o Olá seja muito bem-vinda este canal meu nome sente achei que eu sou consultor e mentora de Marketing e negócios digitais para mulheres a gente fazer uma pergunta você já pensou em ter inteira sua própria consultoria online em atuar como consultor na sua área então se você tem esse desejo eu tenho essa curiosidade de saber como é que é o processo de consultoria como construir a sua consultoria digital fica aqui nesse vídeo que eu vou te mostrar cinco passos que você deve seguir para ter estruturado a sua consultoria digital em G1 E aí antes da
gente começar a falar sobre a estruturação da Consultoria vamos entender o que que é né é uma consultoria ela é um processo de diagnóstico e proposição de soluções acerca de um problema aonde um profissional vai diagnosticar o problema né daquela empresa daquele cliente daquele profissional e vai propor a partir de uma análise um plano de ação para que esse cliente possa executar essas ações ou seja o consultor ele não faz as coisas para o cliente ele vai mostrar qual é o caminho vai mostrar vai entregar um plano de ações para que então o cliente faça
a execução e qual que é a diferença da Consultoria presencial e da Consultoria online basicamente é a questão de que com a consultoria presencial as pessoas estarão lá na empresa do cliente ou frente ao cliente e na construironline todo o processo acontece em plataformas como o próprios um Google me diz aonde vocês vão fazer essa conversa e todo a dinâmica todo a partir de diagnosticar e analisar ela acontece por meio de ferramentas detalhes assim como a entrega do plano de ação tão nada entregue presencial tudo acontece no ambiente virtual mas em relação aos resultados isso
não interfere pelo contrário na verdade a consultoria online diferente da presencial Ela te dá a possibilidade de atender muito mais pessoas pessoas diferentes locais que não seja apenas daquela região onde você mora e sim que você possa atender pessoas do Brasil todo até mesmo do mundo se você né quiser trabalhar com outras se você tiver habilidade em outras línguas ou então atender pessoas que estão que são brasileiros do que estão em outros países estão bem e quais são Então os principais passos para você conseguir estruturar aí a sua conta é o primeiro passo então muito
importante é definição do seu nicho de atuação aonde você vai atuar Então esse momento você precisa identificar Quais são as principais questões que você tem as habilidades que você tem a experiência a sua experiência que vai poder dar base para você conseguir diagnosticar então um problema né uma para poder fornecer soluções para o seu cliente então por exemplo se você já é do mercado de marketing E você tem bastante conhecimento sobre gestão de redes sociais sobre conteúdo produção de conteúdo essa Pode ser né uma consultoria que você pode estruturar então você pode suportar uma consultoria
para análise de perfis para análise de linha Editorial de conteúdo nas redes sociais uma consultoria de marketing para as redes sociais Vocês estão vendo que eu saio um pouquinho só do marketing digital e vinha um pouquinho mais comecei a ser um pouco e esse é um ponto muito importante que quanto mais a gente possa ser especialista no assunto mas a gente vai conseguir conectar com o problema é que a pessoa tem ela vai nos identificar como um especialista naquele assunto é uma chance de contratação elas aumentam Então procure sempre saída área macro e tentar ser
um pouco mais específico para atender dores mais específicas o seu problema para trazer soluções mais específicas dos problemas o seu potencial cliente e aí a gente já vem para o passo 2 que eu faço dois nada mais é do que a definição do seu cliente ideal para quem você vai prestar a consultoria então muito importante aqui é pensar assim a sua consultoria ela pode atender vários tipos de clientes para homens mulheres é que que são os profissionais que já estão dentro das empresas Ou profissionais que empreendem dando trazer um exemplo mesmo da é de marketing
para redes sociais a questão é quando tem um público muito aberto e as necessidades elas são diferentes você pode acabar não conseguindo uma comunicação tão efetiva então se você conseguir também deixar um pouco mais identificar um perfil que aquele perfil que você mais gosta de trabalhar ou aquele perfil que você tem uma experiência que apoia né que te deu autoridade para falar como por exemplo se você já atuou por muito tempo com profissionais liberais e você vai escolher esse público para atuar fica mais fácil de você e alinhar a sua comunicação também como os problemas
que ele enfrenta no dia-a-dia e agora o terceiro passo é a estruturação da sua consultoria Então nesse momento você precisa entender né Quais são as necessidades os problemas que o seu potencial cliente tem aquele cliente que você já determinou E unir isso com as habilidades que você tem os conhecimentos que você tem e p tá em qual é a transformação que você quer trazer qual é o problema que você vai resolver e pensa em soluções também mais pontuais como a gente falou desde o início né Sempre que a gente consegui trazer uma solução mais pontual
para um público mais específico a gente vai conseguir melhor essa comunicação e nos tornarmos autoridades para aquele público a gente tá falando então aqui na parte da estruturação a importante você pensar também Qual é o objetivo final da sua consultoria Ou seja quando o cliente contrata a sua consultoria Qual objetivo que ele tem trazer o novamente o exemplo aqui do marketing e tem o objetivo de alinhar a linha editorial dele para que para vender mais para atrair mais clientes Qual é o objetivo final que é isso que você vai tentar que você vai na verdade
né com a sua metodologia ajudar o cliente a alcançar Então pense que a sua Consultoria o método plano de ação vai ser um meio para o cliente chegar a um destino final aquele objetivo que ele quer então pensar em qual é o objetivo que você pode ajudar o cliente a atingir vai te ajudar também na estruturação do de toda a sua metodologia da Consultoria depois de definido isso objetivo final você vai pensar na estrutura base da sua metodologia que normalmente a consultoria ela é empresa etapas o diagnóstico Inicial apresentação de um plano de soluções e
possivelmente um encontro aí para você fazer o acompanhamento se o cliente tem alguma dúvida quanto aquele aquele plano que você propôs para ele então nesse momento aqui é muito importante você pensar o que que você precisa mapear de informação do seu cliente para estruturar esse diagnóstico a partir desse diagnóstico você vai ter informações para poder pensar num plano de ações para ele né para melhor para o melhor cá não precisa ir na Então você vai indicar essas essas essas ações para executar e no no último momento você vai então contra fazer um processo de acompanhamento
com ele numa nova consultoria uma nova sessão de consultoria então 30 pessoas que fazem tudo num único encontro tem consultoria que leva um pouco mais de tempo eu gosto de fazer nesse formato um encontro esse áudio alinhamento um encontro para entrega explicação do plano de ação e um encontro final de acompanhamento E aí fica a seu critério também daqui a pouco seu processo pode levar algum tempo a mais está tudo bem né você vai adaptar aí também ao seu modelo de negócio é o seu tipo seu o tipo de construir que você tá propondo aí
para o cliente e dependendo né para chegar no objetivo Você vai precisar de mais tempo também tá bom e o quarto passo é como você vai fazer a venda dessa consultoria hoje o principal canal que a utilizo para vender as consultoras é as próprias redes sociais né são as mídias digitais Então tem um bom perfil no Instagram que comunique o que você faz para quem você faz que gera valor é um caminho você também pode utilizar a estratégia de lançamentos para lançar as suas consultorias para um com um grupo limitada para abrindo vagas para um
X número de pessoas que também é uma estratégia de vender ou você pode estar sempre também fazendo há a menção né nos seus conteúdos sobre o seu trabalho deixando um link lá na sua Bio do Instagram ou até mesmo criando vídeos aqui para o YouTube Então são esses formatos você pode utilizar e para venda na sua consultoria também o quinto passo então é a entrega da sua consultoria aqui você vai organizar né buscar ferramentas contratar ferramentas para que você consiga fazer uma boa entrega da sua consultoria por exemplo qual plataforma que você vai utilizar para
fazer a comunicação com cliente e pelos um vai ser pelo Google Meet essa plataforma você vai utilizar para São gratuita ou a versão paga Porque dependendo do tempo da sua consultoria ou se você precisar gravar essa reunião se você Vai disponibilizar essa reunião para o cliente Você vai precisar de alguns recursos a mais Então pense como que vai ser entrega né como é que vai ser os encontros como que ferramentas que você vai utilizar você vai entregar algo mais além da orientação e do plano de ação esse plano ele vai ser entregue por meio de
um PDF por meio de um Word ou por meio de uma plataforma como outra ela onde ele vai conseguir gerenciar as ações então essa parte também você precisa pensar e estruturar pão e agora que você já sabe aí faz são cinco passos principais para você estruturar a sua consultoria eu quero que você deixa aqui nos comentários Qual é a consultoria que você está pensando entre aí e que vai ajudar outras pessoas também já faça seu Jeová que nos ah e também se você gostou desse vídeo compartilhe com outros Consultores quantas pessoas que outros empreendedores que
estão pensando em vender consultoria online deixa seu like também E compartilhe a e vai esse detalhe Não esqueça de se inscrever aqui no canal porque isso não me ajuda ia poder compartilhar mais conteúdo com você também então até o próximo vídeo tchau
