a cultura organizacional é essência da empresa expressada pela maneira como ela faz seus negócios trata seus clientes e funcionários é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de valores normas e atitudes compartilhados pelos membros da organização ou seja são os princípios que exprime a identidade de organização a cultura se refere ao que um grupo de pessoas compartilha esses fatores se manifestam na linguagem nas roupas na rotina e nas ações todos os dias reforçamos a nossa cultura através do que investimos na maneira que falamos e na forma como agimos nossa cultura é moldada pela nossa
história costumes sotaques e tudo o que aprendemos ao longo da vida principalmente os valores que nos são repassados em todas as organizações existem valores símbolos rituais e práticas que foram se desenvolvendo com o tempo de acordo com chen cultura é um conjunto de premissas que o grupo aprendeu a aceitar como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna essas premissas funcionam suficientemente bem para serem consideradas válidas e podem ser ensinadas a novos integrantes como sendo a forma correta de perceber pensar e sentir se em relação a esses problemas de adaptação
externa e integração interna dessa forma a cultura condiciona o modo como os funcionários percebem empresa e como responder seus problemas e desafios e tem uma influência direta no desempenho são as regras do jogo que o novato deve aprender para fazer parte do grupo robbins se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros que diferencia uma organização dos demais representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para o alcance dos ativos organizacionais porque é importante entender a cultura organizacional
aceitar a sua existência compreender os seus membros entender como ela criada sustentar e apreendida pode melhorar a sua capacidade de sobrevivência da empresa além de ajudar a explicar e prever o comportamento dos colegas no trabalho características da cultura organizacional existem sete características que em seu conjunto captura a essência da cultura de uma organização primeiro inovação e assunção de risco é o grau em que os funcionários são estimulados a inovar e assumir riscos segundo a atenção aos detalhes o grau em que se espera que os funcionários demonstra imprecisão análise e atenção aos detalhes 3º orientação para
os resultados o grau em que os dirigentes focam março os resultados do que as técnicas e os processos empregados para o seu alcance quarto orientação para as pessoas é o grau em que as decisões dos dirigentes levam em consideração o efeito dos resultados sobre as pessoas dentro da organização 5º orientação para as equipes o grau em que as equipes de trabalho são mais organizadas em termos de equipes do que de indivíduos sexto agressividade o grau em que as pessoas são competitivas e agressivos em vez de dóceis e acomodados sétimo estabilidade o grau em que as
atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status em contraste com o crescimento em suma a cultura organizacional condiciona o comportamento das pessoas no ambiente de trabalho inicialmente a cultura organizacional se forma pelos valores do fundador que gui as ações através dos seus princípios e crenças isso porque ele tem uma visão do que a organização deve ser por exemplo a cultura da microsoft é em grande parte reflexo do cofre a dorbyn geeks games é pessoalmente agressivo competitivo e altamente disciplinado no entanto a definição de cultura organizacional é formada no dia a dia através do que a empresa
e todas as pessoas envolvidas em seus processos compartilham principalmente aspectos interligados os demais líderes se essa aula te ajudou dia desde o seu lhe que se inscreva no canal para não perder nenhum conteúdo até a próxima
