente é porque a plantação de pepino da empresa tá lá né todo dia nas plantação plantação de abacaxi tá lá à vontade não precisa nem regar todo dia nasce Inc não precisa nem plantar não nem plantar é não precisa é isso mesmo muito bom obrigado várias lições aqui pra mente preparada tudo é aula eu espero que as pessoas que estão escutando a gente Aqui tenha pegado as lições é isso né e a gente começou com a palavra realidade eu já falei gente escuta dá crédito porque não é aquela coisa de Ah vamos todos correr
atrás do nosso sonho beleza mas é bem mais do que isso isso aí é o o 0.1% tem muita coisa em volta disso as suas decisões seu modelo mental sua base né o seu código de conduta seus princípios seus valores né tem muito mais muito bom várias lições aqui muito obrigado tá várias lições aqui Eu que Agradeço muito bom muito bom pela oportunidade pelo espaço imagina E você tá em que cidade tá em São Paulo em Sumaré em Sumaré aqui perto né Tá legal eh como é que vai chamar esse podcast a gente sempre no
final porque o papo vai sabe se lá para onde então a gente prefere dar o título no final como vai se chamar esse podcast acredito que base é da mentalidade a base da mentalidade a mentalidade de auto Empregado para empresário empresário sim que que vocês acham que pode ser a mentalidade de auto empregado para empresário para empresário sim é isso é isso vai ser isso a mentalidade de auto empregado para empresário muito bom perfeito excelente obrigado obrigado Wagner Chegamos aqui ao final de mais Zoom podcast aqui da webel podcast para você aumentar o seu lucro
para você entender algumas questões da vida também ok então é isso um grande abraço e até a Próxima Até mais tchau [Música] tchau