e aí o olá pessoal tudo bem meu nome é rodrigo janot início e vídeo a gente vai ver os conceitos básicos de estrutura organizacional joga medo é em algumas pessoas futuro organizacional é a maneira como uma organização como uma empresa vai dividir o trabalho vai dividir a gente com sabilidade vai alocar recursos a alocar pessoas é coordenar todos aqueles esforços ali para que aquela organização atinja alcance os seus objetivos é só a gente no começo é de graça quando tu estuda o processo organizacional processo administrativo as funções da administração a gente começa pelo planejamento né
então a gente é definir aonde a gente quer chegar quais são os objetivos estratégicos da organização é a partir do momento é diga assim que a gente definiu isso a gente precisa organizar estruturar nossa organização para que ela possa atingir esses resultados atingir esses objetivos esse processo de oi gente vai começar a estudar agora seja como elas estrutura como ela se divide quem vai mandar em quem como ela vai se comunicar para aqui a organização atingir esses resultados são volta para tela vamos que vamos então quando a gente fala então de estrutura organizacional está falando
a maneira como aquela empresa aquele órgão público dividir o trabalho entre as pessoas dividir as responsabilidades entre aqueles profissionais como vai coordenar todo esse trabalho esse esforço tá então vamos dar uma olhada aqui quais são os aspectos principais tratados numa estrutura organizacional é autoridade ou seja quem vai mandar em quem é responsabilidade quem fica responsável por cada processo por cada trabalho por cada divisão é como as pessoas vão se comunicar e como é feita a tomada de decisão na organização então o processo de organização então nada mais é do que a locação a distribuição dos
diversos recursos organizacionais e para que a gente possa atingir aqueles objetivos que a organização tem então vamos ver como isso pode cair pessoal como isso é cobrado em prova que é para isso que a gente está aqui tá vamos lá o conjunto ordenado de responsabilidade autoridade comunicações e decisões de uma organização é conhecido como estrutura organizacional cultura organizacional então a falando aqui de planejamento não estamos falando só do processo decisório não estamos falando é só da especialização do trabalho que é uma uma parte zinha ali da da estrutura e nem do organograma que é um
diagrama organograma é um desenho que vai dizer como aquela estrutura organizacional tá funcionando então daqui a pouco a gente vai ver é um desenho que mostra ali é como aquela organização se está dividida né então o organograma então é um desenho que vai tentar mostrar como está a estrutura organizacional daquela empresa daquele órgão por vamos para mais uma questão aqui estrutura organizacional é tomou a letra a o conjunto de tarefas desempenhado por uma ou mais pessoas servindo como base para departamentalização não ele é bem mais do que o conjunto de tarefas não é isso de
a posição hierárquica que uma pessoa ocupa na empresa e o e o conjunto de atribuições a ela conferidos não só a posição hierárquica letras e a forma pela qual as atividades de uma organização estão divididas organizadas e coordenadas agora sim tá mais bonitinho está de acordo com quem está falando estrutura organizacional letra de a cadeia de comando que se inicia no gestores e pega os trabalhadores não gestores é não é isso né a cadeia de comando é sim essa é essa linha aí mas não é só isso que a estrutura organizacional e o guia de
conduta estável e de longo prazo estabelecido para dirigir a tomada de decisões também não é dia de conduta estrutura organizacional é a forma como a gente vai estruturar vai dividir vai organizava a coordenar todos os trabalhos os processos daquela organização é isso aí volta para mim aqui espero que você tenha curtido vídeozinho curtinho comecinho da gente estudar aqui processo organizacional se você curtiu dá o seu like se inscreva no canal e até o próximo valeu o
