RH ÁGIL: o que é e como aplicar em 6 passos PRÁTICOS | RH Academy

se você quiser saber como aplicar alguns princípios das metodologias ágeis para se tornar uma RH ágil Eu sugiro que você fique comigo até o final desse vídeo olá eu sou Alessandra Esse é mais um vídeo aqui na RH Academy e no vídeo de hoje a gente vai falar aí sobre métodos métodos ágeis não né RH ágil eu vou te dar algumas sugestões e algumas dicas de como que você pode colocar em prática aí os princípios do RH ágil imediatamente no seu dia a dia de profissional de RH simplesmente o RH ágil é uma das maneiras de se pensar vamos chamar assim o RH que eu imagino que sim que tem tem uma possibilidade de te ajudar muito tá porque ela te ajuda a realizar atividades fazer testes na vida real no universo Real de uma maneira mais segura rápida e simples então assim é é bem legal eu utilizo bastante nos meus projetos de consultoria e nos meus programas de Treinamento e desenvolvimento inclusive tá bem só que antes da gente falar do nosso conteúdo eu preciso apresentar para você nosso parceiro aqui do canal que é RDS sellout Expert a RDS ela é uma empresa que ela te ajuda a estruturar rádio e TV corporativa é uma ótima alternativa para profissionais de RH que querem melhorar a comunicação interna aí na sua organização especialmente se a sua empresa se na empresa na qual você trabalha ela tem muitas unidades espalhadas pelo Brasil inteiro ou por uma região muito grande e a gente sabe que compartilhar informações às vezes é bem complicado E aí que vale a pena você entrar em contato com a RDS cellout Expert que ela te apoia na comunicação interna no endomarketing inclusive você pode fazer transmissões ao vivo ali pelo sistema deles né Então as vantagens que você tem são basicamente Você tem uma velocidade maior para disseminar informações porque às vezes no e-mail ou WhatsApp as coisas se perdem você vai evitar ruídos de comunicação e também você não vai precisar ficar dependendo de materiais impressos e além disso você pode acompanhar os resultados aí através de um dashboard de monitoramento dos seus pontos de contato com as pessoas então acessa o www. rdsl. com.

br Manda uma mensagem pro pessoal lá da RDS e entende como que eles podem te ajudar aí na melhora da comunicação interna aí na sua empresa Beleza mas vamos lá voltar pro conteúdo bom voltamos aqui pro nosso conteúdo então né da onde que vem o termo ágil né já que a gente vai falar de RH ágil a gente precisa ir na fonte do negócio né o termo ágil a agilidade de uma maneira geral ela vem lá do Manifesto ágil tá O Manifesto ágil foi escrito por um grupo de desenvolvedores de software que transformaram né que resolveram estruturar e apresentar isso no Manifesto para mudar a maneira como os aplicativos os softwares vinham sendo desenvolvidos até então porque eles perceberam que quando às vezes o software a versão final chegava no mercado ela já não atendia mais a necessidade que as pessoas tinham anteriormente então Eles resolveram inverter isso E aí criaram esse Manifesto ágil e se você quiser saber mais você pode acessar o Agile manifesto. org tá bem legal aí o material e é dali que vem a a aliás é da origem né e é do Manifesto ágil que vem a origem do termo RH ágil e Mas como que a gente coloca em prática isso tudo tá eu vou me pautar aqui por esse estudo científico e o interessante desse estudo científico né É que ele fala sobre o RH ágil e ele diz que assim é é legal na prática Mas será que funciona na teoria então eu achei muito legal esse estudo porque ele vem da prática para a teoria e normalmente os estudos que a gente vê sobre RH ou de uma maneira geral RH ágil Eles saem da teoria para tentar aplicar isso na prática então achei bem interessante e o que a gente vai aproveitar desse estudo nesse primeiro momento é o conceito que eles apresentam de RH ágil Eu até vou ter que ler porque ele é um conceito bem extenso então eu vou ler e vou te ajudar a entender de uma maneira bem resumida Tá mas segundo esses pesquisadores o RH ágil é uma forma de atuação do RH que procura minimizar o desperdício e otimizar o fluxo de valor pros seus clientes paraa organização e pra função de RH né de uma maneira geral e é interessante que a gente entenda que essa função de RH ela normalmente na grande maioria das vezes de R ágil tá Ela é formada por equipes multidisciplinares capacitadas que se alinham continuamente com as necessidades de negócio em constante mudança daí a necessidade da agilidade e a partir dessa constante mudança que o RH ágil vai interagindo vai detectando e vai se adaptando através dessas interações a sua forma de comunicar e também aos ciclos de desenvolvimento e de aplicação de soluções ou projetos na grande maioria das vezes Tá e é bem interessante aqui porque esses princípios do do RH ágil eles se refletem em todos os âmbitos de operação do RH se você quer ser um RH ágil você precisa incorporar esses princípios ágeis no seu dia a dia tá mas pô Resumindo de uma maneira geral basicamente RH ágil é uma maneira que o RH tem uma abordagem para se adaptar rapidamente às mudanças e melhorar continuamente os processos de RH então resumindo assim a a interação ali o o desenvolvimento que os que as pessoas apresentaram no conteúdo isso é um RH ágil tá é um RH que se adapta adapta rapidamente as mudanças e incorpora essas mudanças nos seus processos mas pô qual é que a importância disso aí você deve estar se perguntando quando a gente fala né de RH ágil a gente fala obviamente ele te ajuda a se adaptar de uma maneira mais rápida ou seja você tem uma resposta mais imediata ou mais rápida SS mudanças com as práticas de RH então ocorre uma mudança o RH Analisa e já implementa uma nova prática digamos assim isso ajuda a manter o fluxo da empresa eh se movimentando na direção daquilo que acontece no mercado né então ele é muito mais puxado pelo mercado do que empurrado tá o outro benefício de se ter um RH ágil é que você vai começar a atuar numa Cultura quase não é nem uma mentalidade é uma culturaa de melhoria contínua Então você vai naturalmente revisar e melhorar constantemente processo programa formato de processo e de programa área de abrangência Então faz parte do dia a dia né não fica uma coisa estática aí E também o RH ágil ajuda a desenvolver o que os pesquisadores apontam como resiliência organizacional que é basicamente ajudar as pessoas e as empresas a ã fazerem frente aos desafios fios que acontecem né a se adaptar e superar esses desafios Daí vem o termo resiliência organizacional então ele ajuda muito assim é bem interessante eu até tem algumas algumas particularidades aí que eu percebo nos projetos de consultoria principalmente então às vezes a gente tem uma ideia que no Papel é super legal quando a gente vai aplicar na prática vai testar se eu não utilizasse esses princípios do RH ágil nesse processo de consultoria dificilmente eu teria os resultados que se tem né porque aí a gente chegaria no final do processo de consultoria para daí descobrir que algo não deu certo e aí não tem mais o que fazer o tempo já passou recurso já foi consumido então RH ágil te ajuda a corrigir a rota durante o andamento aí das coisas especialmente projetos bem legais tá bem mas aí me conta você tá gostando desse conteúdo até aqui se a sua resposta é sim por favor se inscreva e ative as notificações porque olha aí ó 88,7 das pessoas que consomem o RG Academy não são inscritas e eu gostaria muito de reduzir esse número para 70% e e só consigo fazer isso com a sua ajuda então pô clica no botãozinho aí de se inscrever que ajuda bastante tá bem mas vamos lá né Vamos seguind o nosso conteúdo aqui vou te apresentar seis passos para você desenvolver ou implementar um RH ágil né Ou pelo menos por onde você pode começar e o passo número um é simplesmente reconhecer a velocidade da mudança alguns segmentos de mercado a mudança acontece mais rápido do que outros mas o fato é que a mudança ocorre sempre né então quando a gente entende que o r precisa se adaptar a essas mudanças fica mais fácil para implementar esses métodos ágeis aí no seu dia a dia e incorporar isso nas suas ações tá bem o passo número dois obviamente é você olhar paraa sua equipe montar ou estruturar uma equipe e disponibilizar ferramentas ágeis né então basicamente aqui é integrar equipes multidisciplinares na grande maioria das vezes especialistas de várias áreas com as ferramentas ágeis mais adequadas paraa sua realidade de negócio aí na sua empresa o passo número três não tem como ficar fora a gente não consegue abrir mão da implementação de um RH ágil sem educação e treinamento capacitação das pessoas né é capacitar instruir essa equipe de RH para utilizar os métodos ágeis a seu favor e isso vai desenvolvendo essa mentalidade de teste né de experimentação a sugestão número quatro que eu te dou aqui o passo número quatro é você ter metas e métricas bem definidas porque isso vai te ajudar a identificar se você está indo para onde você quer ir ou não Tá então a gente precisa ter muito claro um ponto de partida um ponto de chegada Qual é o resultado desejado futuro e a partir daí utilizar esses métodos ágeis para sair da onde a gente tá E para um ponto seguinte Tá então não tem como a gente fazer isso sem metas e métricas adequadas tá E aí por fim não né número cinco nós temos engajamento da liderança e eu falo da liderança do RH inclusive né porque a gente sempre olha pra liderança das outras partes da empresa mas a liderança de RH ela precisa entender a necessidade disso e precisa apoiar a adoção dessas práticas métodos ferramentas ágeis e agora sim tá agora sim quando a gente fala aí da parte número seis que é a integração dos ciclos de feedback Ou seja a parte da metodologia né do princípio do RH ágil é a gente interagir com o ambiente testar e voltar ou seja esses ciclo essa interação e esse feedback vai proporcionar que a gente seja capaz de fazer as análises que a gente precisa fazer para realizar os ajustes de Rota necessários pro dia a dia aí das operações de um RH ágil Tá bem então esse aí é basicamente o nosso conteúdo é o passo a passo para você implementar um RH ágil aí na sua empresa certo E aí conta para mim Você gostou desse conteúdo Você tá gostando desses materiais dessas Racionais que a gente tá utilizando aqui no RH Academy então compartilha com seus colegas com sua família com seus amigos sobre esse tema com o seu grupo eventual aí grupo de RH que eu sei que tem muitas pessoas que participam de grupos de RH Compartilha esse conteúdo lá e também não se esqueça de acessar o RH academi. com.

br para conhecer as soluções em consultoria treinamento e desenvolvimento de pessoas tá bem bom era isso que eu tinha para falar nesse vídeo E aí agora deixa eu ver se vou apontar pro lado certo aqui ó aqui do lado vai ter sempre um vídeo recomendado para você continuar aprendendo e se desenvolvendo com os conteúdos do RH Academy muito obrigado por assistir esse conteúdo não se esqueça de curtir esse vídeo comentar e se inscrever no canal e também acessar o RH academy. com.