Olá pessoal nesse vídeo eu vou mostrar para vocês como desenvolver um pensamento estruturado E para isso eu vou apresentar para vocês um princípio inglês que se chama Mice ou se você falar em português pode ser Messi o pensamento estruturado ele é importante não só no dia a dia do seu trabalho mas também na sua vida pessoal em vários outros Campos na sua vida e você pode utilizar essa habilidade para diversas situações então por exemplo se você tiver numa discussão com alguma pessoa com um amigo ou com um chefe ou com seu parceiro ou sua parceira
se você tiver um pensamento estruturado você vai conseguir organizar as suas ideias melhor você vai conseguir demonstrar elas com mais clareza para as pessoas se você também tiver fazendo uma venda de um produto de um serviço Ou até de uma ideia você vai conseguir convencer mais as pessoas mostrar os seus argumentos de maneira estruturada e assim você vai ser mais persuasivo na hora de convencer a pessoa a comprar o que você tá vendendo se no seu trabalho você também tem que fazer apresentações de slides então se você tiver um pensamento estruturado você vai conseguir organizar
melhor a sua apresentação o conteúdo de cada slide e com isso vai ficar muito mais fácil de você transmitir as suas ideias para quem está assistindo para resolução de problemas também o pensamento estruturado ajuda muito então para você conseguir organizar suas ideias tentar encontrar a causa raiz do problema inclusive Eu Já Fiz alguns vídeos mostrando como você pode aplicar esse pensamento estruturado para resolução de problemas vou deixar o link aqui no card E também o pensamento estruturado pode te ajudar a tomar melhores decisões Então seja um grande decisões como onde investir no seu dinheiro ou
se você deve ou não abrir um negócio se você deve comprar um carro qual carro você deve comprar se você deve viajar para um determinado lugar escolher tal emprego então várias decisões da sua vida quando você tem um pensamento mais estruturado As coisas elas ficam muito mais claras para você e você tem mais certeza de que tá tomando a melhor decisão E esse pensamento estruturado é uma coisa que a gente não nasce com isso mas que dá para desenvolver Porque existe uma técnica baseada nesse princípio misse que dá para você treinar e aprender e conseguir
desenvolver isso para o seu dia a dia e para o seu trabalho falando no meu caso eu antigamente não tinha um pensamento estruturado inclusive eu tinha dificuldade de passar minhas ideias de estruturar meu raciocínio ou às vezes quando alguém passava um problema para mim que eu tinha que resolver eu ficava meio paralisado não sabia por onde começar só que Principalmente quando eu fui prestando os processos seletivos para consultoria estratégica que é uma habilidade que eles exigem bastante em processo seletivos não só para consultoria mais para analista de negócios e para várias outras vagas que são
mais analíticas que você precisa fazer mais análises e é uma habilidade que o ser cortadores demandam bastante em cases de negócio quando você vai resolver algum Case então para poder entrar nesses nessas empresas no processo seletivo eu tive que desenvolver essa técnica essa habilidade então estudei muito e quando eu entrei nas empresas eu comecei a colocar essa técnica em prática Então eu fui treinando para resolver problemas para convencer os clientes para montar apresentações e hoje eu vejo que para qualquer coisa para várias coisas que eu tô pensando a minha cabeça ela já pensa de uma
maneira diferente o meu raciocínio ele já me estruturado ele é mais claro eu consigo apresentar melhor nas minhas ideias então eu quero passar um pouco desse aprendizado que eu tive no trabalho e nesses estudos para vocês e espero que a partir daí vocês consigam ter um pensamento muito mais claro e mais estruturado e para vocês conseguirem entender melhor essa técnica Vamos começar com um exemplo imagina que você tá numa entrevista de emprego e o recrutador lança aquela famosa pergunta por que que eu deveria te contratar para essa vaga se você for um candidato que não
tem um pensamento estruturado você vai começar a soltar uma série de argumentos soltos sem estrutura para tentar convencer o recrutador a te contratar então você pode falar que você é bom de comunicação que você é muito inteligente tirar uma notas boas na faculdade no colégio ou que você sabe falar inglês que você tentar o experiência que você é uma pessoa diferenciada então você pode falar diversas coisas mas vão ser ideias muito soltas sem nenhuma organização então para a gente conseguir estruturar uma resposta para essa pergunta eu vou apresentar para vocês o princípio Nice que nada
mais é que uma sigla que significa mutuamente exclusivo e coletivamente exaustivo Então são duas ideias separadas mutuamente exclusivo e coletivamente exaustivo Esse princípio ele ficou famoso principalmente como a consultora estratégica chamada bárbaramento quando ela escreveu um livro chamado o princípio da pirâmide Só que essa ideia esse conceito de ser mutuamente exclusivo e coletivamente exaustivo já vem desde antigamente na época de Aristóteles mas esse princípio ficou bastante famoso por conta dessa autora da Bárbara minto e hoje em dia as maiores consultorias estratégicas e diversas empresas executivos eles usam Esse princípio princípio para conseguir estruturar o raciocínio
deles e resolver diversos problemas e tomar várias decisões Mas então o que que significam essas duas siglas o mutuamente exclusivo seria quando você tem duas ideias separadas que não tem intersecção entre elas ou seja elas são mutuamente exclusivas entre si diferente desse caso aqui quando as ideias elas acabam tendo um ponto em comum aí no caso elas não são mutuamente exclusivas dando exemplo aqui imagina que a gente vai classificar três grupos de alimentos frutas verduras e legumes quando você separa assim você tem a caixinha de frutas uma fruta ela não pode ser um legumes ou
uma verdura assim como legumes também não pode ser uma fruta ou uma ver e nenhuma verdura um legumes ou uma fruta Então essas três caixas elas estão separadas não tem como uma coisa dessas caixas Ela se misturar entre elas então elas são mutuamente exclusivas entre elas não tem intersecção não dá para alguma coisa ser duas delas ao mesmo tempo agora o que que seria o coletivamente exaustivo é quando dentro de um grupo um grupo específico ou um tema a gente tem todas as ideias possíveis daquele grupo não tá faltando nenhum quando isso acontece elas são
coletivamente exaustivas ou seja o coletivo a soma das ideias elas Às vezes a ordem o todo elas são o ela se apresentam tudo não falta nenhuma ideia agora quando a gente tem um grupo tem que tá faltando alguma ideia algum elemento desse grupo no caso não é coletivamente exaustivo então dando aqui um exemplo se a gente pega um grupo que são as letras do alfabeto brasileiro no nosso alfabeto a gente tem 27 letras se a gente tem nesse grupo todas as 27 letras no caso ele é coletivamente exaustivo porque esse grupo tá sendo representado por
todos os itens que compõem esse grupo agora se a gente pegasse esse grupo o alfabeto brasileiro e só colocasse cinco letras ou 20 ou 26 faltando uma no caso ele não seria coletivamente exaustivo porque o coletivo não exauri todas as possibilidades Então na hora que a gente for estruturar o nosso raciocínios eles têm que ser ao mesmo tempo mutuamente exclusivos sem intersecção e coletivamente exaustivos não pode faltar nenhum item daquele grupo então vamos aplicar Esse princípio no nosso exemplo mas antes Se você tiver gostando desse vídeo não esquece de deixar seu like e se inscrever
no canal que assim você se ajuda a receber mais conteúdos desse tipo é mais conhecimento para você e você também me ajuda sem precisar pagar nada já que eu tô dando todo esse conteúdo de graça para você então voltando com exemplo ver que o recrutador deve me contratar para vaga bom vamos pensar aqui de uma maneira Ampla quais são os grupos de argumentos que vão convencer o recrutador a me contratar para vaga bom e para ele me contratar eu deveria ter as competências necessárias para vaga ou seja os conhecimentos que seria o saber o que
fazer as habilidades que seria saber como fazer e as atitudes que seriam querer fazer esses conhecimentos habilidades atitudes tem até uma sigla para isso que é o chá só que só tem as competências para vagas não é suficiente Além disso eu teria que também que tá alinhado a cultura da empresa e a cultura da empresa Ela seria a missão da empresa que é a razão de existir da empresa a visão dela que seria onde que ela quer chegar no longo prazo e os valores que seriam as crenças que a empresa acredita Só que também não
basta eu ter as competências para vaga e está alinhado a cultura da empresa eu também precisaria estar disponível para vaga então disponível e tanto em tempo se for um trabalho presencial eu também tenho que estar disponível para poder tá lá presencialmente ou seja morar perto do trabalho enfim de um modo geral teria que tá disponível para vaga Então acho que esses três grupos de argumentos eles são o que faria o recrutador me contratar eu tenho as competências para vaga tem os conhecimentos as habilidades as atitudes eu sou alinhado a cultura da empresa então alinhada missão
avisa aí os valores e eu tenho disponibilidade para aquela vaga E aí se eu tivesse também a entrevista real eu poderia destrinchar todos esses pontos então falar eu tenho os conhecimentos necessários Então se fosse uma vaga de Finanças eu sei de contabilidade eu sei de economia de Finanças corporativas em questão de habilidade eu sei mexer no Excel Se a vaga precisa de inglês eu comecei falar inglês as atitudes eu sou uma pessoa proativa a missão aí você fala a missão da empresa e falar que você tá alinhado com ela explica porque falar algumas experiências da
Visão da empresa também você está alinhado com a visão você tem o mesmo pensamento os valores aí você vai falando cada valor da empresa e vai falando vai falando experiências e situações que mostram que você tá alinhado ao valor da empresa e você também fala porque que você tem disponibilidade para vaga agora me fala se você não contrataria um candidato que tivesse toda essa linha de raciocínio esse pensamento mais estruturado veja como raciocínio ficou muito mais claro e não são argumentos soltos só que para a gente ver se essa estrutura realmente ela é boa a
gente tem que conferir se ela é Mice Então vamos conferir primeiro se ela é mutuamente exclusiva ou seja não há intersecção entre as ideias e ela tem que ser mutuamente exclusiva em todos os níveis dessa árvore Então nesse primeiro nível o que é competência da vaga ele não se sobrepõe à cultura da empresa são duas coisas diferentes né O que a competência que são esses conhecimentos habilidades atitudes Eles não têm intersecção com que a cultura que a missão A visão e os valores da empresa ao mesmo tempo o fato de ter ou não disponibilidade para
vaga também é um pré-requisito diferente desses outros dois primeiros Então essas três ideias elas não têm intersecção entre elas são ideias separadas são argumentos diferentes entre si então o primeiro nível Tá OK agora vamos ver o segundo nível também não tem uma intersecção entre conhecimentos habilidades e atitudes Então dentro desse grupo essas três ideias elas não se interseccionam entre si o conhecimento é o Saber saber o que fazer as habilidades são saber como fazer e as atitudes são ou querer fazer os itens que entram em cada um desses grupos eles não não podem entrar em
mais de um grupo diferente para a cultura da empresa é a mesma coisa O que é missão é missão O que é visão é visão e o que são os valores são os valores também não tem intersecção entre os itens de cada um desses grupos e aqui disponibilidade para vaga eu acabei não quebrando nenhum segundo nível Então tá ok então nossa estrutura é mutuamente exclusiva e coletivamente exaustiva Então vamos verificar em todos os níveis desse primeiro nível aqui vamos ver se esses três argumentos eles são o todo são aquele seu junto esses três argumentos do
coletivo eles exaurem todas as possibilidades ou seja todos os argumentos necessários para decidir porque que ele deve me contratar para vaga e a medida que eu fui construindo minha linha de raciocínio com vocês eu falei né que é uma pessoa para ser contratada para essa vaga ela tem que ter as competências tem que ter alinhada com a cultura e tem que estar disponível para vaga Pode ser que eles estão algum outro tipo de argumento pode ser que sim muitas vezes é difícil a gente conseguir ser coletivamente exaustivo ou seja falar todos os grupos de argumentos
possíveis para poder que representa essa ideia né porque devo contratar para vaga só que se você pelo menos conseguisse o máximo e apresentando os principais argumentos o só a estruturação já pode estar boa não precisa estar 100% coletivamente exaustivo Mas é óbvio que você vai tentar ao máximo na medida do possível e na medida do que for prioritário se coletivamente exaustivo na sua argumentação Dando um exemplo aqui uma um outro argumento que o recrutador deveria levar em consideração se ele deve ou não me contratar seria eu tá dentro do orçamento que eles têm para empresa
né então o valor que eles têm para pagar meu salário o orçamento ele tem que estar de acordo com as minhas expectativas mas aí no caso para essa argumentação eu já considerei que tá ok que eu não preciso colocar esse argumento então por isso eu nem coloquei aqui nessa estrutura esses conhecimentos habilidades e atitudes quando você soma elas elas representam as competências para uma vaga que inclusive essa metodologia achar e a cultura da empresa quando você soma missão a visão e os valores é o que a gente chama de representar cultura da empresa cada empresa
ela pode chamar de um jeito Tem empresa que vai ter outros elementos de Cultura falado legado mudar a missão e falar colocar um outro nome mas numa empresa tradicional se você fala em cultura da empresa a gente fala normalmente de Missão visão e valores e se esse tripé é o que forma a cultura de uma empresa E aí disponibilidade para vaga eu acabei não quebrando então também tá tudo certo então o nosso nosso estrutura ela tá o máximo do que dá e do que é prioritário coletivamente exaustivo isso você pode utilizar para diversas outras ocasiões
Então se alguém te perguntar como que você avalia a economia do Brasil e aí no caso você vai tentar estruturar na sua cabeça Quais são os elementos para se avaliar uma boa economia e você vai tentar então ser mutuamente exclusivo então pegar critérios que avaliem se uma economia de um país é bom ou não sem ter intersecção entre esses critérios e coletivamente exaustivo que é tentar pegar todos os critérios que classificam a boa economia de um país e aí dessa forma a sua estruturação vai ficar muito mais clara e coerente e vai conseguir personagem muito
melhor o seu público e se você quiser aprender mais sobre como ter um pensamento estruturado eu tô desenvolvendo um curso para analista de negócios onde eu ensino como fazer uma análise do zero e Apresenta ela consecutivas e um dos módulos desse curso é específico para estruturação Então tem um módulo inteiro com várias aulas explicando várias técnicas de estruturação quais são os tipos de estruturação que você pode fazer e também dando vários exemplos então se você quiser se aprofundar mais esse assunto dá uma olhada no link aqui na descrição espero que vocês tenham gostado desse vídeo
que tenha sido útil de alguma forma para vocês comentem aqui embaixo que vocês acharam e é isso vou ficando por aqui um abraço para vocês e até a próxima
