oi pessoal tudo bem aqui é lindo carvalho vem trazer para vocês aqui hoje a minha experiência e compartilhar na verdade é exatamente o modelo que eu uso a pra cobrar os meus clientes e como é que eu vendo os nos serviços né é é por hora de consultoria é um produto fechado a esse vídeo na verdade é complementar um artigo que eu coloquei no blog aí você vai poder ver aqui na na descrição do youtube a ou do facebook e do linkedin o link para esse artigo e ovídio basicamente dizendo como é que eu faço
para trabalhar e votar em ti dá umas dicas de como ter mais sucesso nesse formato então pra começar eu não trabalho nem só com um formato nem só com o outro eu vendo os dois é uma forma híbrida é um produto fechado tac é o pende planejamento estratégico de marketing na era digital tem quatro sob a tapas e ele forma um pacote é um produto fechado e vendo as horas de consultoria são 50 horas por mês vezes seis meses né o contrato mínimo também então são 300 horas de consultoria e aí vem uma outra dúvida
muito comum muito frequente aqui é como que eu como leste sendo consultor possam maximizar o uso dessas horas de consultoria e maximizar obviamente eu entendo de duas maneiras uma é fazer algo que seja realmente bom né o último cliente mas obviamente como é que eu como consultor consigo também vender mais horas porque os dois lados têm que sair dessa história né então eu vou dar algumas dicas de como fazer isso como você pode ter mais sucesso trabalhando com as horas de consultoria a primeira delas é você trabalhar sempre de maneira muito transparente com o cliente
lembra que eu coloquei no post acabei de falar também aqui há pouco que é existe um alto risco percebido quando o cliente compra horas é tudo muito novo pra ele não sabe como é que vai ser gasto que esse consultor posso confiar ele vai dizer que uma coisa duas horas e foi três minutos então como tem essa áurea é muito complicada por trás faça uma planilha pode ser o google docs tá eu compartilho desde o primeiro dia no google docs lá com os clientes dessa planilha coloca tudo quem foi que pediu que dê qual o
departamento qual o contato dessa pessoa pediu por qual canal com foi a demanda é é quem é quem dos meus consultor está trabalhando dessa demanda é qual data de trabalho e quais são os detalhes das atividades contou imprimindo então tudo isso vai ajudar a reduzir esse risco percebido e da transparência às suas atividades de consultoria tá a outra coisa é você é deixar o cliente tem a flexibilidade de usar as horas como ele quiser ou seja de acordo com a o momento que ele quiser e também de acordo com as expertises do seu trabalho então
se ele quiser usar hora comigo pra pintar parede não sei pintar paredes é dentro do certo escopo que você oferece obviamente é mais com isso você permite que desde o primeiro dia de trabalho quando estava no planejamento estratégico ainda então tá começando a definir os parâmetros que vão ser adotados pela empresa ele já possa usar horas de consultoria seja alguma pendência é pontual na verificação de alguma coisa que o marketing está fazendo então dá essa liberdade pra ele eu dou mais uma liberdade ainda os meus clientes ah eu digo é ofereço permito que eles possam
usar as horas de consultoria não só de maneira flexível para um lado ou seja pode puxar de consultoria para logo é o quanto você quiser mas também a posteriori ou seja você pode é é acumular horas se você não utilizarem certo mês tá também é importante que o outro ponto é que obviamente você quer que é o cliente gaste logo essas horas pra isso você pode por exemplo ser muito proativo né então observar com olhos bem atentos o que você pode ajudar para oferecer sua ajuda e aí consumir essas horas de trabalho é óbvio entregando
um bom trabalho para o cliente outros dois últimos pontos é importante para você colocar inclusive no contrato treino e não acabar ferindo a relação com algum tipo de ruído primeiro deles é o seguinte fala pro cliente que há o trabalho pode ser tanto remoto quanto presencial tá isso quer dizer o seguinte você tá lá da empresa dele trabalhando ou da sua casa na praia onde for é a mesma hora está sendo gasto isso é muito importante não diferencia as horas o trabalho é o mesmo você estão lá ou a remotamente o segundo ponto importante você
terá o seu contrato é o seguinte mais de um consultor igual a mais de uma hora de o mais no consumo de horas e os quer dizer o quê se você tá junto com o consultor da sua equipe trabalhando num projeto atendendo a uma reunião com o cliente e essa reunião por exemplo levou duas horas isso tem que ser contabilizado como duas horas suas e duas horas desse seu colega consultor tá então pronto foi esse vídeo dando essas dicas falando como é o trabalho trabalho de uma forma híbrida e também como é que você consegue
maximizar esse uso de horas de consultoria de uma forma boa para os dois lados também espero que tenha gostado curte compartilha comenta se tiver dúvida pode entrar em contato comigo vai ser um grande prazer e se inscreve no canal e na josé também tá bom obrigado e até logo
