[Música] esse sou eu há dez anos atrás o professor de química educador apaixonado pela minha profissão e hoje dez anos depois o gestor não é e agora não teve formação do gestor eu sempre perguntava o que eu estou fazendo aqui não é o que eu estou fazendo aqui porque está dando certo esta foto eu direi eu tirei a depois de receber um aviso receber um prêmio como desenvolvedor de talentos na itália global education está em 65 países eu lembro no começo a olhar minha trajetória neto que deu certo eu lembro a primeiro dos grandes a
fio ou indo para manaus estava muito nervoso para assumir a coordenação geral de graduação e à no 9 ano da conexão eu estava muito nervoso e eu parei na conexão de belo horizonte eu comprei um livro chamado o executivo nem ninguém me decote livros o livro não só de um livro de química e quando olhei aquele livro me confortou muito fiquei muito confortável porque me identifiquei e quem já leu esse livro ele fala sobre liderança servidora né eu verifiquei eu sou um líder servidor realmente eu sou um líder servidor isso é da minha educação e
comecei a perceber que quanto mais eu servia outra mas eu sei vi realmente servir e do aquele aquele aquela situação aquele projeto mas os piratas pessoas as pessoas me seguiam com aquilo que tem que lembrar que a liderança em influenciar pessoas e outro perfil meu também é de meter a mão na massa assim né um exemplo vai ter uma ação de marketing num domingo de noite um militar debaixo do sol eu ia lá com meu time sabe eu ia lá com o meu time eu vou com meu time e eu sempre sou o primeiro a
falar carrega o peso a me apresento faço de tudo mas também o perfil também educação né ou seja eu lidere pelo exemplo e lidera pelo exemplo nessa influencia as pessoas pelo exemplo e eu percebi que as pessoas querem elas querem ser inspiradas nela precisam de exemplos a seguir tá e hoje sei que meu filho rafinha em dois anos de idade e se queimam o aprendizado e aprendizado contínuo de liderança neco como influenciar meu filho isso é um exemplo de liderar pelo exemplo nem imagina chega para rafinha com a barra de chocolate na boca rafinha no
como chocolate a gente vê muito isso ele vê gestores líderes né que eles falam mas eles não fazem eles falam bastante mas não fazer né esse isso pra mim hoje é maior meu maior aprendizado como influenciar rafinha a fazer a o que é certo em um vídeo bem bacana na internet em que ele mostra um ônibus nesta de crianças e mães na e pais e as crianças todas com celular na mão e e pio nesse ônibus de uma criança como o livro e uma mãe curiosa geografia assim como é que se conseguiu que ele não
visse o celular e eficaz no livro ea mãe tava com o livro na mão nem precisou responder né e isso é realmente um exemplo pra gente nem se fala pra vocês não só os gestores né são líderes lesão que lhe forneciam as pessoas que eles fazem tá então isso é muito importante liderar por exemplo e tudo isto é tudo isso eu tenho aprendido pessoal assim o livro nenhum foi na prática eu via isso né então muita parte do domingo 19 o sucesso que eu tive conversando que o tema eu percebi isso era um líder servidor
liderava por exemplo né e você vê a história que grande parte dos gestores e não faz esse papel de liderança e visão chefes de seção chefes nem mandar e mostrar o que tem que ser feito né e eu como grande cinéfilo eu adoro final sou apaixonada por fim mas isso muito firme e bem desse personagem quando comecei a preparar as primeiras palestras sobre liderança e eu me identifiquei muito com o fulham obras não só pela beleza como vocês estão vendo né hoje 11 que não conhece esse filme é do filme coração valente nesse filme ganhou
um óscar em 2009 95 não me engano né e mel gibson como diretor do filme este filme conta história nada no século 13 né rebeldes que vocês brigam para sair da rodada do domingo da inglaterra né e qual o perfil do imóvel e só quer se o filme vai lembrar disso aqui e licá que ele sempre estava na linha de frente da batalha sim é certo ele sempre está na linha de frente da batalha é o primeiro a correr a batalha né e você vê o foco dele também a situação o foco dele era muito
grande e inspirava as pessoas perguntam de guerra dele né e vamos comparar com o o rei da inglaterra o rei da inglaterra ele estava na retaguarda da batalha não estava os ingleses na morrendo ele na retaguarda e teve uma cena do filme an a dessa cena que eu achei interessante que ele estava ganhando a batalha e faz assim manda pirá as flechas podem ter as flechas ele queria acelerar a vitória e um solado deverá sim mas não vai matar todo mundo inclusive nossos soldados ele escolheu pra ele assim tem problema isso né então eu vejo
muita questão de autoridade e poder né ser autoritário hotel autoridade acho que vai de vocês aqui são gestores até a empresa né e você sabe disso assim você tem que decidir se você vai ter influenciado a vez da liderança através da sua autoridade ou usar seu poder de chefe certo nisso eu sempre faço a mostrar esse gráfico aqui se fosse algo que eu criei que diferencia a autoridade e poder né eu faço analogia com aqueles jogos de vídeo game street fighter sabe que tem 1 100 diziam em cima né toda vez que você usava o
seu poder mágico que acontecia consegue ele baixava né eu baixava e então faça o download é bem parecida você orienta ano toda vez que você usa o seu poder seu sangue de unida e baixo então você tem que saber bem quando você vai usar seu poder de chefia né e grande parte das vezes o pessoal se corrói o relacionamento tem muito cuidado com isso né se para inspirar as pessoas e para influenciar as pessoas e as pessoas seguem por que você é o chefe e por que você paga o salário dele certo isso é ruim
o sapesp engajamento de qualquer empresa né tem uma frase do gmc hummer não foi muita da morte executiva liderança é a questão de mais pessoas de verdade identificam e satisfazendo sua necessidade de se doar para casa e alcançou o melhor desse pessoal a gente fala amor à gestão já chutaram isso é tão raro quanto a isso não há nas empresas é falar em amor pessoal eu falo muito de amor fala um monte de amor começou com o time o amor ágape né se preocupar com as pessoas né passar a empresa e perguntar o funcionário estava
calado com algum problema significa que está com um problema em conversar com ele a opção de ajuda à cidade de alguma coisa né isso chamo de amor e da henna e hoje como já estou hoje eu sou gestor de instituição de ensino com mais cinco mil alunos e com mais de 300 funcionários e faça isso com todo mundo não só com meus alunos mas também com os meus funcionários é a minha família eu considero isso chamo de minha família e eu percebi pessoal e influência como lida começou a acontecer muito por causa disso eu via
talentos com e sem procurar talentos pessoas que eu vi que querem né a gente fala muito de querer hoje hoje a como rh a gente é tão difícil contra uma pessoa que realmente é sabe não vai pelo salário já foi tanta promoção eu achava extraordinário quando fazia a próxima pessoa a pessoa não perguntava o salário dela mas quaresma novo salário ela aceitou porque realmente acreditou no projeto e ela viu que ela podia crescer aprender após a gente fica muito feliz com isso então assim em todas as pessoas que trabalham sem falar muito em amor aí
eu me colocava como o desafio de se relacionar com aquela pessoa se você tem algum entrave com ela vai atrás dela vêm acontecendo alguma coisa grande parte das vezes o pessoal é uma falha de comunicação é uma combinação errada é um ranking antigo é um e mail escrito a um desabe mal escrito né a não existe esse negócio de mandar mensagem bote zap quando você vai ver tem uma mensagem a pagar seja fica doido né o que tem escrito aquela mensagem o carro apagou eu não li na verdade né imagino uma empresa grande com tanta
pressão e de seu chefe manda pra você um altza pe e você já viu a mensagem a pagar seja fica tenso né preocupado foi que houve né outro fator também o líder é do líder líbio mostra que chama de perfil o líder orgulhosas a eu nunca desisti nem acho que o filme nunca desistiu várias inclusive rodar uma história né mas ele não até o final ele nunca desistiu e isso inspira muitas pessoas pessoal nunca desistir do projeto né nunca desistir das pessoas também em outra coisa que é muito importante nunca deixar de sorrir nunca deixa
de sorrir isso é muita importância chega no trabalho mesmo que seja estou você não tem um bom dinheiro às pessoas as pessoas já ficam tensas as pessoas que você não bateu meta né empresa com um problema que vai vender por exemplo está com um problema em um bom dia eu já vi acontecer inclusive tá então nunca vocês são gestores são líderes nunca deixa de sorrir né por mais que a empresa ou você tem um problema mas seu time precisa do seu sorriso a mãe de prince seu sorriso isso é muito importante então tudo que mostrei
pra vocês até agora foi tudo o que eu aprendi na prática aprendi na prática me preocupando mais com as pessoas valorizando mais as pessoas conversando mais com as pessoas me relacionando mais com as pessoas e desafiando elas a fazer o mesmo então as pessoas me perguntam nada porque está fazendo para a empresa tem um investimento tão alto no se responder que é amor mas só muito estranho mas é verdade mas preocupa-se a amarem mais dentro da da empresa a vitória só queria passar para vocês muito obrigado [Aplausos]
