TALLIS GOMES - Flow #539

FL. >> Salve salve família, bem-vindos a mais um Flow. Eu sou o Igor. Hoje eu vou conversar com Tales Gomes. Cara, muito obrigado por vir aí. É, a gente já trocou, a gente trocou uma ideia quando eu fui lá no G4. >> É verdade. Baita ideia, by the way, hein? >> Então, e eu fiquei, [ __ ] isso daqui era maneiro da gente trocar uma ideia lá No estúdio mesmo, na mesa falando e tal. Ouvi pra caramba, cara. Eh, obrigado pela moral. Eh, e eu já sei que o papo vai ser, além de, vamos falar

de empresa com certeza, mas eu já sei que a gente vai para uns lados de filosofia aí que tu gosta, >> a gente gosta, né? Eu gosto, mas você manja aí. Eu, aí eu gosto também, né? >> É você que tá dizendo, eu sou um grande estudioso, não quero saber que eu sei muito, né? Ah, eu acho que um grande Estudioso, especialmente, teve uma coisa que você me falou, cara, que naquele dia que para mim marque falo assim: "Cara, isso daqui eu gosto de pessoas que pensam assim, já me dá um um uma norte de

mais ou menos como é que esse cara funciona, que é o cara que ele tá acostumado, ele ele tá aberto a transformar ele mesmo no sentido de ele tá aberto a aceitar a mudança nele mesmo, ele tá aberto a trocar uma ideia com diferente para evoluir no fim das Contas. E não é todo mundo que pensa assim, cara. Infelizmente no teu mundo, no teu mundo de executivos, os caras que estão lidando com empresa, com meta, com maluquice, eh, como é que os caras são mais, tão mais para esse lado a fim de aceitar o ou

aceitar conversar, não é nem acertar aceitar uma ideia diferente, é pôr as próprias ideias à prova ante o o diferente. A galera do teu mundo é mais assim ou não? Essencialmente você tá me dizendo o seguinte, pô, você fez Uma reflexão sobre a minha humildade intelectual e obrigado eh por reconhecer isso. Realmente, eu vejo isso como uma virtude importante. Eu sou de fato muito humilde intelectualmente. Eu assumo que eu posso estar errado sempre. Então, uma heurística que eu tenho na vida é: se você me faz uma afirmação forte que eu discordo, eu toquei em contemplar

essa afirmação e questionar os meus valores para ver, cara, faz sentido ou não eu deveria mudar alguma coisa? Acho que um Exemplo prático disso é que, sei lá, cara, há 4 anos atrás eu era teu, hoje eu sou católico, né? Eu tô OK em mudar drasticamente as minhas convicções com base nos fatos que me são apresentados. Sobre a tua pergunta, se no meu mundo, e aí eu vou até exacerbar pro mundo como um todo, quantas pessoas você realmente conhece que são razoáveis a ponto de mudar radicalmente as suas crenças com base nos argumentos que são

apresentados? Poucas, concorda? Mas o Pragmatismo eh não é importante no mundo empresarial, no mundo dos caras que precisam fazer dinheiro ou ganhar dinheiro. Você não pode, quanto mais fixa as tuas convicções nesse mundo aí, mas e e eu tô falando, tô falando de ética e moral, tô falando de jeito de pensar, até de forma de trabalho. >> O cara no teu mundo, não é importante ser flexível, pelo menos nesse sentido? Eh, eu na verdade eu discordo. Se você tá afirmando que aquelas pessoas que não Mudam de ideia eh são melhores performers, não é a verdade.

Porque, por exemplo, há três anos atrás não existia AI, certo? Aquela pessoa que não aprendeu a trabalhar com AI, ou seja, ela não aprendeu a usar AI como uma alavanca de crescimento de receita, uma alavanca de melhora de margem de contribuição, com certeza esse gestor já tá obsoleto. Na nossa componente aumentou 7%, sete pontos percentuais, na verdade na margem de contribuição, que é A última linha da companhia no ano passado com projetos de AI que a gente fez, quando eu pedi o meu time para reconstruir todos os processos do zero, usando AI como alavanca, não

como um adicional. Que que eu tô te dando aqui como elementos? Se um executivo hoje toca uma companhia no mesmo modelo que ele tocava hrá, ele vai quebrar essa companhia hoje. >> Exato. >> Porque o mundo evolui muito rápido. Então eu também tenho que evoluir, >> tá? Exato. Então acho que foi exatamente era o que eu queria dizer que era o cara ele precisa se transformar. >> Precisa, ns estamos alinhados. >> Então e aí é no teu mundo a galera consegue fazer isso com a agilidade necessária? Porque para isso você precisa de uma certa honestidade

intelectual também, não é? >> E humildade. >> E humildade. >> Sim. É, eles conseguem a minoria, né? Ué, quem é bem-sucedido é a minoria. Quantos podcasts se transformaram no que o Flow é transformou? Ninguém no Brasil, né? Quantos no mundo? Quase ninguém. Você, Joe Rogan, >> quase ninguém conseguiu chegar o que vocês são aqui. É, antes da gente entrar ao vivo, eu tava comentando com o teu time, né, que eu enxergo vocês muito mais do que um canal de mídia. Eu enxergo vocês como um canal de Distribuição. Para mim, vocês e Amazon estão no mesmo

patamar. E aí, talvez quem tá me assistindo agora falar disso fala: "Pô, esse cara tá viajando, que que ele fumou com Igor antes lá, né?" Mas eu explico na era >> exatamente na era da EA, Igor, é o seguinte, tem um software que produz outros softwares com baseado em AI chamado Lovable e outro chamado Cursor, >> né? São empresas que valem bilhões de dólares e que fazem algo que a gente Chama de vibe coding. O que que é vibe coding? é eu escrever ali como se eu tivesse falando com chat ept um tipo de software

que eu quero que seja construído. E a lovable, por exemplo, já sobe esse negócio em produção. Ou seja, dá para eu fazer um marketplace que outrora eu precisaria de um series A, sei lá, R milhões deais e sei lá 15, 18 meses para deixar isso pronto em produção. Dá para eu fazer isso em 12 horas no domingo. De fato, a gente fez o Nosso marketplace hoje, G4 Tools, foi feito na Casa de Fazenda de um dos nossos sócios em 12 horas de vibe cing dele e em produção. E é um negócio que esse ano já

é 1/ isso muda drasticamente a dinâmica do mercado. Por que que o Flow é a Amazon, então? Porque o Flow tem o que tem de maior valor no mercado hoje, que é um canal proprietário de distribuição, é a atenção das pessoas. Porque outrora uma grande habilidade de um fundador era a Sua capacidade de levantar capital. Ou seja, eu vou fundraising, eu vou chegar lá pros fundos de investimento e vou falar da minha tese, vou mostrar o que eu tenho e o cara vai me dar um checão lá para eu executar essa minha tese. >> Só

que hoje, cara, isso não é um grande diferencial mais. O Warren Buffet chama isso de Mote, né? Mote é aquele diferencial competitivo não facilmente replicável. Um diferencial competitivo, não facilmente replicável hoje, é Construir a audiência que você construiu, o o o conceito que você construiu na cabeça do teu telespectador aqui. E por isso você vira um uma plataforma que permite oferecer soluções para essas pessoas. Antes o MT era capacidade de fundraising e capacidade de contratação de desenvolvedor de software, certo? Aí eu ia fazer os melhores softwares hoje. Fazer melhor software é eu escrever ali com

chat EPT Davi, escrever num lovab, usar num Cursal, se eu quiser fazer uma coisa um pouco mais rebuscada. Então a capacidade de produção de algo de software deixou de ser diferencial competitivo e o mais difícil então vira a captação de atenção das pessoas de uma forma mais e eh e intencional. Então canal de distribuição. Por isso que eu acho que o o flow é um baita de um negócio. Acho que é um negócio do futuro, by the way. >> Mas tu também tá nesse mundo de atenção, né? Na verdade, vocês são bem eficientes Nisso também.

Eh, >> a gente aprendeu com vocês, >> não? Ó, veja, eu acho que que tem muita o esse jeito de pensar, na verdade, o teu, a tua habilidade e a habilidade do, sei lá, dos sócios do G4 de enxergar novos negócios, é uma das coisas que mais me chama atenção no conjunto de habilidades que vocês têm. >> Por quê? >> Porque vocês têm umas metas muito sinistra, né, para começar. Então isso Que você tá, esse essa visão que você acabou de dizer sobre, olhando de fora, inclusive o flow, me mostra como vocês são eh na

verdade o resultado das metas mordendo a tua bunda o tempo inteiro, que é eu preciso desenvolver e pensar em novos negócios infinito. >> No cara, para começar, por que que você que vocês têm essas metas tão insanas desde o começo, cara? Isso. Vamos lá. A cultura de uma companhia essencialmente que o que você tá me perguntando é, Cara, por que que você tem essa cultura de alta performance, de sempre fazer mais, de nunca tá satisfeito, né? Essa é a pergunta no final do dia. Que acontece, a gente nasce já, eu já tendo feito eitaxi, tendo

levado a companhia para 35 países, quatro continentes, uma das primeiras startups, se não a primeira, eu não sei, atingi 1 bilhão de valuation na época, ter feito a singur, tinha quantos anos? >> 22 para 23. >> Tu ficou bilionário. >> Não, a empresa vale 1 bilhão. É isso que nego não entende, entendeu? as: "Ah, você é bilionário? Quem dera, irmão, eu vou sendo diluído ao longo do processo de captar fund." Eu saí com 4% da empresa. Eu mudei a minha vida, né, cara? Eu morava na favela do Santamaro e eu tive uma ideia de criar

um aplicativo que você podia chamar táxi em 2011, quando 4% da população brasileira tinha smartphone. Do nada chega um gringo lá Para mim, um alemão, fala: "Pô, eu quero comprar um pedaço da sua companhia e eu vou te ajudar escalar isso pelo mundo". Para você ter uma ideia, uma Series A >> do nada >> não. Do nada não, né, irmão? Tô, tô [risadas] trabalho para caramba. Eu tô resumindo para não ficar chato pit e tal, mas foi [ __ ] >> se você quiser entrar nesse assunto depois a gente entra. Mas foi uma [ __

] Mas enfim, cheguei num conceito ali onde o cara topou fazer um Series A que é uma primeira rodada de capital institucional de uma companhia que na época era R$ 500.000 um Series A, que era dinheiro para [ __ ] o dólar era R 1,70 mais ou menos. Ele quer, ele oferece R milhões deais na companhia. Na época um Series A era R$ 500.000, ou seja, 20 vezes um Series A. Só para traduzir para hoje, um series a hoje é R$ 50 milhões deais. É como se um maluco chegasse lá, você mora Na favela do

Santamaro, você conhece lá o Santamaro, aí chega pro moleque de 22, ó, vou botar um bi na conta da tua empresa, você vai levar ela pro mundo, tá? Mas eu vou comprar 70% da tua empresa. Eu falei: "Demorou, irmão, vamos que vamos". Eu me lembro inclusive do cara virar para mim e falei: "Você tá pronto para ser CEO da empresa?" Eu falei com o cara, eu nasci pronto, irmão. Sabia nem que [ __ ] era CEO. Eu saí dessa conversa, eu 2011 já tinha Esse nome, já >> tinha [ __ ] [risadas] nenhuma. CEO agora

cara que faz uma padaria, CEO da padaria, tal. Na época não tinha essas coisas, né? Que pia, essas porras que a gente fala, ninguém falava disso. Então eu lembro de eu pesquisar no Google, o que que faz um CEO, tipo assim, beleza, eu chego amanhã no trabalho, faço o quê? Qual que é o tarefa no CEO, né? Por que que eu tô contando essa história? A gente vem Desse negócio de pensar grande, sonhar grande, realizar algumas coisas grandes. O Nardon também com a Rap, com a Canui, o Alfredo com a Vetex, né, que comprou a

empresa dele Xtec, ele fez IPO lá na NASD, tal. Então, nós somos sócios que sonham grande e que querem fazer algo que seja desafiante. Eu, especificamente tenho como hobby fazer R skirmão, que é um helicóptero me pegar, me jogar numa montanha virgem e falar assim: "Tomara que uma avalancha não te pegue, desce aí E te encontra lá embaixo." Eu gosto de risco. É isso que eu faço meu momento descansa. [risadas] >> É que [ __ ] é isso, velho. Então, assim, eu tenho que traduzir isso pra companhia de uma certa forma. Só que eu não

sou um imbecil completo. Eu posso não ser tão inteligente, mas tão burro também eu não sou. O que que eu faço ali? Eu crio um BP junto com o meu time, um plano de negócio. Aí o meu time um determinado momento, igual esse ano, meu time chegou Lá em novembro do ano passado, quando a gente estava projetando o orçamento de 2025, ele chegou a um número 460 milhões. Falou: "Ó, 460 milhões, nós conhecemos o caminho para vender." Eu falei: "Beleza, então a meta é 500". Aí os meus executivos, que é, pô, gente boa, gente de,

pô, BCG, gente de Itaú, vira para mim e fala: "Tá bom, mas da onde que você vai tirar os outros 40 milhões?" falou: "Ó, eu não sei, eu só sei que vocês são contratados para me Ajudar a responder isso e ao longo do caminho a gente vai descobrir." E o cara fala: "Pô, mas o meu bônus é baseado nisso, nesse nesse resultado que a gente vai atingir". Aí eu falei: "Você confia em mim?" Ó, os caras confiam. Então vamos embora. Porque todo ano é isso. Todo ano, ah, agora a gente achou 250, tá? A meta

é 300. Todo ano eu sempre faço um negócio de grosapá a meta, >> mas a mas assim, tirado do um número tirado do de lugar nenhum, >> mais ou menos, >> tá? Eu acho que existe um espaço para você dar uma grosapada em mais ou menos 10%. Historicamente eu sempre fiz isso e sempre deu certo. Então, todos os anos, desde a fundação da companhia, eu eu me trato como empresa aberta, eu dou guidance do ano, eu falo quanto que eu vou gerar de caixa, irmão. Isso aí nem empresa listada fala, hein. Eu falo quanto que

eu vou gerar de caixa, que caixa tá abaixo de lucro. Porque lucro Você pode vender em 24 vezes, não quer dizer que você converteu isso em caixa líquido. Eu falo quanto que eu vou gerar de caixa, qual que é a minha receita e eu vou dando guidance na companhia mês a mês. Eu posto dashboard na internet, né? E aí todos os anos eu bati acima do Guidance e sempre larguei o ano sem ter o forecast necessário para bater a meta que eu tô colocando. Então eu dou uma grosapada, eu puxo os caras na hora do

BP porque o cara tá fazendo BP comigo, Porque senão o executivo vai falar: "Cara, eu sei que ele vai grosapar mesmo. Você acha que é 460? Vamos botar 400". Então o que que eu faço? Não dá mais lá isso aqui, não sei que lá. Por que que é isso? Qual que é o a meta de lead desse canal? Por que que você não tá crescendo isso aqui? Pô, aumento de preço, cara. Tá aumentando inflação? Não, cara, is tem prêmium, bota mais. Então eu puxo, na hora que a gente chega no limite estressado, eu falo: "Pô,

Agora é grosapata". Então os caras já sabem, lá vem, lá vem. Por que que a gente faz isso, irmão? Que se você não tiver esse comportamento, a tua companhia não cresce agressivamente, cara. E empreender essencialmente é lidar com risco. Eu tô OK. E olha que eu tô dando guide esse público. E a gente, como você muito bem observou, somos uma companhia que, cara, dominou um pouco o jogo ali da audiência, de ter um canal de Distribuição proprietária. Esse é o nosso grande mote, inclusive, né? Eu não preciso gastar dinheiro necessariamente para crescer. 74% do meu

crescimento é orgânico, né? Então a gente aprendeu a jogar o jogo de criar um bom podcast, criar um bom conteúdo na internet, criar um canal no YouTube, falar um pouco de lifestyle para não ficar só em negócio e furar bolha, vi para podcast, então essas coisas furam bolha. >> No limite, o que eu tenho que fazer ali No final é direcionar a turma para que eles pensem no máximo global e não só no máximo local. Então tem que ter as pessoas certas para isso. E primeiro eles têm que confiar na minha liderança de que o

bônus dele vai ser atingido porque eu tô no mesmo barco que ele tá. Por exemplo, maioria das companhias botam meta em cima de ebitou até de lucro líquido. A minha meta é em cima de geração de caixa. Então, o meu executivo ele ganha bônus se ele bater uma meta de Geração de caixa. É quanto de dinheiro tá no banco da companhia, perdão, no no na nossa conta no banco no fechamento do ano fiscal. >> Por que que isso é importante? Eu me pago dividendos com isso e eu reinvisto nos projetos de crescimento com isso também.

Então é justo eu pagar o bônus das pessoas por geração de caixa também. Ontem a gente bateu 123 milhões de vendas no mês. A meta era 116 e era considerada impossível, tá? Lá no início Do ano batemos 123 e milhões ali de receita. Lá no início do ano você tem a meta por mês do ano inteiro? É isso? >> Eu tenho meta por semana, irmão. >> Tá. Então você já sabia lá no início do ano que novembro ia ser 116 milhões ia ser impossível. >> Ah, eles achavam impossível. Eu achava possível, senão não teria provado

a meta. >> Mas aí como a gente tem uma diferença do que eles acreditam, que eu acredito, Então eu faço assim, ó. 460 é o que vocês acharam. Isso é 60% do bônus. 70% do bônus é tanto, 80% do bônus é tanto, 100% do bônus é 500 milhões. Entendeu? E eu falo com os caras, podem me cobrar, eu vou liderar vocês para 500 milhões. Então é, é muito comum quem me acompanha nas redes, vê, eu faço os alls, que que é isso? Eu boto meu time inteiro lá, as 400 pessoas que a gente tem ali

na companhia, eu subo ali no palco e eu dou guidance pro cara. Ó, o foco nessa Semana é isso. O foco é aquele. E eu fico ali nos one ones, né, as reuniões e que eu tenho um a um com os meus liderados que são os silvos da companhia, mexendo os parafusinhos. Porque o Igor, esse negócio, cara, tudo que nasce a tendência é morrer. Essa é uma grande conclusão de Aristóteles, inclusive no livro Metafísica, né? Ele apresenta o conceito ali da entropia, que é tudo que nasce tá morrendo. Se a gente não limpar essa sala

aqui, por Exemplo, né, se não colocar alguém aqui para fazer manutenção, limpar essa sala, vai ficar inabitável daqui alguns meses. E aí, qual que é o efeito antientropizador? É colocar uma pessoa da limpeza, é colocar uma pessoa da manutenção. A companhia é a mesma coisa. A tendência da companhia é falir, é morrer. Qual que é o efeito antientropisador? colocar processo, colocar sistema, colocar gente, colocar estratégia. E esse é um pouco do meu Papel, né? >> Entendi. Eh, mas essas metas sempre crescentes, eh, qual, qual que era a meta do ano passado? >> Era 300 milhões.

>> Tu aumentou 200 milhões na meta para esse ano, né? É isso. Eu fico pensando que se você já imaginou qual que é o limite para isso, se é que tem algum, porque com esses saltos que sempre um salto grande que você que o G4 Tá dando, né? >> É, na média, sim. Na média dobra. Na média dobra. Quer dizer que tinha ano que a gente crescia quatro vezes, outro três vezes, agora, pô, cresce aí, sei lá, 60%, mais ou menos isso. >> Pois é. Eh, você precisa, não só, você precisa, tá, você precisa escalar

isso para isso. Você precisa estar o tempo inteiro criando novos produtos. Quando você fala pro teu time lá, confia em mim, vem comigo que a gente vai junto, Vou te ajudar, vou, né? Vamos lá. Eh, o teu papel nesse sentido é ajudar o cara a vender o produto que já tem, é, é inventar coisa nova. Como é que tu faz para ajudar o time a alcançar essas metas que são estratosféricas? >> A primeira pergunta que você me falou é: qual o limite disso? Eu tenho mapeado no Brasil 38 bilhões de dólares de mercado pro que

eu faço, que é vender software, serviço, eh, comunidade e educação. Então, o limite é 38 bilhões de dólares. Então, assim, eu não tô nem próximo do limite. Qual é um outro limite razoável da gente analisar? O Brasil é o país que tem o maior número de CNPJ por habitantes do mundo. A gente tem mais de 22 milhões de CNPJ. Tem alguns dados que falam 24 milhões. É coisa para caramba. >> Eu tenho só 77.000. Então eu tô >> não tô nem scratching the surface. Não tô nem começando ali a a brincadeira, tem muita coisa para

poder, então isso não uma discussão sobre limite pra Gente, >> tem muito espaço para crescer. E aí, como que eu ajudo a turma? Uma série de fatores. Eu ajudo contratando as pessoas certas, né? Eu ajudo fazendo uma evolução do nosso código cultural de modo que a gente tenha um framework de trabalho que funcione. Eu ajudo colocando os incentivos corretos. Eu ajudo ajudando o time de produtos a criar novos produtos. Eu ajudo vindo aqui no podcast falar com você, furar Bolha, trair mais público. Eu ajudo gerando conteúdo. Eu ajudo trabalhando na estratégia para garantir que a

gente tá na estratégia certa. Então, cara, não tem uma bala de prata, entendeu? É por isso que eu sou super contra aquela turma que trabalha com educação, ficar vendendo fórmula. Cara, vamos ser sincero, se existisse fórmula, ninguém venderia, né? Eu tenho um fundo de privy, né, que eu faço investimentos em negócios um pouco mais maduro junto com Os meus sócios. Geralmente são cheques um pouco maiores. Se tivesse um segredo, uma fórmula, eu só investiria via G4 Capital, botaria um NDA, né, que é um documento que você não pode contar nada para ninguém e nunca que

eu venderia educação disso. Então não tem fórmula, você tem caminhos que te levam a chegar numa conclusão. Mesmo se você contratar uma consultoria estratég estratégica super bacana pro teu negócio, se o consultor soubesse fazer o teu negócio Mesmo, ele faria o teu negócio. Ele não sabe, mas ele conhece caminhos que te levam a chegar em conclusões que pode ser que você achea o caminho, tipo uma terapeuta. terapeuta não resolve teu problema, irmão. Só você resolve teu barulho, mas ela te faz ter um racional que eventualmente você chega numa solução. É um pouco disso que eu

tenho que fazer com o meu time, sabe? >> Entendi. É bom aqui e e a cultura, no teu caso lá é algo que é o que manda em Primeiro lugar, né? >> Ah, sim, cara. >> Essa cultura é o que define quem é contratado. No fim, essa cultura é o que define quem fica, né? É, quem entra também >> é total porque Mas mesmo que você erre na entrada a cultura repele. >> Expulsa. É, já errei algumas vezes. Expulsa. É assim que acontece, cara. Imagina que a cultura é como se fosse Uma roupa que você

tá utilizando. Quando você é bebê, você usa roupa de bebê. Quando você é adolescente, você usa roupa de adolescente. Quando você é adulto, você tende a usar mais roupa de adulto, né? A cultura ela tem que evoluir. O código cultural ele tem que necessariamente evoluir de acordo com que a tua companhia tá evoluindo. No G4, por exemplo, já estamos no terceiro código cultural, velho. Por quê? Porque a gente percebeu ali que eu precisava Evoluir. O último código cultural eu fiz tem, sei lá, alguns meses, acho que se eu não engano em maio que eu implantei

o último código cultural ou terminei de fazer algo do tipo. Que aconteceu? Eu vi que as decisões que eu estavam tomando já estavam outdata, tava fora de moda, se assim eu posso colocar em português, pro meu pro meu código cultural que eu tinha. Então, quando eu vejo que a minha decisão não tá tendo coesão com o meu código cultural, eu falo assim: "Ou eu Tô tomando decisão ruim ou meu código tá outdated". Aí eu tenho que refazer o código. Porque o código de cultura da companhia, na prática, é um framework de tomada de decisão, cara.

Então ele é tipo um manual. É tipo, pô, se o Igor morrer e você tem um códig de cultura do Flow, quem assumiu o Flow deveria tomar uma decisão parecida com aquilo que você gostaria. Não quer dizer que é da mesma forma. >> O que tá definido? Vai mudar o como, mas Você tem o que definido, entendeu? Então eu vou atualizando o meu código de cultura de acordo com que eu vejo que o meu o que tá fora ali daquilo que eu tô decidindo. E qual é a melhor forma de implantar cultura, por exemplo, sempre

falo isso pros meus liderados. Falo: "Cara, você quer implantar cultura no teu time? toma uma decisão dura e justifica a decisão no Código Cultural e dá um exemplo pro cara, fala: "Ó, não temos braço curto, fazemos o que tem que Ser feito, não importa o dia e o horário". Tá vendo porque que eu respondi vocês ontem, domingo, 8:30 da noite, quando eu tava jantando com a minha família? Porque é importante nesse momento que a gente tá numa missão importante de reta final de ano. Se tivesse de boa, não teria feito isso, mas isso que eu

quero dizer quando não temos braço curto, fazemos o que tem que ser feito, não importa o horário. Então você fazer esse exercício com o teu Time, você forma a sucessão e você, inclusive, eu falo isso muito com os meus executivos, né? Você quer crescer na companhia, cara, você tem que formar um sucessor que se não tiver alguém para assumir a tua cadeira, por que que eu vou te dar oportunidade de crescer? Eu não sou imbecil, né? Eu preciso de alguém rodando esse pratinho aqui, né? A cultura ela serve para isso, para direcionar, para formar sucessor

e para criar um framework eh de tomada de Decisão. >> É, a cultura eh eu diria que para mim foi bastante foi importante entender o papel da cultura como uma coisa mais do ponto de vista, acho que eu vou chamar de técnico, cara, que assim, eh, eu achava, eu não sabia dar um nome para pra parada, então para mim era cara, vou dizer que é não seja [ __ ] viu? justo >> não seja um [ __ ] e vamos nessa e vamos lá. E à medida que eu fui entendendo o Que que qual era

o papel da cultura, que eu fui eh isso, essa parte foi ficando cada vez mais presente, sabe? A gente foi entendendo melhor que isso era importante, que era isso que no fim das contas nos unia. Eh, >> sabe quem concorda contigo? O Reed Hasting, que é o fundador na Netflix, >> ele tem um 100 que é Avoid the Brilliant Churks, tipo assim, evite os babacas brilhantes. >> É os, Pô, tomara que ele não fique chateado comigo, mas na época a turma falava que o Romário era meio que isso nos times, né? >> É, não quer

dizer que ele seja isso hoje, mas na época o pessoal falava que ele era meio babacão assim, mas que ele resolvia o problema. Mas muitas vezes o cara rachava o time. É isso que a turma comenta. Não sei se é verdade. Eh, eu não quero esse cara no meu time, entendeu? Porque uma companhia, Igor, é Como se fosse um corpo humano. Que que é mais importante? O cérebro, coração ou estômago? >> O cérebro. >> Os três, irmão, que se você perder qualquer um qualquí eu morri. É verdade. >> Pô, isso é a companhia, entendeu? >>

Eu faço esse exercício com meus executivos direto. Aí sempre responde alguma coisa e fala: "A, como é que você vai viver sem estômagmago?" >> É verdade, >> né? Como você vai viver sem sem coração, né? Não tem como. Então é uma é uma organização que cada órgão ali, cada executivo, cada área tem um papel importante. Cara, o meu facilities para mim é tão importante quanto minhas vendas, porque, cara, se eu não tiver internet e computador funcionando, o cara vai vender como, entendeu? Então eu eu sempre tô promovendo isso e e uso uma comparação para os

caras. Eu falou: "Galera, imagina que o G4 é a ordem de Cristo e que a gente tá atravessando ali o mar Atlântico em busca de descobrir novas terras e expandir as rotas marítimas e a nossa a nossa crença aqui, né? E aí, pô, estamos no mesmo barco. Aí, se um tá discutindo, um grupo tá discutindo com o outro, a gente tem que entender que, meu irmão, nós vamos passar um mês nesse negócio aqui, não adianta, a gente tem que se resolver, entendeu? Então quando você começa a promover isso dentro do time, a Colaboração, fica mais

fácil trabalhar. Agora eu não vou dizer para você que é 100% assim, que eu sou bem-sucedido o tempo inteiro assim, que eu não tenho conflitos internos. Eu tenho conflitos internos. Se tem um negócio que eu falho hoje é nisso, é entre promover colaboração entre as áreas da companhia, eu tento ser muito bom nisso. Acho que eu acerto mais do que eu falho, mas eu ainda falho e tô o tempo inteiro tentando achar formas de criar Incentivos onde o máximo global é priorizado frente ao máximo local e onde os executivos têm o interesse de se ajudar

e promover colaboração. Isso é a parada mais difícil pra empresa grande, irmão. Cara, imagino que sim, mas eu fui descobrindo também que eh isso é um problema em empresas e de todos os tamanhos. Cara, eu torco ideia de vez em quando >> com os executivos de umas empresas gigantescona, tipo os caras da BEV, >> e eles me contam algumas coisas que acontecem nesse sentido, uma falta de coesão às vezes. Mas, cara, como é que foi, com todo respeito, mas como é que foi moes, sei lá, 30 caras lá no no acho que canal Foco >>

é no Foco, não foi o debate contra é um patrão contra 30 demitidos. >> Isso, um patrão contra 30 demitidos. O que que passou pela tua? Como é que Chegou esse convite aí? >> Cara, o Daniel Levi, ele me conhece porque ele faz o a comunicação do Zema. >> Aham. Tá. >> E ele também faz kite. Eu também faço Kite, tal. Ele me conhece. Ele falou: "Cara, eu tô com uma ideia de fazer um debate, um patrão contra 30 demitidos." E tem um que bombou antes de mim, que era uma um cristão contra 30 ateus.

Sabe que tem um um pastor lá que foi lá e foi Super bem sucedido no debate também. Tem um canal já tinha bombado com isso >> e falou: "Você topa isso? Aí eu falei: "Cara, eu topo demais, bora fazer isso". E aí eu tenho alguns amigos, grandes empresários de empresa listada, tal, que eu é como se fosse um conselho que eu tenho ali, não é formal, mas são meus amigos. Eu mandei no grupo com eles, falei: "Galera, eu vou nisso". Aí o cara falou: "Cara, você tá maluco, você vai cancelar isso agora. Se você for

isso, Você vai ser destruído". Qual é a chance de alguém ser razoável com um cara bem-sucedido, que é polêmico como você? Você vai falar algumas coisas ali que nego, mais um mulher seu. Você quer isso mesmo? falou: "Cara, eu discordo. Eu acho que é uma boa oportunidade para eu mostrar a diferença gritante entre o que é ser um oligarca e o que é ser um aristocrata. E eu não tô indo lá para destruir ninguém. Eu tô indo lá para acordá-los, tirá-los da caverna de Platão e mostrar que existe uma realidade além dessa dicotomia provocada pelos

oligarcas, pelo sistema, pela mídia e pelos grandes oligarcas, que querem sempre criar esse movimento separatista entre patrão e empregados, né? entre empregado e empregador. E a real é que é o seguinte, eu fui nessa vibe. Pode ver que em momento nenhum ataquei ninguém, que em momento nenhum eu subi meu tom com ninguém. Pode ver que eu fui extremamente educado com as Pessoas. Por quê? Primeiro porque eu não sou melhor que ninguém ali. Segundo porque eu já estive no lugar deles. Eu sei que passa na cabeça deles. Acho que essa é uma grande diferença que eu

tenho na minha cadeira versus os outros grandes executivos que tão lugar parecido com o meu. Eu morava em favela, então eu sei exatamente o que esses caras pensam, porque eu já pensei parecido. E o terceiro elemento que eu queria mostrar para eles aqui é que o Sistema liderado pelos oligarcas, eles tentam criar essa separação porque o sistema vive disso. A hora que nós acordarmos e ver que, na verdade, a simbiose entre o empregador e o empregado é o que constrói o Brasil, que os impostos nascem daí, inclusive recorde de de arrecadação ano após ano, né?

E mesmo assim só aumenta a dívida PIB. A gente vai ver que é o seguinte, cara. Então, pera aí. Existe uma casta, a gente é quase com sistema de casta Indiano, existe uma casta superior que não paga o preço de estar errado, que eles não têm preocupações financeiras na vida, que ele ele governa para poucos e ao seu bel prazer, sem compromisso com erro. E quem paga essa conta eu, tomando risco e empregando pessoas e o empregado doando a sua vida para poder pagar suas contas. >> Esse é o oligarca. Esse é em quase que

a totalidade, is totalidade do nosso sistema. dos nossos governos, >> de quase todos os sistemas, de quase todos os sistemas. O mundo é governado por uma oligarquia. E o Aristóteles explica isso. >> Uma ou ou várias oligarquias coexistindo. >> Estão todas ligadas em um só ponto. E eu não quero nem entrar nesses detalhes aqui que eu não tenho prova. Então isso pode me complicar, >> mas eu tenho uma tese que é tudo ligado em um em uma célula aqui, mas como eu Não tenho prova, é melhor a gente não falar sobre isso. >> De qualquer

forma, existem, >> quando terminar aqui, tu vai me contar um pouquinho. >> Fal, eu te falo. Eh, mas sim, existe uma uma oligarquia mãe que ela ela alimenta todas essas grandes oligarquias, na minha tese. E essas oligarquias elas existem porque o Aristóteles descreve exatamente no ciclo de governo, no livro A política, onde ele fala que eh um Governo eh de um homem virtuoso, ele busca o bem comum. >> Uhum. >> Então o aristocrata, ele chama de aristocrata, esse homem virtuoso, né? Ele tem o dinheiro e poder como meio para atingir um bem comum. O oligarca,

ele usa dinheiro e poder como fim. Então ele tá OK em passar por cima do bem comum para atingir o objetivo final. É como se o aristocrata tivesse Deus como objetivo final, eu chegar próximo da Santidade. E o aristocrata, o Deus dele é dinheiro e poder. Ele passa por cima de todos para poder fazer isso, >> tá? >> O sistema, >> o aristocrata é necessariamente cristão. >> Hum. Eu não posso afirmar isso. Eu sou cristão. Eu não posso afirmar que todos são. Talvez tenham aristocratas que não sejam cristãos e que eu não conheço. O mundo

tem mais de 7 bilhões de pessoas. Pode ter gente que eu não conheço. >> Todos os caras que tu considera aristocratas são cristãos? >> Todos são. Até porque não é o que eu considero. Existe uma definição para isso, né? Que quem criou esse termo. >> É justamente porque eh como tu não conhece todos, >> é >> tá >> todos que eu conheço. Uhum. >> Tá bom, >> né? Então de novo, não é o que eu acho. Aristocrata. Eu acho que eu sou arriscando. Não, velho. Tem uma definição para isso. Quem criou chama Aristóteles. Tá lá

no livro a política. Qual a definição dele de um aristocrata? Qual que é a história do oligarquia aqui, cara? A oligarquia, ela precisa fazer com que a gente fique se batendo aqui embaixo pra gente acreditar que tem um salvador aqui em cima, >> tá? >> E aí esse salvador é o estado. Aí o estado fala assim: "Eh, vocês deveriam odiar os bilionários e a gente deveria taxar os super ricos. O rico vai passar, vai pagar a compra". Eu vi uma declaração do Lula hoje >> na mídia lá ou ontem, sei lá, dele falando assim: "Eu

vou eu não vou permitir que ninguém roube o Brasil". Ele é tão egoísta, né? Só pensa nele, né? [risadas] Eu vi essa declaração dele. E essa é a definição da Oligarquia, irmão, sabe? Tipo assim, e os caras eles eles caçoam da nossa cara. E, cara, eu faço parte de um ciclo de poder e eu já vi cada coisa que me dá nojo de algum um grupo de pessoas. Eu não posso afirmar que 100% dos homens que estão no poder são oligarcas. Existem alguns aristocratas. Mas o Aristóteles, ele deixa claro nos ciclos de deturpação de governo

o porqu o regime democrático necessariamente é formado por oligarcas em sua maioria. Porque o seguinte, você começa com um regime monárquico, onde esse monarca ele tá buscando geralmente em um comportamento aristocrático o bem comum. Chega um momento que o monarca ele pode ser corrompido e no momento que ele deixa de buscar o bem comum e busca o bem, a o como fim próprio o bem para si, ele deixa de ser um aristocrata e começa a ter um um comportamento oligarca. >> Esse monarca, ele é bom, você tu que leu lá, eu não li esse livro

ainda. Eh, o Monarca ele, como é que ele é apontado? Como é que ele chega a ser um monarca? >> Vamos falar de Brasil. Dom Pedro II herdou o trono de Dom Pedro I. Dom Pedro II era um dos homens mais cultos da história, reconhecido globalmente como um homem extremamente culto, falava cinco línguas, foi criado, ele era príncipe, né? O príncipe ele era criado para governar um império, >> né? Então ele entendia sobre ciência política, entendia sobre diplomacia, Entendia sobre economia, entendia sobre relações humanas. Ele foi criado para isso. Eh, a industrialização então do Brasil

vem através de ações que foram construídas eh pelo império de Dom Pedro II. O o Brasil só é um Brasil continental e não todo fragmentado, balcanizado como é a América Latina. Porque Dom Pedro II tinha essa visão, não deixou o Brasil se fragmentar, ele sempre manteve o Brasil unificado. A gente durante os anos de império no Brasil nunca teve um golpe militar ou até que teve em 15 de novembro de 1889 que fizeram um golpe militar. Daqui a pouco eu entro no motivo porque que isso aconteceu. Foi porque a oligarquia quis. Na verdade foi oligarquia

que o fez, né? Então você tinha estabilidade política, estabilidade social. Você tinha uma prosperidade econômica acontecendo. Você tinha a fundação da primeira ferrovia que foi feita pelo nosso Willam Musk da época, que é o Barão de Mauá, o primeiro Cabo de telégrafo que ligou o Brasil ao a Europa para que a gente pudesse ter telecomunicação, também criado por Barão de Moá durante o governo de Dom Pedro II, o império de Dom Pedro II eh foi feito naquele momento. A gente teve também a primeira iluminação elétrica, é do Brasil, da cidade do Rio de Janeiro, que

foi feito pelo balão de Mauá. Barão de Maá faz o primeiro estaleiro, tudo isso no governo de Dom Pedro II, a criação do Banco do Brasil, que também Foi Barão de Maá que criou durante o império de Dom Pedro II. Então você tinha ali um Brasil que era tido como a grande promessa naquele momento. Era era princesinha das Américas, era grande promessa. E eu conheço pessoalmente, já estive algumas vezes, já jantei com o Dom Orlean eh de Bragança, né? O o Domber Bertran e de Orleans e Bragancia. E o Don Bertran falou: "A minha família

nunca viu o Brasil como colônia". Isso aí é nego que colocou isso nos livros. A Gente nunca viu. A gente viu o Brasil como uma extensão do reino de Portugal. Inclusive, a família mudou-se pro Brasil. Família real mudou pro Brasil. Só que no fatídico 15 de de novembro de 1889 aconteceu algo que acabou, tirou o Brasil do trilho de desenvolvimento. Em maio de 88, eh, foi um trabalho construído ali por anos por Dom Pedro I, a princesa Isabel assinou a lei lei Áurea e extinguindo A escravidão, o que é o mínimo que se espera de

um aristocrata, certo? >> Sim. Não é aceitável escravizar um ser humano. Só que quem comandava o Brasil naquele momento? Os barões do café e o exército. Você é um barão de café. Teu negócio então é botar gente para poder plantar e colher café lá. Se alguém extingue a escravidão, você tá feliz ou triste com essa pessoa? >> Culto. >> Fodeu o teu econômico. Certo. >> Agora eu vou ter OPEX. Antes eu não tinha OPEX. >> Então essa turma com certeza não ficou feliz. Dom Pedro II, um dos homens mais cultos da história. Você acha que

ele não sabia que esse cara não estaria feliz com ele? Ele sabia. Só que que um aristocrata faz? Ele não tem dinheiro e poder como objetivo. Ele tem o bem comum. Então ele falou assim: "Foda-se que esses caras estão puto com a gente." Isabel que era imp que ia ser a próxima imperatriz pode assinar a lei Áura, tá contigo, porque você que vai assumir o Brasil depois de mim. Essa é sua, princesa Isabel vai assina em maio de 88. >> Tu sabe dizer, desculpa, paramos aqui quando ela assinou. Eh, tu sabe dizer qual que era

eh o contexto, assim, a gente tava falando sobre os os barões do café e tal, que faziam parte do contexto da época, mas eh nós também fomos um dos Últimos países do mundo a a abolir a escravidão, né? >> Exatamente. >> Por que que a gente não fez isso antes, já que o nosso governante era um cara [ __ ] Porque existias no Brasil uma oligarquia dominante que e a coroa sabia que isso era sinal atestado de óbito da monarquia no Brasil. Ele achou que talvez não iria acontecer porque a população amava a monarquia, porque

tinha estabilidade Política, tinha avanço eh cultural, tinha avanço econômico. Tanto que a população não era a favor do fim da monarquia. O golpe ocorre em 15 de novembro de 1889. As escuras, Marechal Deodoro, se eu não me engano, posso estar confundindo qual Marchal que foi, se eu não me engano, foi Marachal Deodoro. Ele saiu ali de casa meio doente, inclusive para poder depor uns uns ministros lá. Aí no meio do caminho foi convencido a dar um golpe. Nego Assinou aquilo ali na surdina. deram 24 horas paraa família real sair do Brasil, pegar uma uma uma

uma um barco rumo ao exílio. A população nem sabia o que aconteceu. Do nada falou: "U, cadê a família real?" Saiu. Ninguém era a favor disso. Então, quando eles viram que tinha ambiente e que eles estavam fortes politicamente para fazer isso, eles fizeram. >> E o ambiente era a insatisfação dos barões do café com o final com a lei Áurea, né? Exatamente. E a volta do exército da Guerra do Paraguai, que eles estavam querendo prestígio. E junto a isso, é aí que entra um detalhezinho que nunca na escola alguém vai contar para quem tá me

assistindo aqui agora. Augusto Conte, o fundador do positivismo, inclusive o ordem e progresso que tem na nossa bandeira ali, é algo que vem de Augusto Conte. ele já tinha contaminado parte da oligarquia brasileira e principalmente o exército Com positivismo. E o positivismo essencialmente é legar eh negar, perdão, eh as conclusões naturais da vida e falar que tudo se resume a à ciência. É um reducionismo da verdade. Essa é a essência do positivismo, o que é cruel. A gente pode entrar nisso depois, porque que eu acho que é cruel. >> O que acontece ali no positivismo?

Se afirma que, por exemplo, né, naquele momento, os militares eram muito mais preparados para poder governar o Brasil Do que uma família monárquica. Eles eles viam Dom Pedro II como antiquado, ultrapassado, tradicionalista. Então eles quiseram ser o legalzão. Vamos lá, vamos dar um golpe de estado. E eles dão um golpe de estado, expulsa a monarquia daqui. Aí a gente tem a república. A gente tem 130 anos de república, né? teve, sei lá, quatro, cinco golpes de estado já, sei lá, três, quatro eh constituições diferentes, instabilidade, quase 85% do meu PIB é dívida. Tipo Assim, que

que teve de melhor nisso aqui? Só caos. Por quê? O Aristóteles ele explica isso no livro A política, voltando agora o tema, porque que a gente começou essa conversa, >> ele fala que necessariamente uma monarquia quando se deturpa, ela vira uma timocracia, que é onde os os brabos mandam, os grandes guerreiros mandam. A gente teve até esse papo, você falou: "Pô, e o Giscan, eu falei, ele é um antimocrata". >> A deturpação da democracia vira uma oligarquia, que é onde poucos governam para poucos. Essencialmente chega um momento que você deturpa pra democracia, que é o

pior sistema de governo, segundo Aristóteles, perdendo só pra tirania. E ele fala que a democracia é uma ponte paraa tirania, porque para as poder na democracia você tem que necessariamente ser vicioso. Você não pode ser virtuoso. Ou seja, eu tenho que focar no curto prazo, eu não posso focar no longo Prazo. Tanto que o sistema democrático a cada 4 anos é eu mudo a direção, né? >> Essa é uma das principais críticas de fato. É, >> é. E e assim, eu não posso, por exemplo, me candidatar agora e falar: "Cara, a gente tem quase 85%

do nosso PIB como dívida, logo eu tenho que cortar um monte de custo, eu vou cortar 1/3 do estado, eu vou, pô, eventualmente diminuir alguns benefícios, cara. Eu nunca vou ser eleito falando isso, né? Se eu falar a verdade, eu nunca vou ser eleito, né? E a democracia, o o Aristóteles, ele fala que é o seguinte: é um governo onde todo mundo quer o benefício e ninguém quer pagar a conta, ninguém quer assumir o resultado. Ou seja, você precisa ser um oligarca para ascender ao poder. Vamos lá. Eh, a gente tá em um dos maiores

déficites fiscais da história do Brasil. Eh, não existe mais aposentadoria. Isso é uma grande mentira, uma grande pirâmide. Qualquer Pessoa que fala para você que você vai se aposentar, tá mentindo para você, né? Isso aí é um é um talvez um dos maiores golpes que existem é falar é da aposentadoria do ISS. Matematicamente é impossível ter aposentadoria, mas estamos lá recolhendo, né? Em tese você tá contando que você vai se aposentar, né? Você não vai se aposentar quando der esse caos, que vai ser a nossa geração que vai ver isso, quem que vai pagar essa

conta? >> Hum. >> Não são os caras que criaram isso, né? Os caras estão nem aí. Sabe por quê? Daqui a 8 anos ele tá fora do governo. Ele quer que se [ __ ] meu irmão. >> É carro alugado, entendeu? A diferença de como que você trata teu carro, como que você trata um carro da localiza que você que você alugou ali. Democracia, ela coloca o Brasil como um carro alugado. É isso. Essencialmente, quando você tem populistas no poder que não Pagam o preço por estar errado, eles vão fazer um monte de merda. Chega

o momento que a população vai se revoltar, que os os estados começam a ficar em ebulição e aí eventualmente surge revoltas. Quando surge uma revolta, a única coisa que controla uma revolta é o quê? >> Um ditador. >> Aí você deturpa a democracia para uma tirania. Então, Aristóteles fala que toda a democracia é uma tirania potencial, a questão de tempo. Aí vem o Tirano, chega o momento que o tirano com mão de ferro ninguém aguenta mais ele. Então existe ali uma revolta, uma guerra civil e aí restaura a monarquia. Isso é um ciclo de governo.

>> Ah, tá, entendi. >> Entendeu? >> Então a gente tem como regredir nesse ciclo segundo o Aristóteles, ou a gente só >> se você chama de regressão, eu chamo de progressão. >> Então, mas a gente então pelo pelo que tá dizendo lá, a gente só progride, né? >> Dá para não, a gente vai regredindo até que a gente progride. É, meio que dá um reset. Até que a gente reg. É, é exato. A gente e é na real, a gente vai regredindo até que a gente progr, né? Você vai piorando até que você chega na

tirania e aí você necessariamente volta numa monarquia. Porque quando você tá numa guerra civil, você tem que ter alguém de bom senso e cuja liderança une Os dois lados e fala assim: "Cara, vamos parar de se matar, vamos olhar o bem comum". Aí surge um homem virtuoso, né? E consegue resolver esse barulho aí. >> E o que que dá pra gente fazer nesse caminho, cara? Porque a gente tá vivendo, segundo essa lógica, a gente tá vivendo eh a gente não deve viver para ver uma uma a volta lá do ciclo. Inclusive, o mundo ele tá

em geral mais ou menos na todo mundo da mesma fase. >> Tá complicado. >> Tá complicado. Você concorda para mim que comigo que o Brasil tá num momento muito complexo? Acho que ano que vem, institucionalmente vai ser um dos momentos mais complexos da história da República. Cara, a gente tem um desafio muito grande ano que vem >> por conta das eleições, >> por conta das eleições, por conta dos candidatos, por conta do de como que tá se formando o tecido social, quem que vai ser indicado pela direita, cara, o Que estão fazendo com esse presidente.

Eu acho que a gente tá num momento muito perigoso de Brasil. Eu tenho medo, não sei se você não tem, mas assim, eu tô bem preocupado que como que vai ser o ano que vem. Dá para ser muito bom, mas dá para ser muito ruim, cara. Dá, >> dá para deteriorar muito o cenário. Assim, é preciso ter muita responsabilidade. E a minha preocupação, fica até rindo mais de nervoso. Minha preocupação é que a caneta tá no na mão De oligarca, gente que é completamente imbecil, que não tem profundidade filosófica para poder entender o efeito de

segunda ordem do que eles estão fazendo nessa conversa que a gente tá tendo. Então são são pessoas que não pagam o preço por estarem erradas. Se tudo der errado, eles pega o patrimônio deles, que alguns já têm conta na Suíça, em em ilhas fiscais, aí muda para Miami, não muda nada a vida do cara, entendeu? >> Como é que E o que que dá pra gente Fazer então na tua opinião, Tares? Dá pra gente tentar ser ser o mais virtuoso que a gente consegue? Você acha que a gente tem algum representante, um aristocrata para valer

no fim das contas, pra gente colocar numa posição dessa? Presidente, por exemplo? Porque tá difícil, a gente tá vivendo um ciclo difícil de bom, é aquilo que a gente tava falando antes. Se a gente for levar em consideração tudo isso tá falando e análise que o Aristóteles faz de como Funciona, a maioria vai ser dos caras que estão ali para atrapalhar maioria absoluta, >> que é o que a gente vê mesmo, né? Quando você eh vê o que o cara tá falando e compara com o que é com o que existe na prática, na realidade,

tu vai ver que aquilo ali é tudo. E os caras não são, não tem nenhum nenhum tipo de problema, não respondem por falhar, não respondem por não cumprir o que o que prometem. E a gente fica o tempo inteiro, o que que A gente faz agora do meu lado, eu tô fazendo o que eu acredito que dá para fazer ou tentando melhorar o que eu acredito que eu tenho algum tipo de poder, né? E e é o que dá para fazer. >> Olha só que pergunta interessante você me falou. Essencialmente é: qual é o nosso

papel na sociedade que somos homens com voz? O que que a gente pode fazer sem ser preso, né? Porque dependendo do que a gente fizer, a gente Tá preso. >> Então esse é um problema. Não vamos nos enganar que a gente vive numa democracia plena, porque não vive. A definição da democracia é quando os governantes temem o povo, né? Hoje não é verdade. Eu duvido que você fala tudo que você quer falar aqui dentro. >> Dependendo do assunto, não dá mesmo. >> Você nem entra no assunto, né? Você sabe muito bem o que eu tô

falando. Eu não entro. Tá bom, então. Então, deixa, >> eu não entro, eu tô fora. Você vai me fazer uma pergunta aqui, eu vou te falar a receita de bolo, >> tá, >> né? Então, eh, eu não vou, cara, você realmente acha que eu vou falar sobre minha opinião sobre o STF? Eu não vou falar, velho. A chance de eu ser preso é gigante. >> Tu acha que o voto tinha que ser impresso? Eu acho que sim, mas isso aí eu posso falar que eu acho. Eu não quero Assim, isso é uma opinião. Eu não

quero falar a minha opinião sobre como o Brasil está sendo legislado ou não, porque, cara, eu não acho que eu existe liberdade >> eh para eu falar o que eu penso, não acho que existe liberdade paraa verdade no Brasil. Mais isso é muito triste, demonstra que a gente já tá num num ciclo avançado da deturpação entre a democracia e a tirania, né? Mas de qualquer forma, pra gente não ser preso, Vamos sair desse assunto. De qualquer forma, é o seguinte, você me falou o seguinte: que homens como nós com voz eh podem fazer? Os gregos

eles tinham uma duas definições que eu acho super interessante. Talvez você conheça. Já ouviu falar em híbris e nemesis? >> Já, mas vai lá, >> cara. Eu acho muito legal. Aí ibris é o seguinte, alguém se torna eh bem-sucedido geralmente por ser virtuoso. >> Então você fez alguma coisa muito bem, você se tornou bem-sucedido. Chega um momento que se você não tiver muito no seu centro, é aí que eu acho a importância do cristianismo para te trazer sempre pro seu centro, você pode deturpar para se tornar um oligarca e aí você deixa é o ego

subir a tua cabeça e você deixa de fazer aquilo que te levou até ali a ser bem-sucedido e começa a tomar decisões por ego e não em busca do bem comum, em busca daquilo que te levou A chegar onde você tá. O Aristóteles, ele fala que todas as vezes que existe um exagero, existe uma força que os gregos acreditavam até que era uma deusa chamada Nêmesis, que ela conserta esse exagero e volta ela pro centro. Essencialmente é o CEO que construiu uma companhia extremamente bem-sucedida, aí virou um oligarca, parou de trabalhar duro, parou de fazer

todas aquelas alavancas que levou ele ser Bem-sucedido. Essencialmente essa companhia quebra ou ela é desrompida por uma startup. porque ele deixou de fazer aquilo que fez ele seu, né, o o contender ali daquele lugar, né? Aí a Nêmesis ela ajusta isso. Eu acho que o que você faz, e eu te acho um cara de muito bom senso, certo? >> Muito obrigado. >> Você tem a capacidade de contemplar ideias que você não concorda, raciocinar em cima delas e falar assim: "Isso aí eu Concordo, não concordava, mas agora que você me falou, concordo." Eh, isso é ser

um homem de bom senso. Isso é nem nêmesis, né? Quando você coloca razão nas pessoas e você tem muita voz, é o podcaster que mais tem voz no Brasil, necessariamente um dos maiores do mundo, você tá fazendo um trabalho de Nemmesis. Então você tá fazendo um papel virtuoso aqui, que é colocar a razão em um mundo que não há razão >> hoje, né? Um mundo passional, >> onde a gente não consegue ter conversas mais. Ou você é extrema esquerda ou extrema direita. Ninguém pode ter uma conversa de centro aqui. Ninguém pode achar que a gente

pode concordar em discordar, >> sabe? Eu tenho um outro papel que como eu educo empresários, a minha nêmesis é construir líderes virtuosos, entendendo que o objetivo dele não é dinheiro. O objetivo é o bem comum e que dinheiro é meio para isso e que você vai ser bem Recompensado financeiramente, inclusive se você fizer o bem comum. Então, cada um tá no seu papel, a gente faz o que a gente pode. A gente vai mudar esse mundo sozinho? Eu acho que não. E aí eu gosto de usar exemplos práticos. Eh, o Buquele, ele antes de assumir

o El Salvador, é o El Salvador era o país mais violento do mundo, hoje é mais seguro que a Suíça, sei lá, 5, 6, 7 anos depois dele ter assumido. O que que ele fez ali? Ele mudou a forma como El Salvador funciona. El Salvador funcionava assim: "Vamos dizer que El Salvador é a sua casa e você tem três filhos e aí você chega na tua casa e fala assim: "Galera, democracia aqui em casa agora vamos votar, vamos comer sorvete ou legumes? Vamos comer sorvete, certo? Democracia. Vamos jogar videogame até de madrugada ou dormir cedo

para ir para estudar pra aula amanhã cedo? Não, vamos jogar videogame até de madrugada. Uma democracia é isso, né? É onde as Crianças têm mais voz porque são maioria, né? Do que os adultos. Essa é a definição da democracia, certo? Então vamos lá. Pessoal fala assim: "Ah, a gente tem que proibir quem tá no Bolsa Família de jogar nas bets". Não tô dizendo que eu sou a favor nem contra. >> Agora tô dizendo o seguinte. Essencialmente você tá me dizendo o seguinte: que tá no Bolsa Família, ele não tem razoabilidade para tomar uma decisão do

que fazer com seu próprio Dinheiro. O que te faz pensar que esse cara poderia votar? Não tô dizendo que eu sou contra nem a favor dele votar. Só tô fazendo um racional aqui total >> para nego não querer me prender aqui. >> Então assim, você tem que ser coerente. Esse cara não tem condição de tomar eh decisões eh sobre a vida dele. Será que ele tem direito, por exemplo, de dirigir? Então, será que ele tem responsabilidade para dirigir um veículo automotor? Será que ele tem Responsabilidade para escolher quem vai liderar um país se ele não

lidera a própria casa dele? Então são questões que eu tô trazendo aqui que deveriam ser debatidas, só que hoje quando eu trago isso, pode certeza vão pegar esse corte aqui, vão falar: "Ah, lá o fascista, não sei que lá, tal". Que é que é a loucura que é se só se o cara for um desonesto intelectualmente que ele pega isso aqui, ele entendeu o que você quer dizer e isso acontece para [ __ ] na internet. Ele entendeu o que você quer dizer e ele transforma em alguma coisa que vai corroborar a narrativa X que

ele tem, né? >> Bom, você acabou de descrever a maioria da internet. [risadas] Essa é é assim que a internet funciona. Em al E eu vou te falar que em alguns momentos eu já fiquei assim, hum, se o cara quiser pegar o Tales para encher o saco, dá para pegar esse pedaço, >> dá para pegar esse aqui também, dá para Pegar esse. >> A sorte é que eu tô cagando, então façam à vontade. Nada vai mudar quem eu sou. Então, eh eh eu acho que é o seguinte, cara. A gente está fazendo o que a

gente poderia fazer, mas enquanto o sistema não for honesto intelectualmente >> Uhum. Ou seja, enquanto eu não substituir os oligarcas pelo pelo um aristocrata, enquanto a gente não fazer, não fizer, perdão, aquilo que Aristóteles descreve no ciclo de Governo, eu acho que a gente só tende a piorar, irmão. >> E a gente então eh se a gente for pensar nesse ciclo aí, você deu o exemplo de Al Salvador, eh seria eles estariam lá no momento do totalitarismo agora? Bom, depende o que que você considera totalitarismo. Eles estão num momento onde a população tá feliz, o

cara foi eh reeleito com mais de 90% de aprovação. Então >> tá rolando lá o ainda uma versão da Democracia dentro daquele ciclo. >> Eu chamo isso de monarquia. >> Ah, é? O cara manda tudo. Ele não precisa aprovar nada com com legislativo, nem com >> com judiciário. Para mim é aquilo é uma monarquia disfarçada de democracia, que é muito parecido com o que Liquen fez em Singapura. Liquhe na década de 60 chega em Singapura, eh eh acende ao poder de uma forma populista, né? Falando: "Vamos retirar Os ingleses daqui". Acende ao poder. Na hora

que chega lá, ele cria meio que uma cia para poder caçar corruptores. Ele era um cara muito popular. Fala assim: "População, vocês são a favor de corrupção?" Sim ou não? A população: "Não, de jeito nenhum. Então fechou. Então vamos caçar os corruptores. Para mim, corrupção é crime infiançável. Vai perder o cargo e vai preso." Concorda? Quem que vai discordar de um negócio desse, né, cara? Isso aí é dar um Chequmate no sistema, entendeu? Uhum. Como é que você, como deputado e senador, vai votar contra uma lei a favor de aqui a gente vota aí a

blindagem. >> Ah, não. Aí aqui Brasil é um artista, né, mas em qualquer lugar onde tem o mínimo de razoabilidade, isso não tem como. Então o Lian ele usou o sistema contra ele mesmo, >> falou assim: "Você é a favor de corrupção?" "Não, então vota contra essa Lei aqui, pô". Votou, que que ele fez? Derrubou todo mundo. Derrubou o judiciário, derrubou legislativo, derrubou todo mundo. Por quê? Porque era todo mundo corrupto, grande maioria. E aí, o que que ele fez? Ele implantou Medidas que transformou Singapura em um dos melhores países do mundo, os maiores IDHs

do mundo, as maiores rendas per capitas do mundo. Cara, Singapur tem Singapura tem dois fundos. Eu me reuniemente até com um deles, o DIYC. É O DIYC e o tema SEC. Tem centenas de bilhões de dólares, são fundos de private equory que fazem venture capital também, que pega a riqueza que sobra do país, coloca num fundo e sai investindo em companhias de tecnologia, por exemplo, e gerando riqueza pro país para reinvestir no país. Cara, Singapura, irmão, uma ilhota que, cara, a na década de 60 só tinha mosquito e [ __ ] >> tinha nada ali

naquele negócio, sabe? >> Voltar mais um pouquinho, tinha uns Pirata, >> é, tinha uns piratas também. É, é meio que isso, tipo assim, o cara, [ __ ] transformou aquele negócio, é um exemplo. Então assim, dá pra gente construir, dá para resetar o Brasil e fazer o Brasil que eu acredito, o Brasil que eu amo. É da forma como está, não é? Eh, como tudo na vida, se eu quero fazer uma transformação profunda, eu tenho que pagar o preço agora. Sou católico. A grande lição que o Cristo deixou pra Gente na terra é que antes

de ascender aos céus, eu tenho que fazer o quê? Morrer. >> Carregar minha cruz, certo? >> Morrer também, né? Eu tenho que estar disposto a doar a minha vida por algo que eu acredito e eu tenho que carregar a minha cruz antes de ascender aos céus. Essencialmente eu tô falando o quê, cara? O comportamento de um homem virtuoso é pagar o preço agora para colher no futuro. E talvez você nem Esteja vivo para poder colher isso, né? É por isso que eu tô OK em falar algumas coisas que eu falo, sabendo que, cara, vai dar

problema, Ministério Público vai vir atrás de mim, vão me cancelar. Fal, cara, tô OK, entendeu? Tá, eu não tô aqui por dinheiro, não tô aqui por poder, eu tô aqui para deixar uma marca positiva no mundo. Se isso me custar minha paz, sou bit. Vamos embora. Bring it on. >> Lá em Singapura, eh, e também de certa Forma lá em El Salvador, uma das críticas comuns a, por exemplo, eu já ouvi esse exemplo de, pô, cara, olha o que o ele fez na segurança pública, não sei o quê. Aíes vão falar do tamanho do país,

né? É, em Singapura geralmente, geralmente as pessoas não citam tanto porque tal, acho que o buquele é tá é mais no domínio público, vai. >> É, mas sim, é, >> Singapura é pequeno, né? Então faz isso no Sergipe, pô. Faz no Acre, >> cara. Eu gosto dessa ideia. >> Faz no Acre. Vamos pegar o Acre e vamos fazer isso no Acre, pô. Isso é, isso é desculpa, cara. Isso é desculpa da oligarquia, porque ela não quer perder a mamata. Porque essencialmente eu tô falando de remover os oligarcas do poder e colocar um aristocrata. A forma

da gente fazer isso é só fazer o que o Liquen fez, cara. Não tem muito segredo. Copy paste funciona. Ah, mas o Brasil é muito grande. Faz no Acre, Menor do que Singapura. Certo? [risadas] >> É urgente, mais fácil mesmo. >> Entendeu? Então assim, a desculpa é essa. >> É, eu não sei se dá para fazer do ponto de vista legal, mas veja, eu sou >> faz uma cidade, faz em pindangaba. Negócio é esse? Pega uma pega a carangola mes 30.000 habitantes. Faz lá, pô. Desculpa, é tamanho. >> Tu toparia ser o gestor de uma

cidade no Caso de um projeto como esse? >> Se me dessem liberdade de fazer o que eu quisesse pro pelo bem comum, eu toparia. Só que isso é meio popeico, que eles não podem me dar essa liberdade, porque eu ia fazer um [ __ ] que case de sucesso. Aí a população se se questionar, fala: "Pera aí, eu quero na minha cidade também, ó." Aí daqui a pouco o cara vai falar: "Ué, por que não no estado inteiro?" Aí alguém vai falar: "Pô, por que não o país inteiro?" É por isso que Eles não deixam

fazer na cidade, entendeu? É, é o MVP perfeito, irmão. >> Uma cidadezinha ou uma cidadezona? >> Qualquer uma. Me dá o que você quiser que eu garanto que eu transformo. Eu não preciso reinventar roda, é só fazer o que já funciona. Eu sou um grande copiador, cara. Eu copio um monte de coisa de um monte de gente, junto tudo e faço meu frankenzinho ali e funciona, entendeu? Não tem muita diferença você Tocar uma cidade, tocar uma empresa, não. Os os os elementos são o mesmo. Você tem que ter cultura, gente boa, você tem que ter

princípios aristocráticos, você tem que focar no bem comum. Ah, dizendo assim, parece uma boa receita e até a parte difícil é encontrar o cara focado no bem comum, né? >> É bem difícil, mas a parte difícil, na verdade, é ter o sistema que permite Encontrar o cara focado no bem comum, entendeu? >> O cara focado no bem comum, geralmente ele tá fazendo empresa, não país, cidade, estado, >> especialmente porque o sistema ele é construído para manter esses caras fora do sistema, né? >> Com certeza. Qual Qual é a chance de um cara como eu ser

eleito? Nenhuma. Olha, eu acho que você tem grande chance de ser eleito. Talvez você não consiga Fazer o que você quer. >> Exatamente. Mas eu acho que nem ser indicado. Eu só iria pra carga executiva, concorda? Legislativa não tem muito valor. Carga executiva precisa ter a caneta. Executivo tem a caneta no modelo de presidencialismo republicano como Brasil? Não tem nada, pô. >> Não, não tem. >> Eu tenho que negociar com um monte de gente. Para eu negociar com um monte de gente, eu tenho que deixar de ser um Aristocrata e virar um oligarca, certo? Tem

que ceder cargo, tem que abrir aqui e ali. Eu não topo fazer isso, irmão. Minha alma não tá vendo. Eu não topo, cara. Eu poderia ser 100 vezes mais rico do que eu sou hoje se eu fosse um oligarca. Você não tem noção a quantidade de coisa que já surgiu na minha mesa ali e que eu disse não. >> Graças a Deus que eu disse não, >> porque a minha avó, que é uma empregada doméstica, que me criou na casa do Patrão da avó da da na casa do patrão dela e que me viu sair

da favela do Santamaro para ter uma empresa bilionária hoje, ela não merece me ver no Jornal Nacional preso por ter feito algo errado. Eu posso até ser preso, mas por ser do bem, por ser perseguido. agora preso por ter feito algo errado. Ninguém nunca nesse mundo vai me ver. >> Mas nesse modelo, voltando um pouco, não tô duvidando não, claro. >> Nesse modelo do que a gente se encontra Hoje, na forma como tá funcionando a nossa, o nosso sistema, cara, então a gente tá meio perdido, né, Tales? Porque se a gente for parar pensar que

para que haja uma mudança a gente precisa de gente do bem, eh, que vá, porque a única maneira de mudar o sistema é por dentro do sistema. >> O outro jeito, diriam os comunistas, é pegando em armas. Pois é, mas como é que eu vou, como um homem que tem voz, eu vou incentivar as Pessoas a pegar em armas? Eu não posso fazer isso, entendeu? Eu vou ser preso. Então, eu não tenho valor morto para as pessoas, eu tenho valor vivo. >> É por isso que muitas vezes alguém fala: "Ah, mas na hora de falar

do fulano, do ciclan, você não fala." É, eu não falo não. Eu tenho uma filha, eu tenho uma esposa, eu tenho um pai, eu tenho uma mãe, eu tenho uma avó, tenho um monte de gente que precisa de mim. Eu tenho meu dever primeiro é com Deus, segunda é com A minha família, terceiro com as pessoas. Existe uma prioridade aqui. >> Então assim, eu não tenho valor nenhum morto, eu tenho valor vivo, fazendo o pouquinho que eu posso. Então, cara, o pouquinho que eu posso, tô formando lideranças empresariais ali, ensinando pros caras que que que

é aristocracia, que que é oligarquia, ensinando pros caras que dinheiro não é tudo, que você deveria pegar uma percentual do teu Lucro e investir em projetos sociais e ensinar outras pessoas. Aos poucos a gente vai mudando as pessoas. Em algum momento talvez a gente tenha uma brecha para fazer alguma coisa. Calma, meu. Demorou 130 anos para botar a gente nesse buraco aqui. Eu não vou tirar do dia pra noite, não. Inclusive, essa é uma grande lição que eu aprendi com o Jits, tá? Só faixa marrom do Fábio Gurgel na aliance. Trem jits há 10 anos.

Mas se fizer 5 minutinho aqui de mão Livre, eu te arrebento. >> Vamos embora. Valendo quanto? O equ do Flow. >> Mas aí eu Mas [risadas] tá valendo, tá valendo tudo que tem aqui dentro. Que eu gosto de briga. Lutar eu não sei, não sei brigar. >> Eu topo. [risadas] >> Tá maluco? Eu tava >> bom. O cara que topou sem nem te tubear. Não quero mais não. >> Mas cara, sem zoeira, o que eu aprendi Com o jitso é que é o seguinte, quando você chegou numa situação ruim, que aquela que o cara tá

montado, teus dois braços para cima, tomando um abafo ali, como eu tomo direto do Fábio Gugel e me dá desespero. Ele me falou isso uma vez. Ele falou: "Cara, não adianta você se espernear achando que você vai sair daí assim. Você teve que tomar muita decisão merda para cair aí". Acho que é a mesma coisa o Brasil. A gente teve que tomar, muito obrigado, muita decisão merda para Caironde a gente tá. A gente não vai dar um esperneio e sair daqui, entendeu? Então aos poucos, cara, >> essa é uma das, acho que se todo mundo

entendesse isso, Tales, isso que você falou uma verdade tão poderosa que eu acho que se a gente entendesse isso como sociedade, muita coisa melhorava. >> Quando quando a gente tava trocando uma ideia esses dias aí no WhatsApp falando sobre como ser a dinâmica de hoje, >> cuidado pra gente não ser preso, na hora Que você vai falar. Não, não, não, não, não. Tá bom. Não, não, não. Mas você me deu, você tava falando ali sobre se a gente tava falando sobre algumas coisas e aí teve uma mensagem que você faz, faz ali uma parada que

eu também acredito que seja dessa forma, que é como se distribui a, entre aspas e de forma grosseira opinião política da sociedade brasileira, né? Então, a gente tem ali 1/3 mais ou menos que tá de um lado, 1 terç mais um terço é 30% de esquerda, 30% de direita e 40% de centro, que a gente chama de swing voters. >> Sim. E essas pessoas elas tomam suas decisões de voto com base nos temas do momento. >> Aham. >> Na última eleição, os temas, >> Antes, antes de tu embarcar total, só vou te dizer porque que

eu tô falando isso. Eh, que é eh essa análise de olhar como, cara, se a gente não ter um herói como o Bolsonaro ou Como o Lula, assim, pessoal, sabe? Eu acho que a gente pode ter gostar das ideias, mas o quando a gente pega e e esse esse conjunto e coloca num avatar, a gente perde porque a gente começa a defender tudo que esse avatar faz, que é essencialmente uma burrice na minha opinião. >> Concordo plenamente, irmão. >> Mas aí agora tu pode continuar. Não, eu só pegar esse teu ponto que eu concordo >>

plenamente. >> Tanto que o que eu sempre falo para as pessoas que estão ao meu redor, eu falo assim: "Cara, não defenda pessoas, defenda ideias, porque as pessoas são falhas. O homem é falho. A única pessoa que não é falha no mundo foi Jesus Cristo, nem tá aqui mais. Ele eu defendo ele. Agora o resto eu defendo ideias. Existem ideias do Bolsonaro que eu concordo. Existem ideias do Bolsonaro que eu discordo. Cara, eu vou surpreender a internet agora. Existem Ideias do Lula que eu concordo. A maioria eu discordo. >> Uhum. Natural. >> Por exemplo, eu

concordo que o sujeito que é miserável e que tá numa espiral de pobreza, que ele tá na pobreza extrema, ele precisa de um auxílio para sair dessa espiral. Ele não tem valor pro Brasil em estar na na espiral do poder, no perdão, na espiral da pobreza. Eu preciso que ele consiga comprar um sapato, se vestir melhor, se educar e Arrumar um emprego. O que que eu discordo da ideia que o PT implanta? Ele usa benefício social como sequestro eleitoral. Então ele mantém as pessoas ali não na pobreza extrema, mas na pobreza, para que esse cara

dependa de benefícios sociais, logo ele fala: "Cara, eu não vou votar em outro candidato, senão vou perder meu benefício social". Nessa aí você tem 50% da população brasileira hoje produtiva, eh, em benefício social. Isso é ruim pro país. Eu preciso que essa 50% eu preciso que essa pessoa acenda. Eu preciso que ela faça um curso no SENAI, que ela faça alguma profissionalizante e acendo. Preciso de mão de obra. Cara, você vai conversar, pô, eu posso falar isso como propriedade que eu tenho 77.000 1 empresas como cliente, todos os setores, tamanhos e regiões são meus clientes.

Não existe um só setor que eu não conheça no detalhe e tenha dados para afirmar o que eu tô Falando. Então você vai falar com a turma de setor de serviço, construição civil, por exemplo, o cara fala: "Cara, não tem mão de obra, não tem mais mestre de obra, não tem bom pedreiro, não tem, tá faltando mão de obra". Então, um país onde a gente tá entrando numa escassez de mão de obra, eh, e, e a gente tem 50% da população ali em benefício social, cara, isso é gravíssimo pra economia, gravíssimo, né? Isso eu discordo.

Então, essencialmente a gente tá falando que se Você é uma pessoa razoável e você é uma pessoa de esquerda, é que eu nem gosto de falar de esquerda e direita, que tem 50 tons de esquerda e 50 tons de direito, eu tô fazendo uma redução aqui para facilitar pra nossa conversa, tá? Só deixar esse disclaimer aqui. Mas se você é uma pessoa de esquerda ou uma pessoa de direita, a gente discorda do como. O que a gente concorda. Por exemplo, eu não consigo imaginar uma pessoa razoável que concorda que as Pessoas deveriam passar fome. Ninguém

concorda com isso. >> A gente discorda qual é a forma de tirar essas pessoas de lá e como elas deveriam viver após isso. Acabei de dar um exemplo aqui. Eu não consigo imaginar qualquer pessoa razoável que concorda que uma pessoa deveria ser assaltada. Apesar da gente já ter tido declarações aí de líderes de estado falando que tá tudo bem um cara roubar o celular para tomar uma cervejinha, eu não acho isso Razoável, certo? Então acho que uma pessoa razoável não concorda com isso. As pessoas discordam na forma como resolver esse problema. É uma pessoa de

direita vai ter uma visão, a de esquerda vai ter outra. Tá tudo bem te discordar no como. Essa é a essência da democracia. Não quer dizer que eu gosto desse sistema, mas é a essência da democracia. O problema é quando discordar do como vira crime. E aí voltando paraa minha pauta aqui, >> hã, >> você tem 30% do Brasil de direita, 30% de esquerda e 40% que a gente chama de swing vesters, né, que é meio que o centro. Na eleição passada as pautas que levavam a votos eram pautas mais de esquerda do que de

direita. Nessa eleição, quais são os temas do momento? A gente falou sobre isso, né? >> Segurança pública. >> Segurança pública primeiro. Segundo, consumo das famílias. Tem nem inflação. Consumo da família. É o é o malandro olhar e falar assim: "Pô, mano, não tô conseguindo comer e frango, tô comendo ovo, pô. Isso é muito ruim, né? Isso é um segundo tema. >> E me prometeram picanha. >> E me prometeram picanha. Isso aí. Esse é o segundo tema. E o e o terceiro tema é corrupção. Voltou corrupção, que foi o tema que elegeu Bolsonaro. >> Certo? Então

assim, >> o que eu tô falando aqui vai contra as Pesquisas, mas me cobrem. Eu acho que existe uma chance bem razoável da gente ver uma transição de governo >> no ano que vem para um governo mais de centro direito ou até direita. Eu acho que inclusive a gente vai ver aí e um merge entre o centro e a direita. Acho que a que o centro desembarcou da esquerda. Cara, o que eu vou dizer vai surpreender a internet. Eu acho que existe uma chance importante do Lula nem Ser candidato, dele falar: "Ah, Janja não quer

que eu candidate, eu tô meio cansado, eu não quero, indica um Hadad aí e bota o cara no fogo ali." Ele só vai ser candidato se ele achar que ele vai ganhar mesmo. Se ele achar que tem uma chance razoável dele não ganhar, ele não vai ser candidato. O cara não vai queimar a biografia dele. Ele não vai perder a última eleição da vida dele. De qualquer forma, quando eu olho para Brasil, quando eu olho para Brasil, quem Que foi o sucessor que o Lula formou? Ninguém, né? Pois é. é um cara muito egóico, né?

Não conseguiu formar um sucessor. Tanto que tiveram que tirar ele da cadeia, voltar ele para poder tirar o Bolsonaro do poder, porque ninguém conseguia fazer isso. Agora à direita a tem uma geração de excelentes governadores. Tarcísio, Zema, Caiado, Ratinho Júnior. Cara, um cara mais de cento, mas que eu gosto do trabalho dele, o Eduardo Leite ali do Rio Grande Do Sul. Tem gente, cara boa, tem uma safra de governadores. O Brasil nunca teve uma safra tão boa de governadores. Tem muita gente para assumir bons governos dentro da medida do possível nos próximos anos. Então, 2030,

cara, e eh assim, necessariamente a gente vai ter alguém mais à direita assumindo o poder. Essa eleição de 2026 é a última eleição da esquerda nas próximas décadas, talvez, porque a esquerda não formou sucessor. A esquerda tá Envelhecida, cara. Esse negócio tá velho. Eles fizeram sequestro eleitoral com os benefícios sociais, colocaram 50% do país no benefício social. Mas isso tá velho porque as pessoas querem acender no poder. E eu posso afirmar isso com clareza, porque eu rodo os rincões do Brasil, faço kite, né? Então eu vou muito pro Norte, nordeste, pras cidadezinhas pequenininhas >> e

como eu tenho furado muita bolha, tem muita gente que me conhece, então o Motoboy me para, fala comigo, o cara do btiquinho me para, fala comigo. Eu troco ideia com os caras. Os caras gostam de mim. Por quê? e fala: "Pô, você é um maluco saiu do nada, você é empreendedor, você fala uns negócios que eu concordo, tem uns negócio que eu não concordo, mas tem uns negócio que eu não concordo." Então eu converso com essa turma. Quando eu converso com essa turma, o cara quer mudar de vida, irmão, sabe? Ele não quer, ninguém quer

viver Em benefício social, velho. Sabe por quê? Porque, cara, imagina o seguinte, vamos ir pro outro extremo, vamos falar do herdeiro, >> não do sucessor. O herdeiro, o cara que herdou uma fortuna e ele não precisa trabalhar nunca na vida. Ninguém vai conseguir viver uma vida não depressiva se ele não achar um labor. Ele tem que achar alguma coisa para fazer, mano. Ele vai fundar um negócio dele. Pode ser até Um negócio mais de lifestyle, mas ele vai afundar o negócio dele. Ele vai arrumar alguma parada, ele vai, pra sabe, fazer alguma coisa, virar um

pintor. Ele tem que fazer alguma coisa que senão ele vai cair em depressão. O dinheiro, irmão, não traz felicidade para ninguém. Isso é um fato. O que traz felicidade é a conquista. Isso mesmo vale pro outro extremo, pro cara que tá no benefício social. As contas dele estão sendo pagas ali, ele Tá vivendo mais ou menos, tá sobrevivendo, mas ele não tem orgulho de estar naquele negócio ali. Ele quer conquistar, ele quer ser o exemplo pro filho dele, pô. Ele quer sair daquilo, ele quer mais. As pessoas querem mais, sabe? Então eu acho que a

gente tá vivendo um momento de Brasil onde as pessoas, e eu vejo isso que se as pessoas vem falar comigo, elas querem mais. Tem uma transição possível aqui de acontecer, cara, ano que vem. Eu não Acho que tá tudo perdido como a turma tá achando não, cara. Eu acho que tem uma transição possível para acontecer aí. Interessante. Eh, e essa transição possível, ela acaba vindo por meio da política, né? >> Ué, qual é a outra forma de tá tran? >> Tem outra forma. Não tem outra forma. >> E não quer dizer que é a melhor

forma. Não tô falando da política, eu tô falando da da forma política que a gente tem disponível, mas é o que tem, sabe? Sei lá. Pô, irmão, você como eu cresceu num lar pobre, né? Vários momentos a gente chegava para comer. Ah, que que tem para comer? Tem isso, isso aqui. Eu não quero. Então fica com fome. Minha casa era assim, a sua também devia ser assim, né? >> Então acho que é assim mesmo. Ah, eu queria uma monarquia, não tenho. Beleza, mano. É o que tem, [risadas] entendeu? Fica com o que tem aí, filho.

É isso aí. É o que tem. >> Entendi. Entendi. Entendi. E bom, aí cara, caraca, que a gente começou a falar lá do 30 contra um e acabamos. >> É que a gente foi falar de oligarquia, aristocracia, aí entramos no rabbit hoje, mas é assim que funciona mesmo e para mim tá tudo bem. É. É, cara, olhando aquilo ali, tu tava, tu tava, primeiro que tem alguns fatos ali, alguns dados que pegou um monte de gente de surpresa, né? >> Eu não sou imbecil, eu vou para um Debate terceu pesquiso antes de entrar, né? >>

Então, essa eu acho que foi a principal diferença. Assim, eu não queria falar, mas eu vou falar com todas as palavras aqui. Cara, [ __ ] tu bateu em 30 mula, né, cara? >> Cara, eu não concordo que eu bati, velho. Sabe por quê? Porque a turma saiu concordando comigo, tirando foto comigo. >> Não, não, não. Mas isso eu não tô falando para dizer que é ruim de todo, Não. Ó, veja, o efeito para mim daquilo ali foi assim: "Caraca, olha ali, mané". Ó, o cara falou um monte de coisa com um dado, tem razão

com uma porrada de coisa, abriu meus olhos aqui nesse sentido >> positivo, né? Eh, que foi fazer uso de como funciona a internet. A internet adora um coliseu, >> né? Então ela gosta de ver sangue, ela gosta de gosta disso. E ali >> tu entregou isso para elas, mas veja, de Um jeito que é bom, porque tem como entregar de jeito merda e tem como entregar de jeito bom. >> E que ninguém ninguém achava que eu ia me dar bem nessa, né, >> cara? Eu achava. >> Você achava o consenso dos meus amigos é que

eu ia me [ __ ] >> É. >> É. >> Ah, eu achava. Porque >> você concorda que era pior para mim? >> Eu é porque aquilo ali é construir. Veja, com todo respeito tecido social brasileiro, >> não total assim. Se você é moído ali, tudo se fodeu. E ia dar um >> pensa no tecido social brasileiro, onde o rico é o errado, novela da Globo, o empresário é o malvadão, eu já entro ali perdendo 3 a 0. Concorda? >> Sim, >> né? Total. Mas é que mas é que [ __ ] >> tu tinha

que ser muito burro para tu se [ __ ] nessa, cara. Porque com todo respeito, >> eh, os car, >> a dinâmica da coisa é um cara moendo 30. Então, o cara te convidou lá sabendo que você é [ __ ] o cara que te convidou, entendeu? Ele não, ele não convidou um bundão, porque a dinâmica da parada precisa que você arrebente os cara, tá ligado? E você é um cara [ __ ] você vai estudar, você não vai chegar lá a car. Então, no fim das contas, a dinâmica de Usar o coliseu, que a

internet gosta para jogar pra frente um assunto que é de interesse ou que deveria ser, tá legal, tá funcionando. O o o Mas não mas não não muda aqui assim, tu moeu 30, cara, tá ligado? Tipo, botaram, com todo respeito aos tem até uns amigos que são profissional dessa [ __ ] Com todo respeito, eh, mas seis, [ __ ] né? O Thales passou, tratou em cima de todo mundo, conforme pelo menos eu esperar. >> Mas não foi minha intenção, tá? A minha Intenção era criar uma coesão ali, usar a lógica, usar dados e demonstrar

quem é o inimigo. O inimigo é o sistema, não é o patrão, não é o empregado. Eu acho que essa missão foi bem concluída >> e eu fiz questão de fazer isso com muito cuidado. Eu não sou um cara tão cuidadoso para falar, você sabe, eu sou direto. Você já viu falando com as pessoas lá? É, tu tava meio anjinho ali, né? Tive muito cuidado, sabe por quê? Porque Eu já sabia que eu eu ia chegar retratado como um cara antipático, polêmico, que fala grosso. Falou: "Cara, eu quero eu quero que as pessoas apreciem o

meu ponto de vista, então deixa eu tentar ganhar a empatia dessas pessoas. Eu tive esse cuidado ali, né? Um outro ponto que é o seguinte: "Ah, mas você falou com gente que talvez intelectualmente não estava no mesmo nível. Cara, pode me botar na roda viva lá. Eu duvido alguém ganhar de mim nesse Debate. Patrão contra empregado. Pode ganhar outros. Eu duvido. Sabe por quê? Porque eu tô do lado da verdade, velho. Então assim, estar na minha vida e defender o que eu defendo é muito fácil. Eu não falo mentira, eu só defendo a verdade. Eu

vivo o que eu falo. Então não tem como me pegar no contrapré, velho. Sabe, é muito fácil fazer isso. Então a a a você viver uma vida que você busca ser virtuoso, não quer dizer que eu não erro, tá? Eu erro para caramba, >> mas eu busco acertar. >> Então eu erro tentando acertar. Eu admito que eu tô errando, tal, certa. Então assim, eu eu não eu não falo que eu sou perfeito. Eu falo, cara, eu tenho um monte de fragilidade. Eu sou um ser buscando a santificação e que eu sei que eu não vou

atingir, mas a minha busca é constante em ser um homem melhor. Então quer dizer que eu tô defendendo a coisa certa. Eu nunca vou ser pego no contrapé Defendendo a coisa certa, >> porque é só falar a verdade. >> Só falar a verdade. E aí você pode discordar de mim, mas você só não pode falar que eu tô falando mentira. Então eu falo isso aqui direto também, irmão. Tu tu não pode dizer que eu tô falando, tu não pode, duvido, apontar uma mentira que eu contei aí. Tu pode discordar, eu posso mudar de ideia. >>

Eu também mudo de ideia. De novo, há três anos atrás, 4 anos atrás, lá eu era Teu. Agora eu sou cristão, então mudei de ideia. Não tem problema nenhum. >> Tu achava possível se tornar cristão três anos atrás? >> Ninguém achava. Foi uma grande surpresa. Inclusive no início, os meus amigos achavam que eu tava fazendo isso para poder vender mais na internet. E qual faz sentido porque funciona, mas qual é o qual foi o qual foi a >> o acontecimento? Porque veja, eh, tu é o Thales, tu já tava bem-sucedido há muito Tempo quando tu

decidiu se tornar um cristão, né? >> No padrão humano financeiro. >> Grand grana, grana, grana. É, >> no padrão moral, eu acho que eu tava mal sucedido. >> Então, o que, o que que foi o o clique, >> cara? Quer ouvir história mesmo? Ah, quero. >> História. É o seguinte, eu comecei a me aprofundar em filosofia, porque eu gostava de filosofia, mas eu gostava do Fast foods, da filosofia, né? Então, geralmente você começa ali, Marcos Aurélios, Meditações, é o fast food. Eles fala: "Tá, isso aqui é um é um efeito de segunda, terceira, quarta, quinta

ordem de outros pensadores, então deixa aí na raiz". >> É verdade. >> Certo. Aí eu fui na raiz, eu fui estudar Sócrates, Platão, Aristóteles. E aí, cara, quando eu caio em Aristóteles, eu leio Metafísica. E Aristóteles, ele Apresenta o conceito de ato e potência. Ele fala que toda potência é potência de um ato. Esse copo de vidro é potência de um ato que é o vidro. O vidro é potência de um ato que é a balchita. A baluchita é uma potência de um ato que é um conjunto de, sei lá, moléculas que viram vidro. >>

Se for reduzindo isso, vai chegar no Big Bang, que é a potência de um ato de um monte de partícula subatômica que se organiza para poder explodir e formar a Galáxia e o planeta. E o que que é o ato da potência partículas subatômicas, cara? Chega um momento que você não tem como explicar, >> tá? >> A forma fácil é ser ateu e falar: "É tudo é o acaso". Mas cara, você precisa de milhares de de constantes de alavancas se organizando para tornar a vida na Terra possível, para tornar oxigênio como a gente respira possível.

Eu acreditar que Isso é coincidência, ou eu sou maluco ou eu sou imbecil. Não tem outro ful. É que eu nunca parei para pensar nisso. >> Ou eu sou maluco ou imbecil. Eu nunca parei para pensar nisso, entendeu? >> Se liga. Tá bom. Eh, o universo é infinito, >> certo? >> Né? >> Pelo menos é o que a gente sabe. >> Isso a gente a gente imagina que ele seja infinito, né? A gente consegue Pensar, eu já eu já li em algum lugar >> que eh o pi dentro de pi tem é é infinito. Você

tem tem uma porrada de coisa. >> Ninguém conseguiu calcular é 3,14 lá. Isso aí por aí vai, né? Pois é. dentro de um de um uma realidade em que o universo é infinito. Isso aqui é só uma certo >> eh no infinito, meu irmão, dado tempo suficiente, tudo é possível, >> certo? Assim, respeitando, é óbvio, o conjunto de regra inicial, >> certo, >> né? Eh, então, >> quem criou essa regra inicial? Qual que é o >> Então, então calma aí, [ __ ] Esse é o meu argumento, [ __ ] >> Tá bom, pô. [risadas]

Na verdade, seu argumento de Aristóteles, >> tá? Mas é que eu não, como eu não não >> em metafísica. >> É. E aí, e aí e se tudo se no infinito em algum momento a gente seria possível? Então é possível que seja aleatório, né? >> Não, não é possível. E aí o argumento de Aristóteles é isso, é que tem que ter um ato que é pura atualidade, porque senão você entra num erro circular e a vida não seria possível. Algo tem que ter começado algo, certo? Tem que ter um ponto de partida, senão você tá

num erro circular. Aí é um bug no sistema, sabe? Tem que ter um ponto de partida, tem que ter um um ser algo que é um ser que é pura atualidade. Por isso que o Aristóteles, ele era monotoísta, ele não era politeísta. Então ele falava, existe uma grande força organizadora, ele não chamou isso de Deus. São Tomás de Aquino, que depois vai fazer um dos maiores doutores da igreja, um dos maiores pensadores da humanidade, ele vai escrever as cinco vias, onde ele usa a ciência aristotélica, ele usa a Metafísica aristotélica para provar a existência de

Deus, que ele ele usa esse argumento que ele fala do primeiro motor imóvel. Então existe um primeiro motor imóvel que ele é o ato que é por atualidade que cria a primeira potência desse ato. Tem que existir isso, irmão. Se você pensar com pergunta pro matemático, ele não vai conseguir desmentir isso que o Aristóteles falou porque senão você tem um erro circular, pô. Tem que ter um um ato que é por Atualidade. Algo tem que ter começado algo, sacou? E o São Tomás, é daí que eu parto, porque eu era como você, fala, pode ser

aleatório. Quando eu vejo esse argumento e eu leio São Tomás, cara, ler São Tomás é um saco, mano. É muito maçante, mas eu li. Quando você lê São Tomás, você fala assim: "Cara, tá feito. Cientificamente, dá para eu dizer que existe uma grande força organizadora. Eu não sei se é esse Deus que eles vendem aí, mas eu compro uma Grande força organizadora. Não, não dá para ser aleatório. Tipo assim, a forma como uma planta produz fotossíntese e a e a conexão com essa planta, com todo o ecossistema, para que hoje eu possa ter alface para

comer e, pô, e possa respirar, isso não pode ser aleatório, mano. E o São Tomás usa o argumento do designer inteligente. Tem um designer inteligente. >> As coisas belas do mundo, quando você olha uma um girassol que você acha Aquele negócio belo ali, cara, isso não pode ser aleatório, entendeu? A gente tem que ser muito imbecil para achar que é aleatório. Então eu me senti um imbecil e é normal esse ciclo, né? Quando você sabe o efeito Daning Krueger, né? Quando você sabe pouco sobre algo, geralmente você acha que você é [ __ ] Aí

quando você estuda para [ __ ] você fala: "Cara, não sei nada", né? >> Então todas as vezes que eu falo de Filosofia, eu falo com muito cuidado que eu falo, cara, eu sei tão pouco disso >> que eu tenho até medo de ficar falando dessas coisas do pouquinho que eu sei. Cristosão viajar, pô. >> Problema, o problema é viajar com um monte de câmera e com as pessoas julgando. >> Ah, eu tô OK. Que o pouquinho que eu sei, eu tô contando pra turma do que eu consegui ler ali e aprender, né? De qualquer

forma, cara, quando eu chego Nisso em São Tomás, eu falo: "Comprei que existe uma grande força organizadora, não comprei que é esse Cristo". Aí, irmão, imagina o seguinte, eu sou um homem hoje de 38, então tinha meus 35 ali, 30, 34, pô, já era um cara muito bem sucedido. Então, aquela história de já tem avião, já tem helicóptero e pô, >> e o que que tava faltando na tua vida? >> É isso que eu vou chegar. Então, era um cara que eu me dava muito bem com as Mulheres. Então, pô, tava sempre ali nas festas

cercado de, pô, mulheres bonitas, com bons amigos, indo nas melhores festas no mundo, verão europeu, aquela história toda. Chegou um momento, irmão, que eu tava em Miconos lá numa mesa atrás do DJ, aquele esquemão que é o sonho de todo homem que não conhece a verdade, mas ele acha que aquilo é muito legal. tava ali. Chegou um momento que eu comecei a me sentir mal, mano. Falei: "Cara, tô sentindo que Esse negócio não é para mim mais". Eu tava benzão ali, tal, tava ali com a garota bonita, tal, mas eu não tava me sentindo bem

naquele lugar. Aí eu tenho um amigo meu que o cara é, pô, um bamb. >> Mas era o quê? A 20ª vez que tu tava nesse rolê aí? >> Ah, eu já fui várias vezes aí, mas o bagulho é que eu pela primeira vez na minha vida, eu não tava me sentindo bem quando tudo tava dando certo. Uma coisa errada, sabe? E aí eu tenho esse amigo Meu que é o Bamb Bambã do Kaite, ele é patrocinado da DO Tôn e tal, ele falou assim: "Irmão, a segunda parte da viagem é a gente ir pro

sul da Itália. Estava em micros, depois ia pro sul da Itália com a galera lá. E aí ele falou assim: "Irmão, a doutone convidou a gente para velejar em Israel. Você topa aí?" Aí eu falei: "Velho, você quer saber?" Topo. By the way, vamos amanhã interrompi a viagem. Não vamos. Larguei tudo lá, irmão. Verão europeu pago. Falei: "Ah, Vou para Israel velejar no mar da Galileia". Fui lá, peguei o c tal velejando. No dia seguinte falei: "Cara, vamos em Jerusalém. Vamos em Jerusalém". Aí falei com um amigo meu, que até meu padrinho de casamento, Guilherme

Freire, falei: "Gilherme, eh, vou para Jerusalém primeira vez, me passa um roteiro que eu deveria fazer. Vai isso, vai, vai na Santo Sepulcro, que é onde tá o túmulo de Cristo, tal, e tem uma pedra na Santo Sepulcro, que é onde deitaram Cristo Após tirar ele da cruz. Meu amigo até filmou isso, cara. Eu me agachei na pedra, eu ainda não era convicto de Deus, hein? Agai na pedra, peguei um terço que eu comprei lá, eles vendem uns tercinhos. Aí eu comecei a esfregar o terço na pedra e rezar e falei: "Cara, eu vou tentar

fazer isso que eu tô sendo orientado a fazer". Já tinha ido em algumas missas, o Guilherme me orientava, tal, tinha falado com o Padre, falou: "Cara, conversa com Deus, perde ele uma prova da sua existência". E eu conversei com Deus, falei: "Deus, eh, eu tenho tudo que materialmente um homem da minha idade pode querer ter, até muito mais do que eu sempre sonhei, mas eu não me sinto completo. Eu sinto que eu tenho um vazio dentro do meu coração. Eu não tô completo, não tô satisfeito. É como se eu ficasse na gula, comendo, comendo, comendo

e não ficasse satisfeito, sabe? Eu tava Sentindo essa, esse vazio. Foi isso que me fez sair ali de micros naquele momento. >> E aí eu falo para Deus, eu falo: "Cara, meu sonho sempre foi conseguir constituir uma família, só que eu tenho um problema, eu não consigo parar com mulher nenhuma". Eu não consigo, pô, ser justo com os meus relacionamentos. Cada hora eu quero mais. Eu nunca tô satisfeito. Eu sinto que eu tô num vício aqui e não numa vida virtuosa. Eu quero Buscar a tal da virtude que eu aprendi através dos gregos, né? Eu

pedi Deus para, pô, provar sua existência me ajudando a encontrar alguém que eu pudesse honrar como a minha mulher e que eu pudesse amar de verdade, que eu me sentisse esse sentimento de complitude. Senhor tava em Israel, será? Sei lá, vou chutar quarta-feira. Sábado eu volto pro Brasil, chego no Brasil no domingo, quinta-feira eu conheço minha esposa, Irmão. E foi uma loucura que eu fui tipo numa festa de amigos, tal. Aí encontrei a minha esposa lá, não conhecia ela. Pô, apresentaram a gente, fiquei falando com a minha esposa, tal. No primeiro dia que eu falei

com a minha esposa, eu virei para ela e falei assim: "Marcelo, vamos casar com você". Ela falou assim: "Porra, eu achei um papinho merda do [ __ ] né? Porque, pô, primeiro que todo mundo te conhece, segundo: "Se quer esse papi, eu vou casar com você". Cara, Eu nunca falei isso para ninguém. Eu juro por Deus. Eu nunca falei mesmo, porque eu tenho muito medo de como você é interpretado, tal. Sou um cara público, nunca falei esse papel para ninguém. Eu só sei que eu olhei para ela, falei: "Cara, eu vou casar com você porque,

pô, você tem o cheque de valores que eu gostaria, uma menina católica, de família, tal, não sei que lá". Falei: "Cara, essa menina é muito legal, velho. Eu gostei do que eu conheci ali." E tem Uma parada que é o seguinte, tem 23 anos que eu 24 anos que eu empreendo. >> Eh, se você for conversar com os meus sócios, ah, eles até falaram para você lá naquele dia, né? Se eu tivesse um super poder, meu super poder é ter um raio X que eu converso contigo por uma hora. Parece que eu consigo ler 90%

quem é você. Eu sou muito bom com gente assim de de ler a pessoa, saber tuas potências, tuas fraquezas e tal. >> Eu li a minha esposa ali, eu falei: "Cara, >> isso é Deus ter colocado essa mulher na minha vida agora não pode ser coincidência". E aí quando eu comecei a me envolver com a Marcela, uma menina muito católica, ela começou a me levar mais pro catolicismo, eu comecei deep dive ali no catolicismo. Cara, eu me tornei uma pessoa muito diferente moralmente do ponto de vista de relacionamentos do que eu era. Então eu era

assim, em termos de Ser um homem católico, 80% do pacote eu comprava. Tinha um 20% que eu não comprava. em rendista, libertário. Esse era eu naquele momento. Eu faço um uma mudança aqui profunda para católico conservador, compro o pacote inteiro ali, busco ser uma pessoa melhor, tenho tentado ser cada dia melhor. Minha esposa ajuda muito, tô aí casado, felizão, com a minha mulher, católico. E é por aí que passou pelo processo de conversão, entendeu? >> Aí sim. E tu já e como tu tava dizendo aqui, inclusive antes da gente começar, essa foi essa é a

última transformação que teve na tua vida, porque tu já passou por algumas. >> Ah, bastante. Já fui vegano, velho. >> Pois é. [risadas] Tu tá, >> já usei camisa do Thego Evar e dois brincos de argola. Eu não sabia fazer conta, então eu era esquerdista, sabe? >> Mentira. Não tem foto disso, pô. >> Tem, pô. Tem foto. Eu eu eu tocava em banda, né? Não tem foto eu em banda cabeludo com dois brincos de argola, tal. [risadas] Cara, que tu tocava mesmo? >> Eu eu era vocalista, mas também tocava guitarra, >> tá? >> Mas cara,

é bizarro porque é o seguinte, eu produzo conteúdo há muito tempo. Produzo conteúdo, sei lá, velho, desde 2008, 2009. Então, quando você abre o meu Facebook, você vai ver e mais produto comudo desde 2005, sei lá, mas o meu Facebook, você vê, cara, como é que as minhas opiniões for mudando. Cara, eu já tive uma foto do Lula pregada na geladeira, velho. Eu lembro direitinho de que foto que é essa. Teve algum encontro dos líderes que tava o Lula sentado numa cadeia assim? A a R Elizabeth do lado dele e o Obama botando a mão

em cima do ombro Dele assim, se eu não me engano, foi aquela época que o Obama falou: "Ris the man, ele é o cara tal". >> Eu achava Lulu, o cara, velho. >> Você ver como é que a a ignorância é uma bção, né? Então eu já passei [risadas] por isso, entendeu? >> Bom, ainda não tinha exitxi, né? >> Não, não tinha exitáxi. Eu ainda não lia tanto como eu leio hoje. Eu ainda não entendia como é que funciona o sistema. Então >> é, eu acho, eu acho admirável mesmo mesmo eh pôr as ideias à

prova, igual a gente falou aqui, o programa inteiro. Eh, uma outra polêmica que tu se envolveu foi aquela parada lá da CEO mulher, né, cara? Tu não gosta de CE ou Mulher, né? Você é contra mulheres em cargos executivos, né, cara? >> Loucura, cara. Isso aí fo >> não tem nenhuma na sua empresa, né? É, a minha CEO é uma mulher, era na Cingu, Que a empresa que a gente vendeu pra Natura, ela já era CEO, né? O que foi muito emblemático, isso aí, a tradução que eu tenho hoje depois da tempestade, né, que foi

um ataque massivo e coordenado da oligarquia contra mim. Porque qual que é a forma que a oligarquia destrói homens que buscam ser virtuosos, né? Destruindo a reputação, certo? >> Essa é a melhor forma que você tem de destruir um homem. E aí eles tentaram me Destruir ele naquele momento, porque me perguntaram numa caixinha de perguntas assim: "Se a sua mulher fosse CEO de uma empresa grande, veja, não é micro, pequena, nem média, é grande. Ou seja, empresa igual G4, empresa grande. Se a sua mulher fosse eu de uma empresa grande, vocês estariam juntos?" Aí eu

fui, Juninho e respondi a seguinte frase: "Deus me livre, mulher se que eu queria dizer: Deus me livre a minha mulher seou, né? Mas eu não usei o Pronome pessoal ali. Aí deixei Deus me livre mulher seum >> aí lá lá láá lá dei os meus argumentos. Meus argumentos são muito simples. Eu continuo concordando com isso. Assim eu saio de casa 6 horas da manhã, volto para casa umas 10 horas da noite, trabalho uma semana que eu trabalho pouco, umas 80 horas por semana, semana que eu trabalho mais, trabalho mais, sabe? Eu durmo preocupado, acordo

preocupado, na minha lua de melhor de Meta maluca, né? >> Pois é. Na minha lua de mel, enquanto a minha mulher dormia, eu acordava mais cedo para fazer reunião, sabe? Esse sou eu e eu preciso fazer isso. Eu não preciso não, cara. Mas eu faço porque eu quero mais, porque eu quero construir algo grande, eu quero construir algo icônico. Então, para construir algo grande, icônico da forma como eu quero, aí eu preciso fazer isso. E todo CEO de empresa grande deveria ser assim, Deveria ter esse comportamento. Pelo menos essa é a minha opinião. O cara

pode discordar aquela história que eu falei: "Ah, mas tem CEO de empresa muito maior do que a tu que não faz isso. Bom para ele, essa é a minha forma. Ele toca do dele, eu toco da minha, minha tá dando certo também." Entendeu? O que que eu tô dizendo aqui? Eu não quero uma mulher que tem uma agenda como a minha, porque senão, cara, não é o conceito de família que eu acredito. Eu sou Católico, acredito num conceito de família onde os filhos deveriam ser criados em um determinado conjunto de valores e que eu preciso

necessariamente daquilo que eu acredito, da presença da mãe na criação. Eu não quero que uma babá eduque os meus filhos, entendeu? Tanto que quando eu enxergo a minha esposa ali, eu tô casando com os valores da minha esposa. Falo: "Cara, esses valores eu compro e eu quero isso dentro da minha casa. Eu quero o meu lar Construído sobre esses valores". A minha mulher seou do meu lar, mano. Ela que manda. Não tem conversa, entendeu? >> Tá comprando os valores, mas se ela for feita, tu não casa também, né? >> Claro que não. Não sou idiota,

cara. [risadas] Pô, aí eu caso com o que eu quiser. Agora o cara querer escolher com o que eu caso. É, mas você casou com uma mulher gata. Óbvio, pô. Eu posso. [risadas] Óbvio que eu vou casar. [ __ ] casar com a mulher feia para quê? Mas eu não estou com a minha mulher porque ela é bonita, porque a beleza, a beleza ela tem validade, tem mesmo, >> certo? Então assim, eu eu, se Deus quiser, eu vou estar com a minha mulher daqui a 50 anos e provavelmente a minha mulher não vai ter a

beleza que ela tem hoje e tá tudo bem. Eu te falei que uma das coisas que me fizeram te admirar, >> pô, tu não vai nem notar, cara, isso Assim, veja, [ __ ] Calma aí. >> Você tá 20 anos com tua mulher? >> Sim, 20. Vai fazer 21 agora. Eh, eu ia dizer, tu não vai nem notar, porque assim, a minha esposa, eu tô com ela desde que ela, eu a conheci, ela tinha 11 anos, eu tinha 14. A gente começou a namorar, eu tinha 19 e ela tinha 16. Isso quer dizer que a

gente começou a namorar, éramos adolescentes, né? >> Vocês não tm nada a ver fisicamente com que vocês eram, >> não. Mas assim, mas eu nem, mas eu nem noto isso, é o que eu tô dizendo, entendeu? Mas eu nem noto isso, entendeu? Porque a beleza é secundária quando você ama. Bom, eu acho que é é >> agora antes de amar. Não, pô, eu não vou ler um livro se eu nem guarda capa, entendeu? [risadas] >> Então assim, ali é o seguinte, o que atrai é a beleza, o que mantém são os valores, >> são fato,

certo? Então, eh, o que aconteceu ali, e eu digo, afirmo, daqui a 50 anos, provavelmente minha mulher não vai ser bela como ela é hoje. >> Uhum. Mas tá tudo bem, eu não vou ficar com ela por causa da beleza dela. Hoje em dia para mim é secundário. Se a minha mulher sofresse por um acidente, fosse transfigurada, Deus me livre, e ficasse tetraplégica, eu ia cuidar, dar banho nela, ficar com ela do mesmo jeito, porque eu não tô com ela pela beleza Dela. Tô com ela porque eu amo aquela mulher, eu amo o que ela

é, eu amo o que ela representa pro nosso lar, eu amo a paz que ela me entrega quando eu chego em casa. E é isso que eu tava falando ali, é que as pessoas não entendem o que que é a minha vida, irmão. Que que é sair 6 da manhã de casa, voltar 10 horas da noite, ter uma folha que agora vai para R$ 100 milhões de folha de pagamento. Ou seja, se alguma coisa der errado, eu tô devendo 100 milhões para Trás para famílias que precisam desse de dinheiro para poder pagar as contas. Então

não tem conversa. >> Fora os outros riscos que a gente, tô sentado em riscos de centenas de milhões de reais. Cara, eu sou uma pessoa pública que qualquer coisa que eu tô falando aqui, o cara pode fazer um corte, provavelmente vão, inclusive, e te ataca. Você é julgado, que tem homens de poder da direita e da esquerda vindo falar contigo por interesses diferentes, Te colocando em situações diferentes. Cara, minha vida é uma caldeirão, uma panela de pressão. E se eu de empresa grande tenta a ter uma vinda parecida do que essa, é com essa mulher

que eu não quero construir uma família, eu não quero. Você quer, o problema é teu. Agora, o que que a oligarquia fez? pegou um mole que eu dei, que eu usei maior as palavras, coloca ele Deus me livre, minha mulher se eu e transformaram numa narrativa que é eh CEO do G4 é contra a Mulher executiva. Essa foi a narrativa que criaram, sendo que a CEO da Singu, que é a empresa que eu tinha vendido pra Natura antes do G4, era uma mulher camisa que é atual, que é a atual CEO do G4, né? É,

é isso aí, irmão. >> Mas é aí aí teve toda essa teve uma perseguição, falou-se disso no Brasil, teve >> e no mundo, tá? É >> a Goldman Sax, tem amigo meu que trabalha na Goldman Sax, chegou um E-mail, falou: "Ó, essa companhia que vocês devem estar olhando porque ela tá crescendo para caramba, esse rising style no Brasil, cuidado porque, pô, os cara tá sob ataque aqui. Cuidado como vocês estão precificando e falando disso, porque tem uns analistes que cobrem as empresas, as rising Stars do Brasil para falar com os fundos globais, né, cara? Eu

eu tomei uma bandeira amarela por causa disso. >> Então para tu lá foi seríssimo todo esse Movimento aí, >> meu irmão. Foi seríssimo. E eu acho que o que me fez ganhar o meu time é a postura que eu tive com relação a isso, porque vamos lá, eu sou controlador na minha empresa, né? Eu tenho 51% das ações votantes, ou seja, eu posso fazer o que eu quiser. E eu tenho a confiança dos meus sócios, que é mais importante, né? Porque eu não construí nada sozinho, eu construí junto com os meus sócios e eu tenho

a Confiança dos meus sócios. Os meus sócios, quando eu tava passando por isso, viraram para mim e falaram assim: "Irmão, faz o que você quiser, eu tô contigo. Você é um cara razoável. Eu sei que você faz boas escolhas." Cara, isso é muito raro, porque todo o mercado, um monte de filha da [ __ ] ligava pros caras, falava: "Meu irmão, sai desse barco, abandona esse cara, tira ele, compra ele". Você já passou por isso? Você sabe como é que é essa pressão? Mas Sabe o que que é os caras, sabe? Nem piscarem para pensar

nisso e virar para mim e falar: "Tô contigo, irmão". a gente combinar o jogo, a gente fala: "Galera, vai pra internet, fala que é contra o que eu falei, protege o nosso ativo, protege a companhia". Por quê? Porque o nosso foco acima de mim tá a companhia, tá? Tanto que é um elemento da minha cultura, empresa, time, indivíduo. Então falei, ó, protege a companhia, pode ir contra mim Publicamente, não tem problema não. Não, não vou fazer isso. Faz, eu tô te mandando. Os caras foram lá, passaram, ó, eu discordo como meu sócio falou, a gente

tem uma visão diferente e tal. combinou isso. E aí os caras fizeram esse negócio, eu me doei pela companhia. Segundo momento que eu fiz, falei: "Galera, tá muito grave, eh, a gente vai ser perseguido. Eles querem a minha cabeça na bandeja de prata, tá tudo bem, pode entregar". Não, você não tem que Fazer isso, você não quis dizer isso, isso é uma narrativa. [ __ ] galera. Sabe, a gente pode ignorar e os fatos, mas não pode ignorar as consequências de ignorar os fatos. As consequências de ignorar os fatos vão ser graves. Se eu não

fizer isso, >> eu entreguei minha cabeça na bandeja de prato. CEO é demitido da própria empresa. Tá bom, irmão. Eu só coloquei a minha sócia que era minha CFO, que já tocava o negócio comigo mesmo. Provavelmente seria uma próxima CEO do negócio mesmo, que ela era meu braço direito, minha CF, né? Falei: "Misa, assume aí pra gente e resolve essa [ __ ] aí, porque não dá para eu ficar aqui agora, que a gente vai ser muito atacado. Eu vou para presidente do conselho." Fiz esse movimento. Pô, é um negócio. Acalmou. Eu me lembro que

eu tive até que sair do país, velho. Fui para Londres. Fiquei um mês ali para esperar a poeira baixar. Aí eu volto Depois para lançar um produto novo em novembro e a gente lança lá no G4 Valley e triplica a receita com relação ao ano passado. Ano passado em novembro, novembro de 2023 a gente fez 20 milhões em em eh de receita. Em novembro de 2024 a gente faz 60 milhões e agora a gente faz 123 milhões, né? Eu volto e aí eu falo: "Deixa comigo que eu vou resolver o problema". >> A que que

tu atribui esse interesse extra da galera? Veja, não tô dizendo Que não tem valor no produto, tá? >> Mas eh >> quando tu quando essa parada explode, tu se torna tu vai tá na boca de todo mundo e é meio de um jeito merda, de um jeito absolutamente merda. >> Péssimo. >> Eh, mas existe um movimento de do fim a galera tava lá e confiou em você e comprou os produtos e tudo mais, né? Certo? >> Eh, tu acha que a galera entrou, confiou Em você, por quê? Ela tava de saco cheio. [ __ ]

assim, eu sou antilacração, vou lá dar o meu prestígio. Você acha que foi eh qualquer publicidade, boa ou ruim, é publicidade e ajuda a vender de qualquer forma. O que que aconteceu ali, >> cara? Eh, essas coisas nunca é uma bala de prata, é um conjunto de coisas. Qualquer publicidade é boa. É, não é o meu estilo de jogar o jogo, mas é, tem gente que vive disso, >> sim. >> Eh, elas confiam em mim? Confiam. Eu tenho 160 milhões de visualizações por mês no meu Instagram, né? Então eu tenho um uma base fiel de

pessoas que me acompanham e e o legal é o seguinte, eu tô na internet há muitos anos, assim como você, >> então as pessoas acompanharam a minha evolução como homem. >> Eu tenho seguidor meu que é seguidor, cara, me conhece desde a época que eu Fundei taxi. Então o cara viu essa transição, me viu vegano, depois viu não vegano, me viu ateu, me viu esquerdista, me viu de direita, me viu católico, sabe? O cara viu a minha evolução. Então as pessoas vêm e falam assim: "Cara, esse cara já errou várias vezes na vida, mas ele

erra e ele dá um jeito de acertar depois, porque ele tem humildade intelectual, então ele vai evoluindo." Então tem umas pessoas que estão comigo que falam: "Cara, já vi várias fases do Cara", entendeu? Isso é um erro que ele cometeu e pronto. E tem outras pessoas que acharam que eu não errei, que entenderam o que eu falei, >> que eu acho que é 50% da população. O cara olhou e falou assim: "Cara, um monte de gente me parava na rua e falava assim: "Cara, eu entendi exatamente o que você falou. É muito escroto que estão

fazendo contigo". Fal assim, cara, tá tá tranquilo, né? Minha maior preocupação naquele momento ali, número Um, foi a minha família. Cara, o que fizeram com a minha esposa é inadmissível. Eu lembro que eu fui num casamento e aí, sabe, tinha uma um grupo de meninas ali que não era muito o nosso perfil, que é essas meninas, tal, mas aí começou a falar: "Ah, que absurdo você com esse cara, a mulher no seu lugar, aqueles papos lá". Aí a minha minha esposa, ela é muito contida para ver aquele Instagram fechado, sabe? Ela é muito, sabe, recatada

assim. Aí ela deixou esse negócio para lá. Até que a mulher ofendeu a minha esposa, falou: "Você é uma [ __ ] tá com dinheiro". Falou: "Isso com a minha mulher." >> Eu falei: "Aí não." >> Aí eu falei umas verdades pra menina que eu não posso reproduzir, que senão seria preso. >> Aí falei algumas coisas pra menina ali naquele momento. A menina ficou chocada Mesmo, que ela ouviu umas verdades que dói, que doeu, sabe? Aquela que dói no coração. Abos você falar assim comigo, né? falou: "Meu irmão, você pode me chamar do que você

quiser, mas você não vai ofender uma pessoa que não tem nada a ver com essa história, não. Você lava tua boca para falar da minha esposa". E aí, mano? Nego foi lá, falou: "Ô, para com essa [ __ ] essa festa, cara". Aí tiraram a a menina ali da conversa, falou: "Cara, você tá maluca, é meu Amigo, meu convidado, que você tá fazendo?" Não sei que lá. A menina perdeu a razão. >> Ela tinha razão de de estar chateada com a narrativa que foi criada. Ela não tinha direito de xingar minha esposa por isso. Aí

ela ultrapassou o direito. Aí eu me coloco no direito de defender a minha esposa. Justo, verbalmente. Óbvio que eu não vou tocar nela. Verbalmente eu tô no meu direito de falar umas verdades para ela. E a menina ficou Muito magoada com as verdades, que a verdade quando ela pega mesmo, ela machuca o coração, né? >> E foi o que aconteceu. Então, cara, eu passei por isso, cara. Eu me lembro que eu tava num show, >> tava num show de qu Não, imagina, me [risadas] respeita. >> Era um show de macho. Qual que qual que era

o nome, cara? Era um, era um Eric Clapton, velho. >> MC Bin Lad, >> eu gosto. >> Aham. Tá ligado, >> cara. Eric Clapton, velho. Eu tava no Eric Clapton, eu juro por Deus, Igor, passou um maluco, irmão, metade do teu tamanho, assim, um gordinho, parecia aqueles aqueles malucos do do Senhor dos Anéis, sabe? >> Tá. Tá. >> Passou ali, mano, e virou para mim e falou na minha cara assim: "Fascista". Aí eu olhei, eu falei assim: "Caralho, Mano, será que eu dou uma cotuvelada na cara desse cara? Será que eu deixo?" Eu falei assim:

"Não vou bater nele não, porque alguém vai filmar, vai ser pior." Eu falei: "Valeu, fera". Aí deixei para lá. A minha mulher, amor, que orgulho de você. Eu falei: "Que orgulho, [ __ ] Vade é matar esse cara de porrada agora, [risadas] entendeu? Eu tive que ter muita e eh eu tive que ter muita clareza, cara, e e maturidade emocional naquele momento. Eu sou católico, Acredito na providência divina, então acredito que tudo que acontece na nossa vida acontece por um fator, >> tá? Eu eu era da Força Jovem, né? Então eu fui de torcida organizada.

>> Escolheu errado, né? O time não teve jeito. [risadas] É [ __ ] Eu entendo. É [ __ ] >> Não posso negar que você acabou de ser campeão. >> Foi feliz para [ __ ] ali. Feliz na década de 90, no início dos anos 2000. Mas, mas a história é o seguinte, eu era da Força Jovem. >> Eh, pô, fui vice-campeão de Maitá e tal. A real é o seguinte, eu sou bom de porrada. Eu sempre fui bom de porrada e eu gosto de porrada, eu gosto de confronto, eu gosto de sair na mão,

um negócio que eu gosto. Na medida que você vai amadurecendo, você vai se ficando uma pessoa civilizada e você para de sair na mão, né, irmão? Até porque um adulto sai na mão, vai ter que acabar em Tiro, não tem conversa. >> É, >> então você vai sendo civilizado. Só que eu sou um cara muito impetuoso com injustiças. Tanto que eu te falei, eu cheguei ao ponto de falar umas verdades que a menina chorou depois que ela xingou a minha esposa. Sou muito impetuoso com injust. Eu não aguento ver injustiça, velho. Eu tenho esse sentimento

dentro de mim que me tira do meu eixo. Só que existem formas de você Combater injustiça e não é com injustiça que se combate em justiça, certo? Em alguns momentos você pode se dar esse esse luxo. E aí você precisa ter maturidade intelectual para isso. Eu acho que a provisão divina no meu cancelamento foi Deus me ensinar a ser um homem mais maduro emocionalmente, que senão eu teria saído na mão com um monte de negro e teria dado até tiro em gente aí do que aconteceu ali, entendeu? Duvido não. Duvido não. O cara enxando, O

cara vi falar para tu na rua, na tua frente, >> na lata, irmão. Fascista, aquela vozinha fininha. Falei, velho, que eu faço com esse cara, velho? Respira. Ah, deixa para lá. >> Calma, não pode sair na porrada não, cara. Vai dar merda. Imagina. >> Mas você sabe o que é interessante? Que é o seguinte, os homens que mais têm capacidade de promover a violência que eu conheço são os mais calmos e Contidos, sabia? É, >> eu convivo com um homem que tem capacidade de promover muita violência, de te matar com as mãos. Convive com esses

caras diariamente. São os caras mais bonzinhos que tem, cara. Porque ele sabe o que ele é capaz de fazer. Tu não precisa provar nada para ninguém. Tu fala assim: "Ah, é, irmão, você quer brigar comigo?" Vai querer sozinho, velho. Comigo você não vai brigar não. >> A arte marcial também vai por aí, né? Ela ensina isso pro cara. >> Ela vai por Eu acho que o Jit me evoluiu muito com relação a isso, cara. >> Jits importante na tua evolução pessoal, como você? >> Com certeza, cara. O Jits ele nasce na Índia, depois ele é

levado eh por monges eh não sei se eu posso chamar de monges, mas pra turma da Índia lá pro Japão e vira a escola de formação do samurai, que eles lutavam com armadura, então você precisava quebrar eh juntas ali e Tal para conseguir, né, machucar ali um oponente caso a espada não fosse o o o a lança não fosse uma opção. O jit então ele vira muito mais com a escola de combate, vira uma escola de honra. Então existem códigos de honra importantes no jitos. E o tatame, cara, ele é um raio X de personalidade.

Você é no tatame exatamente o que você é na vida. Se você é uma pessoa desleal, você vai ser desleal. Se você é uma pessoa tomadora de risco, você vai ser Tomador de risco. Se você é frouxo, você vai ser frouxo. O tatama, ele revela as pessoas, porque é o mais próximo que você tem do ser humano carnal, neandertal, puro ali, né? Eh, homem contra homem, a violência contra uma violência. eu tentando te eliminar e você tentando me eliminar. Então, as nossas emoções, o reptiliano vem, né? As emoções estão a flor da pele, você aprende

a controlar suas emoções para agir com racionalidade, que quem age com Mais racionalidade e habilidade físico ganha a luta, né? Então são esses três elementos. Acho que o jit ele te ensina isso. Eu diria para todos os pais que estão me ouvindo aqui colocar os filhos no jitos, cara, porque é uma escola de honra. Ele ensina autodefesa, mas mais do que isso, ele ensina um caminho da virtude, cara. Jitso é uma escola de virtude. >> O jitso é e qualquer luta ou jitso específ? Tu conhece alguma outra luta? >> Eu sou é vice-campeão caráct de

myi, né? Então lutei por muito tempo. Acho que é uma excelente luta, mas tales tem uma preferência pelo justiitso do ponto de vista de caminho do ensino das virtudes, mas eu acho que toda a arte marcial tem um pouco disso. Eu só tenho uma preferência pro jito. >> Tá. É, eu queria um dia eu vou finalmente começar a lutar box, cara. O box é o que talvez seja o próximo passo, né? Agora que eu já teve, já fiz, já Concluí lá meu desafio de corrida, então agora eu vou tentar tentar. >> Eu já fiz uma

luta de box, sabia? >> Tinha um cara que ficou me desafiando. Eu fiz uma luta de box, nocoute ele no primeiro round. [risadas] Mas o cara é um bolha, velho. É um [ __ ] de um gordola. Ficou me desafiando porque ele treinava mais tempo do que eu. Falei: "Ah, quer lutar, quero." Meu irmão, foi até ruim para mim porque na época eu arrebentei o cara >> e ele demora a cair. >> Não, eu arrebentei. Ele caiu de duro assim, tomou um nocout. Aí nego, ah, bateu o cachorro morto, que é sempre assim, né? O

problema da internet é o seguinte, >> se você assume um desafio e ganha, ah, foi fácil, combinado. Se você perde, ah, é um merda, não sei que, então você nunca vai agradar ninguém. É por isso que geralmente eu tô cagando pr as pessoas, velho. Eu preocupo com os meus Sócios, com a minha esposa, com a minha família, o resto eu quero que se [ __ ] >> E com a meta? >> Ah, não, a meta ser menor sombra de dúvida, porque aí eu tô essencialmente preocupando com a minha empresa, com a família, né? [risadas] >>

É verdade. Verdade. >> É, essencialmente é isso, né? E aquele foi foi tu que que ensinou os cara a tocar a buzina e ficar gritando e lá no fundo lá um uma caveira b, né? >> É bhão de operação de vendas especiais, né? >> Cara, o negócio da buzina, ele nasceu meio que orgânico ali na companhia, mas eu eu sempre ensinei os caras a comemorar as nossas vitórias. Então, todo mês a gente batia meta e a gente tem uma cultura lá que a gente fica no fechamento até a meia-noite, né? E a gente vai até

o fim. Então é o seguinte, meu irmão, tem venda para fazer? É domingo o fechamento, nós vamos até o Fim, até meia-noite e eu vou estar lá com vocês. Raras as exceções que eu não dou. Só se tiver fora do país, do país, tiver no país, eu vou vou est ali com a turma. Por que que eu acho que isso é importante, né? Comemorar as nossas vitórias. Porque assim como a gente tem que velar o luto das nossas derrotas e fazer um terro dos ossos, entender o por que a gente errou para consertar no próximo

mês, eu também tenho que comemorar as minhas vitórias. Eu falo: "Cara, existe algo muito importante aqui que é o teu emprego, né? e que você tá vendendo um produto que é muito bacana. Então, por exemplo, o que que eu vendo, cara? Eu vendo educação para dono de empresa. Então, eu ajudo esse cara a melhorar o negócio dele, a tomar melhores decisões, a contratar melhor. Essencialmente, se esse cara toma melhores decisões, contrata melhor, ele cresce a companhia dele. Quando ele cresce a companhia dele, ele precisa Contratar a gente, concorda? Tanto que a gente metrifica esse número.

A gente tem hoje mapeado 756.000 novos empregos gerados pelos nossos alunos depois de passar pelos programas do G4. quase 1 milhão e todo maio a gente atualiza. Eu acho que B já passou de 1 milhão. Em maio a gente vai atualizar esse número. Tem um matemático da USP que criou essa fórmula pra gente pegar. pega uma amostragem estatística, faz uma extrapolação, pega o limite Inferior para ninguém condenar esse número e aí coloca ali aquele número. Todo maio a gente atualiza. Então, pô, é muito bonito que a gente vende. A gente vende uma forma da pessoa

ser um líder melhor, ser um gestor melhor, crescer a companhia dele, essencialmente gerar mais emprego e ganhar mais dinheiro. E aí eu vendo também comunidade para esse cara ir num grupo de networking, fazer negócio, conhecer fornecedor, eh conhecer cliente, sabe, aprender com Quem já esteve no lugar onde você quer chegar. E por fim, eu tenho um marketplace, que é o G4 Tools, que eu vendo software e serviços. Então, essencialmente eu tô ensinando o piloto a pilotar e tô vendendo avião para esse piloto também e equipamentos, Garmin, tal, tudo vendendo ali. Eu sou um ecossistema de

soluções empresariais pro pequeno e médio empreendedor brasileiro. O que a gente vende é muito bonito, cara. Eu vendo uma capacidade do país de Crescer de forma sustentável, né? Porque estado não gera recurso, só consome. Então quem gera recurso são as empresas, certo? Então eu eu tô nessa nesse polo. Então eu falo com os caras, a gente é muito abençoado, que não é que eu quero, que eu sou um banco que tem que eventualmente empurrar um crédito merda pro cara, tem que fazer o cara tomar uma dívida ruim, >> sabe? Eu não tô ligando pra tiazinha

e falando para ela se alavancar na Aposentadoria dela e tomar uma dívida 20% ao ano. Não, mano, eu tô vendendo um negócio que vai fazer o cara ganhar mais dinheiro, gerar mais emprego e crescer o país. Então, pô, primeiro sejam gratos por fazer o que a gente faz. Nossa atividade é muito nobre, tem um propósito por trás disso de fato. Segundo, pô, vocês são extremamente bem remunerados, cara. Meus moleques ali, moleque de 22, 23 anos, ganhando 30, 40.000 no mês às vezes, sabe? Então, Tipo, é muita grana que o cara ganha. Então ele ele tem

que comemorar que a gente que a gente conseguiu construir um negócio que permite viver esse ecossistema, esse conjunto eh de coisas dessa forma, sabe? Então eu sempre puxei pr os caras, vamos comemorar nossas vitórias. E aí foram surgindo as coisas, os hinos, você viu lá, né? A turma faz uma venda grande, canta o hino, tal, eles são muito energéticos acerca de como que eles operam, né? Isso acaba Criando cont >> todo mundo canta junto, todo mundo toca a buzina junto. >> Parece uma torcida organizada. Parece um pouco, parece um pouco, parece uma seita, mas no

bom sentido até >> não, mas é o que você tá falando é verdade. Existem elementos de se criar uma cultura bem-sucedida. Em todas as maiores companhias do mundo, você tem um elemento de seita na cultura, que é você tem símbolos muito fortes, você tem Rituais importantes de passagem, você tem cânticos, você tem, sabe, você tem todos os elementos ali que compõem essa seita. E um líder, para ele ser realmente um líder transformacional, ele tem que ter capacidade de criar no bom sentido da coisa uma aceita. A tua cultura tem que ser uma aceita. E outra

coisa, você tem que ser paranóico, irmão. No mercado como a gente vive, bicho, de transformação profunda, cada dois anos parece que mudou tudo. >> Só os paranóicos sobrevivem, cara. >> Se você não for paranóic, você não vai sobreviver. >> Bom, tô cheio de pissoria, branco, [risadas] meio careca, sabe muito bem que eu tô falando, >> meio paranóico. A internet é meio isso mesmo. >> O mundo é isso, cara. Só os paranóicos sobrevivem. >> Verdade. O mundo é isso. É que a internet, eu tenho a sensação que na Internet é um pouco mais. Eu >> é

que a internet é um tubo de ensaio amplificado da sua bolha que tá dentro do mundo. Que às vezes a gente, eu falo muito isso com a turma, principalmente quando tá falando de remuneração, né? 50% das famílias brasileiras vivem com um salário. >> Uhum. >> Famílias. 90% das famílias brasileiras, 90% vivem com menos de R$ 8.000, R000, se eu não Me engano, ou R$ 10.000, algo do tipo. Cara, quando você pensa nossa bolha em São Paulo, a gente fala de R$ 10.000 paraa bolha em São Paulo, vou deixar claro aqui, não é nada. Concorda? Tipo

assim, você não paga um aluguel, uma boa escola e come. Não dá. >> Na bolha de São Paulo não é absolutamente paga nada. Na verdade, uma boa escola custa mais de R$ 10.000, assim, uma [ __ ] assim, tipo assim, custa 12, 13, R$ 14, R$ 15.000. A bolha, quando eu tô conversando com a bolha e eu emprego muita gente da bolha, eu vou falar de remuneração dos caras. Às vezes o cara fala: "Pô, mas eu acho que eu tô underpaid, né? Eu tô mal pago, eu tô ganhando só 1 milhão de compo". Falei: "Meu

irmão, você não que você falando R 1 milhão deais? [risadas] Tiro para [ __ ] velho. Eu entendo que você consegue ganhar mais em outro lugar, mas você só não pode falar que isso é pouco. >> Isso é dinheiro demais, sabe? [risadas] Tipo, e é muito fácil a gente esquecer dessas coisas. Sei lá, minha empresa vai gerar 100 milhões de caixa esse ano, quer dizer que vai cair 100 milhões novos na nossa conta. Quer dizer, caiu, né? tá no processo dele, eh, na nossa conta bancária esse ano, >> se você não se trouxer pra realidade,

você vive um no mundo de Nárnia, >> começa a falar deuns números estratosféricos como se fosse qualquer coisa. >> Pode falar à vontade, só não pode esquecer onde você tá. >> Uhum. >> E saber o impacto disso, tá? Então, eu não tô dizendo que eu, pô, fiz um voto de pobreza, eu adoro coisa, não tem nada a ver. Só que coisa não é meu Deus. Meu Deus é Deus, velho. Eu não vivo pra coisa. Eu não tenho amor à coisa. Ah, [ __ ] você anda de relojão em São Paulo. Primeiro que eu ando com

segurança, carro blindado, mas segundo Que o seguinte, se o cara me levar, ele levou, irmão. É só um relógio. Cara, que se [ __ ] Tem apego a nada, velho. >> Não, mas é um Patec Felipe, né? >> Não, esse aqui é um, é outro. É um RM. >> Deixa eu ver. >> Você gosta de relógio? Conheço muito. Não conheço muito. Bota no pulso. Deixa eu ver. >> Sente, sente o negócio. >> Agora eu vou fazer o Igor gostar de relógio. Vai querer comprar um. >> Eu sou corredor, eu uso Garmin, ó. >> Pô, mas

isso aí é relógio atleta, pô. [ __ ] esse RM [ __ ] >> Bota, sente o troço. Vou fazer o Igor comprar relógio, então. RM deveria me dar um, né? Por isso. >> Também acho. Também acho. [risadas] >> Pelo contrário, os cara, pô, boleté tão salgado. [risadas] Um >> dia eu vi no teu Instagram lá um post falando sobre relógio, eu fiquei, [ __ ] >> eu gosto de relogaria, cara. >> Tô vendo. >> Eu gosto de relogia. >> Nossa, que é sensacional, hein, cara? >> Não tem um negócio diferente quando te pô. Fiquei,

fiquei mais bonito agora, família. Olha para mim. >> Pô, teu pau aumentou 20 cm. Eu também acho. [risadas] E o teu diminuiu 20. >> Vai agora, [ __ ] Piroquinha. Japonês. [risadas] Cara meteu o japonês com a música chinesa. [risadas] >> Aí vai vir post xenofobia. Thales Gomes. >> Não tenha dúvida que vai vir. [risadas] >> Ô Tales, cara, obrigado por vir aí, cara. Obrigado pelo teu tempo. A gente precisa marcar um outro pra gente falar mais especificamente sobre negócios. >> Vamos embora. sobre >> eu quero fazer um ao vivo contigo. Eu gosto de ao

vivo. >> Vamos fazer um ao vivo. Vamos fazer um Ao vivo pra gente falar de negócio, pra gente falar de eh sei lá, um monte de coisa que ficou faltando falar aqui. >> É, a gente tem que deep dive nessas questões macro econômicas e principalmente sociais, que eu sei que você gosta muito. >> Eu gosto mesmo. >> Eu adoro entrar tipo 10 níveis abaixo nas coisas. É, mas nessa primeira vez aqui que a gente tá se conhecendo, a Gente passa, faz um geral, daqui a pouco >> você vai voltar aqui mais um monte de vezes

pra gente falando de cada pedacinho desse tempo. Valeu, This. Obrigado pela pela moral, pelo teu tempo. Bom, para te seguir, para te encontrar na internet, é, Thalis Gomes. T A L L L L L I S Gomes, tudo junto. Tô lá. X, né? Ex Twitter. Tem um canal no YouTube agora, você que tá me assistindo pro YouTube @talesgomes, que eu faço uma Parte mais de lifestyle. Eu mostro a vida fora do trabalho. Mostro um pouquinho o trabalho também, mas mostro quem sou eu fora do trabalho. Quiser me seguir, estamos aí. >> Importante. Bom, a gente

vai deixar aqui tudo no comentário fixado para vocês encontrarem com facilidade. Se você se você tiver assistindo no YouTube, tá aqui embaixo com clique só, você encontra todas as redes do Thales. Bom, como você, não sei se você percebeu, mas Esse é um episódio gravado. Por quê? Porque eu tô em Florianópolis nesse momento, eh, gravando conteúdo também lá no P12 e o Thesales, eh, me cedeu a honra de poder ser o primeiro aqui do nosso, das nossas gavetas. Então, daqui pra frente vai vir alguns episódios aí gravados, mas com a qualidade que você tá acostumado.

Thes, vamos fazer um ao vivo um dia. Obrigado pela moral. Vocês que assistiram, muito obrigado pela moral também e a gente se vê depois, tá Bom? Beijo.