5 características que todo TST deve desenvolver - Conversa Segura #08 | Juninho do Carmo

[Música] Olá seja muito bem-vindo Olá está começando o oitavo episódio do nosso conversa segura o primeiro do ano e se você é técnico de segurança do trabalho ou se trabalha a qualquer ramo da área né segurança como um todo esse episódio tá imperdível para o desenvolvimento pessoal e até da sua carreira aí né da forma como você atua mesmo eu sou o Pedro e eu sou Aline nós dois trabalhamos na wix que como você já sabe a empresa que tem revolucionado o mercado das campanhas corporativas no Brasil e no mundo exatamente E você já deve

ter né no seu trabalho entendido que para você ser efetivo e conseguir aplicar toda a teoria e as normativas e resolver todos os problemas que você precisa resolver não adianta só ali a teoria as regras Não adianta esse é só o começo e você na verdade precisa ter certas habilidades para que seja viável você realizar o seu trabalho certo então por exemplo um profissional que tem persistência ele consegue se desenvolver de forma mais consistente de que uma do que uma pessoa que por exemplo desiste fácil da suas tarefas dos seus desafios né exatamente pensando nisso

eu te pergunto quais são essas características que não podem faltar num profissional que trabalha com segurança no trabalho então se você quer ter essa resposta se você deseja compreender como desenvolver essas características hoje é seu dia de sorte porque esse é o tema do nosso Episódio de hoje exatamente e o nosso convidado para falar desse assunto não poderia ser melhor ele é técnico de segurança do trabalho na SELIC a companhia energética de Minas Gerais E além disso né de ter esse carro são importante na Cemig ele também atua com gestão do processo de segurança da

população e já foi professor de gestão de segurança e análise de processos industriais bom ele me disse que eu não preciso falar o nome que tá na carteira de identidade então eu vou obedecer tá bom prazer a todos nosso é muito obrigado pela oportunidade e de fato Eu sempre gosto nas minhas relações de dizer que a gente precisa ser é formal mas vivendo um pouco as informalidades não é um nome né em si que vai fazer com que a gente seja ou não uma autoridade me estou naquilo mas sim a forma como a gente conduz

né as relações formais no nosso dia a dia então eu me sinto muita vontade né em ser tratado assim dessa forma né E até agradecido porque na verdade é uma forma respeitosa carinhosa como os meus pais sempre me trataram então podemos ficar à vontade não é de forma nenhuma uma situação pejorativa né porque às vezes as pessoas falam mas te chamar de Juninho é muito pequenininho é muito mãe né altura e largura totalmente incompatível com o nome mas não é isso né na verdade é uma deferência né que eu entendo como sendo muito respeitosa e

eu levo isso para o dia a dia não é de maneira muito leve tranquilo e sem nenhuma nenhum tipo de problema então combinado é para a gente é Juninho a gente já esqueceu Qual que é o nome da Carol é então para a gente começar Juninho conta um pouquinho dessa experiência assim Onde você trabalha qual é a sua função Ana Cemig para o pessoal que tá em casa te conhecer um pouco melhor legal eu tenho 33 anos né de Cemig eu não parece né gente quando vê assim essa jovialidade toda né parece realmente um mocinho

mas são 33 anos né completas agora em dezembro de 1989 eu tive a oportunidade de ingressar na Cemig através de um concurso público do qual eu tive alegria de poder participar e neste concurso eu me classifiquei e tive também a grata alegria de poder ingressar na Cemig na minha cidade de origem e lá João Monlevade fica 110 km de Belo Horizonte aí eu brinco muito que todo mundo conhece João Monlevade porque Ah porque eu já passei lá para ir para o Espírito Santo Ah já passei lá para ir para Bahia mas a cidade é uma

cidade muito acolhedora numa cidade muito Próspera e vale a pena as pessoas não isso é melhor assim né ao invés de passear na porta isso é ir João Monlevade tem muita coisa boa né muita coisa bacana e nessa amiga então em 89 eu entrei eu tinha acabado de formar no curso técnico em eletrotécnica e tinha acabado de sair também do meu primeiro emprego que não foi na Cemig Foi numa empresa que eu tive a oportunidade de fazer o estágio e depois ingressar também nessa empresa e passei pelo cargo aqui dentro da Cemig de auxiliar de

almoxarife ao moxarife depois eu tive a oportunidade de ser técnica administrativo técnico de projetos e foi evoluído na casa de carreira e graças a Deus hoje eu exerço cargo de técnico em segurança do trabalho dentro da Diretoria de gestão de pessoas na área da gerência de saúde de segurança gerindo o processo de segurança com a população do qual eu é o Juninho é pequeno mas é o nome de Pedro bom então para a gente começar Juninho Qual que é a importância de desenvolver características pessoais e não só a habilidades técnicas dentro desse cenário assim do

desenvolvimento da carreira assim tem uma coisa que para mim ela é muito mais muito crucial nossa vida ela é pautada por relacionamentos eu até acho muito interessante né porque no Brasil hoje polarizado com tantas coisas as pessoas falam assim poxa mas eu não gosto das relações políticas tudo bem as políticas partidárias você pode até não gostar mas as políticas do ponto de vista de você relacionar transacionar né porque você tem transações que acontecem quando você tem uma área de trabalho que você interage com uma outra área é uma política transacional e expressivo do que nós

trabalhamos as nossas relações políticas que nada mais no dia a dia elas são traduzidas como as nossas relações e ou relacionamento para mim é crucial né que todos nós desenvolvamos essa habilidade porque o relacionamento ele abre portas e ausência dele também pode fechar portas exatamente Então para mim é crucial né que a gente trabalha pensando sobre tudo nesta questão de relacionar bem peguei e assim você acha que isso foi uma das características mais importantes então o desenvolvimento da sua carreira de que forma e quais Momentos Assim você acha que é isso te favoreceu ou Isso

é só o começo digamos assim pois é eu eu Obrigado Diego pela pergunta se eu posso citar dois momentos né Ó Desculpa Pedro eu posso dois momentos né dois momentos o primeiro momento é quando a gente fala assim o relacionamento ele abre portas né É nós eu posso contar um caso aqui que é fato né quando nós chegamos a a Cemig mais diretamente a diretoria de gestão de pessoas no ano de 2020 nós tínhamos um resultado que a Cemig estava naquele momento entre as empresas e o estado de Minas Gerais entre os Estados da Federação

que mais acidentes e mortes tinham com a população Calma que eu chego lá e aí as pessoas falaram assim poxa Mas qual que é o problema que a gente tem a gente tem que administrar isso a gente tem que reduzir e assim reduzir eu não tenho dúvida porque o acidente tem que ser zero a Mega zero tem que ser perseguida mas nesse caso em concreto O que que a gente podia fazer falou gente primeira coisa é fazer diferente e para fazer diferente a gente precisa entender Onde é que estão as nossas fragilidades E aí a

gente começou a estudar né o comportamento da nossa rede estudar os nossos relacionamentos e nós vamos percebendo nitidamente que a Cemig é uma empresa que as linhas e redes dela se colocadas em linha reta nós teríamos condições de dar 13 voltas ao redor da Terra gente é muito grande além disso aquele momento nós tínhamos ali o mapeamento de uma área de concessão nós atendemos 774 nos 8 33 municípios mineiros então nós alcançamos uma população da ordem de mais ou menos 20 milhões de habitantes pronto 20 milhões de habitantes quantos empregados nós somos somados empregados próprios

com os empregados das empresas parceiras isto aquelas que eu falei que a gente tem uma relação política transacional né ou seja nós cooperamos em algum momento para que um nos auxiliamos então eu falei olha tá aí o negócio nós estamos falando então que nós temos uma relação aí né somado empregados próprios um empregado das empresas parceiras nós tínhamos 20 mil empregados 20 empregados para 20 milhões de pessoas nesta área de concessão a relação é ingrata é um para mim ingrata eu falo ingrata do ponto de vista de nós termos que cuidar cada empregado de mil

pessoas da nossa população que estão numa rede que daria 13 volts ao redor da Terra gente isso é humanamente impossível como aproximada E aí veio o desafio com aproximar aí eu falei olha me vem aqui né E aí assim junto com o gestor direto da minha área Nós pensamos porque não trazer os nossos parceiros que atuam em diversos segmentos e a gente aproximá-los do propósito que é salvar vidas e nós fomos buscar e começamos então a Celebrar acordos de cooperação técnica com diversos entes né como por exemplo eu posso citar aqui né é sistemas de

Produtores Rurais né com o setor do Agro com movimento das donas de casas consumidores com a indústria através da fieng câmera da indústria da construção e assim nós fomos celebrando e nós chegamos hoje a praticamente 35 acordos de cooperação técnica celebrados aí se vocês me perguntam Juninho o que que isso tem a ver com um relacionamento e o que que isso tem a ver com segurança tem diretamente nós estamos chegando agora ao final do ano de 2022 e nós já performamos desde então de 2020 para cá com estas assinaturas desses acordos e a capilaridade que

nós ganhamos para chegar até todos os nossos clientes nós estamos conseguindo chegar agora no melhor resultado de segurança da população da história da companhia ou seja os braços e as pernas que nos faltavam vieram por estas instituições e parceiros que nos ajudar a alcançar os públicos e a gente precisava alcançar anteriormente e não estávamos alcançando Então você tá dizendo que essa forma de se relacionar bem de construir essas características não necessariamente deve ser aplicada só com seu gestor direto o seu cliente na verdade é com todos os colegas com todos os parceiros essas boas características

quando Bem desenvolvidas elas geram frutos em todas as áreas e inclusive no resultado de acidentes zero e até mesmo de dessa melhoria de relacionamento entre as equipes é exatamente isso E aí assim as pessoas às vezes me perguntam o Juninho Mas é isso aí não é engenharia eu falei não deixa eu te provar que é engenharia na medida que eu passei a conhecer melhor o sistema Agro né representado por exemplo pelo sistema faeing eu tive a oportunidade de customizar campanhas treinamentos que pudesse atender especificamente a esse e não fazer uma campanha como historicamente a gente

fazia onde a gente trazia todo um contexto de nunca se aproxime da rede elétrica não solte pipa próximo à rede elétrica isso aquele produtor que tá lá isso não é o mais importante O mais importante para ele é como é que eu vou operar a minha máquina de maneira adequada como é que eu vou operar de maneira mais coerente um determinado equipamento lá naquele sistema que o ator e isso vale para o pedreiro para aquele aquele servidor que tá ali prestando no serviço na área da construção e nós precisamos de entender e foi isso que

nós fizemos então nós adequamos todo o nosso projeto para atender as especificidades de cada público e colocando uma dose de engenharia muito grande como por exemplo na hora que eu falo pro pedreiro pro pra pessoa que trabalha com calha na atividade da construção civil para o pintor dizendo Olha nunca se aproxime da rede elétrica mantém uma distância de 1,5 M Na Horizontal na vertical eu tô dando um dado para ele é um dardo de engenharia eu estou traduzindo uma informação técnica em um dado para ele que ele vai através do campo visual muitas vezes conseguir

ter o entendimento disso E aí então a gente consegue verificar direto né público não necessariamente na mesa e traduzir de interesse a gente pode abrir portas Eu dei um exemplo e o segundo a falta de relacionamento Pode fechar a porta o que que o que que eu quero dizer com isso é enquanto nós nós enquanto empresa não procuramos aproximar do público de interesse e entender o que que era né a necessidade desse público nós não conseguimos celebrar um acústico operação em praticamente 69 anos desta companhia então assim isso aliás desculpa em 67 anos dessa companhia

então isso explica que relacionamento faz muita diferença para construirmos né diversos processos e projetos em torno de um propósito Então já chegamos a um acordo que habilidades técnica é importante na verdade é a base do trabalho do técnico de segurança do trabalho mas não dá para carregar esse peso unicamente né Não dá para achar que saber regra NR tal é o suficiente para se desenvolver para crescer para atingir a América de acidentes zero para se relacionar bem então vamos passar para essa lista de características que cinco características que todo técnico de segurança ou quem trabalha

com segurança precisa desenvolver o quanto antes vamos começar pela primeira que na verdade essa lista foi feita pelo Juninho tá gente só tá que concordando com ele mas a primeira então é flexível aí eu te passo a bola de novo Juninho o que por que ser flexível como ser flexível Qual é o impacto de isso te ajuda é legal legal é existe uma máxima né e eu gosto muito disso eu sou eu sou graduando né da engenharia e uma das coisas que as pessoas vivem assim poxa mas você depois de velho resolver fazer engenharia eu

falei claro porque eu tenho um propósito ao fazer engenharia porque eu já tenho né uma graduação né já tem um ambiente que eu também Terminei graças a Deus mas eu busco entrar na engenharia para poder trazer para engenharia uma coisa que é minha é humanizar a engenharia eu acho que a gente precisa entender que por trás de todo número existem pessoas e aí quando a gente Traz essa primeira reflexão né de ser flexível que que a gente quer com isso é entender que a gente tem dentro das nossas organizações diversas normas e procedimentos que precisa

ser seguidos e isso a gente não tem nenhuma dúvida gente é não existe ninguém entre nós que vai discordar né que esses princípios que esses procedimentos precisam ser seguidos só que o que a gente precisa fazer é entender como as pessoas estão compreendendo estas normas e procedimentos porque muitas das vezes um profissional descompre determinado procedimento não é nem porque ele quer é porque muitas vezes ele não entendeu E aí a gente precisa de não ser indiferente diante desta situação né Nós precisamos aí aproximar das pessoas né tratar as pessoas de maneira que a gente perceba

Quais são as suas dores e as suas dificuldades e então eu gosto muito de dizer né gosto muito de dizer a gente precisa de ser flexível né ser flexível sem ser indiferente entender a dor do outro saber com o outro é estar compreendendo determinada coisa é importante e um processo que me parece muito mais muito importante nisso é que comunicação não é o que eu falo comunicação é o que o outro entende então se eu às vezes não estou comunicando da maneira adequada Pode ser que isso também está criando uma dificuldade para pessoa para que

ele entenda então nós técnicos nós temos que esforçar muito para no dia a dia aproximar das pessoas entender e tentar na medida do possível tirar essas Barreiras que existem porque o técnico de segurança nas empresas quando ele chega em tese é só para poder anotar e apontar não conformidades mas a gente pode transformar tudo isso em um processo um pouco mais pedagógico se você usa dessa comunicação só para apontar erro e enfim isso acaba distanciando das pessoas que você mais precisa caminhar junto né que você precisa resolver de fato e assim existe uma coisa que

eu me parece muito simples sabe Pedro e Helena assim aquele negócio do cara que tá lá sem o IPI existem formas né A primeira delas é inclusive nós vamos falar sobre isso daqui a pouco né A primeira forma não é você virar e da onde você está você vira e dá um assovio ou então essa forma não é educativo essa forma não é uma forma é de aproximação não seria tão melhor ou diferente Se a gente pudesse aproximar da pessoa e perguntar né Fulano se ela esqueceu hoje o óculos não você me esqueceu hoje do

seu capacete e a gente começar a fazer essas reflexões para que as pessoas pudessem entender Qual é a atitude comportamento delas que vai gerar realmente né uma atitude prevencionista no nosso dia a dia então eu acho que o nosso grande desafio é como fazer né Eu como fazer porque nós não temos dúvida de que todos têm conhecimento sobre normas procedimentos como é que se deve usar um epi mas às vezes a gente tem dúvidas no quanto cada um desses procedimentos enquanto cada um desses equipamentos vão trazer de fato aquilo para o qual nós recebemos tal

treinamento tal informação da lista é o ser autoridade Qual o impacto disso Como que você aplica como você se faz autoridade no dia a dia é legal porque esse eu gosto muito desse tema a gente a gente quando sai né do curso né formei segurança no trabalho sai com sangue no olho né errado é errado né ah mas porque ele tá errado Juninho isso é minha opinião viu gente é nós não podemos ter sangue no olho nós profissionais de saúde e segurança nós podemos sim ter indignação com algumas coisas nós podemos ter vontade de praticar

mudança mas a gente tem que estar pautado desde o momento em que a gente entrou para o curso e saiu dele pela ética pelo respeito e pela cordialidade então assim ser autoridade não é por uma imposição do seu mandar sai uma dor em todo mundo não é não é de forma nenhuma então assim é a sua postura educada sobretudo né que vai fazer com que as pessoas entendam que é necessário respeitar aquela condição para minimizar impactos para as pessoas para os processos empresas inclusive para a sociedade nós precisamos de fazer as pessoas compreender isso né

e a gente pensar muito né uma palavrinha muito muito prática empatia se colocar no lugar do outro você gostaria que alguém na empresa ou até mesmo na sociedade né no dia a dia chegar e de longe assoviasse ou te gritasse ou Fulano não faço não tá errado a gente faz isso agora né então você também uma criança por exemplo precisar ser mandada Então isso é muito é muito assim é muito alto que nós precisamos todos nós de uma maneira nos Educar para que a gente possa praticar essa empatia e entender que a autoridade sei se

consegue não pela imposição do carro que você ocupa mas pelas suas posturas Então é isso é fundamental também clarificar assim com roteiro esta postura junto e que não é um líder impositivo bacana eu posso contar uma historinha de mahatmagul essa história essa historinha essa historinha eu acho que mostra muito disso inclusive aqui eu faço referência uma das pessoas pela qual eu tenho o maior respeito e que me contou essa história um dia e eu gravei e eu acho que ela vai muito de encontro a sua pergunta é uma mãe né enfrentou uma fila com um

filho ficar ali naquele sol escaldante né E para falar com Mahatma Grande a mãe queria falar com ele aí beleza mais de 15 horas naquela fila sol escaldante chegaram lá diante de grande e a mãe né virou e falou grande é eu trouxe meu filho aqui e grande naquela sabedoria né em silêncio né pois não por que que você trouxe seu filho olha grande eu trouxe meu filho aqui porque meu filho tá comendo muito açúcar grande olhou para mãe olhou para o filho e falou assim OK volta daqui a duas semanas a mãe olhou pra

cá grande mas eu fiquei nessa fila um tempo inteiro isso é tipo que a gente vê nas empresas né nossa mas não tem possível E aí ela grande falou volta daqui a duas semanas e suave na nave né na paz e aquela senhora foi para casa e daí a duas semanas ela voltou não Diferentemente da primeira situação também enfrentou fila enfrentou as dificuldades até que ela chegou lá em grande e virou e falou grande e hoje O que que você tem para falar com meu filho aí grande olhou para o filho olhou para ela e

falou assim menino não como açúcar aí a mãe olhou para grande falou Mas pelo amor de Deus grande eu fiquei aqui tinha 15 dias atrás fiquei mais 15 anos você vem e fala comigo isso para o meu filho não comer açúcar por que você tá falando isso com meu filho ele falou assim porque há duas semanas atrás eu comi assim que grande estava querendo dizer com isso é liderar pelo exemplo né se ele comia açúcar naquele período em que o menino foi lá há duas semanas atrás como é que ele falaria para uma criança que

não era bom comer açúcar então assim às vezes eu como profissional da segurança eu quero impor determinados comportamentos que eu não para ti o Fulano não use celular ao volante o meu amigo beleza eu não uso mais outro dia eu te vi passando na rua e você tava usando não mas aquilo ali não tava no horário de trabalho só no Zap né então assim esse tipo de comportamento a gente precisa de realmente é espelhar em todos os momentos e em todos os lugares independentemente da condição em que estamos né E aí a gente precisa aprender

de fato devemos ou não comer açúcar tão bom que a gente está assim precisar acelerar Porque a gente já conversou muito e ainda tem muitas características que a gente precisa compartilhar a terceira é ter estratégico como ser estratégico o que que é ser estratégico nesse caso Vamos pensar assim vamos pensar assim naquela primeira história que eu contei a gente chega E depara com grandes problemas eu vou tratar o menor ou maior problema Qual o problema que é mais pontual Qual é a dor gente sempre começa por aquilo que é mais tangível não adianta eu querer

trabalhar um problema tão grande que eu acabo assim me envolvendo nesse problema e não consigo chegar a um resultado qualquer E aí assim a gente vê muita gente frustrada na carreira porque porque quis no momento em que ainda não estava capacitado ou habilitado ou preparado para grandes desafios enfrentá-los e isso aí a gente já sabe né como que funciona na guerra quem se prepara melhor inclusive do ponto de vista estratégico lida melhor com as situações né as quais ele se planejou para chegar lá então eu gosto muito de usar né um exemplo também da minha

gerência direta né suba um degrau de cada vez subiu o primeiro estabilizou sim vai para o segundo porque se você já estabilizou o primeiro degrau é sinal de que ainda que lá existam algumas situações que ainda poderão acontecer e precisaram ser tratadas mas o seu desafio de lá ele foi superado e ele vai deixar um legado E aí a gente vai caminhando e subindo um degraus cada vez Então o ser estratégico vai muito de um encontro nisso né planejar gastar muito tempo no planejamento para estruturar bem Todas as condições né para você vencer as etapas

que viram antes de sair executando sem pensar tem refletir e às vezes até a execução acaba não gerando tantos frutos nacional e quarto item ser amigo enfim Ele já falou bastante sobre a importância né de abrir essas portas relacionamentos mas o que significa de fato essa característica tão importante é isso é um negócio assim eu falo né que o maior desafio não tá fora da gente né ele tá dentro da gente então a primeira coisa é ser amigo de si próprio e quando a gente fala né ser amigo de si própria mais uma vez né

voltando lá na história de Kant se eu sei que comer açúcar vai me fazer mal eu não posso eu não devo e eu tenho que não querer para mim para depois eu dizer isso para outras pessoas e dizer isso para os amigos costumam dentro da nossa atividade da nossa profissão ser mais difícil mas deveria ser mais fácil porque quando eu lido com toda a questão né de uma proteção à Vida Pensa no que é proteger o seu amigo Pensa no que é proteger a pessoa que né É só a gente olhar para dentro de casa

né e fugir um pouco do ambiente Empresarial mas a gente olhar para dentro de casa proteger o seu filho proteger sua filha proteger seus pais irmãos e na empresa não é diferente porque as nossas relações nas empresas são relações que muitas vezes ela se tornam tão grandes e tão importante quanto também as relações familiares então é entender que eu preciso ser amigo mas sem ser complacente E aí eu gosto muito de uma frase né do tenente haihara do corpo de bombeiros que ele diz o seguinte nós precisamos ser duro com os fatos e gentil com

as pessoas nessa condição nessa nessa composição hierárquica nós precisamos de ter esse comportamento tudo com os problemas gentil com as pessoas bacana gostei muito e ser amigo não é só contar caso né Compartilhar experiências pessoais é muito além disso é criar uma rede de relacionamento é ter uma certa Liberdade até para que o outro Abra os ouvidos para escutar também de uma forma mais enfim entendível mais compreensiva e para que a sua voz tenha um valor diferente para aquela pessoa que está disputando esse essa característica para mim eu boto uma estrelinha Dourada nela porque eu

achei muito importante não só para os técnicos assim até para a gente que trabalha em outra área isso é muito legal também de aplicar no desrespeito apenas a Eu sou amigo da pessoa precisa ter essa vida de um dupla também sim sim é bem lembrado porque até porque quando a gente está falando de uma relação de amizade é uma relação bem mais acima do que as relações profissionais a relação de amizade sobrepõe isso e eu posso conviver com você no trabalho e posso conviver você inclusive fora do ambiente de trabalho mas as nossas relações aquelas

que nos regem do ponto de vista ético do ponto de vista da Lealdade cumplicidade elas não podem ser negligenciadas em momento algum porque o que nos une é muito maior do que aquilo que pode nos afastar então a gente precisa ter né a Sabedoria para lidar com isso em qualquer um dos ambientes onde a gente tiver inserido isso aí a nossa quinta característica Você vai precisar explicar porque nem eu entendi direito o que que é isso e como colocar em prática mas hoje das características importantes é ser mais um e não ser enfim como funciona

isso né de ser mais um e não o único é legal isso né e é uma situação que assim gente É parece que a gente voltando um pouquinho que nós falamos né formei sair com sangue nos olhos e é um negócio interessante né Deus me Perdoa que eu vou falar aqui agora mas o cara chega na empresa chegou cramunhão quem que é esse cara não eu tenho segurança Chegou ah porque o cara da segurança chegou não sei o quê gente não é isso você é mais um dentro da cadeia de toda esta empresa que vai

ajudar as pessoas e inclusive você também vai ser ajudado não quer dizer que você pela sua formação não quer dizer que você pela sua condição que você é o único que você é o dono da razão que você sabe todas as coisas Olha é muito comum que nós consigamos extrair as melhores ideias as melhores conquistas quando a gente consegue agrupar pessoas em torno de um propósito E aí assim o técnico de segurança mesmo ele tendo uma autoridade mal pela empresa ele precisa de resistir a si mesmo nesta questão da autoridade e começar né a olhar

para as pessoas como pares como pessoas que são como ele e que precisam sobretudo da ajuda dele e ele não é o único e aí eu quero assim para clarear mais ainda esse ponto trazer aqui um uma frase que me ilustra muito sobre isso né e não só autoridade do técnico em segurança mas para as lideranças das empresas como todos é uma frase do Jack Rush que foi um grande líder né da General Elétrica ele faleceu né algum tempo e dois anos aproximadamente aliás há quatro anos aproximadamente e já que ele dizia um líder não

é alguém a quem foi dado uma coroa um líder não é alguém a quem foi dado uma coroa mas a quem foi dada a responsabilidade de fazer sobressair o melhor que há nos outros então muito legal essa segurança preciso ter essa consciência o profissional de segurança precisa de ter consciência né ele tem sim uma autoridade mas ele precisa de entender que essa autoridade sobre cai sobre ele uma responsabilidade de ajudar as pessoas dentro daquilo que a empresa tem como propósito é muito mais do que se destacar e pegar uma posição de prestígio né na verdade

é fazer os outros se destacarem dentro daquilo que eles estão melhores a gente cresce quando as pessoas crescem conosco ninguém é bom sozinho verdade então gente passando para nossa etapa das perguntas de ping pong assim Acho que essas características certamente farão todo mundo se desenvolver de formando muito muito muito mais assertiva e agora a gente vai passar para as nossas cinco perguntinhas que todo mundo que passa aqui pelo conversa segura precisa responder a primeira pergunta é uma indicação de um livro material alguma coisa fora conversa segura né que todo técnico segurança o pessoa que trabalha

com segurança não pode deixar de ler paixão por vencer é um livro de cabeceira Maravilha e Qual famoso te inspira tem algum outro além do Jack Claro na verdade o famoso que mais me inspira ele chama José Firmo do Carmo meu pai mas trazendo aqui para os nossos colegas Ayrton Senna tem coisas como por exemplo né na diversidade desistem né enquanto outros resistem e batem recordes Então acho que isso aí é uma fonte de inspiração para a gente é verdade não recorde tá exatamente o que vem depois da diversidade porque senão Alguém já teria feito

plenamente legal e qual foi um conselho um Pitaco que alguém te deu e que de alguma forma mudou a sua carreira te fez alavancar menina tem vários mas assim o Anjo Otávio ele plantou uma semente né para mim quando ele me contou essa história de Mahatma Gandhi isso tem mudado a minha forma de tratar as pessoas no dentro do meio ambiente eu tinha relações boas mas eu acho que hoje eu estou construindo relações melhores então se você não sabe o que é comer açúcar fixa em comer açúcar para você ensinar as pessoas né O que

o açúcar é capaz de fazer então eu acho que isso ensina muito e um outro segundo ponto é o aprendizado que eu tive de um grande líder dentro da empresa suba um degrau de cada vez isso tem me ajudado muito também porque a gente tem ansiedade né de sair da escola com sangue nos olhos e querer fazer o que tá no décimo integral como se aqui fosse o mais importante para a gente poder mostrar serviço e na verdade muitas vezes está no primeiro degrau e na sequência de cada um daqueles que vai me levar até

o décimo tivemos dois e Juninho felizmente acontece né de ter Dias muito difíceis muito duro quem trabalha com segurança do trabalho que que você faz para relaxar eu rezo eu rezo eu entrego a Deus né todas as dificuldades e eu procuro cantar também gosto né Pega dá uma palhinha aí para finalizar isso não estava combinado né e vamos lá mas é preciso ter força é preciso ter graça é preciso ter sonhos sempre quer entrar no corpo essa marca Maria Maria esconde a dor e alegria nossa melhor se o podcast Olha esse bateu um recorde tá

completar aí a frase aqui o recorde do melhor Encerramento e para a gente encerrar segurança para mim é o principal valor respeito à Vida muito bem Juninho muito obrigada pelo seu presença por ter topado essa conversa aqui cheia de dica é cheio de conteúdo assim realmente imperdível para quem trabalha com segurança tenho certeza que quem escutou a Suas dicas entendeu que o sucesso vai muito além de adquirir a habilidades técnicas É isso aí que a gente possa realmente ter contribuído para transformar vidas né com a nossa energia é o que a gente mais desejo mais

do que um conteúdo de qualidade é realmente trouxe reflexões inspiração para todo mundo que nos ouvir e nos assistir nessa conversa Segura que legal enfim vai saber né que vai não ao ar ou conversa segura sempre terça-feira não então vamos acompanha aí conforme sua preferência ou do YouTube ou do Spotify e antes da gente se despedir você que nos escuta ou que nos assiste faz um favor para gente além de se inscrever no canal deixa aqui nos comentários os próximos temas que vocês querem ver aqui os próximos convidados podem indicar que a gente vai correr

atrás desse povo para trazer aqui para conversar com a gente é isso mesmo Juninho Muito obrigado e fica deixar suas palavras finais aí minhas palavras são de agradecimento né e iniciando esse ano de 2023 eu quero né agradecer a Deus pela oportunidade da gente estar vivo e que a gente possa né realmente ser um Guardião da vida uns dos outros todos selando não é tão tanto pela saúde física quanto da saúde espiritual também da saúde mental né e da segurança uns dos outros todos amém que a gente continue fazendo muitas campanhas juntas a gente nem

a gente nem falou aqui mas o pessoal da Cemig é cliente da Winx a gente faz campanha funcionários enfim a gente trabalha junto e que a gente continua com essa parceria de tanto sucesso pode dar spoiler Onde fica a vontade vem aí a primeira gincana aliás primeira Olimpíadas de segurança Cemig wix E aí tá vendo a gente só vai caminhando junto e o quê fortalecer nesse relacionamento que a gente tanto conversou aqui e o conversa segura de hoje chegou ao fim gente Nos vemos no próximo episódio Juninho muito obrigada e até mais pessoal beijo até

a próxima conversa segura até [Música]