e cara tendências obrigações para esse ano que que você vê tendências barra obrigações eu vejo que são coisas que já é para tá fazendo mas não tá fazendo focado em Pô o negócio é escalar tendência de obrigações todo negócio digital quer escalar 2025 pra frente cara ecossistema é um ecossistema de ofertas ã É muito difícil você sustentar só com um um produto é E aí como é que você cria um ecossistema na cara é só você entender jornada do usuário pô o cara resolveu esse problema que eu propuso ele Qual que é o próximo problema que ele vai ter e você vai criando soluções de acordo com isso então ecossistema complementando aí você vai no segundo ponto pode falar pensa sem tem que pensar sempre no ou teu ou o teu ecossistema ele vai ser na qualidade ou na quantidade sim então tem pessoas também querem criar regras para escada de produtos Ah E aí S um BO n a escada de produtos o front end vai ser disso aqui aí o backend vai ser um curso gravado de 1 a 3000 aí o rend na verdade não é isso porque tem negócios de negócios então ecossistema na qualidade sim então escala com menos clientes com ticket médio maior nesse ecossistema o backend que seria a oferta principal normalmente vai ser monitor em grupo mas caro por exemplo o meu backend é o meu programa de aceleração ticket Med de R 35. 000 não é um curso de do TR contos sim então menos clientes ticket maior ecossistema na qualidade o ecosistema que escala na quantidade aí normalmente tem um curso gravado de 1000 2000 R 3000 que é a oferta principal oferta principal que vai prar mais mais faturamento Então esse ponto é importante pra galera que é beleza construir essa escada nessa jornada do cliente sempre pensa eu escalo Na quantidade ou na qualidade iso é um ponto massa sim eu diria que o próximo ponto é a lateralização de estratégias e funis a pessoa trazer novas coisas e agregar o que ela faz por ho cara conforme o nível de consciência vai aumentando as pessoas param de responder aos mesmos estímulos é bem provável que novas ondas e novas estratégias surjam e que elas tenham o seu Hype Mas vai ser cada vez mais curto porque cada vez mais as pessoas Ô aquilo tá dando certo todo mundo aplica para de funcionar aquilo tá dando certo todo mundo aplica para de funcionar Então você tem que ter uma lateralidade e Plantar em muitos lugares diferentes para que você não tenha uma grande árvore que pode ser cortado em algum momento por isso que eu falo pô tem que ter estrutura de isca rodando tem que ter produto de tickete baixo Ah mas Mateus eu só oferto coisas mais de 100. 000 beleza teu tickete baixo vai ser 5.
000 Tudo bem não tem problema é de acordo com o referencial obviamente Eh aí evento presencial lançamento Live evento presencial lançamento Live blog múltiplas plataformas também porque tudo é fonte de tráfego a questão é estar plantando em múltiplos lugares e aí não só no digital o próximo passo e um dos Passos mais efetivos que tem é olhar para fora o marketing físico também que existem formas de fazer marketing físico por exemplo se você vai atender empresário cara ligação ativa base de meios ativa tudo isso daí Ah Mateus não funciona Talvez não tenha a mesma taxa de conversão que vai ter a estratégia do momento uhum só que se você tem lá eh é é isso que eu que eu preciso que as pessoas entendam cara e as pessoas não entendem sobre escala é muito melhor você ter 10 estratégias que faturam 100. 000 cada do que uma que fatura 1 milhão é Pelo menos eu penso assim porque se tu perde uma estratégia que fatura 100. 000 tu tem faturar 9900 você consegue adaptar você consegue adaptar Agora se a gente ten ten um exemplo que aconteceu isso eu espero que eu possa eu não vou citar a pessoa mas a gente tocou um projeto junto já que essa pessoa no Hype faturava 1 milhão por mês não sei se você vai lembrar dela a gente tocou com o com o moço de funil bem bom sim sim sim essa pessoa faturava 1 milhão por mês o Instagram fez uma mudança do dia para noite ela não conseguiu faturar nem 100.
000 mais porque a solução dela acabou o funil que faturava 1 milhão passou não faturar nem 100. 000 mais do dia pra noite eu tive alguns experts que que eu tive parceria não tinha match na visão de LTV de longo prazo 34 meses para tav fora do mercado tava total por não construir sistema por não focar em em em lucro e ascensão por achar que por exemplo só o tráfego direto ia ia sustentar por essa dependência de uma estratégia um as pessoas pensam em estratégias e não pensam em empresa quando a gente fala em empresa a gente precisa entender tem um uma um conceito que eu não ouvi em nenhum outro lugar eu leio muito sobre gestão eu não ouvi eu vou dizer que eu criei mas ele deve ter um outro nome aí no mercado que é o conceito de custo projetado que que é o custo projetado em si cara se tu tem um projeto digital mínimo que seja muito provavelmente você tem algum custo né você não não precisa ser um cara que tem 100 funcionários pô se tu tem um Squad Zinho de cinco pessoas Tu paga a ferramentinha e um ferramentinha dois é um custo às vezes que é 10 15 R 20.
