muito empresário me pergunta Conrado qual o livro de negócios que eu leio você não tem alguma indicação de livro para mim nesse vídeo eu vou te falar exatamente Quais são as categorias de livros de negócio que você tem que ler Primeira coisa eu separei alguns livros aqui e muita gente olha e fala Conrado Será que eu devo ler livros de negócio como empresas feitas para vencer Jean Collins ou tem vários outros também nessa mesma categoria Então vamos entender esse tipo de livro aqui é um livro escrito para grandes empresas não é livro escrito para pequenas

empresas Como assim o Jean Collins ele é um bta consultor um cara que entende muito de gestão muito de estratégia e quando ele escreve um livro desse daqui é um livro muito bom eh que é baseado nos estudos dele só que qual é o modelo de negócios do Jin colis ele não ganha dinheiro escrevendo livro Lógico né ele ganha muito dinheiro prestando consultoria para grandes empresas Então esse livro na realidade ele é como se fosse uma carta de vendas não é exatamente isso né mas é como se fosse uma carta de vendas para que empresários

ou para que executivos e líderes de grandes empresas C levels né VPS né vice-presidentes ceos etc eles leam esse livro gostam e falem cara bem interessante Vou contratar o Jean Collins para dar uma consultoria aqui para minha empresa que tem 8.000 funcionários e e dá muito certo a questão é será que você dono de uma uma pequena empresa você tem que ler esse livro aqui ele é muito bom não tô falando que ele é que ele é ruim não ele é ótimo esse livro não só esse como todos os livros do J coles assim como

outros grandes Consultores também a questão é talvez não seja esse tipo de livro que você tenha que ler como prioridade na sua pequena ou média empresa agora existe uma outra categoria de livros também vamos colocar aqui do lado que são os livros de mentalidade de negócios ou mentalidade de dinheiro então aqui a gente tem Pai Rico Pai Pobre a gente tem segredos da mente milionária tia R hacker são livros muito legais mas obviamente que eles não vão te ensinar sobre o teu dia a dia eles são feitos para mudar a sua mentalidade o seu mindset

o seu modelo mental a sua configuração mental ou seja como que você percebe o mundo como que você percebe os problemas como é que você percebe os desafios Como que você percebe os concorrentes Como que você percebe os clientes quer dizer esse tipo de livro ele é muito bom mas ele tem o lugar dele e eu gosto de ler esse tipo de livro à noite geralmente quando a minha mente tá um pouco mais cansada eu quero uma leitura mais tranquila então geralmente se eu for ler a noite eu leio esse tipo de livro aqui eu

não vou ler um livro muito pesado técnico alguma coisa que vai me ensinar alguma coisa bem específica do meu negócio livro de mentalidade importantíssimo você ler tá importantíssimo porque é isso que faz você ampliar a sua visão de [Música] mundo mas eles não vão te ensinar aspectos técnicos do seu negócio são muito mais livros para mudar comportamento e percepção de mundo do que livros para te ensinar alguma coisa técnica Ok então esses são os livros de mentalidade uma outra categoria agora existe uma outra categoria que eu gosto muito também que são livros de cases de

negócios cases de empresas por exemplo esse aqui oportunidades disfarçadas eu gosto muito desse livro tem o dois também e tem muitos outros livros que tem dentre as páginas várias histórias de empresa Então a gente tem aqui a a história da Delta A história aqui do aqui é Jack Nicholson bom tem que achar aqui o nome da empresa A história aqui da da da Shell a história e por aí vai a história da Sony a história do Banco Imobiliário E por aí vai então quer dizer quando você lê um livro desse você fica por dentro de

cases de várias empresas geralmente Empresas Grandes porque são histórias que estão que são públicas né que todo mundo pode pesquisar e escrever sobre elas e você entende mais sobre estratégia de grandes empresas mas não Não leia estratégi de grandes empresas quando elas já são grandes Leia como que elas se tornaram grandes porque você não é uma empresa grande ou pelo menos eu acho que não né pelo menos se você tá vendo esse vídeo você não é dono de uma empresa grande para você ler estratégias de empresas grandes você é uma empresa pequena querendo se tornar

grande então você tem que ler livros de histórias de empresas grandes quando elas eram pequenas entendeu para que você consiga entender qual o caminho que elas que elas trilharam o sucesso deixa pistas o sucesso deixa rastros e aqui esses livros de histórias de empresas deixa rastros então min outra categoria de livro que eu gosto muito uma outra categoria são livros que são quase técnicos não são ainda tão técnicos assim mas são livros como o mito do Empreendedor livro essencial esse esse tipo de livro aqui ele mostra para você como é que você deve lidar com

o seu negócio mais num aspecto mais de gestão num aspecto mais de entender a sua empresa como um todo um cenário mais macro da empresa ao invés de você entrar em alguma coisa super técnica super específica e e são livros de principalmente gestão tá guarda uma coisa guarda uma coisa toda empresa tem que ter três pilares para funcionar primeiro Pilar é marketing vendas que é a gestão do crescimento segundo Pilar é gestão financeira terceiro Pilar é gestão de processos e pessoas que aí tem a ver com o dia a dia da empresa e esses livros

aqui são livros de gestão voltados para pequenas empresas Aliás o Michael Gerber é um autor que escreve muito sobre pequenos negócios Pequenas Empresas e é interessante você ler esse Liv se você não leu ainda compra esse livro e [Música] leia agora existem outros livros que são livros mais técnicos que aí você entra mais na operação e esse livro é importante esse tipo de livro Essa categoria de livros é importante você ler é todo dia um pouquinho de manhã para você entender mais sobre a operação do seu negócio que é diferente de mentalidade que é diferente

de din colins Então aqui tem um livro que eu gosto muito que é os 12 elementos da gestão de excelência é um livro de gestão mas ele é mais na operação do que o mito empreendedor o mito empreendedor ele é um pouco mais e ele é mais conceitual ele ele entra um pouquinho na tática estratégia tática aqui já entra mais na operação O que que a sua empresa tem que ter para que você tenha uma gestão de excelência com as pessoas principalmente aqui pessoas e processos tá então ele é o livro um pouquinho mais técnico

mas ele não está lá no campo do conceito da mentalidade da Estratégia ele já é o dia a dia da empresa um outro livro que aí já é bem mais técnico que é por exemplo SP pincel esse excelente alcançando a Excelência em vendas esse livro aqui já é um livro de como fazer alguma coisa como que você usa uma tática de venda chamada spinell ou se você vai comprar por exemplo um livro que ensina como usar um Power bi ou então como você usar fazer uma campanha no Instagram e daí você vai ter livros e

vai ter cursos também cursos bem mais técnicos em que você vai assistindo a nota pausa usa faz aquilo que ele tá falando testa volta pro curso são livros que você tem que assistir com um caderno na mão e com caneta marca texto ir lendo ir aprendendo ir praticando livros completamente operacionais depois que você entende Quais são as categorias dos livros então não existe assim ah qual o livro que eu tenho que ler primeira pergunta é Qual é o degrau que a sua empresa está e qual o degrau que a sua empresa Qual é o próximo

degrau que a sua empresa tem que é o pensar não é a escadaria inteira Ah eu quero me tornar uma empresa gigante lá no último degrau então eu vou ler livros de empresa gigante não aqu ele é o último degrau da escada não seja tão afobado coloca como meta o próximo degrau da escada de repente o teu próximo degrau é você aprender a vender melhor é você ter uma gestão financeira melhor você ter mais indicadores do seu negócio então você vai ler livros que te ajudem a chegar no próximo degrau e 70% da leitura 70%

dos cursos que você faz vão ser em função do próximo degrau agora é lógico que você tem que guardar ali 10 20% de livros de mentalidade e livros mais estratégicos então se eu fosse dividir a tua o teu tempo de leitura você pode fazer o seguinte e Vamos botar aí 60% do tempo operação técnica O que que você vai fazer o que que você tem que fazer para alcançar o próximo degrau 60% do tempo 30% do tempo você coloca em Livros mas de estratégia de gestão que aí tá ali na linha do mito empreendedor aqui

é dois elementos da gestão de excelência e talvez um pouco de oportunidade disfarçada e 10% do tempo mentalidade segred M Milionária para Rico para pobre 10% do tempo para você ir expandindo a sua mentalidade se você dividir nessas categorias você já vai conseguir ter um um um aprendizado sobre negócio muito mais efetivo ao invés de ficar perguntando Conrado qual o livro que eu leio depende do seu negócio Depende de qual necessidade que você tem que a sua empresa tem para alcançar o próximo degrau Ok se você gostou dessa aula pega esse link aqui envia pelo

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