você sabia que 70% das equipes de vendas perdem negócios por falta de organização e estratégia agora Med diga sua equipe está operando no máximo potencial ou ainda está presa em erros básicos que custam dinheiro todos os dias se você quer descobrir o nível real de maturidade da sua operação comercial e mais importante como evoluí para gerar Mais resultados com menos esforço fique comigo até o final deste [Música] vídeo olá eu sou Catiúcia CEO da tendar e nesse vídeo você vai entender Em qual nível sua equipe de vendas se encontra hoje quais os Eros comuns que
travam sua evolução e como resolvê-los e também um passo a passo para elevar a maturidade comercial com estratégias práticas e quais tecnologias você pode estar utilizando Então já deixe o seu like e se inscreva no nosso canal para mais conteúdos como esse agora Bora para o diagnóstico maturidade comercial não significa apenas vender mais significa vender com previsibilidade eficiência e escalabilidade sem isso sua equipe desperdiça leads ignora follow-ups e toma decisões baseadas no achismo em vez de dados vamos testar a sua operação Imagine Três empresas estão competindo no mesmo mercado vendendo soluções similares ambas TM boas
oportunidades mas operam de formas completamente diferentes empresa a nível iniciante E baixa maturidade cada vendedor tem o seu próprio método de trabalho os leads chegam por diferentes canais site redes sociais indicações mas não há um controle Centralizado o time de vendas não tem critérios claros para qualificações então perdem tempo com leads desinteressados follow-ups feitos quando lembram se o Lead não responde ninguém sabe o que aconteceu quando o gestor pede um relatório os vendedores não conseguem dizer quantas oportunidades estão no funil nem prever a receita futura resultado leads esquecidos negócios perdidos e falta de previsibilidade empresa
B nível intermediário maturidade mediana a a empresa já percebeu que precisa de um processo mais estruturado e começou a usar um CRM básico para registrar oportunidades há um funil de vendas definido mas cada vendedor ainda tem sua própria abordagem e nem todos seguem as etapas corretamente o time já acompanha algumas métricas como número de propostas enviadas taxa de fechamentos mas as análises ainda são superficiais o acompanhamento dos leads melhorou mas muitas oportunidades ainda se perdem por falta de follow-ups estruturado há um esforço para melhorar previsibilidade mas as decisões ainda são baseadas mais na intuição do
que em dados sólidos resultado vendas começaram a crescer mas a empresa ainda sofre com inconsistências e gargalos que poderiam ser evitados a empresa C nível avançado alta maturidade o time segue em um processo bem estruturado com playbooks de venda critérios Claros de qualificação e abordagens testadas e otimizadas todos os leads são registrados e acompanhados em um CRM com automações de tarefas para garantir follow-ups no tempo certo a empresa tem indicadores de desempenho detalhados como taxa de conversão por etapa tempo médio de fechamento e ticket médio as decisões são baseadas em dados ajustando a estratégia conforme
os indicadores ação permite que os vendedores fiquem focados no que importa vender follow-ups agendamentos e nutrição de leads são tudo automáticos resultado crescimento previsível eficiência no processo comercial e mais tempo para escalar as vendas onde sua equipe se encaixa iniciante muitos leads perdidos e processos desorganizados intermediário Melhorou a estrutura mas ainda há desperdício de oportunid ou avançado controle total previsibilidade e escalabilidade se sua equipe ainda não está no nível avançado fica até o final do vídeo porque vou te mostrar como sair do iniciante para o avançado agora que você identificou Em qual nível sua equipe
está iniciante intermediário ou avançado chegou o momento de entender como agir e sair do básico a excelência comercial do iniciante para o intermediário se sua equipe ainda trabalha de forma desorganizada sem processos claros e sem o CRM siga essas etapas passo um padronize o seu processo comercial estruture um funil de vendas Claro definindo as etapas e critérios para mover oportunidades crie playbooks de vendas para que todo sigam um processo replicável document scripts de abordagens critérios de qualificações e práticas para follow-ups Passo dois implemente um CRM básico comece registrando todos os leads e negociações e uma
única ferramenta certifique-se de que toda a equipe está comprometida em usar o CRM corretamente cadastre tarefas e follow-ups automáticos para que nenhuma oportunidade seja esquecida passo TRS qualifique melhor os leads Estabeleça critérios claros para separar leads qualificados e desqualificados evite perder tempo com clientes sem Fit foque em quem realmente tem potencial de comprar passo quatro comece a acompanhar métricas básicas com o uso do CRM e os dados sendo registrados você terá informações pertinentes como quantidade de leads gerados taxa de conversão e o tempo médio de fechamento com isso você reduz desperdício de oportunidades melhora a
organização e começa a ter um funil mais previsível do intermediário para o avançado agora que a sua equipe já tem processos estruturados e usa um CR o próximo passo é aprimorar a previsibilidade e eficiência vá além das métricas básicas e comece a medir taxa de conversão por etapa ciclo médio de vendas Ticket médio motivos de perda de oportunidades use dashboards para tomar decisões baseadas em dados ninguém tem uma bola de cristal Então seja estratégico automatize tarefas repetitivas como envio de e-mails follow-ups e agendamentos configure fluxos de nutrição para leads frios garantindo que fiquem engajados até
o momento certo da compra exemplo um lead baixou o material do site que é fundo de funil o atendar pode enviar um e-mail automaticamente notificar o vendedor para um contato ou você pode criar uma régua de nutrição de acordo com o nível da jornada que o Lead se encontra ajuste continuamente seu funil de vendas com base nos dados coletados teste e refina os escrit de abordagens e objeções para aumentar a taxa de conversão de vendas realize treinamentos contínuos com time de vendas para aprimorar técnicas abordagens e argumentação integração Total entre marketing e vendas vendas e
marketing devem atuar juntos compartilhando dados e estratégias use a automação para enviar leads qualificados automaticamente pro time comercial crie campanhas para nutr leads não prontos e engajar clientes inativos utilize e Invista em estratégias de remarketing Analise os fechamentos e compare as campanhas que trouxeram o melhor retorno sobre o investimento resultado a sua equipe passa a vender com inteligência aproveitando cada Oportunidade ao máximo e prevendo resultados com precisão se sua equipe Já chegou no nível avançado Parabéns o foco agora é continuar escalando a operação de forma previsível e sustentável contrate novos vendedores baseado em performance e
cultura tem um onboarding estruturado garantindo que novos vendedores atinjam resultados rapidamente use dados históricos para prever faturamento futuro teste novas abordagens e expanda seus canais de aquisição Invista em um upsell e Cross sell aumentando o valor dos clientes já conquistados adapte as abordagens de vendas para diferentes segmentos de clientes use automações para ofertas personalizadas com base no comportamento do Lead resultado você transforma sua operação comercial em uma máquina de crescimento previsível e escalável onde cada ação gera resultados mensuráveis agora que você conhece o caminho do iniciante ao avançado o que falta paraa sua equipe dar
o próximo passo se você ainda não utiliza um CRM estruturado automações e análise de dados o atendar pode te ajudar para acelerar a evolução fale com a nossa equipe e solicite uma demonstração Clique na descrição desse vídeo e solicite um diagnóstico gratuito da sua operação comenta aqui em qual nível sua equipe está hoje iniciante intermediário ou avançado gostou desse conteúdo então não esqueça de curtir se inscrever nesse canal e compartilhar pra sua equipe isso nos ajuda a trazer mais conteúdo para você nos vemos no próximo vídeo Y [Música]