Gestão financeira: todo empreendedor quer saber

[Música] todo empreendedor quer saber agora nosso especialista vai responder às perguntas que muitos empreendedores fazem ao tomar contato com esse conteúdo as questões relacionadas aqui foram escolhidas pelos especialistas do sebrae são as perguntas que eles mais escutam durante os atendimentos presenciais vamos lá dúvidas e resposta se uma empresa está no vermelho devo pedir um empréstimo para cobrir os gastos sua empresa está no vermelho você é a está faltando caixa para honrar as obrigações você deve apagar esse incêndio você deve buscar recursos de alguma fonte para continuar as operações a uma dica busque o dinheiro mais

barato porém não se esqueça que o mais importante é identificar a causa e agir sobre ela é porque isso pode estar relacionado ao teu ciclo financeiro por exemplo ela é pegar um empréstimo para resolver uma questão apagar um incêndio hoje não é garantia que você vai resolver o problema e sim apagar o incêndio como faço para saber se preciso de mais capital de giro para identificar necessidades adicionais de capital de giro você deve manter a gestão do ciclo financeiro a avaliar bem o ciclo operacional financeiro e identificar mudanças nos próximos períodos é identificar com antecedência

essas mudanças ou seja a necessidade de investimentos adicionais de capital de giro vai permitir que você tem um planejamento de uma forma mais correta buscando dinheiro mais barato para sustentar esse investimento adicional como faço para aumentar o dinheiro em caixa a primeira coisa que eu preciso é ter uma avaliação diagnóstico correto é do que está causando a falta de caixa a segunda questão após identificar eu tenho que tomar medidas pontuais e urgentes para resolver o problema eu posso por exemplo fazer uma promoção de mercadorias que estão empatados no estoque eu posso é negociar dar um

desconto para clientes que que façam pagamentos em menos parcelas ou à vista possam renegociar compromissos financeiros é alongando o prazo para pagamento com isso ajudando é na geração de caixa pode ser que na imprensa está causando esses problemas da falta de caixa é revisar o sistema de cobrança e de concessão de crédito a clientes pode ser uma medida também que irá ajudar a geração de caixa e diminuir a necessidade de capital de giro pela diminuição do ciclo financeiro ou seja diminuir os recursos é investidos no estoque e aumentar o giro dos produtos através de uma

boa gestão de estoque e de vendas é diminuir o prazo médio de recebimento e alongar o prazo médio de pagamento pode ser uma saída pra gerar mais caixa para a empresa que estratégias posso adotar para controlar melhor o meu estoque para melhorar o gerenciamento de estoques a gente precisa melhorar o controle é importante que o empresário ele conheça quais os produtos causam mais impacto quais os produtos eles possuem um giro maior é por exemplo posso ter um mix de produtos que se eu posso reduzir esse mix reduzindo o investimento em capital de giro eu posso

tomar medidas pra ter um armazenamento o mais tocado incorreta eu posso alinhar com fornecedores prospectando fornecedores mais eficientes que tem um prazo de entrega menor reduzindo a necessidade de de estoques de segurança maiores todas essas ações vão fazer com que eu possa ter um gerenciamento e ter exatamente o estoque necessário para rodar as operações promoções relâmpago são uma boa maneira de aumentar o dinheiro em caixa promoções não envolve somente dar desconto o cliente ele pode envolver por exemplo ações que possam aumentar o giro de determinados produtos que possui giro baixo dentro da empresa porém é

dar desconto para o cliente pode gerar caixa hoje mas comprometer os resultados futuros da empresa a geralmente os produtos que devem ser concedidos descontos são produtos que estão empatados no estoque produtos que saíram fora de linha produtos que não tiveram muita aceitação então empresário deve avaliar todas as questões lembre-se gerar caixa hoje através de descontos pode comprometer os resultados futuros da empresa as finanças do meu negócio vão bem quando o meu caixa gira muitas vezes por ano não é somente aumentar o giro dos produtos que vai fazer com que a empresa tenha mais caixa mais

resultado eu tenho que tomar outras ações como precificação correta análise das despesas fixas do volume de vendas do meu ponto de equilíbrio mas aumentar o giro do dos produtos conseqüentemente impacta uma diminuição da necessidade de capital de giro automaticamente contribui para a geração de caixa quais são os principais equívocos que os empresários cometem na gestão de seus negócios sem dúvida uma má gestão financeira é um dos maiores causadores da mortalidade das empresas não é não conhecer os resultados não saber a dinâmica do meu capital de giro quanto eu preciso investir para sustentar as operações da

empresa a representatividade dos custos e das despesas em relação ao faturamento o volume necessário de vendas para atingir o equilíbrio financeiro desconhecer essas variáveis faz com que o cliente não consigo enxergar a empresa então ele acaba tomando decisões equivocadas e gerando a mortalidade da empresa e aí esclareceu suas dúvidas compreendeu a importância de fazer uma gestão financeira do seu negócio a maioria das pessoas fogem de questões que envolvem números e finanças a gente sabe mas tenha em mente que é por meio dos números que sua empresa falar com você tudo que ela precisa instalar nos

dados financeiros nas receitas e despesas nos prazos nos parcelamentos fazer uma correta gestão financeira é fundamental para o futuro do seu empreendimento até a próxima [Música] o [Música] [Música] [Música]