oi oi tudo bem Hoje nós continuaremos o assunto de tipos de estrutura organizacional que a linear funcional e linha-staff nós assistimos na aula passada estrutura organizacional linear e nesse vídeo nós veremos a estrutura organizacional funcional Sul Éder Sabino Carlos e este é meu canal matérias para concursos eu coloquei a baixa nas descrições do vídeo bônus e alguns links que te ajudaram a passar em um concurso público e não se esqueça de se inscrever no canal ativar o Sininho dar um like e compartilhar ou então vamos à matéria a estrutura organizacional funcional é o princípio da
especialização de funções ou seja especializa o colaborador e o chefe é especialista ela usa a função para definir as áreas de responsabilidades exemplo departamento comercial financeiro e etc hoje a competitividade entre as empresas exige que inovações sejam rápidas possibilita a promoção da especialização eo aperfeiçoamento uma das vantagens da estrutura funcional é a comunicação ser direta sem a necessidade de intermediação pois busca agilidade nas comunicações entre níveis diferentes e as decisões são descentralizadas e delegadas aos supervisores especialistas diferente da estrutura linear a estrutura funcional quebra a unidade de comando deixando colaborador se reportar a vários chefs
dependendo da especialização de cada chefe ou seja a subordinação múltipla nós podemos ver aqui no gráfico que o a linear né que seria Só de cima para baixo no caso da funcional o gerente por exemplo aqui aí tá ele tá podendo se reportar a esse diretor além desse esse gerente ele pode ser reportar para esse diretor e esse diretor a mesma coisa por exemplo esse daqui aí ele pode ser portar a esse gerente e a esse gerente então ou seja não existe uma unidade de comando e isso é o que diferencia muito A funcional da
da linear joia tá vamos continuar aqui a subordinação múltipla dificulta a compreensão por parte do colaborador de seus limites de responsabilidade podendo haver brigas entre os especialistas essa estrutura facilita as ambiguidades ou seja as confusões em segurança essa estrutura é ideal para empresas que têm tarefas repetitivas como uma indústria mais estrutura funcional a comunicação entre os dois O que é maior mais lento uma das maiores desvantagens dessa estrutura é que o colaborador foca nas necessidades de sua área e não com o objetivo central da empresa ou seja ele tem uma visão parcial da empresa e
não a visão Global dela existe mais algumas desvantagens na estrutura organizacional funcional necessidade por área por isso a responsabilidade de desempenho fica para quem está no cargo mais alto da empresa chefia tem responsabilidade parcial com isso tem perda de autoridade crescimento interno mais difícil os especialistas competem entre si e ao aumento de conflitos internos como eu falei eu coloquei aqui as questões de concurso eu vou tá passando aqui ó devagar você pode estar parando o vídeo para poder resolver é muito importante você resolver essas questões por causa que você vai praticar né O que você
acabou de aprender E aí você vai entender como que a banca costuma pedir esse assunto e aqui como que sempre coloca no final as respostas bom e no próximo vídeo eu falarei sobre a estrutura organizacional linha-staff bom vídeo termina aqui eu espero que você tenha gostado E não se esqueça de se inscrever no canal ativar o Sininho dar um like e compartilhar para ajudar o canal a crescer e continuar a colocar conteúdos cada vez melhores abraços e até o próximo vídeo
