Estresse e pressão no ambiente de trabalho

[Música] ansiedade irritabilidade insatisfação Esses são os principais sintomas do estresse e da pressão que a maioria dos colaboradores sofrem no dia a dia das organizações e muitas vezes isso se deve a uma gestão baseada no medo como instrumento de motivação ou focada apenas em resultados imediatos empresas que não se preocupam em estimular ou motivar seus colaboradores Através de outros instrumentos qualquer empresa que entenda e reconheça a importância de uma boa gestão de pessoas sabe que a motivação e o equilíbrio dos seus colaboradores devem ser uma preocupação constante colaborador insatisfeito e desmotivado é casso na certa

conforme dados da Previdência Social em 2011 a maioria dos acidentes de trabalho registrados t o estresse como causa e segundo Uma pesquisa realizada pelo Instituto de Pesquisa e orientação da mente o ipom em 2013 43% dos entrevistados consideram um ambiente de trabalho péssimo e 65% se sentem infelizes com o que fazem a cobrança de chefes colegas e do próprio mercado estão entre as principais causas do estresse abaixo dos problemas de relacionamento está o excesso de trabalho com 23% a pressão por resultados com 18% a busca por perfeição com 11% e por fim o medo da

demissão com 7% Leonardo Bastos Ávila é economista mestre e doutorando em administração com MBA em gestão de pessoas e administração estratégica professor e coordenador Universitário em entrevista Leonardo pontua a preocupação dos gestores com o ambiente de trabalho estressante pra organização tá ele tem efeitos maléficos de curto médio e longo prazo tá quando eu falo de curto prazo porque você compromete tá eh a saúde do funcionário né se comprometendo a saúde do funcionário você compromete obviamente o resultado dele naquele momento no médio e no longo prazo em função do do que se decorreu no curto prazo

é a capacidade desse profissional nunca mais vai ser a mesma né ele pode est levando sequelas ali pro futuro da empresa que jamais ele vai conseguir recuperar o que que acontece com o gestor Nesse contexto ele tem que ter a capacidade de absorver as metas da empresa né Porque infelizmente é um uma situação que ao qual a gente não pode fugir né E esse gestor ele tem que ter a habilidade de saber lidar com essas metas e saber passar essas metas pros seus seus colegas né paraa sua equipe de forma que E essas metas sejam

atingidas sem aquela pressão e e o principal disso tudo é como que ele gerencia ele próprio porque ele é cobrado mas ele não pode deixar que isso chegue até a equipe dele porque senão ele compromete e vai gerar todo aquele comportamento de stress e pressão por ambiente de trabalho que não é favorável para ele muito menos pra equipe dele o bem-estar no trabalho vai além da ginástica laboral espaços para massagens ou sonecas salas de convivência e de lazer para os intervalos o que precisa realmente mudar são as condições de trabalho a estrutura o tipo de

gestão as relações o que realmente causam o estresse e a pressão como já dissemos aqui para uma comunicação eficiente É necessário compreender e escutar o outro uma empresa que realmente se preocupa com a qualidade de vida do seu colaborador deve ouvi-lo Escute o seu colaborador e verá que provavelmente o que ele deseja é um ambiente de trabalho mais harmonioso relacionamentos mais positivos reconhecimento e menos pressão cada um tem um limite conheça melhor a sua ferramenta para o sucesso o seu colaborador colaborador estressado é um futuro colaborador doente lembre-se [Música] disso m