[Música] bem-vindos ao trio da Inovação eu sou e aqui você vai descobrir tudo sobre o universo as startups da Inovação e do empreendedorismo acompanhar a jornada de seus fundadores e conhecer as soluções que estão transformando o mercado e o nosso dia a dia vamos juntos nessa jornada e hoje tá aqui com a gente Carol Pfeiffer Carol é um grande prazer ter você aqui no trilho da Inovação Olha obrigado pelo convite você sabe que todo convite é uma convocação vinda de você então Adorei a empresa de Traders na América Latina ela é graduada e administração de
empresas e atua no mercado financeiro há quase 20 anos Carol também é sócio do Instituto de empreendedorismo onde fundou o êxito leis iniciativa voltada para incentivar outras mulheres do mundo do empreendedorismo Carol também é uma das investidoras do Shark Thank Brasil e apresentadora do quadro café com o mercado do Uol economia e ela vai começar com a gente e falar tudo aqui sobre Pit de start Carol o que que é um pit olha a hora que você falou 20 anos de mercado Deu uma pesada aqui cara a quantidade não conversei com 17 né aí 18
anos arredondando quase 20 anos de mercado mesmo bom Pit nada mais é eu brinco né com todo mundo as pessoas se preocupam muito Qual é o pit perfeito como que eu faço o pit perfeito gente um xaveco você abre espaço por uma conversa né então o Pitt ele tem com o intuito de você chamar atenção daquele investidor e daí obviamente ele precisa falar algumas coisas que o investidor quer escutar ele quer escutar se aquilo é escalável se pode crescer se aquele projeto a pessoa domina sobre aquilo né Qual que é a vantagem Qual o problema
que ele resolve e deixar muito claro que tem que abrir espaço para essa curiosidade de fazer perguntas porque daí você vai medir o interesse do investidor então é uma apresentação igual da faculdade que você termina ela né E ninguém mais vai fazer nenhuma pergunta que você tem todas as informações então ele abre espaço para uma conversa que daí você vai querer saber mais bom e você ali né no shakh tem que você é um programa tem muito Pit tem muita apresentação de empresas quando você olha ali para uma apresentação pessoa entra ali na sua frente
para falar sobre a empresa dela quando você sabe que aquele negócio vai para frente que você quer tá interessado você fala Não isso aí não é para mim já primeira fala da pessoa já desistir aqui e é legal de falar que é um Reality né então a gente não tem nenhuma informação antes então cuidado que a gente tem que tomar é que a gente tudo que a gente tem sobre informação daquela empreendedor é no programa então o pit ele já precisa ser muito bem construído para que a gente possa ter essas informações o que que
acaba distanciando muitas vezes quando o Pitt é confuso Sabe aquela sensação de não entendi o que você faz é a pior coisa que faz parece exato A pior coisa que pode acontecer é quando ela tem aquele Pit confuso ela quer passar tanta informação que ela acaba confundindo então eu sou da política né do menos é mais o simples sempre vence então vai de uma forma simples detalhando qual é a tua jornada O que que você faz e abre espaço depois para uma conversa não se preocupa em trazer todas as informações logo de cara porque você
vai acabar confundindo quem tá ali assistindo Então acho que essa é uma coisa bem importante eu gosto muito quando o empreendedor que entra por ali ele mostra Claro confiança Então mostra que ele sabe o que ele está fazendo É óbvio que a gente leva em consideração que as pessoas ficam nervosas né Afinal é um programa Bom dia a gente vai assistir não é só o fato de conseguir um cheque mas a exposição né e a exposição ela pode ir para o bem ou para o mal né porque as pessoas vão comentar depois do que Elas
acharam etc então tem uma parte do nervosismo que a gente tem que tirar né não pode levar em consideração mas eu olho muito essa propriedade e principalmente no Pit para mim precisa ficar muito claro se aquele empreendedor aquela empreendedora domina o que ele quer fazer porque muitas vezes a gente vê empresas por exemplo tecnologia que nenhum dos sócios é tecnologia e daí qual o problema disso é que ela é Refém de um fornecedor ela é Refém de uma outra pessoa e isso é preocupante porque você aumenta o risco do negócio então o investidor Ele sempre
tá avaliando Qual é o risco daquele negócio então quanto mais essas variáveis maior o risco então menos o interesse do investidor então eu olho muito primeiro Qual é ali o Now que essa pessoa tem olha também né a postura dela é engraçado dizer que eu fui estudar leitura corporal por causa do charque é mesmo para poder inclusive identificar se aquela pessoa ela tá vendendo demais às vezes não é nem assim pela maldade mas ela não vai entregar fala é aquela coisa e assim e na leitura corporal o corpo entrega então se a pessoa está sendo
sincera se ela tava falando a verdade ou não então isso me ajudou a identificar um pouco melhor a pessoa porque no final do dia a gente fala muito sobre negócio mas é sobre pessoas né E você vai ter como conviver com aquela pessoa e isso é outro ponto que eu olho bastante qual é Paixão o que move a pessoa a fazer aquele empreendimento que o que ela quer fazer né de fato problema que ela quer resolver e também é a energia daquela pessoa né porque você tem que se conectar com ela você tem que entender
que você vai conviver com ela né E daí tenta puxar no meu arquivo ali enquanto ela tá falando se eu consigo colaborar se aquilo é algo que eu possa abrir portas não necessariamente eu tenho no House sobre aquele segmento Mas eu conheço pessoas que tem e que vão poder me ajudar nessa trajetória e que eu vou poder conectar com ela então é justamente algumas coisas que eu olho ali isso eu queria perguntar quer dizer do número de empresas que você fala não vou investir e depois você faz aí a do dirige a gente se vê
que não É bem aquilo que você estava esperando Qual que é a porcentagem que é descartada nesse nesse pós daí tem um problema né o meu número acaba destoando um pouco porque eu gosto de problema então muitas vezes a pessoa não passa no primeiro momento na do James né porque a documentação tem alguma coisa E daí Eu aponto Quais são os erros o que que pode ser melhorado se ela topa melhorar arrumar Beleza a gente espera ser arrumada para a gente poder fazer um investimento eu tenho essa flexibilidade é porque assim Vamos considerar né primeiro
de tudo vale lembrar que é mais PME né pequenas e médias empresas que participam do shark do que propriamente startups e vamos levar em consideração a cultura do brasileiro não é tão organizado principalmente em relação a Finanças então ou seja muitas Empresas e Grandes Empresas que eu conheço que fatura centenas de milhões de reais ainda não tão bem organizado financeiro porque ainda é uma empresa meio familiar que cresceu foi crescendo e como não tinha um interesse de ter um sócio por exemplo não pensa nisso num primeiro momento acaba não se organizando para isso então precisa
dar uma olhada organizada e às vezes o negócio é tão bom a pessoa tá tão disposta eu acho que é esse nosso papel também de a pessoa organizar a casa agora gente Vale lembrar que não é o papel do investidor né o papel do investidor é colocar dinheiro e acelerar o teu negócio então por isso que eu recomendo muito que as pessoas elas melhorem isso e é interessante de dizer que eu tô indo para minha quarta Temporada né e em três temporadas eu vi uma grande diferença dos empreendedores que participaram da quinta e que participaram
da sétima porque Porque conforme as pessoas vão pegando essas dicas Então eu imagino que algumas pessoas que vão assistir para isso e também vão melhorando e também alguns feedbacks que eu fui dando para produção falando olha manda documentação para eles antes porque também às vezes o que acontecia Não era nem que a empresa não não tava organizada mas ela demorava para mandar documentação e eu tenho pressa ela também né porque a gente quer fazer a documentação pronta quando já tá indo para o programa já tá com problema se inscreveu já organiza porque em algum momento
você quer ter um sócio e todo sócio vai pedir a mesma coisa ele vai olhar para Sua documentação ele vai olhar para esses dados então é muito importante que organiza casa em relação a isso agora você tocou num ponto que eu quero falar com você que você falou ah não o choque tem que não é tanto de Startup precisa de empresas empresas Ou médias empresas etc Agora eu tenho uma visão quero saber se você compartilha também que eu acho que hoje é uma empresa que ela não tem não sincere na tecnologia na base tecnológica na
inovação ela vai morrer com certeza Então qual que é para essas empresas que você investindo Qual que é a orientação que você dá em relação a isso quando você percebe que ela não tá digitalizada que ela tá pedalando ainda quando fala em novos processos novos tipos de gestão Qual a orientação que vocês dá como é que vocês fazem essa essa enfim essa orientação para escapar muito legal de você de tudo mas eu acho que é bem importante essa pergunta porque o que que a gente fez quando você vai fazer por exemplo uma empresa Quando você
vai fazer um plano de negócio um caminho natural você fazer uma análise das fraquezas e das forças da empresa né e análise suporte por exemplo e a gente adotou isso no nosso processo Porque a gente percebia como que eu vou poder ajudar uma empresa se eu não sei aonde que ela aonde que ela é mais fraca e onde ela é mais forte então a gente fez esse mapeamento e daí a gente separa em caixinhas e uma das coisas que a gente evoluiu no aceleradora que é uma novidade agora é de ter separado também esses grupos
entre os que estão iniciando por exemplo no digital Ah então essas daqui não tem nada de transformação digital a gente precisa olhar para tudo essa daqui já tá avançados aqui eu só preciso olha colocar mais dinheiro aqui na caixinha e acelerar por exemplo as mídias delas os anúncios na internet melhorar o tráfico e etc Então se a gente foi separando isso para até conseguir mentorar de uma forma mais inteligente mas é importante que todo mundo se provoca a fazer isso não só empresa viu como ser humano o que que eu sou boa que eu não
sou e daí tem uma outra ferramenta que eu uso que é bem legal de compartilhar que chama teste ADV o que que é ele é um teste americano que a gente trouxe para o Brasil dentro da ato da minha empresa principal eu tenho uma psicóloga que é uma performance Colt e esse teste Olha o slogan dele é o dobro de resultado com metade do esforço o que isso significa ele mapeia Quais são suas habilidades naturais Então muitos empreendedores eles tentam fazer tudo mas eles não sabem então além da gente ajudar a enxergar o que que
a empresa precisa melhorar é se aquela pessoa que está trabalhando ou que tá na liderança tem aquela habilidade por exemplo Às vezes você tem uma pessoa e eu tenho uma sócia que é maravilhosa em produto ela é uma técnica perfeita não é habilidade natural mas muitas vezes a habilidade não é de vendas Então como que você vai fazer um anúncio na internet Ah não mas a pessoa tem que ter não necessariamente você tem outras ferramentas para fazer isso então quando você encontra suas habilidades e esse teste Não faço nem para eu avaliá-los mas sim para
ele se conhecerem porque quando você encontra suas habilidades você sofre menos quando você gostou do natural você tende a ficar frustrado deprimido ansioso Então são duas coisas entender a empresa mas também entender as habilidades empreendedores tende a pegar muitos né pegar tudo para ele e é impossível você saber de tudo saber Finanças saber direito saber contabilizar tudo fazer tudo né então mas aí eu acho que hoje aí também acho que é importante a gente falar eu acho que hoje as ferramentas de Tecnologia de inovação então ajudando muito aí você pega mesmo a inteligência artificial né
que eu acho que eu tô viciada pelo chat repetitiva o dia inteiro ali é acho que vão ajudar muito ah facilitar também esse esse déficit que você tem às vezes como profissional em algumas áreas né você tem que ter o conhecimento para você usar ferramenta mas eu acho que também vai ajudar muito como você vê isso Exatamente isso né que de você usar a tecnologia a seu favor eu gosto muito de um livro que Mentes Brilhantes rombos bilionários ele é de mercado financeiro Mas ele tem uma frase que eu adoro que a máquina é melhor
do que o homem resolve com uma máquina é melhor do que a máquina então a gente precisa usar a tecnologia para otimizar nosso tempo para a gente se tornar mais produtivo para a gente tomar decisões melhores você falou Qual é a margem certa para o meu negócio você Teoricamente não precisa mais fazer como antigamente que era meio que um feeling né você chuta hoje não você com base em dados você toma decisões e com a inteligência artificial você vai receber essa informação Olha Ana você criou aqui esse produto a margem ideal seria de tanto a
Tanto para você trabalhar porque senão essa conta não vai fechar então eu tive uma matéria na faculdade que foi jogos de empresas e eu venho desenvolvendo junto com o pessoal da atum Tech uma plataforma para melhorar ainda mais tudo toda essa gestão das empresas Então vem investindo bastante nisso então inclusive todas as pessoas que tiverem desenvolver qualquer coisa nessa linha por favor me procurem porque eu tenho muito interesse porque é justamente de como a máquina começa a nos ajudar a tomar decisões por exemplo vamos lá coisa simples O que é o GPS O que é
o Waze hoje na sua vida então você não precisa mais pensar em qual é o caminho é tão automático gente a gente não sabe mais o número de celular das pessoas Então ou seja e daí você fala Putz tá vendo não você tá focando em coisas que são importantes coisas que só o ser humano pode fazer que ainda é o contato que ainda é esse carinho que é essa atenção em pensar em outros produtos agora Coisas que possam ser programadas a gente precisa usar tecnologia nosso favor Com certeza Carol a gente vai para um intervalo
mas já já a gente volta não quero saber um pouquinho mais sobre o pit sobre as apresentações que você analisa das empresas até daqui a pouquinho [Música] bom Carol a gente falou muito aí sobre a questão do pixelmo Inteligência Artificial sobre enfim várias coisas que podem envolver aí uma gestão uma gestão de uma de uma empresa e aí eu quero perguntar para você o seguinte quando a gente fala de Pitch apresentação né da empresa para investidores ou para enfim para um cliente que você queira vender Qual que é o principal erro que os empreendedores fazem
quando quando fazem o impeachment apresentação fala nossa não é possível de novo eu acho que as pessoas até escutam isso o tempo todo mas a gente falou isso cara é o primeiro de todos que a galera erra porque eu acho que é importante dizer Principalmente um programa como um cheque tá que é diferente de uma rodada de Startup etc acho que é importante enfatizar isso mas ali no Shrek é um Smart money de fato o Shark vai participar da sua vida ele vai te mentorar a nossa hora também custa então para isso você quer a
minha agenda você quer meu Network você quer meu tempo e você quer só você ganhar não faz sentido isso então ele precisa ser uma proposta viável por outro lado qualquer negociação ela precisa ser pensada no outro qualquer pessoa que tá tentando vender alguma coisa que não pensa no retorno do outro não vai conseguir fechar negócio então o negócio Ele só pode ser fechado se aquela pessoa ela tiver algum benefício para isso porque senão é você vai afastar um investidor então o primeiro erro é esse e lá a gente não pode mudar o valor que as
pessoas então a gente só pode mudar o percentual então se você me pedir por exemplo ah sei lá você quer um milhão de reais por 5% da empresa eu posso mudar o percentual mas também é se eu pegar um percentual muito grande da tua empresa Obviamente você vai perder o interesse não o valor financeiro nunca se você perder 1 milhão é por cinco por 10 assim eu posso aumentar a porcentagem eu posso aumentar o percentual mas também posso aumentar o valor por exemplo olha para ficar justo porque eu quero 50% da sua empresa então no
lugar de um milhão vai te dar dois então é isso agora é importante também de enfatizar que a gente faz conta do retorno então você fala assim tá beleza eu vou te dar um milhão em quanto tempo eu vou ter esse retorno quanto que a empresa vai faturar com a sua a seu plano Então tem muito empreendedor que acaba falando assim ele ele pensa na matemática tanto dinheiro ele quer e não de quanto ele vai produzir enquanto ele vai trazer de retorno para o investidor e daí obviamente que essa conta acaba não fechando é importante
também de dizer que esse essa esse cálculo e essa clareza do aonde você vai colocar o dinheiro acaba atraindo investidor mesmo que a gente vai mudar depois você fala olha achei maravilhoso Ana mas eu tô olhando aqui isso posso achar que mas eu acho que esses 200 mil em marketing não é tão eficiente a gente precisa colocar 300 ou a gente precisa colocar 50 vamos fazer isso então beleza A gente pode negociar o qual é o planejamento mas o investidor ele tem que ter uma clareza que você não escutou aquele número aí tô pedindo um
milhão por pedir não tô pedindo um milhão porque 100 mil vai para tal coisa vou gastar 200.000 em tecnologia vou gastar 50 mil em equipe essa conta a gente precisa entender que você fez porque senão parece um chute e muitas vezes acontece e daí a pessoa tá mais preocupada em resolver o problema dela do que de fato ela conseguir trazer para o investidor então de novo é muito importante você pela Ótica do outro qualquer negociação que você for fazer na vida você não tá vendendo simplesmente você tem que entregar Então você tem que ver o
que que o outro espera dessa entrega também e em termos outra coisa que eu também eu vejo muito assim fazendo em impeachment Startup como fazer alguma apresentação alguma coisa desse tipo é a equipe não tá sintonizada quer dizer eu acho que muitos investidores eles investem nos falteres e na equipe que tá ali nas pessoas principalmente como é que você analisa aí a equipe da empresa que você está investindo isso é legal também de falar se você tem outros sócios e você não tem essa comunicação muito efetiva entre vocês por exemplo na hora de fazer o
PIT Não foi bem combinado melhor em um do que muita gente porque também você vai muita gente fica aquele parece não é assim você falar aquilo não isso aqui daí Faz uma pergunta daí ninguém sabe quem responde então tem que ter essa clareza Então são três sócios mas espera aí cada um é de que área então Ana você tem E aí eu sou de Finanças Então se vier uma pergunta de Finanças eu vou responder se é uma técnica de tecnologia você vai responder igual óbvio que se complementar mostra que o time tá entrosado então se
não existe isso é melhor que você nem vá com um time inteiro ali ou com várias pessoas então uma pessoa respondendo bem é melhor do que muita gente respondendo nada acho que esse é um ponto e já aconteceu teve um dos episódios né de uma empresa que eu investi né que o comentário do Kaito foi essa achei vocês meio confusos e tudo mais e daí depois a gente teve que arrumar a casa né por isso que eu falei que eu gosto de problema então mas assim quando você vê que existe essa não tem muita clareza
Mas eles eles se respeitam sabe e isso você percebe de um jeito como ele responde o jeito como você responde uma pergunta mostra muito sobre você mostra e eu brinco até que é uma linha muito tênue entre você ter propriedade no que você está falando isso ora arrogante que também é outro problema porque por exemplo se eu faço uma pergunta e você me responde com arrogância como que a gente vai ser sócio porque se você não tá aberto a ter nada de sugestão e a mudanças importantíssimo você poder mudar a empresa pivotar e se você
tem uma um fundador ali que é arrogante que não escuta você já percebe o problema aí na frente é e muitas perguntas que a gente faz as pessoas até falando mas por que que você perguntou isso a resposta não importava tanto era mais como a pessoa ia responder do que a resposta propriamente dita então se a pessoa começa ela se embana para responder ou ela é arrogante ou ela de alguma forma né não mostra que ali o que que ela realmente quer tudo isso vai contando né então eu acho que é muito importante isso também
agora Carol vamos mudar um pouco de assunto você é uma mulher essa é uma referência né primeiro uma multi empresária Vira e Mexe tá sempre com iniciativas novas pensando coisas novas enfim empreendendo como é que você faz porque assim é uma das questões que a gente sabe que é a dificuldade é uma dificuldade às vezes para você concil resolver os negócios né no sentido assim poxa muita coisa para administrar ao mesmo tempo a cabeça né dá um parafuso às vezes como é que você faz para colocar cada coisa na sua caixinha quer dizer Poxa eu
tenho aqui eu gosto eu tenho aqui ato eu tenho aqui o chá que eu tenho aqui as empresas estão investindo tem outras milhões de coisas que você sempre tá com ideias novas como é que você faz para organizar a sua a sua a sua cabeça nesse sentido né Essa estratégia você sabe que uma coisa bem importante que chama agenda né e tem um time maravilhoso que me ajuda né E que filtra muita coisa também né então acho que assim ao longo do tempo a gente aprende também a delegar de uma forma mais inteligente porque tem
várias reuniões que você não precisa participar Principalmente quando você vai crescendo né a tua empresa você precisa entender montar times eficientes para que as coisas importantes cheguem até você e que você não perca óbvio né o controle da situação mas que as coisas sejam filtradas pelo menos então por exemplo a Patrícia que trabalha comigo manda eles manda na minha agenda Eu brinco com ela falou assim onde você vai estar eu olho a minha agenda todo domingo né eu me organizo para saber como vai ser a minha semana e assim ao longo do tempo né de
entendendo o deslocamento então Poxa eu vou gravar com você então existe um deslocamento Ah mas eu posso pegar um trânsito Então tudo isso tem que ser previsto então Putz eu tô em São Paulo gravando então é um deslocamento vou estar em Sorocaba vou estar em São Paulo eu vou dormir em São Paulo eu vou morar em Sorocaba São Paulo Então eu fui organizando minha agenda também gosto de dizer Ana que é muito importante você não ficar mudando muito de estação Como assim eu brinco que é igual rádio se você ficar mudando muito de estação você
não escuta música Nenhuma e daí você não vai conseguir ser produtivo então a minha agenda ela montada para que eu tenho o mesmo raciocínio durante aquele dia pelo menos então por exemplo segunda a sexta eu sou presidente de uma empresa de Capital aberto Então eu penso assim eu penso Ah então os outros negócios eles vão acontecer fora da minha agenda comercial digamos assim porque meu time também tá lá nesse horário comercial e eu preciso é que isso seja produtivo então eles estão falando comigo eu tô falando com os investidos do chá que eles já sabem
disso eles são mentorados de sábado mas só podia saber de sábado porque quando eu consigo colocar na agenda e eu vou conseguir de fato ter tempo escutar o que você tá falando porque eu faço mentoria individual e tem uma mentoria fixa das 10h11 todo sábado é obrigatória então eles têm que participar é super organizado super organizado com temas que são importantes para eles então por exemplo Putz eles querem crescer no btb Ou eles querem crescer com franquias eles querem crescer na área de vendas Então quais são os problemas Ah então tendo problema em tecnologia ou
em Finanças então eles são mentorados de acordo com as necessidades que eles têm mas é muito importante isso e você arranjar tempo para você então né tipo a gente vai jantar e está na minha agenda então ninguém vai me ligar ninguém vai me atrapalhar isso também é importante dizer da produtividade quando a sua agenda é compartilhado com seu time você se torna mais produtivo porque ele sabe o que você está fazendo onde você tá Como é que você tá se organizando o que que acontecia as pessoas te viu no escritório elas vão lá falar com
você agora sabe que você tá numa reunião importante que você tem um projeto importante se está na tua agenda as pessoas param de ti interromper interromper gente é o pior coisa que pode acontecer então se for ver é meio que Normal todo mundo que começa a empreender agenda é super bagunçado e outra coisa que atrapalha bastante agenda é achar que você tem que fazer Network o dia inteiro né então no começo não tem que fazer contato com todo mundo até que todos os eventos em São Paulo é um problema né porque tudo acontece 24 horas
você tem 10 eventos a cada minuto acontecendo Então ou seja se você quiser participar de tudo você não vai conseguir então também selecionar Quais são as prioridades será que é importante não não é Ah esse é um projeto que eu vou fazer no segundo semestre Então espera aí eu posso falar com a Ana sexta-feira que vem eu não preciso falar com ela agora ah não esse é importante porque eu preciso tomar uma decisão E daí você envolver já as pessoas que vão participar disso então eu acho que assim organizar a agenda é Um Desafio porque
cada agenda é diferente mas é o que faz a grande diferença hoje na minha vida realmente eu acho que vale para todos cara agora a gente vai falar com a muripinho que é um cara que entende tudo sobre o ecossistema startups Amore você quer empreendedor investidor anjo fundador do investidores de cima conta uma coisa o que você avalia no primeiro kit de uma escada Ana existem vários tipos de Pit tá você tem o pitback que tem material Você tem o pit de 2 minutos mas o mais famoso de todos é o elevator Pitt é aquele
Pit rápido de 30 segundos que você precisa convencer o investidor que você é interessante e que ele quer fazer a próxima reunião com você eu começaria falando primeiro o nome da Startup e depois o que que vocês fazem em uma frase você vai ter que resumir Qual que é o problema que você resolve e qual que é a solução depois você precisa falar sobre o tamanho desse mercado e quem é que está nele quem sofre com esse problema que você tá resolvendo depois por que que vocês são melhores que os outros é hora de você
destacar mostrar porque que essa solução é melhor do que os concorrentes e por último quais os resultados até agora nessa hora que você vai mostrar os seus números a sua atração ou o que você conseguiu construir para chamar atenção nesse investidor Carol infelizmente terminou nosso tempo eu queria ficar com você horas conversando porque tem muito assunto a gente vai conversar ainda hoje mais um pouquinho ainda bem que a gente amiga mas muito obrigado por você estar aqui que não queria ter inovação foi um grande prazer ter você aqui com a gente Eu que agradeço aí
o convite e parabéns por esse trabalho maravilhoso que educa né Toda esse sistema Bom de hoje ficar por aqui todas as quintas-feiras às 11:30 da noite a gente tem um encontro marcado aqui no canal empreender para falar sobre inovação startups e empreendedorismo programa uma parceria entre o canal empreender da Band e da InfoMoney para levar até você todo esse Universo de informações a gente se vê no próximo programa até lá [Música]
