se você já parou para refletir que a forma como um sistema está estruturado determina os seus resultados e isso acontece também com as organizações ou seja a forma como uma organização está estruturada determina a produtividade e determina o tipo de resultados que essa organização tem então é vital conhecer sobre estrutura organizacional o que é uma estrutura organizacional quais são as formas que uma organização pode estar estruturada e quais são as estruturas dentro de uma organização que geram um aumento significativo na produtividade e lembre-se você ainda não está inscrito no nosso canal que que você tá
esperando você escreve aí agora se você curtiu o conteúdo da o seu like deixe o seu comentário aí você comentário pode ser uma pergunta sobre um novo tema pode ser um questionamento sobre o tema desse vídeo até mesmo algo que você discorda seja como for isso vai nos ajudar ainda mais a melhorarmos o conteúdo para o futuro e sermos ainda mais relevante para você e se você já me acompanha de vários outros vídeos aqui no canal já deve ter percebido que eu adoro etimologia seja conhecer a origem das palavras e não será diferente com a
palavra estrutura estrutura vem do latim estructura significa ação ou modo de edificar ou seja ação o modo de construir algo a palavra extrutura do latim tem uma origem mais antiga chamada struere que significa empilhar e a palavra struere tem origem no indo-europeu ester significa implementar um ah tá e você já deve ter percebido a origem ou seja esse termo ester em várias palavras só que você talvez não tenha feito essa ligação por exemplo esse ester está presente em estrutura em construir destruir reconstruir instruir obstruir desobstruir é em essência estrutura está ligada como algo está organizado
e naturalmente vai gerar um determinado o resultado então estrutura organizacional está conectado à como uma organização está organizada sobre como as coisas estão organizadas no sentido de estruturadas no sentido de construídas o sentido de que as coisas possuem uma certa sequência as relações entre os elementos internos e como esses elementos internos da organização se relacionam com os elementos externos todos os terrores clientes fornecedores comunidade acionistas governo e discreta ou seja a forma como o desenho de dentro da organização e estrutura as ações das pessoas para que atendam as necessidades de todos aqueles que a gente
tem contato no dia a dia com o esperam da organização mas fazem parte desse grande sistema né por isso que estão chamados de stakeholders seja todos os elementos que de alguma forma e não se conectam contribui tem benefícios com esse sistema chamado o nosso organização é um diante disso estrutura organizacional mostra sobre como estamos organizados e logo como estamos organizados para funcionar determina o nosso resultado podemos fazer uma analogia com time de futebol a forma como você estrutura o time pode determinar o resultado no campeonato para você estrutura do jeito a o técnico do outro
lado estrutura o time do jeito b aquele que tiver melhor estruturado seja aquele que que der mais flexibilidade mais agilidade tende a ter um melhor resultado não é à toa que no início nos primórdios nas organizações empresariais a primeiro tipo de estrutura que surgiu são as estruturas piramidais ou seja tem um chefe no topo que tem os diretores abaixo gerentes abaixo coordenadores abaixo e até as pessoas que estarão então na execução dos processos e procedimentos logo abaixo você já a coisa funciona no formato piramidal claro o fato funciona até um determinado nível de complexidade chega
um determinado nível de complexidade da organização que esse formato não funciona mais porque as pessoas às vezes preciso responder uma coisa para um uma coisa para outra então eu passo a ter dois três chefes dependendo do projeto da ação que estou envolvido e aí criaram sintomas surgiram os tipos de desenhos organizacionais chamado matricial é uma outra forma de estruturar organização depois com o aumento da complexidade têm surgido então os desenhos orgânicos e porque eles são tão importantes porque quanto maior o nível de complexidade do lado de fora ou seja que o mercado exige maior nível
de complexidade da própria organização temos que ter um desenho muito mais flexível mais orgânico hoje mais do que nunca é fundamental que a nossa organização esteja desenhada de um jeito que ela possa ser muito ágil e garantir a excelência nos processos internamente antigamente o poder estava na posição autoridade no cargo que a pessoa tinha não e no modelo onde nós temos maior flexibilidade e agilidade o poder está distribuído nas informações o poder está distribuído na perspectiva do que o sistema precisa naquele momento para que as coisas aconteçam da melhor forma possível considerando o contexto então
naturalmente é importante que as pessoas para funcionarem em desenhos em estruturas mais ágeis flexíveis e orgânicas naturalmente as pessoas sejam mais responsáveis e tem um maior nível de preparo pão à medida que uma organização vai evoluindo vai se transformando a forma como ele está estruturada mas essa estrutura da organização é o desenho que permite a forma como todos se relacionam dentro e de dentro para fora e de fora para dentro com essa organização são as trocas como as informações fluem dentro desse sistema mas existem outras estruturas dentro da organização que impactam diretamente na produtividade como
as políticas ou seja aquilo que pode não pode que compõem as regras da organização os processos nós vamos fazer determinada coisa primeiro faz isso depois faz aquilo depois aquilo até que chega no momento que a gente entrega lá para o cliente então a forma como tudo isso está desenhado influencia diretamente no resultado de uma organização é por isso que é tão importante você entender a estrutura e saber compreender a estrutura atual e até mesmo propor arquitetura de uma estrutura diferente por isso é só uma capacidade para gestores e líderes contemporâneos essencial a capacidade de desenhar
estruturar organização para que ela possa ter a máxima performance no contexto quero estiver vivendo às vezes muda o contexto por uma questão econômica por uma questão ecológica por uma questão de pandemia independentemente do que levou a vocês tem até que se reorganizar você já quer seja uma guerra ou até mesmo uma grande oportunidade de crescimento econômico no planeta inteiro porque a economia global tá indo muito bem seja como for o gestor saber orar e falar como que nós vamos estruturar nossa organização para e as demandas que estão acontecendo nem todas as pessoas pensam em termos
de estrutura porque a maior parte das pessoas estão pensando apenas em como elas fazem bem o trabalho delas você já aquilo que elas são responsáveis mas se ela pararem para analisar essa mesma analogia que fizemos aqui com a estrutura organizacional seja como estrutura as coisas para funcionar da melhor forma possível isso também pode acontecer para você como profissional o que a forma como você estrutura suas atividades a forma como você estrutura só agenda a forma como você estrutura seja lá aquilo que você tem que fazer determina não só a qualidade do resultado final mas o
tempo que você leva para isso o custo que isso custa para você ir para quem vai pagar pelo teu serviço então saber estruturar bem que sejam as suas ações o ações de outro as ações que acontecem dentro de todo organização é algo fundamental para o gestor contemporânea nós trabalhamos isso na formação e gestão contemporânea da norte depois você pode clicar aqui no link e conhecer mais sobre ela mas nós temos também uma ferramenta norte chamado deep que é um diagnóstico e da estrutura para produtividade e eu vou te dizer mais não sei se você sabia
disso tem uma versão gratuita no site ou seja ao responder essa versão gratuita você pode ter muitos insights sobre como a sua organização está estruturada para produtividade será que ela tem todos os elementos necessários para que ela tem um nível de produtividade superior ou será que está faltando alguma coisa para que ela possa produzir mais e melhor então você pode entrar em contato lá pelo site com essa ferramenta pode responder pelo seu diagnóstico gratuitamente claro se quiser uma versão mais aprofundada até uma versão paga com custo basicamente simbólico pelo impacto de informação que ele traz
para sua organização agora você quiser algo mais profundo para analisar como a sua organização está estruturada hoje e como ela poderia estar estruturada para se ainda mais produtiva aí você pode contar com a equipe de profissionais a nossos consultores especialistas em analisar a estrutura atual o e propor uma estrutura que torna sua organização muito mais produtiva bom te espero aqui numa próxima reflexão com o novo conteúdo até lá tchau tchau tchau e aí
