[Música] [Aplausos] [Música] estamos iniciando agora mais um mãos à obra e eu quero primeiro agradecer a todos vocês que vem seguindo Mãos à Obra compartilhando o conteúdo e hoje eh é um dia especial a gente tá com uma palestrante executiva pedagoga especialista em liderança mais de 15. 000 pessoas foram aperfeiçoadas pelas técnicas dela autora do livro gente feliz não enche o saco eu tô com Érica Linhares Muito obrigado pela sua presença Érica Eh quero muito aprender com você com todo esse conteúdo que eu já vejo no Instagram e assim é realmente chama bastante atenção a maneira que você lidar com isso Eu que agradeço a honra de estar aqui nesse podcast Obrigada por ter me chamado E aí eu já quero começar gente feliz não enche o saco gente feliz não enche o saco porque entende o sentido do que que é felicidade as pessoas têm um conceito de felicidade muito utópico né o conceito de felicidade das pessoas é uma vida perfeita e perfeição ela não existe o conceito de felicidade das pessoas é não ter problema e não existe a pessoa que não tem problema o conceito de felicidade é ter um casamento perfeito não existe casamento perfeito o conceito de felicidade é ter um emprego perfeito não existe profissão nem emprego perfeito quando você começa a entender que a vida é linda apesar das mazelas e que você tem Total condição de driblando aquilo ou enfrentando lutando por aquilo ali quando você começa a canalizar para ser Mais Grato para ter um olhar melhor pras dádivas que você tem do que pras el as que você tem você começa a criar mais força para resistir e para enfrentar os problemas que virão mas como você não consegue enxergar nada de bom você não consegue ser grato em nada você se enfraquece se vitimiza e não tem força para enfrentar e os problemas ficam maiores mesmos não só uma Uma puxadinha pro do microfone por favor e e dito isso assim eu vi que você tem uma uma experiência muito grande na na área da de comunicações né você trabalhou muitos anos nessa área de telecomunicações Eu também trabalhei um pouquinho não não o tempo todo né também não era um gestor era um colaborador e a gente sabe que nessa área de de telecomunicações e eu trabalhei naquela antiga teler Telemar que era pior ainda a questão de chefia então era não era uma uma uma questão de liderança e tal e e e bate muito no mercado essa questão de de chefe e Líder né eu queria que você no seu olhar na sua maneira de ver isso como é que você vê essa diferença entre o chefão e o líder Eu acho que o o mundo tá em constante evolução constante mudança né a uma coisa que tá acontecendo muito hoje que tá muito difícil pra liderança é eu falo o seguinte o pêndulo é o seguinte Antigamente era muito difícil pro liderado porque era manda quem pode obedece quem tem juiz agradece de ter um emprego tinha Mita opressão isso é um fato hoje tá muito difícil pro Líder porque ele também não pode falar n não pode fazer nada então as coisas o que as pessoas precisam entender é o seguinte primeiro que todo chefe ou Líder o termo que as pessoas quiserem utilizar é um ser humano e ele é falho porque ele é humano Então essa criar uma idolatria num Líder perfeito num monge tibetano isso não vai acontecer porque o líder ele em duas massas extremamente difíceis uma ele precisa entregar resultado então ou ele tem um acionista ou ele tem um chefe ou o líder ele mesmo tem o bolso dele porque ele é o empreendedor E se ele falir ele tá ferrado que é uma pressão absurda de resultado embaixo ele tem que conduzir as pessoas a fazerem muitas vezes aquilo que elas não querem fazer porque a maioria das pessoas trabalham sem querer trabalhar elas não têm um conceito do trabal daquilo que me noce de eu deixar legado eu estimo isso é uma coisa muito minha por por 25 anos de gestão que mais de 80% das pessoas não são autônomas e é por isso que existe o papel da liderança é por isso que precisa da liderança porque elas não fazem sozinhas Se as pessoas fossem autônomas soubesse o que tem que fazer ir lá e fazer você acha para que que eu ia pagar para que as empresas ter custo com liderança você passa um e-mail diz para cada um o que as pessoas precisam fazer e elas fazem Mas isso não acontece por isso que precisa de um líder para tocar um bumbo para fazer as pessoas fazerem aquilo que elas não querem fazer para obter o que elas querem que é a recompensa do salário do bônus do status do cargo então a liderança ela fica muito entre eu vou ter que educar motivar ensinar acompanhar adultos que é difícil gente educar uma criança é difícil imagina você fazer isso com adultos cara já crescido já né já com as suas frustrações com as suas dores é isso e ele fica esmagado nesses dois meios eu preciso entregar o resultado pro acionista ou pro chefe ou eu preciso dar porque senão vou falir e eu tenho que conduzir pessoas a fazerem aquilo que muitas vezes elas não querem fazer então é uma atividade extremamente difícil se não for a mais difícil que existe e não é uma receita de bolo o o líder ele ele ele pode ser um grande líder para um determinado segmento do de uma de uma intelectualidade avançada e uma outra pessoa que não tenha tanto recurso né de de de Cultura de outras coisas e ele temha que ser um outro tipo de líder ele não pode se comportar da mesma forma de nos dois nichos concorda comigo nem nos nichos nem com as pessoas as pessoas são diferentes são completamente diferentes Eu costumo dizer o seguinte eu hoje que vou em várias empresas Então eu fui numa empresa que eu acho ela incrível de chocolate chama dengo fui na dengo o estilo deles de gerenciar de pensar o conceito de atendimento o conceito de lógica de retorno o lastro financeiro que os sócios têm tudo isso que tudo isso é uma variável compõe em ter um atendimento mais afetivo compõe em ter um atendimento que não tem meta Então você tem um estilo de gerenciar diferente o outro com uma margem baixa que tem que entregar receita que tá ali na na unha um mês que falha o cara não tem respiro já compõe um outro tipo de liderança porque a receita é primordial porque bater meta é a vida o a morte daquela empresa então é muito é o homem a sua circunstância é muito difícil julgar Nossa mas olha aquele Líder daquela empresa o com pressionado ele é qual é a filosofia da empresa o que que ele tem que entregar porque tem toda uma pressão por trás então o sim o meio Onde você está faz diferença um líder no Canadá e um líder no Brasil Canadá tem todas as regras todas as normas e as pessoas cumprem é cultural aqu é cultural o líder não vai ter que embarreirar com a cultura no Brasil mete atestado não vai fala que tá com isso e não tá faz hora faz confusão todos não mas alguns Sim sim e ele vai ter que lidar com esse tipo de coisa então o líder no Canadá é diferente de um líder brasileiro então o país que você tá a empresa que você tá inserida a cultura é muito importante como diz tem uma frase que sensacional a cultura como a estratégia da empresa no café da manhã então aquilo ali é muito sério a segunda coisa as pessoas eu posso ser uma Líder que você adora sabe por quê Porque eu sou uma Líder detalhista eu vou no detalhe com você e assim você se sente mais seguro porque eu vou no detalhe no detalhe no detalhe vou te controlando E você só consegue fazer as coisas com controle com alguém te monitorando já O Joaquim é autônomo e se você ficar muito no pé do Joaquim ele fica muito irritado ele não dá conta então ele te acha insuportável porque são características então eu brinco que tem a pirâmide da gestão tem pessoas que são autônomas elas são autônomas elas conseguem fazer as coisas sozinhas elas vão e geralmente elas dão muito resultado só que essas pessoas são raras uma empresa que tem 20% de pessoas que são autônomas Essa empresa é incrível essas pessoas geralmente também elas T um que de arrogância por porque ela sabe que o resultado depende dela porque ela sabe que ela é boa porque ela sabe que ela tem empregabilidade então ela não vai baixar Cabecinha para você ela sabe ali então você também não pode como líder tem inveja dela querer matar ela tem que ficar junto tem quear meso ah por porque entrega mais mais tem que receber mais não dá para você dar ser o mesmo Líder com todo mundo não pode ser porque isso é injusto injusto então deixa a pessoa deixa ela entregando bate palma para ela paparica porque acredita em mim é difícil esse tipo de pessoa no mercado depois você tem o meio da pirâmide esse meio são os 80% que não são autônomos eles não são autônomos São pessoas que precisam ser treinadas acompanhadas e motivadas sem isso elas não fazem diariamente diariamente aí os líderes viram para mim eu não aguento mais todo dia eu tenho que treinar eu tenho que acompanhar eu tenho que motivar tem esse é seu papel exatamente para se todo mundo fosse autônomo não precisava do líder para que que ele existe as pessoas vem sozinha mas elas não vão então nunca se pode aceitar um cargo de liderança por estus ou dinheiro porque você vai sofrer você tem que aceitar porque você quer transformar a vida das pessoas porque você quer nas habilidades comportamentais porque você quer ensinar a parte técnica e ensinar gente eu falo muito PR as pessoas ensinando é delargar você faz isso isso isso e vira as costas e amanhã a pessoa tá fazendo alguém aprende a andar de bicicleta assim senta aí no banco põe a mão do guidom e pedala ninguém faz isso você tem dor nas costas de ensinar um filho a pedalar então primeiro é eu faço e você me observa você me observa Depois fazemos juntos pois eu observo você fazendo para entender se você realmente aprendeu só depois eu acompanho só que a maioria dos líder simplesmente fala olha seu papel é esse Você faz isso vai lá e faz quem dera se o mundo fosse assim não é assim as pessoas a maioria não é autodidata não é líder né A maioria não é autodidata Então você tem que ter paciência por que que eu cheguei onde eu cheguei porque eu sou pedagoga porque eu adoro ensinar transferir conhecimento ajudar dar a mão isso faz toda diferença numa liderança e eu falo que tem a base da pirâmide né que tem aquele que ninguém é nada todo mundo está todo mundo está alguma coisa um dia você pode parar de entregar resultado né eu fiquei 25 anos tô até hoje no mercado sou uma grande batedora de meta Mas algumas vezes na minha vida não entreguei então o ser humano não pode ser descartável você tem que recuperar quando você recupera alguém o poder da gratidão dessa pessoa que você recuperou é absurdo E aí meu amigo Você tem um fiel escudeiro e isso é lindo então não trate as pessoas como seres descartáveis Isso não é legal agora tem também na base da pirâmide aquilo que eu brinco é 1% vagabundo daquela daquela música demite logo não fica porque essa maçã podre contamina todo mundo e as pessoas têm uma tendência aquele que fica reclamando não gosta de nada tudo tá ruim e aí e acaba contaminando todo mundo e todo mundo ficando naquele baixo astral através dele perfeito Cortela fala uma coisa que sensacional é proibido resmungar é proibido reclamar eu falo com todo mundo o seguinte eu tenho uma frase em todas as empresas que eu trabalhei sair do jogo pode pode sair do jogo no meio do jogo qualquer um pode mudar de ideia eu nunca Olhei para um Falou cara você me fez contratar perder tempo eu nunca fiz isso você pode entrar não gostar e sair sair do jogo Você pode sair a hora que você quiser porque você não é obrigado a ficar em lugar nenhum agora ficar no jogo e jogar contra não pode isso não pode se você decidiu ficar apesar de tudo que você não gosta é uma decisão sua de ficar então faz o negócio acontecer o que acontece muito é que muita gente fica Ninguém é obrigado a ficar resmunga reclama desmotiva todo mundo que tá em volta e fica jogando contra isso aqui não pode ah Érica mas isso aí é paraa empresa aprender não não as pessoas não entenderam até hoje que quando você faz isso você tá prejudicando muito mais a você do que a empresa porque você tá perdendo o seu tempo e o tempo é o bem mais precioso que existe se você não gosta daquele lugar lugar se aquilo não tem nada a ver com você não deu feed cultural não tem nada a ver com a minha Essência sai daquele lugar aí muita gente vira PR mim fal assim mas eu não tenho empregabilidade eu não consigo emprego Ah então a empresa que tem que pensar se quer ficar com você se é só ela que te quer e assim não vai conseguir nunca porque você tá sempre sendo observado nas suas atitudes no seu comportamento inclusive no seu trabalho então se você não se você tá numa empresa né e trabalhando mal você não vai conseguir nada mesmo querendo sair dali agora se você tiver ali mostrando que você é capaz mesmo que buscando uma outra situação alguém de outro lugar alguém pode ver você Servindo um lanche que você trabalha bem e vai te resgatar dali a oportunidade acontece dessa forma olha coisa linda que você falou as pessoas se dão preço não se dão valor isso é muito triste muito triste as pessoas se precificam que que é mais importante na vida de uma empresa Pensa numa instituição e existe marca e existe reputação durante muitos anos as pessoas entendiam que a marca era mais importante que a reputação muitos anos coca-cola o tamanho o valor da marca uma Apple o valor da marca hoje o mundo tá mudando tanto que as empresas preocupam muito mais com a reputação do que com a marca né a gente tem um reclame aqui que pras pessoas comprarem elas vão nele antes para tentar entender qual a sua reputação E se eu vou para você reputação marca é aquilo que você fala sobre você nas propagandas em tudo quant é lugar reputação é aquilo que o cliente acha de você o que que ele pensa sobre você o que que ele fala de você o que vale na vida não é marca e reputação com o ser humano é igual marca é eu sou a Érica Linhares e eu sou isso é a minha marca reputação é o que as 15. 000 pessoas que tiveram sobre a minha gestão pensam sobre mim reputação é que os meus 14 chefes pensam sobre mim reputação é que quase 60 milhões de clientes que eu fiquei ali na atim pensam sobre atendimento que eu dei isso é reputação E é isso que me leva para cima ou me derruba todas as palestras que eu dou é ex-funcionário é ex-chefe se eu tivesse sido uma má profissional quem ia me indicar a gente não faz nada sozinho nessa vida absolutamente nada você precisa da sua reputação para crescer é importante isso que você tá falando porque eh hoje em dia os clientes justamente buscam todos esses meios né para poder você ver se realmente aquela empresa ela realmente tá apta e ela tem credibilidade então a reputação hoje em dia eu também concordo com você que é o nível que tá em cima para pra escolha de uma de uma de uma empresa e assim queria te perguntar uma outra coisa na sua opinião Quais são as qualidades essenciais para um bom líder a primeira qualidade para um bom Líder parece uma coisa estúpida que eu vou dizer é gostar de gente Outro dia eu vi uma camiseta que diz assim quanto mais eu conheço o ser humano mais eu gosto dos cachorros eu não acho inteligente isso a gente tem que gostar da nossa própria espécia sabe defender a natureza tá tudo certo defender os animais tá tudo certo inclusive meu cachorrinho morreu recentemente Depois de 16 anos mas não gostar da nossa própria espécie não defender a nossa própria espécie é um problema pessoas que não gostam de gente não tem a menor condição de fazer gestão porque gestão é a habilidade de lidar com as pessoas segunda coisa se você não sabe se gerenciar se você não tem autoconhecimento você não vai conseguir gerenciar ninguém se eu não me controlo como é que eu vou controlar uma situação pessoas ou projeto não vou controlar não vou conseguir porque eu não consigo controlar as minhas habilidades os meus sentimentos eu não consigo controlar a minha Ira Eu não consigo minha inveja eu não consigo controlar nem a minha empolgação porque empolgação demais é um problema eu não consigo dentro do seu treinamento Então tem alguma coisa em relação à Inteligência Emocional é o que mais tem é é porque realmente é algo que que faz às vezes um um um bom Líder com um instal lar perder totalmente o controle perder totalmente a sua equipe né porque ele vai ser estigado o tempo todo pela equipe e por quem cobra a equipe vai tirar ele do cão faz ISS a equipe vai tirar ele do sério porque vai olhar no rosto porque olha uma uma coisa da cultura brasileira que é muito ruim você vai fazer uma uma reunião você vai falar o que você quer todo mundo vai olhar para você deixa comigo chefe você vai virar as costas as pessoas vão falar isso não vai dar certo o brasileiro ele não é autêntico ele não fala verdade ele dissimula muito e isso gera uma improdutividade absurda Ah éca é só culpa do colaborador não doss dois da vaidade do que não aceita receber um feedback de volta um não por que que você tem que fazer isso por tem que fazer porque a empresa tá mandando ninguém ninguém reage a isso as pessoas precisam entender o que fazer por fazer e como fazer elas não vão fazer direito então tem lado do Chefe um autoritarismo que isso não é autoridade tem uma diferença entre autoridade e autoritarismo autoridade ela gera admiração essa pessoa é ela tem autoridade em gestão olha como ela sabe fazer gestão essa pessoa é uma autoridade matemática essa pessoa é um físico incrível isso gera uma admiração autoridades as pessoas seguem as autoridades porque você olha e fala cara eu tenho aprender com essa pessoa isso é autoridade autoritarismo é faz porque eu tô num cargo e você tem que me respeitar senão eu uso o meu poder contra você isso não tira produtividade e absolutamente ninguém você tira do ser humano o que ele tem de pior ele vai te entregar o mínimo necessário e vai te enganar todas as vezes que ele puder e enganar gente não é roubar enganar as pessoas se preocupam muito com absenteísmo elas deviam se preocupar com presenteísmo quando a pessoa tá dentro da sua empresa ela tá trabalhando ela tá na produtividade máxima dela ou ela tá no Instagram no Facebook no YouTube eh pagando conta fazendo hora você não sabe você nunca vai saber mais antigamente para seir no banco tinha que me pedir permissão né hoje não hoje ele entra no banco dentro AD você não consegue controlar as pessoas mais elas estão incontroláveis então elas precisam se convencer do que fazer e por fazer e como fazer hoje um chefe um líder é muito mais exigido do que antigamente então se você não tiver autoridade em vez de autoritarismo se você for um autoritário as pessoas não vão falar para você o que elas pensam então isso é um problema da liderança do outro lado o brasileiro tem isso em comum é é nossa sociedade né uma amiga encontrar outra amiga você acha que eu tô bem tá linda vira as costas baranga é é é cultural o brasileiro ele não fala o que ele pensa e quando você fala com ele ele fica dodói ele leva pro pessoal ele prefere ser enganado né Eu brinco que se um Presidente da República se um candidato a presidente da república falar toda a verdade ninguém vota nele esse país tá muito mal vai demorar no mínimo uns 30 anos para reerguer para isso eu tenho que cortar gasto aqui tem que fazer isso tem que estruturar a educação tem que fazer isso a pessoa fala Ah vou votar em você nada aí um um promete segurança o outro picanha aí o outro promete que vai dar dinheiro aí todo mundo acredita e a gente vive nisso e o brasileiro tá acostumado com isso é o que você falou ele tá totalmente acostumado com isso e na grande maioria das vezes quando você realmente Senta Para falar a verdade go que seja contra ele a verdade mesmo que de forma tranquila falando ele também vai se sentir incomodado e você vai acabar virando a a cara para você também isso também acontece agora como é que você vê e essa situação de repetidamente você ter que tentar educar esse profissional para você não perder ele porque assim no meu segmento que é esquadria de alumínio Serralheria construção e tal a mão de obra ela tá muito muito muito muito escassa e muitos dos empreendedores acabam aceitando aquela mão de obra mesmo ela sendo dessa forma pela falta e às vezes ele não consegue transformar fica com aquilo porque ele não consegue sair daquela situação como é que você vê e essa forma de treinamento para esse colaborador que tá ali que ele não vou nem falar que ele seja aquele 1% mas ele seja um pouco a mais ele ele é possível você resgatar ele mas ele tem dificuldade de conseguir subir então assim é é ficar repetidamente falando é É como é que como é que é isso porque realmente isso foge do que eu sei do que eu penso é muito desgastante por isso que eu falo que hoje em dia tem um monte de lacrador na internet Coach mentores as pessoas eu brinco o seguinte quando você tá da arquibancada da Pitaco é ótimo desce vem jogar para você ver como tá o mundo real desce vem liderar para você entender o que tá acontecendo é muito difícil por isso que eu tento humanizar muito as pessoas que criticam as lideranças porque é extremamente desgastante hoje em dia não é só seu setor a maioria dos setores estão com isso é o que tem para hoje é isso que tem acabou e eu vou ter que me contentar e Eu discordo plenamente disso a gente consegue transformar sim as pessoas quando elas querem então mas Érica primeiro você tem que fazer ela querer qual é o problema as pessoas primeiro vão no técnico em vez de ir no comportamental e o problema das pessoas tá no comportamento e não no técnico o que trava as pessoas é o comportamento porque conceitualmente as pessoas conseguem aprender qualquer coisa o que trava ela o que limita é o comportamento existe as hard Skills e as soft Skills que que é hard Skill habilidade técnica como é que eu corto uma coisa como é que eu faço me es quadrilho como é que eu pinto uma casa habilidade técnica a outra habilidade comportamental a soft Skills vou dar um exemplo eu falo três línguas eu falo italiano eu falo inglês eu falo português Isso é uma hard Skill que que é soft Skills eu tenho capacidade de me comunicar Isso é uma habilidade comportamental essas duas coisas associadas é ótimo porque eu posso me comunicar nessas três línguas mas entre você saber se comunicar bem e falar três línguas o que que é mais importante eu acho que se comunicar melhor Óbvio os dois esse presidente atual e o último ma mal falo português chegar a presidência da república habilidade comportamental é sempre mais importante que a técnica Só que todo Líder não quer mexer no comportamento ele vai logo no técnico então eu quero te ensinar a cortar isso várias vezes ah a pessoa não tá aprendendo a pessoa não tá aprendendo por isso que é desgastante ele tem que entender Por que que ele não quer aprender o que faz ele ficar Essa desculpa palavra essa mulinha empacada por que que ele não sai desse lugar conversas difíceis que o brasileiro tem dificuldade de ter Quem quer ser ter quem quer só ter conversa fácil tem vida difícil tem que chamar o colaborador Por quê O que que tá acontecendo onde eu posso te ajudar é comportamental a maioria das travas das pessoas é comportamental onde Vamos aprender junto vem comigo por que que eu não consigo vamos sair desse ponto e vamos para esse vamos desenvolver você já sai de casa e já fica 8 horas trabalhando Vamos fazer um negócio bem feito para que você desenvolva entre você e o outro funcionário Os dois estão trabalhando oito Por que que você quer fazer uma coisa mais ou menos e ficar nisso pro resto da vida vem aqui eu vou te ensinar vem comigo e é sempre o porquê por quê E aí você vai descobrir vários porquês porque meu relacionamento com você não é bom porque a empresa não me deu deu ticket isso porque eh eu tô com problema familiar porque eu descobri uma doença nunca vai ser técnico e aí você começa a destravar aí você começa a destravar mas às vezes você encontra o a trava Justamente na própria personalidade dele ele também tem essas limitações de personalidade de ser um cara mais devagar um cara mais cauteloso o cara que ele é mais disperso E isso não tem como mudar tem profissão para tudo um cara mais cauteloso mais devagar onde a gente vai colocar esse cara agora se você quer ficar com um cara mais cauteloso mais devagar numa numa posição que exige que a pessoa seja atenta e rápida aí desculpa não faz o menor sentido aí é sofrimento dos dois lados de um lado o cara vai sofrer muito porque ele nunca vai aquela pecinha nunca vai se encaixar do outro o líder vai sofrer muito porque ele vai estar sempre cobrando de alguém que não tem o que dar então é uma escolha de ambos os lados de sofrimento é por isso que eu falo que tem que ter perfil correto Qual é o perfil para essas vagas Quais são os perfis Ah então Érica mas deixa eu te falar essas vagas aqui o perfil é esse mas não tem esse profissional no mercado esse profissional eu não estou encontrando esse profissional com esse perfil no mercado como é que a gente faz para otimizar as coisas como é que a gente faz para modernizar as coisas para que você comece a atrair pessoas melhores é assim que as pessoas começam a sair da Caixa a indústria que a gente fala por exemplo a engenharia vem se modernizando absurdamente quando você entra no mundo do Agro vem se modernizando absurdamente E aí eu falo muito com o ser humano uma coisa que é importante ele entender não é a inteligência artificial que rouba o emprego de ninguém é a gente que começa a fazer algo muito mal feito e alguém vai ter que desenvolver algo para fazer no nosso lugar então daqui a pouco se ninguém começa a fazer nada bem nesse ramo que você vai est as pessoas vão criar máquinas vão criar coisas que vão fazer que vão fazer melhor porque o mercado não fica estagnado as coisas vão mudando as coisas eu fui agora eu dou muita palestra pro agre foi muito interessante eles mostrando para mim a história as pessoas saíam do Sul para ir pro centro-oeste para fazer colheitas eles tinham milhares de dormitório hoje A grande maioria é feita por máquinas a toda toda a nossa agricultura toda é irrigada totalmente por máquinas porque as coisas vão acontecendo as coisas vão modernizando e vão então tem os dois lados também onde por isso que eu falo muito não é sempre sobre crucificar os líderes é conscientizar a base também que se ela não acordar não ficar mais ativa e não fazer o trabalho dela bem feito na hora que o trabalho acabar vai chorar mas aí já era aí já era agora cabe as indústrias também se aperfeiçoarem olhar e falar assim cara essa mão deobra aqui as pessoas não querem mais trabalhar com isso como é que a gente faz para fazer isso aqui diferente então porque saída vai ter que ter é que eu brinco com todo mundo não pode sentar e chorar não pode ser eu não consigo mais Mob para fazer isso Acabou minha vida se você pensar assim o coleguinha do lado tá pensando não Acabou minha vida como é que eu faço esse negócio aqui diferente então sem essa mão deobra mas eu custo acreditar custo acreditar que não existe aquela pessoinha para aquele lugar ou tá procurando mal porque o Brasil tem muita gente desempregada é um país pobre gente porque é antagônico todo lugar que eu vou a fala é essa me me parece tão antagônico A fala é eu não consigo profissional para tá aqui do outro lado desemprego fome um monte de gente dormindo na rua mas o que me parece er que é realmente essa nova geração a a mais nova né V botar dos 20 anos eles não t mais vontade de trabalhar porque assim trabalhar assim com uma com uma profissão real seja marceneiro seja serralheiro seja pedreiro seja Qualquer uma outra coisa porque eu acho que a a internet influenciou muito esses jovens a ter uma situação de ganhar um um dinheiro relativamente fácil o dançando em frente a uma televisão ou o outro que não não tem essa aptidão para para para enriquecer com tiktok por exemplo mas ele tem o Uber que vai lá eu trabalho a hora que eu quero vou para lá volto ganho meu dinheiro consigo isso aqui ou então ele pega eh lá o Mercado Livre entrega o as encomendas e o iFood que ele senta na moto eu acho que essas outras situações que apareceram de aplicativo e essas coisas fizeram a pessoa criar uma autonomia falsa e que ela se acomoda naquilo ali e ela acha que ali ela vai conseguir a vida dela porque é tudo muito imediatista então eles querem aquilo ali não eu quero ganhar 3.
000 por mês tá mas ele não quer começar ganhando 100800 numa empresa e depois ganhar 3. 000 ganhar 5. 000 ganhar 10.
000 15.
