e o que é que você precisa fazer para ter uma equipe que pensa como o dono vamos lá Marcos entende-se problemas entendi entendi que eu não posso fazer o trabalho na minha equipe entende que eu não posso aceitar qualquer um entende que as regras são minha e trabalho na minha empresa quem quiser mas eu não sou obrigada a ficar com todo mundo entende que eu tenho que as pessoas certas no lugar certo eu entendi tudo isso mas como é que eu faço lá você dessas perguntas de como é que eu faço a primeira coisa você
tem que dar um basta e não chega e tem que fazer uma linha de corte uma linha de corte e essa linha de corte vai ser amanhã e sete horas da manhã reunião você vai fazer com a sua equipe que vou ensinar hoje como é que tu vai fazer amanhã às sete horas da manhã você vai fazer uma reunião pa para separar os homens dos meninos a mulher da meninas pode assim galera até ontem foi assim daqui para frente será assim quem vem comigo a máxima da tarefa todinho de hoje tem que dar um basta
Quem tá aí que já se cansou galera se cansou e quer ir para o outro patamar tá para você ter uma equipe que pensa como dono você vai ter que ter clareza sobre o que espera deles e nessa reunião de amanhã você vai falar e você vai falar essa semana eu quero que vocês trabalha assim e eu quero que vocês trabalham assim tu empresa vai voar essa semana e essa semana nós vamos ter metas Claras porque você vai dar o chega você vai comunicar e você vai dar meta o que a gente já atrasou aqui
e você vai acompanhar as metas todo santo dia da empresa e você vai premiar o seu time por essas metas premiauto impressas metas Marcos eu já fiz isso o desafio passado faça todo santo mês toda semana estratégia de gestão de alta performance e não faz uma vez perdida você faz sempre Oi e a partir de agora você vai ser esse cara inconformado e você não vai fazer mais trabalho a sua equipe sabe o que que acontece passou aqui para Funciona igual uma criança só que nem aqui na câmera por favor eu acho aqui funciona igual
uma criança como a tua equipe sabe que ela sempre tem você a recorrer o que é que ela faz o que ela faz ela joga no teus peitos Só que essa semana você não vai fazer porque essa semana você vai focar na estratégia essa semana eu vou te arrancar da operação e vou te levar para estratégia para ir fazer um teste 4 dias em 4 dias Ok 4 dias e você vai fazer estratégia Então a gente vai dar um corte e vai comunicar vamos trazer comunicação Clara sobre o que espera de si para essa semana
vamos criar controle de resultados é fim a meta acompanha as metas traçadas metas sem conformado e não vão fazer o trabalho aqui ó nós não vamos fazer o trabalho em equipe é porque não tem sentido você contratar um aqui para fazer o trabalho dele mas mas eu acho legal fazer o trabalho da equipe Então tira a equipe cara e tira kit cara você tem aqui para produzir bom então o que que as empresas querem tão limpeza do mundo quer ganhar mais dinheiro ter tempo de qualidade uma equipe que deu orgulho vence a concorrência poder confiar
nas pessoas e cuidar desse todo empresário do mundo que é isso e o primeiro passo que eu tenho que fazer é se desvincular o meu papel hoje que tá misturado com da minha equipe meu papel de empresário é eu contrato eu treino Eu comunico eu dou a meta eu acompanho eu prêmio papel do cara fazer o papel dele e quando a gente chegar nesse nível você vai ganhar mais dinheiro vai ter mais tempo faz tem uma equipe do seu agulha vai vencer a concorrência você vai para um outro patamar você vai para um outro patamar
tá então a palavra do jogo é liberdade galera é liberdade palavra do jogo é liberdade liberdade Mas Marcos isso se aplica a minha empresa só tem uma pessoa se aplica e olha a Amazon bem pequenininha o que que ela mandou se tornou bom e se aplica a qualquer empresa só tem uma coisa tem uma coisa se você se você tô dizendo tá dando erro no link ato E ai que tá vendo aqui tá dizendo tá dando erro no link aqui tá vendo aqui para corrigir para se sentarem no grupo tá tá vamos lá Bom vamos
lá você que tá aqui comigo você pode escolher o que você pode escolher dizer o que cara não funciona para mim testa Eu só peço uma coisa para vocês olha aqui quando não tem movimento para o pessoal bater a meta eu criei um movimento e eu não posso levantar a porta e esperar o cliente entrar eu tenho que criar movimento e eu vou ensinar amanhã no dia lá sobre vendas para vocês agora você tem que olhar e pensar assim cara a grande empresa já foi pequena cara ele conseguiu você tem que parar de puxar empresa
para o lado tá E a equipe querendo puxar para outro lado vocês todos e trazer todo mundo no mesmo barco eu sei gente que no fundo no fundo no fundo você se sente sozinho e eu já me senti sozinho várias vezes que eu me empresaria horrível cara o impedimento para pagar a conta ou se ver sozinho olha a equipe assim você você querendo vencer e olhar galera de sacaneando se você não está sozinho você não está sozinha e assim como é impossível crescer sem pessoas vou ter que aprender trazer gente tá porque eu não tô
conseguindo engajar meu time vamos lá porque nem você sabe onde é a sua empresa tá indo e nem você sabe de forma Clara para jato empresa tá indo E como você não sabe para onde a empresa está indo você não comunique com os caras aí volta para um ponto que eu falei Aí você não tem a cultura né Eu não tenho eu não tenho meta futura da empresa eu não comunica não tenho Cultura a minha empresa viram uma comédia e eu acabo sem criar um senso de unidade O que é um senso de unidade Gente
o que que é um senso de unidade dentro de uma empresa vende qualquer empresa de sucesso do mundo eu preciso ter aqui metas Claras as metas Claras e eu não posso querer vir para cá e meu time querer vir para cá essa queda de braço esse cabo de guerra eu tenho que criar unidade para que todos queiram ir para o mesmo lugar só que ele só vão querer ir para o mesmo lugar se eles souberem qual é o lugar E se eles souberem Qual é o ganho que eles terão enxergar em algum lugar e tudo
isso que eu tô te falando aqui eu vou te ensinar para tu fazer amanhã de manhã na tua empresa viu então tarefa prático para você fazer na sua empresa amanhã é trazer todo mundo para ir para o mesmo objetivo que se você não tem o mesmo objetivo é assim um quer ir para cá outro pra cá voltei para cá ou até para cá já tem empresa perde unidade É verdade para de força e você precisa aprender também a reconhecer o seu time a valorizar as pessoas seu time porque tem muita gente boa também da empresa
que não está sendo valorizada não tá valorizado mas mas o que que eu ganho engajar meu time né você tem ganhar sócio cara você tem que começar a olhar para sua aqui agora e pensar cara esse cara só meu sócio e esse caras o meu sócio cada vez você contratar um funcionário você pensa assim eu tô dando um pedaço da minha empresa para ele se o cara um gás ou tô dando um pedaço do meu atendimento para ele se o cara é um técnico eu tô dando um pedaço da parte técnica para ele ele é
sócio bom e como só você tem que chegar ganho E aí tem que chegar ganho É mas ele tem que estar alinhado tá errado com vocês tem que tá alinhado como vocês querem a partir de hoje você não vai aceitar mais carregar ninguém nas costas partir de hoje você vai trazer pessoas que caminham com você para um objetivo que você vai definir Então quando você tem um time engajado o próprio time engajado sugere a demissão de quem não produz Você quer um exemplo você tem uma produção Ou você trabalha com instalação de internet ou você
trabalha com restaurante tem garçom a maioria das pessoas dizem o que contrata mais gente que eu tô lotado contrata mais gente que eu tô lotado porque eles dizem isso contrata mais gente que eu tô lotado contrata mais gente que eu trabalho - Oi contrata mais gente que eu trabalho menos contrata mais gente que o trabalho menos agora chega assim para tua equipe eu vou reduzir amanhã Vinte por cento do quadro e as pessoas que ficaram se a gente chegar à meta de crescer Vinte por cento eu vou pagar a vinte por cento a mais de
salário e é que reclama amigo porque ela tá no lugar errado porque ela não se sente recompensado A equipe que está engajada para ir para aumentar o preço não dá desculpa pede para cortar custos Foca no resultado ela mesmo espere funcionar isso não quero instalar aquele Junqueira que é dono bem que ela diz o que mundo bem que não existe um setor de inovação porque todos os colaboradores são responsáveis pela Inovar dentro da empresa o negócio tá tão perdido que eu fiz um vídeo no Tik Tok e no vídeo uma pessoa me perguntou se Marcos
como é que eu faço para ter uma reunião legal aí eu falei ó você vai fazer reunião você vai entregar uma ferramenta para a equipe dizer o que é que foi bom e foi ruim dentro do mês e eu lendo os comentários o cara dizendo não funcionário não tem que pensar quem tem que pensar o dono é esse tipo de gente que muitas vezes tá dentro da sua empresa que tá mandando para você amanhã a gente vai dar um no pé do ouvido deles PA E então como é que eu crio essa aqui que pensa
como dono você vai criar seis Passos tá vai trabalhar seis Passos você precisa engajar como é que eu engajo aliás o que que é engajar né engajar trazer o time para vibrar na mesma frequência até a empresa tá com dor o cara sente dor da empresa tá bem o cara sente a empresa bem como é que eu engajo cultura Claro aqui dentro você tem que trabalhar sim aqui dentro você precisa se comportar assim essas são nossas metas eu preciso ter um time que eu confio eu tenho que passar confiança para as empresas e a gente
vai passar isso na reunião de amanhã eu preciso desafiar as pessoas a crescer mais eu preciso acompanhar essas pessoas diariamente eu preciso reconhecer aí comemorar os resultados premiar e tem gente que tem um mês muito bom e não fala para a equipe o dono para esconder cara se o mês foi muito bom conta para galera conta para galera é a sua aqui para o seu time reflete você cá
