o Olá sejam bem-vindos ao canal consultor eu sou Thiago e hoje eu vou falar dos temas que eu mais converso com os meus clientes Principalmente uma de crise que é marketing na crise é como se adaptar gerar lucros mas esse fala sobre isso aproveita que seu das bobeira já dá um like no vídeo que ajuda a gente no engajamento assim aparecemos com mais evidência para outras pessoas através do algoritmo do YouTube e se você ainda não se inscreva no canal Aproveita agora se inscreva e aciona o cilinho duas vezes para você receber notificações e primeira
mão e novos vídeos vamos hotel no momento de crise a primeira coisa que vem à cabeça das empresárias é sobrevivência Eles já pensou não posso ter lucro eu não vou conseguir ter lucro Então vou sobreviver vou fazer um mínimo possível para sobreviver para passar a crise voltar a investir Essa visão de quase todos empresários infelizmente uma visão errada porque por exemplo quando você começa a cortar investimentos você deixa de ter oportunidade de vela os quando você se foca um dia muito fechar você deixa de ver as oportunidades e momentos de crise não existe a cisterna
como é o caso da pandemia existe também a crise interna são dois tipos de crise interna e externa quando é que acontece a crise interna quando a gente não má gestão ou quando existe uma mudança de cenário E aí automaticamente mudança de mercado que a empresa não não acompanha ela começa a perder poder de vendas quando tem tomam decisões erradas lá na parte de disco olhos de investimentos e aí começa a Gerar crise quando começa a perder os pilares da empresa que a empresa começa a entrar em colapso e não consegue atender mais a semana
eu vou vender para nós isso entre o momento de crise são crises internas e também tem as crises externas eu como empresário há mais de 13 anos já passei por uma marolinha do Lula já passamos por 20 centavos na época do mbl da não é para Dilma ela na fora temer na entrada do bolsonaro agora que a pandemia todos os momentos existem a cada das décadas Existem várias crises que sejam originadas pelo país sejam originados pela Europa pelos Estados Unidos por um momento econômico Mundial sempre tem crise é só sempre esses momentos você tem entender
que isso impacta a empresa seja interno ou externo e o impacto da empresa você tem que ter mais Lucidez na escolha das Nações não adianta passar a régua e sai cortando que parece uma economia mas pode ser a economia burra porque você deixa de trazer o cliente se você deixa de aumentar investimento você deixa de melhorar a qualidade de produtos deixa de vender por isso é automaticamente para de vender mais ainda já tá difícil ficar pior ainda então qual é o papel do marketing na crise quando acontece a crise a primeira coisa que as pessoas
fazem fechar se fechar para dentro então o papel do Max é o olhar para fora da crise é analisar os cenários Azul oportunidade a os caminhos que você pode fazer para você recuperar parte desse prejuízo ou até ser mais lucros o que você tinha antes então quando você levanta a cabeça e olha para fora o mate toma as decisões mais corretas continuam os investimentos continuou fazendo as Exposições mais chances você tem de ver o e automaticamente Monteiro para empresa Essa é uma das vantagens que mais tem analisar os o mercado externo porque o administrativo-financeiro vou
olhar para o interno somente comercial agora somente para os clientes então marketing ele tem que fazer esse elo entre todos os setores da empresa e olhar para fora da empresa olhar tudo que o mercado dispõe de oportunidades porque neste momento que não entra em crise as empresas se fecham então as empresas que tem um marketing ativo que olha para fora ela se sobressaem E costumo se ser melhor do que antes neste momento de crise mas eu fiz Quatro Pilares interessantíssimos Para você seguir para você como colocar esse prática numa de Cristo que pode ajudar sua
empresa nesses momentos o primeiro Pilar simplificaram o portfólio de produtos e serviços neste momento de crises seja uma crise interna ou externa não adianta ficar inventando a roda colocando produto novo no mercado das ter investimentos muito alto em cima disso se possível você pode até reduzir os produtos que você tem do que o tal catálogo e na verdade você vai colocar os que mais vende o chamado e os que têm maior volume de Vênus maior recorrência de compras você vai fazer uma análise estratégica neste momento porque aí você diminuir no leque de produtos e aumenta
o poder de investimento neles porque se diminui dos outros e foca neles quanto mais investimentos vai ter mais retorno de pessoas procurando esse produto essa é a primeira dica de cara não é não adianta aumentar o muito leque porque você vai ter depender de investimento vai perder dinheiro Nisso toca no que mais vende foco nos produtos principais e simplifica a comunicação o cliente tem que entender de maneira muito rápida ao segundo Pilar tirou aumenta a sensibilidade Digamos que ser uma empresa que só tem estruturas físicas lojas balcão de atendimento físico começa neste momento investir com
o mar se começa a fazer o delivery começa a fazer atendimentos prospectivos pelo WhatsApp por telefone começa a visitar cliente Começa colocar um vendedor na rua para fazer isso fazer ligações fazer aquelas ações de grupo Rac de comunicação de procurar o cliente fazer a atitude de futebol de Marcos mais ativas para trazer o cliente então aumenta a sensibilidade do teu cliente o produto isso é o principal porque nesse uma difícil as pessoas se fecha então se você esperar ela vir até você pode ser que você tem uma dificuldade maior então se você for até o
cliente você quebra essa barreira inicial de acessibilidade do cliente terceiro reforça a confiança começa a mostrar para o mercado através das publicações em redes sociais das ações que você está bem eu tô empresa está forte tá confiante e que principalmente os seus produtos vão gerar melhor qualidade de vida das pessoas não demonstre confiança demonstra a confiança que a empresa faz estrutura da empresa que isso é um fator que as pessoas vão escolher na hora de comprar um produto ela vai escolher a empresa esteja mais estruturadas ninguém gosta de comprar de empresas que estão passando por
necessidade porque normalmente a qualidade não é boa ou serviço não vem completo ou existe atraso então demonstra confiança dessa situação fala que a empresa estavam bem estabilizada e evolua em cima disso e a quarta quando você tá numa crise você tem que se posicionar dessa recuperação dessa o seu mercado Isso é uma crise interna você tem que demonstrar para o mercado que você está se recuperando você fez uma organização interna reorganizou arrumou a casa e passe posicionando positivamente foi marcado se é uma crise interna como agora na poderia começa a mostrar que você tá em
recuperação que marcar para a recuperação que você está apoiando você tá ajudando mercado que a empresa está sólida que tá tudo isso ET você vai sair dessa situação assim como todos vão ser a situação essa recuperação pode ser um um caminho muito maior para demonstrar Isso demonstra segurança para as pessoas isso fortalece muito a empresa agora eu tivesse Stop las mas existe um erro muito comum que as empresas cometem quando chega o momento de crise esse erro é muito comum mesmo a primeira coisa que as empresas fazem cortar investimentos aí corta investimento de Tecnologia de
qualidade produto e principalmente o market muitas espartam agência quarta o setor de marketing cortam todos os investimentos e aí automaticamente já caiu futuramente por tomate caiu mais ainda será o rabo de cavalo pode terra para o buraco abaixo porque automático esquecendo de você não vende se eu não vende fica pior se você para divulgar já tá vendo mal se você parar de julgar vai piorar cada vez mais eu a pior besteira que o empresário pode fazer é cortar no Market por causa investimentos ele tem que se organizar em outras formas ele pode diminuir curso de
fornecedores ele pode ir logística mas sem perder qualidade agora cortar divulgação é deixar de aparecer para o cliente existe uma frase que eu sempre digo nizan Guanaes que ele fala que é muito linda e ela reflete qualquer cenário de crise Enquanto uns choram outros vendem lenços você tem que se preparar para se posicionar se você vai chorar ou se você vai vender lenço se você chorar pode olhar para o lado você vai ver que tem gente vendendo ler esse saindo da crise e se você quiser vender essa tem muita gente chorando para você vender antes
então existem muitas oportunidades fica o Claro Espero que as dicas tenham ajudado se você tiver alguma dúvida preenche aqui embaixo eu vou ter um prazer enorme responder se quiser que eu faça um outro vídeo sobre um tema semelhante a gente faz também e se você ainda não curtiu o nosso vídeo dá um like agora ajuda a gente pegou algoritmos e se não se inscreveu se inscreva e Ative o Sininho para você receber as notificações se você quiser ver essa matéria na íntegra acesse o nosso blog canal consultoria.com.br e se quiser falar comigo pelo Instagram é@Thiago
Neves evita ter eu vou ficando por aqui Fique com Deus tchau tchau tchau
