PORTER | 👉 3 ESTRATEGIAS Competitivas para tu EMPRESA 😊 | Ventaja Competitiva Michael PORTER

y aquí seguimos divirtiéndonos y por supuesto aprendiendo con michael porter estamos haciendo una serie de vídeos sobre las 5 fuerzas competitivas presentadas por porter en su libro hola amigos mi nombre es and war y bienvenidos a mi canal el día de hoy veremos tres estrategias competitivas para tu empresa presentada por michael porter en su libro ventaja competitiva veamos [Música] y la estrategia competitiva según porter consiste en tomar acciones ofensivas o defensivas para establecer una posición en la industria y afrontar eficazmente las 5 fuerzas competitivas él identificó tres estrategias genéricas que quiere decir que van a

lo largo de la industria y que son las siguientes 1 liderazgo global en costos 2 diferenciación 3 enfoque o concentración y ahora vamos a ver en detalle cada una de ellas y comencemos con el liderazgo en costos la primera estrategia cada día más común consiste en alcanzar el liderazgo en costos globales según porter el liderazgo en costos exige la construcción agresiva de instalaciones de escala eficiente la búsqueda vigorosa de reducción de costos a partir de la experiencia y un control riguroso de gastos variables y fijos en esta estrategia el tema central lo constituye en lograr

costos bajos frente a los competidores un ejemplo de esto es qué articulado toda su economía para poder generar artículos a menor costo que el resto de sus competidores los factores que favorecen una posición de costos bajos generalmente originan barreras firmes contra la entrada a partir de economías de escala o ventajas de costos finalmente coloca a la empresa en una posición ventajosa frente a los sustitutos de la competencia en conclusión el liderazgo en costos protege a la empresa frente a cualquiera de las 5 fuerzas competitivas de esta manera el liderazgo una vez conseguido ofrece altos márgenes

de utilidad que puedan reinvertirse en equipo y en instalaciones modernas para mantenerlo y ahora veamos la segunda de las estrategias competitivas según porter y qué es la diferenciación la segunda estrategia genérica diferencia el producto o servicio que ofrecemos creando así algo que la industria entera se percibe como único las formas en que se logra son muy diversas por ejemplo él dice o la imagen de marca redes de distribución etcétera en teoría la empresa la marca o el producto se diferencia en varias dimensiones conviene precisar que esta estrategia de diferenciación no sólo permite prescindir de los

costos sino que constituye el principal objetivo estratégico por ejemplo si haces relojes rolex no tienes que estar pensando en una estructura de costos bajos puedes tener instalaciones con mayores costos pues tienes un producto diferenciado cuando se logra la diferenciación se convierte en una estrategia útil para conseguir rendimientos superiores al promedio la diferenciación brinda protección en contra de la rivalidad porque los clientes son leales a la marca y porque disminuye la sensibilidad al precio en efecto también establece una posición defendible frente a las 5 fuerzas competitivas que por supuesto es diferente a la posición lograda con

los costos bajos y la tercera de las estrategias competitivas según porter es el enfoque y la concentración esta tercera estrategia se centra en un grupo de compradores en un segmento de la línea de productos o en un mercado geográfico en contraste con las estrategias de costos bajos o de diferenciación que centran sus objetivos en todo el mercado esta estrategia de foco o concentración busca hacerlo sólo en una parte en un segmento del mercado se basa en la premisa de nuestra empresa al ser mucho más focalizada y concentrada puede dar un mejor servicio que las otras

compañías que tienen un alcance global o más nacional puede ser el caso por ejemplo de los canales de televisión de una determinada ciudad y que pueden pasar noticias locales de forma intensa o por ejemplo un restaurante que atiende una determinada ciudad con comida típica esos negocios pueden dar una mejor atención y un mejor servicio al estar focalizados y a pesar que esta estrategia por definición quizás no te permita crecer a nivel nacional o global si te permitirá tener una posición sólida de defensa y ahora vamos a ver el siguiente vídeo sobre las fuerzas de michael

porter que el link aparecerá aquí arriba y te gustó este vídeo por el like y también suscríbete a mi canal para poder mantener el contacto ahora que aparecerán aquí dos alternativas para que puedas hacer clic e ir a un nuevo vídeo y mantenerte dentro de este maravilloso mundo del marketing la innovación y el emprendimiento aquí clic y nos estamos viendo muy pronto chau chau chau chau [Música] [Aplausos] [Música]