o grupo fez fez maiores erros que você empreendedor está cometendo nas finanças do seu negócio se você trabalha trabalha e não ver a cor do dinheiro ou por outro lado da crescendo muito mas achava que devia estar melhor financeiramente o atleta também financeiramente mas ainda não está muito seguro lauro cometeu alguns meses e é o número 1 só de você no vídeo ela vai curtir seu curtir se você não curte o eu acho que se ele não serve a ninguém e aí não espalha essa mensagem não curte esse livre que é de graça a gente
procura de deus categorizam ouvido e já se inscreve no canal também pra vocês meus próximos vivos num erro é o mais clássico é aquele que você sabe que o problema é que talvez seja bem-resolvido talvez não muito provavelmente não que é misturar as finanças da pessoa física com finanças das o jurídico toda vez que você vira um médio seja o meu seja quem for falando sobre finanças e pequenas empresas a gente vai falar que tem de separar não é coincidência se fala tanto que você sabe disso e provavelmente talvez com certeza não fez a solicitação
como como que você faz isso é feliz primeiro você tem que ter no as contas bancárias separadas em duas contas bancárias uma pessoa física e uma pessoa jurídica e em saber que você vai fazer se vai definir um [Música] sim assim você vai definir um salário do sócio igual se você fosse um funcionário igual seus fossem funcionários e 500 reais e mil reais e 2000 65 mil e 50 mil e 100 mil reais por mês eu não sei mas você vai definir o salário simples assim além do salário você só se vai ter mas uma
forma de ganhar dinheiro que é a distribuição de lucros uma vez no ano lá no início do ano de preferência você vai fazer uma distribuição de lucros tão duro mesmo para tirar o seu salário fixo bem positivo igual funcionários e se o seu negócio lo pro uma pequena parcela desse lucro você vai distribuir aos sócios a gente de todo o milho explica como fazer isso não vou estar pressionando jackson tem o primeiro eu não sei misturar as finanças você não definiu os horários fixos não ter contas separadas fica fazendo aquele bulbo de finanças rede baú
santos o negócio segundo erro da gestão financeira para pequenas empresas é você ter um controle financeiro bom método errado é você ou não terá motor francês onde se tem tem um método errado e que o método errado o seu controle ele tem índice de duas grandes premissa duas grandes frentes a primeira é você conseguir ter a conciliação bancária você fazer o saldo do banco bater milimetricamente com o seu controle seu condutor software seja uma planilha é hessel ok não tivesse lá no seu banco diz que você tem 32 mil quatrocentos e trinta e cinco reais
na planilha colocar a coisa tem que ter já não lembro mais outras 35 60 terror o fim um erro feio rudi em 2000 os anti furto e cinco reais tem que dar terminem tecnicamente isso ter um sistema não faz isso provavelmente seu controle financeiro já tá errado só que além disso você tem que ter um plano de contas qual é o seu controle o sistema financeiro tem está configurado é quando o plano de contas correto que tem ciclo de contas cada lançamento de entrada de saída financeira ele tem que entrar em uma dessas categorias o
editor foco de olha receitas custos variáveis despesas fixas investimentos entradas não operacionais ou saídas no operacionais toda a movimentação de dinheiro seja a entrada seja você tem dinheiro vai ter que ser categorizada nenhuma dessas 6 matou poucas investimento entrada no operacional e saída não opera só que nem sabe que dificilmente o técnico sim mas não é difícil não vou entrar provavelmente é que nesse vídeo ok mas gostei essa ciência se o teu sistema já não mais o setor forma de controle você não enxerga dessa forma jean e rafa e lá na frente como você quiser
atualizar seus números que isso vai fazer toda a diferença o terceiro erro não ter os demonstrativos do que isso é você às vezes tem uma planilha lá o sistema bem bacaninha de sempre que você tem o controle dos autos sem essa categoria dos planos de pontas mas chega no final do mês você não consegue enxergar a informação você não tem como relatório para analisar qual o relatório esse brilhante é o relatório de fluxo de caixa ok e se matou ou fundos de caxeta em seguir essa seguinte estrutura eu não vou entrar no detalhe mas vou
te dar uma visão geral e se você não enxerga desse jeito o seu controle o seu demonstrativo está errado você está cometendo esse é refeita menos custo variável igual à margem de contribuição margem de contribuição - despesa fixa e igual ao aluno operacional antes do investimento lo a encontrar as formas filhos perto - o investimento igual o lucro operacional esse lucro operacional bem a entrada no operacional a saída no nacional e se o riso a onu aqui na vila somente apareceu na sua tela 'esse é o formato do fundo cidade não vou poder me aprofundar
que não só teve um curso completo mas se você não tá enxergando seu redor dos fluxos de caixa desse jeito você está cometendo esse quarto erro é você praticar um preço e rato um preço errado se você em comércios trabalha com produtos talvez não seja pratique aquele famoso vezes dores compro 10 pelo pent compras e em menos 1 200 talvez isso esteja certo mas talvez esteja errado ok prestador de serviço é mais complicado ainda de estabelecer o preço então se você não tem um método para se praticar para se aplicar um método financeiro nacional com
cálculo que prove olha em relação ao seu custo de compra você tem de vencer portanto você tem tira almargem em cada um dos seus produtos se você não tem essa clareza o senhor cometeu esse erro na gestão financeira do negócio pra gente recapitula enquanto o mercado do mundo deixa sua partida deixa os comentários se inscreve no canal primeiro erro misturar as finanças pessoais confiança do negócio segundo erro não ter o controle no método correto terceiro não enxergar a informação telecoms ativos em especial o fluxo de caixa 4º o erro ter uma precificação formal preço de
forma errada não ter um método de precificação ó quinto é você não analisar não fazer uma análise estratégica dos seus números que isso imaginar que você separou as finanças ou seja o peso certo você tem um relatório do futuro ricardinho é maravilhoso os números eles estão querendo te dizer uma coisa no seu negócio mas se você não analisar se você não entender os números se você não saber se você não souber interpretar os números você está cometendo esse ano porque às vezes o número está te falando claramente o número está gritando e deu certo a
alta o número do esperado e chegou a mim e você montar ali santos não sabe interpretar esse é o quinto eo e que mata muito negócios e não analisar não sabem interpretar as finanças o negócio e o sexto eu e nessa hora você já curtiu já se inscreveram e já compartilha esse mesmo que seja eu lembrei só para reforçar a análise é a análise de preço é a análise de fluxo de caixa é a análise dos seus demonstrativos o que é você em geral os números analisar interpretar e agir sobre o que o sexto duelo
é você não ter reserva financeira existe um número 01 na pontinha geral tem quantos meses você tem de reserva o que acontece muito empreendedor não consegue ver dinheiro na conta da empresa dez mil reais na empresa e ele tem que se limitar às vezes emburra ser um milhão de reais e intensificar o dinheiro só chega muito tinham como assim muito dinheiro depende da estrutura do seu negócio enquanto que você tente ao longo do tempo ter disseram financeira tendo - pelo menos quatro meses das suas despesas fixas imaginam é que o sistema despesa fixa de 20
mil reais por mês você vai ter que irá colar pelo menos 80 mil reais lá no ano deixa o cd do banco mesmo revelou hoje o meio pra você ter reservas e ter mais tranquilidade para você saber que você está seguro duzentos mil reais por mês que é de 85 mil reais da conta é altíssimo já constando inclusive estamos em sexto e você não ter design ou financeiro só que pra você construir reserva se precisa corrigir todos os outros erros você precisa separar as finanças você precisa ter um controle no método correto você precisa analisar
e os demonstrativos o fluxo de caixa naquele neco que eu te contei você ter um preço correto você analisar os seus lucros quando você faz tudo isso você tem mais resultado e começa a girar reserva a fim de ser portanto de quatro a seis meses de reserva financeira para você passar por um metro legal então nessa altura se prova o milagre do destino você não curte esse vídeo não se inscreveu aqui no youtube não compartilhou o seu grupo de empresários colegas e amigos faz isso e acompanha gente porque tem muito mais conteúdo não vivo pra
ir passo a passo
