a indústria alimentícia ocidental é controlada majoritariamente por um grupo de cerca de 10 conglomerados que são responsáveis por quase que a totalidade dos produtos que você ingere ao longo do dia mais do que isso algumas vezes essas mesmas empresas estão presentes enquanto você escova os dentes lava as mãos e completa sua higiene e até em meio aos produtos que você usa para limpar sua casa ou lavar suas roupas e uma delas é capaz de atuar com grande força nos dois setores principalmente através da aquisição de marcas de diferentes países complementando o seu enorme portfólio a
Unilever com atuação Global a gigante se desdobra em quatro grandes Pilares cuidados pessoais com produtos como shampoos e pastas de dentes comida bebidas principalmente sucos chás e refrescos e limpeza principalmente com sabões Mas afinal de contas O que é a Unilever de onde vem esse conglomerado que é tão Popular mas efetivamente pouco conhecido tudo começou a partir da União da produtora holandesa de margarinas uni fundada em 1870 e da fabricante inglesa de sabões Lever Brothers fundada em 1884 fundada por William Lever seus irmãos a Lever Brothers ganhou notoriedade na Inglaterra por conta de seu sabão
que era menos agressivo às mãos e que também era vendido em tamanho e embalagem padrão um grande diferencial para a época já que ia a Contramão dos concorrentes que ainda vendiam sabão no quilo cortado no momento do pedido o que demandava uma operação individualizada e custosa a padronização à Contramão da pra da época foi uma grande sacada para que a marca conseguisse ganhar excelência operacional e agilidade em seus processos de vendas O que tornou o negócio simples mas muito lucrativo elementos que ajudaram a empresa a criar um produto mundialmente conhecido o sabão sunlight Além disso
Na década seguinte a Lever Brothers também introduziu no mercado outros tipos de sabão como o sabonete look e o Life Boy considerado um sabonete desodorante conceito inovador na ocasião e que aumentava o leque de um produto visto inicialmente como padrão Os Dois Negócios citados atuavam em setores distintos mas que estavam Unidos pela mesma matéria prima a gordura vegetal importada da África utilizada tanto para a fabricação do composto alimentar quanto para a produção do sabões a fim de conseguir uma barganha maior na compra das gorduras necessárias para a fabricação dos produtos as duas empresas estabeleceram uma
join ventry em 1929 para conseguirem maximizar os lucros através de compras enormes de matériaprima surgir assim a partir da junção dos nomes Uni Lever A nomenclatura Unilever ideia que inicialmente pode ser considerada até despretenciosa perto daquilo que mais tarde a empresa se tornaria para facilitarem as atuações perante as autoridades fiscais foram criadas duas empresas em locais diferentes a Unilever nl e a Unilever PLC uma listada na bolsa de Amsterdã e outra listada na bolsa de valores de Londres ainda assim mesmo burocraticamente separadas elas passaram a atuar na prática como o único negócio dividindo toda a
estrutura Fabril e gerencial uma decisão que significou a criação de um dos primeiros grandes conglomerados do capitalismo moderno curiosamente a empresa foi firmada pouco mais de um mês antes do Crash da Bolsa de Nova York em meio ao momento de enorme Euforia do mercado que acabou no mês seguinte e mesmo com o mundo de pernas para o ar a Unilever conseguiu se destacar por oferecer produtos acessíveis padronizados e de primeira necessidade com o estabelecimento da nova empresa novas oportunidades foram vislumbradas como por exemplo a internacionalização do negócio que pouco tempo depois também desembarcou no Brasil
comercializando o sabão sunlight além de aumentar as margens produtivas do sabão e da margarina a manobra fez com que o caixa da empresa também ficasse cada vez mais encorpado fator que fez com que a Unilever também adotasse uma prática que estava se tornando comum na época a compra de outras empresas mesmo que elas não fossem exatamente do mesmo setor dessa forma foram adquiridas diferentes empresas dos Ramos de limpeza e alimentício com o objetivo de ao mesmo tempo aumentar o número de produtos e consumidores Assim como para garantir a entrada em outros nichos de mercado que
a empresa ainda não estava presente um plano que formava uma espécie de ciclo Virtuoso em que a cada aquisição a empresa se capitalizar ainda mais junto ao mercado financeiro e ao mesmo tempo que aumentava seu faturamento e passava a atuar em novos mercados melhor era a percepção do negócio perante os investidores alimentando um ciclo de novas aquisições mais crescimento e conquista de mercados que perdura até hoje e foi graças a essa visão que a Unilever pode dar um grande salto após a Segunda Guerra Mundial enquanto sofria com a chamada tempestade perfeita em que a empresa
passava por dificuldades para conseguir matériaprima sofria com a inviabilização de fábricas e unidades produtivas com a falta de consumidores e as tensões políticas a gigante enfrentava dificuldades pela primeira vez em sua história principalmente porque até então ela dependia majoritariamente da mesma matéria-prima a gordura vegetal porém Como já havia aberto seus olhos para a promissora empresa Bird Eyes com a aquisição Poucos Anos Antes a Unilever conseguiu adentrar um mercado de enorme destaque no mundo pós-guerra o de alimentos congelados e enlatados produtos de fácil estocagem grande durabilidade e preços acessíveis que colocavam a gigante em um novo
jogo que em pouco tempo já correspondia a quase 10% das vendas da empresa e que abriu espaço também para a introdução de Novos Produtos baseados na mesma filosofia preços acessíveis com validade grande e boa margem de lucro um dos novos produtos também utilizava o Pilar da fundação da marca os sorvetes que TM gordura em sua composição e que ajudaram a empresa a ingressar também no ramo de produtos que não são de primeira necessidade com esse mix de atuação a gigante conseguiu entrar em uma rota de crescimento tanto no setor alimentício quanto no setor de limpeza
que deu o pontapé também para o ingresso completo no setor de higiene pessoal principalmente com o ingresso no mercado de cremes dentais o lançamento do shampoo sunsilk que no Brasil ganhou o nome de seda e a criação do sabonete Dove sucesso em todo o mundo já no setor de alimentos a partir de 1960 o conglomerado passou a contar também com a margarina Becel inicialmente com viés farmacológico e teve também o lançamento do icônico sorvete corneto que se tornaria um sucesso mundial e Com passar dos anos a Unilever ganhou o mundo ao se especializar na conquista
de mercados consumidores através da aquisição de grandes players locais em uma dessas jogadas em 1960 a empresa comprou a brasileira Jessi Industrial formando a filial Jess Lever responsável pela comercialização do os produtos da gigante no Brasil um dos principais frutos dessa união foi o lançamento da icônica margarina Doriana um dos carros chefes da marca no setor alimentício brasileiro já no mercado de sorvetes por exemplo a Unilever optou por comprar marcas locais como tio rico na Venezuela E que bom no Brasil e além da aquisição a matriz decidiu compartilhar com Tais Bandeiras produtos que já tinham
é um grande sucesso no mercado internacional como o sorvete Magnum e o já citado corneto que encorpam o portfólio das marcas em suas localidades ideia muito bem sucedida e que permitiu uma integração na cadeia produtiva da marca em todo o mundo compartilhando receitas e fornecedores para países e mercados diferentes sob a mesma linha produtiva conjuntamente com a compra das empresas houve também a adoção de uma estratégia de Conquista mista dos mercados principalmente pela consolidação de produtos do mesmo segmento concorrentes entre si mas com preços e faixas diferentes estratégia que alimenta a chamada ilusão de escolha
que ocorre quando em um supermercado temos a ilusão de estarmos escolhendo entre produtos concorrentes de marcas e preços diferentes mas que no final das contas pertencem à mesma empresa mãe exemplo disso no Brasil ocorre no mercado de sabão em pó em que a Unilever oferece o produto sob os rótulos brilhante Minerva Surf e homo assim como acontece também nos desodorantes com o Rexona e o axi nos sabonetes Dove e Lux e no mercado de shampoos Com seda Clear e a linha trcm concorrentes que são advindos da mesma Matriz ou seja em todos os casos o
consumidor estará levando ao final um produto Unilever na mesma linha a empresa ao longo dos anos também realizou aquisições que a colocaram no mercado de bebidas incorporando ao seu portfólio a marca de chá lipton e a linha de bebidas à base de soja Ades e mais recentemente houve também a aquisição da marca Premium de sorvetes Ben and jeres colocando a Unilever tanto nas linhas mais acessíveis de sorvetes como nas mais caras uma estratégia de domínio ponta a ponta contudo a grande tacada da empresa foi no ano 2000 com a aquisição da best Foods outra gigante
do mercado de alimentos que controlava marcas como kinor e Hellmans e que no Brasil já Detinha marcas como arisco e maizena uma negociação de mais de 24,3 Bilhões de Dólares e que fez com que no Brasil por exemplo a marca tiv uma atuação equânime tanto no setor de limpeza e cuidados pessoais quanto no setor de alimentos a título de curiosidade o Brasil é um dos quatro maiores mercados da marca ao lado dos Estados Unidos China e Reino Unido por aqui a gigante chegou a realizar também uma parceria com a Perdigão que colocou sob seu guarda-chuva
marcas concorrentes como Doriana e cbon reforçando a estratégia de controlar concorrentes diretos Em contrapartida a jornada da empresa não foi apenas de aquisições desenfreadas já que por diversas vezes o conglomerado esbarrou nas legislações antitrust de cada país e região que atua que a obrigaram por exemplo a se desfazer de sua divisão Brasileira de derivados de tomate que incluía as marcas populares Pomarola e elefante que por força estatal foram vendidas para marca americana Cargil e assim como outras gigantes a Unilever também é alvo de críticas tanto pelo impacto ambiental causado por ela tanto pelo Impacto econômico
por controlar grande fatia do mercado o que gera críticas sobre o quão grande pode ser um conglomerado e como ele pode afetar o mercado como um todo e a vida do Consumidor estima-se que em todo mundo 2 bilhões de pessoas consumam algum produto da G todos os dias ainda assim Apesar de sua força no mercado de alimentação a gigante ainda não detém a liderança do ramo que atualmente vai para Nestle apesar disso a Unilever caminha para completar 100 anos de existência e continua vislumbrando novos caminhos para o crescimento visando também a sustentabilidade tema cada vez
mais em alta buscando também linhas mais saudáveis e naturais de alimenta ação Ao todo são mais de 400 marcas distribuídas em 180 países e mais de 170 funcionários alocados em mais de 250 fábricas espalhadas pelo Globo e diante de todo esse Império fica a pergunta Será que Existe limite para Unilever é justo uma empresa Controlar o mercado de ponta a ponta compartilhe conosco nos comentários i
