A evolução da SIPAT (e como não ficar preso no passado) - Conversa Segura #1 | Leonardo Trivellato

[Aplausos] [Música] Olá seja muito bem-vindo Olá pessoal está no ar o primeiro episódio da segunda temporada do conversa Segura que saudade que nós estávamos nosso podcast é um espaço para você que deseja estar sempre atualizado no que há de melhor em ações gestão e tecnologia para cpat você já sabe eu sou aê eu sou Pedro e todo esse conteúdo é produzido pela Wix o sistema completo de gestão e execução de cpat feito para impulsionar a cultura de saúde e segurança da sua empresa se você também carrega a missão de impulsionar essa cultura por aí não

deixe de nos acompanhar também no Instagram YouTube blog Spotify todos os links estão aqui na descrição deste vídeo Você já pensou em como as sipats evoluíram ao longo dos anos né nos anos 90 por exemplo era inimaginável fazer uma cip unificada em várias unidades de empresas da empresa ao mesmo tempo hoje com tecnologia e e gestão integrada isso se tornou uma realidade é comum e trouxe diversos benefícios né pras empresas Hoje a gente vai explorar como essas mudanças refletem na cultura de saúde e segurança das empresas e como aproveitar de tudo que já existe no

mercado para não se prender a métodos que podem gerar perda de tempo e menores resultados E para isso claro trouxemos um alista no assunto alguém que vive e respira se Pates inovação ele lidera um movimento transformador na área de saúde e segurança do trabalho conectando profissionais e disseminando boas práticas por meio do LinkedIn inclusive já fica aqui o link também na descrição e ele já esteve em contato com mais de 2000 sipats impactando mais de 1 milhão de participantes em 1000 mais de 1000 empresas eh através da realização dessas iniciativas e ele testemunhou e impulsionou

a evolução de milhares de Cates ao longo né quase 20 anos exatamente com esses mais de 20 anos de experiência no mercado de saúde e segurança do trabalho nós trouxemos Hoje o Léo Trivelato que é o nosso convidado desse primeiro episódio pra gente fazer uma grande estreia hoje ele utiliza todo o conhecimento acumulado para contribuir significativamente com pessoas e empresas O Léo é uma referência na área reconhecido por conteúdos de alta qualidade por ser um dos grandes propagadores da cultura figital que combina o melhor do físico e do digital para promover a cultura de saúde

e segurança no ambiente de trabalho ele é um verdadeiro visionário Líder comprometido em transformar o cenário de SST no Brasil e no mundo então vamos lá vou deixar você fazer as honras Pedro Então seja muito bem-vindo Léo tudo bem e aí como vão as coisas é tudo ótimo né Depois dessa apresentação as coisas ficaram mais mais pesadas né de compartilhar todo esse conhecimento aqui que vocês e já introduziram mas totalmente aberto aí para bater um papo super gostoso e produtivo com vocês nossos convidados sempre falam isso né que não a gente não pode levantar muito

a bola deles mas é importante porque quem tá em casa às vezes não tem noção do pedo das pessoas sa saber o pessoal fic curioso ex vai busar no Google isso mesmo mas L pra gente começar conta pra gente como que eram as sipats no passado assim qual de onde vieram as sipats como que eram os primeiros modelos que que você viu aí se você já participou já participava desse mercado na época bom eu gosto de de provocar a reflexão da cipate na origem dela de quando ela nasceu muitas reuniões que eu faço com profissionais

né da área técnico de segurança presidente de CPA eu gosto de fazer a pergunta sabe quando a cpat foi criada o pessoal não sabe o ano que a cpat foi criada então é legal imaginar sobre um contexto histórico né foi criada em 8 com a nr5 E aí você imagina é uma Norma que nasceu do lado de várias normas e como e como as normas são compostas normalmente são compostas de checklist tarefas e treinamentos treinamento tem o objetivo de capacitar de verdade a pessoa para fazer algo e não criar um ambiente motivacional para você agir

de uma determinada maneira Uhum Então a SIP foi criada na né nesse nesse momento e capitaneada pelos profissionais de segurança do trabalho que tinham que eh ajudar as empresas a se adequar a essa Norma desde o início formando a CPA a comissão interna de prevenção de acidente que é formada por profissionais de diversas áreas não são profissionais de marketing especial especialistas em fazer Eventos São pessoas que T outra formação profissional e tem a formação do conteúdo e não do como entregar esse conteúdo como exatamente e de repente elas se vem com obrigação de promover um

evento uma campanha que tem o objetivo de mobilizar a empresa mobilizar a pessoa influenciar o comportamento dessas pessoas e talvez a cipat é a principal atividade da CPA né a bandeira ali que mostra que a Cipa tá ativa e justifica né a a pelo menos questão de visibilidade Sem dúvida é a maior tem outras ali menores Mas de fato exatamente né e os membros da CPA eles têm um benefício do da estabilidade e de emprego e eles precisam mostrar ali eles são cobrados por isso uhum e de repente eles se vem com essa incubência de

fazer uma campanha e e tem que dar certo né E tem que dar certo seu nome tá ali e em voga pra empresa inteira Poxa quem que tá fazendo essa festa aqui é o Pedro é uhum uhum e a ca Ela é formada com a com a com a com com a a com a tutoria existe essa palavra acho que existe com a tutoria do técnico de segurança do trabalho do engenheiro de segurança dos profissionais eles são os pais da CPA vamos dizer assim eles que tocam ajudam na eleição eles que ajudam no treinamento dessa

CPA para falar para eles Ó você tem que fazer isso tem que fazer aquilo chega a hora da cipate mais do que natural o presidente da CPA que não tem formação de evento na maioria uta dos casos voltar pro técnico de segurança pro profissional de segurança trabalho Opa Meu amigo me ajuda aqui pelo amor deer só que isso imagina em 78 uhum uhum com essas pessoas fazendo acostumadas a fazer treinamentos que é o que fazem em outras notas então a cpat nasceu sem tecnologia também na época para ajudar e nasceu muito similar ao treinamento que

era o que essas pessoas já estavam acostumadas e sabiam fazer um evento mais de Exposição ali que todo mundo conteúdo é uma hora por dia um conteúdo sobre determinada assunto para capacitar as pessoas a alimentar melhor usar um epi enfim e se prevenido a ists e e etc né mas capacitação Senta aqui eu vou te falar como fazer Uhum E não ambiente para promover a cultura de então essa parte ela nasceu nesse formato no formato de Treinamento E aí começou a maior distorção desse mercado desse desse mundo desse universo por qual que é o problema

desse formato Inicial assim se a gente pudera pontuar o problema é por pelo objetivo que a cpat foi criada não é para capacitar as pessoas a exercer determinada função e sim criar um ambiente onde os líderes e a família e os colegas te se motivam a agir de uma determinada forma que é uma forma segura tenham atitudes seguras mesmo quando ninguém tá vendo tem uma atitude segura sem ninguém precisar ficar pegando ali pelo braço e obrigando ela a usar ela já tem essa consciência e isso é formado pelo ambiente imagina se beber um copo de

água é algo positivo imagina se todo dia tivesse alguém ê bebe o copo d'água Vamos beber um copo d'água você ia beber o copo d'água não é então é esse ambiente que precisa ser criado onde os líderes falam a segurança importa faça isso a gente se importa com a sua segurança se cuide e os colegas também Ô Eu me cuido tá vendo faz você também é esse ambiente não é te ensinar exatamente a exercer a atitude sim a empresa mostrar PR os funcionários que ela valoriza a segurança os líderes mostrarem para os seus times que

é importante eles terem atitudes seguras e os colegas inspirarem uns aos outros que a segurança importa e que é fácil que é acessível a todo mundo e que não é careta não é chato não deve ser e investido um tempo e atenção para fazer aquilo então a a grande diferença foi essa cipate nascer como treinamento e não como fomento de Cultura de segurança e aí ao longo dos anos Isso foi sendo percebido mas sem Absolut tecnologia nenhuma esse treinamento começou a ser feito de forma mais lúdica Opá não é um treinamento não precisa ser aquele

formato de powerp professor aluno até porque as pessoas também precisam ser atraídas para que aquele conteúdo faça algum sentido e para que elas queiram prestar atenção e tomar essas decisões conscientemente né Imagino que deve ser por isso que que os profissionais da CPA e os técnicos começaram a olhar não calma as pessoas não estão tão interessadas a gente precisa caminhar por um outro lado a participação na sipar é voluntária né é voluntária não é um treinamento que você tem que ali assinar cumprir a carga horária senão você tem algum prejuízo profissional ass parte você tem

que realmente atrair as pessoas uhum e isso é muito importante também porque a gente tá falando de Cultura de segurança o que que é assim tem várias formas de você denominar assim e e descrever o que que é cultura mas eh é uma boa assim da gente pensar a cultura é o que as pessoas fazem se ninguém tá vendo correto como AG e pensa um coletivo sem ninguém tá olhando de forma natural forma orgânica por natureza para você testar essa cultura e fomentar essa cultura você não não pode pegar as pessoas pelo braço e obrigar

elas a fazerem algo isso não é cultura não é então Poxa a gente precisa atrair as pessoas e e e motivar as pessoas a participar e engajar as pessoas com ferramentas diversas para elas se sentirem de forma natural atraídas por aquela pauta e lá dentro a gente mostrar a importância enfim motivar a levar aquilo aquilo pra vida então Eh as ferramentas que existiam antes da pandemia antes da pandemia não é nem 1990 2000 e pouco é antes da pandemia a pandemia que realmente abriu esse esse esse mundo de forma Ampla né já existia pouca pouca

poucas empresas que adotavam isso mas de forma assim massiva e foi depois da pandemia e antes da pandemia as ferramentas eram absolutamente físicas né em tudo né Não só no mundo da cpat tudo a gente e aí então assim e a cipate continuou sendo muito baseada no esqueleto de um treinamento ou seja 1 hora por dia porém com ferramentas físicas de atração de engajamento né teatros mágicas dinâmicas e brindes caros né e brindes pesados para atrair as pessoas né voluntariamente voluntariamente eh e aí então a cipate começou virou essa mescla de escopo de Treinamento baseado

em carga horária uma hora por dia horário determinado e recompensa e recompensa E aí com as armas que T depois de coisa lúdica de divertido para pessoar não eu vou lá porque eu vou vou aprender vou ganhar um brinde vou lá vou aprender mas vai ser divertido que também é legal utilizar dessas estratégias para para atrair as pessoas de uma C muito legal Uhum E aí chegamos na é chegou na pandemia e legal Quais foram as grandes inovações as coisas que mudou assim só para ficar claro assim pra gente que que transformou na pandemia mais

precisamente cara a pandemia eh ela transformou no seguinte eh a pandemia Forçou a inclusão digital de muitas pessoas da noite pro dia todo mundo tava fazendo vídeochamada com a com os familiares fazendo download de aplicativo usando mais Facebook mais e-mail porque era a forma de se comunicar então incluiu muita gente e a pandemia obrigou também as empresas só trabalhar nesse ambiente então a inclusão digital ajudou as pessoas a a a usarem né os as ferramentas tecnológicas e a obrigatoriedade de só usar esse ambiente derrubou por terra o pensamento dos gestores de não meus funcionários aqui

não vão usar tecnologia uhum porque isso era uma era um paradigma sabem eles não conseguem eles não vão querer por quê Porque você já tem uma luta para fazer a pessoa participar do do seu presencial imagina pro digital que você não consegue nem pegar ele pelo braço e botar numa sala aí que ele não vai entrar mesmo só que não é assim né se você faz uma uma se você promove uma interação divertida com significado real pras pessoas envolvente seja no digital seja no no presencial elas vão participar porque também no digital dá para pecar

pelo mesmo lado de fazer só uma palestra online uma exposição ali de conteúdo em que realmente Talvez as pessoas não sejam atraídas da mesma forma que simplesmente uma ação que não tem estratégia no presencial E aí também abriu um leque para outros tipos de não geração de resultado né o online não necessariamente faz a mágica acontecer também existem problemas em fazer uma cpat que não é pensada pro digital certo absolutamente inclusive e muita gente nesse momento da pandemia fez ae parte num formato online que não funcionou e a culpa não é do online não é

do digital não é do digital e também tem tem tudo que funciona e não funciona a culpa não tá no ambiente presencial digital a culpa tá no o mérito vamos dizer assim tá no método na forma como você estrutura o seu programa e a sua campanha e isso dá para ser bom e ser ruim ser bomu dependendo das características específicas de cada empres exm é verdadeiro absolutamente tem que realmente você conhecer bem do seu cenário do seu contexto PR poder estruturar um programa com os elementos que vão te dar mais resultado sem preconceito sem preconceito

Poxa as pessoas não vão acessar elas não vão entrar isso não funciona ou é só assim que funciona V lá conhecer seu público vê vê como que eles estão fora da empresa se interagindo V como que o resto do mundo tá funcionando Uhum E vamos tentar pegar o que existe de melhor do que já existe não tá ninguém inventando a roda também eh para para poder atrair a a a atenção dessas pessoas para poder conseguir mobilizar de fato a liderança não é é assim eh e recentemente né até vi lá que você postou sobre figital

né Falando que poxa o online tem suas limitações presencial tem suas limitações também mas tem esse tal do F no meio do caminho como é que como é que é isso assim para quem nunca ouviu falado fital perfeito Pedro o que que é fital até até a brincadeira de unir nem foi a gente metou esse termo não é do do planeta da cpat isso vende outros contextos e muito de marketing né de Como provocar ali uma experiência memorável pras pessoas n vem do marketing PR conseguir colocar né na sua marca na vida das pessoas elas

promovem uma interação fital Uhum que é a mais memorável de todas é quando você mistura de forma harmônica e sinérgica e sinérgica os dois ambientes e conectados físico e digital fital por exemplo eu passo o conteúdo no físico mas provo o aprendizado no digital eu promovo ações no físico mas controla uma promovo uma promova a o engajamento de participar daquelas ações no físico por causa de uma competição que tá acontecendo no digital uhum promovo uma interação entre as pessoas no ambiente físico para formar equipes por uma por uma brincadeira que tá acontecendo no digital promovo

desafios no digital para as pessoas realizarem no ambiente físico aquela atitude e inspirarem as outras que elas estão fazendo aquela ação então é você conectar todo todas as ações seja no ambiente físico e digital para que as pessoas não entendam esses dois universos como universos separados que é o problema da cipate híbrida normalmente uma SIP híbrida vou fazer uma ação presencial segunda-feira terça-feira é uma ação digital elas estão totalmente separadas uma não conversa com a outra o sorteio de brinde vai ser pra ficha de adesão do presencial ação a ação digital é um extra que

que acontece nesses casos o a pessoa que vai participar não entende que é uma mesma uma mesma cpat ele vai escolher um ou outro Ah eu já fui no físico já fui na no já fui ontem na ação física não vou terça-feira vou deixar para ir na na quarta-feira que vai ter outro evento aqui eu já vou ter que dedicar uma hora nessa aqui do do do digital eu vou eu vou ficar de fora então você faz duas acaba sem querer fazendo duas sipats Uhum E até difícil a pessoa entender que tá tudo junto e

e para onde ela tem que ir tem que fazer duas divulgações separadas olher dois resultados separados e até pro pro gestor que tá organizando meio que vira uma confusão né ele controla uma parte no papel uma parte no Depois tem digital depois ele tem que pegar os dois e botar num terceiro lugar n e depois fazer um sorteio em outro lugar qual que o critério desse sortea tudo é verdade mas daí a pessoa é do outro Turno que aí não não foi na isso aí é de outra cidade aí não teve a mesma Oportunidade de

ir e aí como é que você e como é que você gerencia tudo isso isso E aí a gente falou de tudo que a pessoa provavelmente encontra de dificuldade nessa realização de uma sipat Que beleza a gente já viu que dá para misturar que é importante sentir o clima da empresa para ver o que que dá para fazer presencial o que que dá para fazer digital Vimos que é difícil fazer essa integração porque às vezes a pessoa vai oferecer os dois mas ainda não sabe como conectar E aí queria que você trouxesse assim dentro dessa

sua experiência de conversar com tantas sipats dentro de tantas empresas que que as pessoas têm de de de desafio mesmo nessa integração por ter sentido que que é é importante colocar uma coisa presencial mas também que é aproveitar das vantagens do digital então primeiro contar algumas histórias dos das pessoas que você conversa sobre como é difícil fazer essa conexão e se já tem soluções disponíveis nesse novo Universo de figital especialmente voltado para cpat Então como que vai fazer essa integração para trazer mais resultado mais solução para quem tá organizando também uma parte do da do

acho que uma um grande segredo assim para você pensar nessa integração é saber diferenciar o que que é estrutura o que que é a estrutura da sua sipat e o que que é ação uma ação digital e uma ação presencial para elas se conectarem elas precisam estar dentro de uma mesma estrutura Elas têm que estar dentro de um mesmo de um mesmo pacote de uma mesma embalagem E aí a grande dificuldade é ter um sistema que consiga fazer essa conexão entre os dois uhum e um sistema para isso significa eh as informações serem registradas em

o mesmo lugar e contarem pro mesmo projeto Então esse é um um primeiro uma primeira dificuldade Então como que eu faço uma ação presencial e Registro ela no digital do mesmo jeito que eu vou registrar a participação do vídeo da palestra então Léo só fazendo uma interrupção porque isso também acontece no Marketing a gente que é da área da comunicação vê muito isso quando a gente quer conduzir uma pessoa para um caminho a gente dá duas opções faz uma inscrição aqui e depois vai para cá a pessoa fica confusa e às vezes ela não acaba

indo para lugar nenhum então é importante a gente igual você tá falando empacotar tudo dentro do um mesmo envelope pra pessoa entender o caminho ó é aqui É aqui e aí ela consegue até gerar Mais resultados coloquei só um PS aqui para ver se faz sentido no mundo da sipat também absolutamente e é são ações o o funcionário da empresa ele enxerga não como uma cpat só ele enxerga como duas Cates a presencial e a digital e ele escolhe uma e quando ele vai na presencial Ele já fala não já dediquei Já fiz o meu

papel agora não vou entrar no link para assistir uma palestra ou um vídeo ou o contrário pô já assisti aqui eu não vou me deslocar me deslocar PR é ou às vezes várias presenciais separadas com a online separado também aí tem o teatro aí tem o standup aí tem E aí tudo fragmentado né Sem uma conexão uma liga ali né conectando tudo e aí depois vira 40 planilhas Nossa e e o e o e uma outra coisa interessante nesse ponto É nesse formato nessa estrutura de ações isoladas seja você falou muito bem Pedro ações isoladas

não precisa ser só digital e presencial não ações presenciais isoladas também elas se canibalizam também comum e e o que que acontece com isso também dificulta a estrutura de premiação que é o dinheiro que você investe em prêmios para atrair a a a a Adesão para atrair o engajamento e gerar o aprendizado quando são ações isoladas você não consegue fazer isso de forma geral para provocar a participação na cipate Então as quando são ações isoladas normalmente o prêmio ele vai ser viesado para aquela palestra ou para aquela outra ação ou para aquele dia da gincana

e o resto fica de fora da premiação porque você não consegue controlar todas as informações de que tá tudo acontecendo para que tudo conte pro prêmio Você vai precisar não esse aqui é o meu carro chefe então eu vou botar é aqui a premiação ou seja só vale aquilo um duto de participação só para onde que tá e o resto vira Marginal vira vira anexo vira como se fosse menos importante e não é É mas assim faz até sentido porque poxa o trabalho que seria necessário para fazer dessa forma sem um sistema que faz isso

automaticamente realmente faz sentido ideal é fazer assim mesmo né esse cara ún opção E aí eh as pessoas não tiram né os gestores de sipat eles não tiram o máximo de retorno do investimento em brinde eles vão vi aí muitas vezes isso é feito inclusive para assinatura de de presença uhum Poxa vamos supor que você gasta lá R 1000 para sortear um som na sua cpat a pessoa vai na cpat ela assina lista de presença e não presta atenção na e ela ganhou os R 1.000 foi isso que você queria de retorno do dos R

1000 que você gastou no no prêmio que ela só só assinasse a lista de presença ou você queria que ela fosse prestasse atenção e só depois de te comprovar por teste que ela pegou as principais mensagens aí sim ela ela recebe aquele prêmio você tirou o máximo de investimento da sua palestra você tirou o máximo de investimento da participação da pessoa e para isso você precisa controlar essas informações e não se controla isso no papel é que eu gosto muito de de falar né da da diferença entre a cipate boa quer dizer a palestra ou

atividade boa do passado atual né que no passado a pessoa Ah E aí a palestra atividade foi boa no passado falava foi excelente 1000 pessoas participaram aqui o pessoal engajou muito tava todo mundo participando foi ótimo Pô hoje em dia você já a gente já tem vários clientes e situações que E aí a palestra foi boa foi excelente as pessoas acertaram acima de 90% no Quiz deram NPS exato avaliaram super bem não é só a presença é a absorção do conteúdo que tem que gerar uma mudança de hábito porque se for só para ter uma

presença ali é só o corpo da pessoa presencialmente ali né e satisfação e ambiente não é eh como que você sabe se as pessoas participariam daquilo novamente se elas gostaram se elas têm algum feedback ou até mesmo indo até para um ponto mais além para essa pessoa pro gestor que tá vendo se a pessoa absorveu ou não o conteúdo às vezes em uma atividade ou em um tema que ele não teve tanta absorção de Cont então por exemplo Ah não foi 0 % foi 50% Poxa então eu tenho um dado na minha mão para que

no próximo evento no próximo treinamento ou quem sabe na próxima cpat eu preciso reforçar Exatamente esse tema que não teve tanta absorção de conteúdo assim eu preciso ir por um caminho porque eu conheço o público que eu tô lhe dando Ah isso eu fico até Poxa porque isso aí é incrível porque é o seguinte você pode explorar essas informações que você consegue coletar e e para até desdobrar em várias ações Depois de várias formas uma é essa que você falou perfeita do um aprendizado que que talvez que que eu tenho um GAP aqui de de

conteúdo para poder passar e etc e outro é até escutar o que que tá na pauta que que é o interesse do seu público com o digital você pode atender as necessidades individuais de cada pessoa Então imagina que numa cipate hoje em dia é possível você fazer com que o seu público escolha o conteúdo que ele vai ouvir e construa a cipate jun junto com você e você atenda aquela pessoa de fato ao longo da cpat inverta os papéis não é assim eu vou te falar o que que é importante para você agora não me

fala o que que tá na sua agenda em prioridade O que que você tá passando na sua vida agora que é isso que você vai escutar Então imagina que a pessoa possa entrar numa cpat e ela tá sentindo ansiedade na vida dela ou então tem algum caso de depressão na família ou ela tá com algum sintomas de depressão e ela tem a oportunidade na sua cpat de dentro de um menu dizer Olha eu tô me sentindo ansioso e é ansiedade que eu quero ouvir dicas porque isso vai me ajudar a manobrar minha rotina aqui me

tornar uma pessoa melhor e você conseguir atender esses anseios individuais de 40.000 pessoas 30.000 pessoas sem nenhuma complexidade a mais na na na na na sua formatação da cpat né na sua logística E aí o que que o pessoal faz com base nos interesses que as pessoas iam eles também conseguem identificar Poxa olha só que interessante 80% das pessoas aqui escolheram ouvir sobre ansiedade depois da cipate Por que que a gente não começa a abordar mais esses temas Poxa tem alguma coisa interessante é 50% das pessoas demonstraram interesse em ouvir e ouviram nãoé não foi

uma votação elas ouviram sobre depressão porque que será que a gente não coloca no nosso calendário ao longo do ano mais conteúdos mais assistência em relação a esse tema não é a gente viu essa linha do tempo né então a gente viu lá no começo que a sipat era só presencial depois a gente foi para um mundo em que tudo era 100% digital mas que talvez não aproveitando do melhor dos recursos aí do online para gerar mais engajamento mais aprendizado agora a gente já tá vendo que existe uma forma de misturar as duas coisas então

se você puder trazer pra gente assim se eu pudesse olhar para trás nessa história nessa linha do tempo e de várias crenças que foram surgindo sobre se Pat é isso sipat é aquilo assim não dá certo tem que ser assim se você pudesse falar para todo mundo assim que tá nessa linha de frente da produção do sipat alguns conceitos que você queria desmistificar diante de tudo que você conversa com todo mundo assim para quem não sabe né o Léo conversa diariamente com várias pessoas que estão nessa mesma linha de frente então é como se fosse

um tanto de opinião aqui junto dessa dessa mesma pessoa conta pra gente o que que você vê que você que você tem conversado com essas pessoas o que que as pessoas precisam quebrar na cabeça se você pudesse gritar pro mundo primeiro é o flaflu digital e presencial Esse é o primeiro Putz aqui eu vou fazer uma parte digital não aqui eu vou fazer uma parte presencial não existe esse flaflu inclusive se você ama aeip presencial E é só nisso que você acredita e Ok a CP digital vai impulsionar e dá muito mais sentido pras ações

do presencial o digital ajuda demais em qualquer contexto de cipate em qualquer um Uhum Então não existe esse fla-flu puts aqui eu vou fazer o digital ou presencial começa a pensar a sua cpat com o apoio do digital para te economizar tempo e trazer mais significado para quem vai participar Então as as duas os dois ambientes eles podem coexistir o outro o outra barreira é que sim o pessoal vai participar de uma sipat de forma voluntária sem ser obrigado se for legal se for divertido se tiver conteúdo que para ele é relevante para ele é

relevante se tiver eh um ambiente de de envolvimento dos colegas falando e da família falando e do líder apoiando eles vão participar de forma voluntária você não precisa obrigá-los pará-los em um determinado horário para que eles se interessem por algo se se for legal eles vão querer participar Eh esses são os dois principais pontos que eu vejo né assim poxa será que o pessoal parp já ten uma luta tão grande de fazer eles entrarem ali na sala Será que se eu não precisar fazer isso eles vão conseguir ir desse negócio esse duelo né porque com

o digital integrado ao presencial você pode simplesmente dosar a palavra dose ela é fundamental uma vez que você entende que não existe esse flaflu digital e presencial que eles podem conviver de forma harmônica e que você não quebra a pate fazendo ação digital e presencial se elas estiverem empacotadas empacotadas dentro da mesma estrutura você ganha algo poderosíssimo que é a dose poder dosar uhum né Você precisa fazer todos os dias eu adoro sair para jantar no restaurante mas se você me convidar todos os dias eu não vou gostar é chato eu quero ficar em casa

também uhum não é você não poxa a gente tem dose para tudo porque as pessoas falam assim pô mas aquele quando ela enxerga o flaflu do do digital e presencial ela pensa assim pô mas a cipate é aquele único momento de interação sensacional faz a abertura e o encerramento não é aí você bota o peso que justifica a logística o investimento todo de parar a empresa para aquele momento único é aquela festa de casamento você não vai fazer Tod ano a festa de casamento vai perder a graça as pessoas sabe então bota o peso a

do ideal Porque como tá dentro de uma mesma estrutura aqueles outros dias que não vão ser físicos eles estão eles vão ter participação porque a pessoa entende que é a mesma se pate uhum uhum e e que dicas que você daria por exemplo vamos supor se o nosso ouvinte aqui ele nunca fez nada digital totalmente leigo nesse sentido e Poxa parece interessante que dicas você daria para essa pessoa para para que dicas no no sentido de de como entrar nesse mundo entr aplicando como se d bem digamos assim aplicando toda essa sinergia essas possibilidades essa

tecnologia contrata o [Risadas] XX ai ai cara dica assim é é é pensar é pensar no no no projeto como como um todo e não como ações isoladas começar pensando pela estrutura não pela ação que ação eu vou fazer não começa por aí Ah que cultura eu vou transformar né que objetivo eu vou a isso e uma outra coisa também é é conhecer esse público igual a gente tá conversando aqui o tempo inteiro para entender essa dose Justamente não precisa fazer essa conversão de repente colocar tudo 100% digital fazer tudo todo mundo ir não às

vezes é uma pincelada de cada coisa pro negócio começar a progredir ano após ano também talvez fazer essa virada de repente não seja estratégico para todo mundo né jornada é uma jornada de aprendizado e cada vez melhor é e não precisa nem pensar isso talvez como uma virada pode pensar isso como uma incrementação né como uma economia de esforço e trabalho um ganho de eficiência uma um impulsionamento para que as palestras e outras atividades D mais resultado né Exatamente é e assim e e pensar na cpat não como um conjunto de ações só separado que

que ação que que que eu vou fazer na segunda o que que eu vou fazer na terça que que eu vou fazer na quarta e o que que eu vou fazer de Espetacular na quinta para poder começou focado em Ação as a você vai criar uma cipate Refém de ações extraordinárias o que ao longo dos anos tem um teto muito baixo nãoé eu eu abri uma casa de uma buate aí eu vou e contrato o Thiaguinho semana que vem eu tenho que botar a Ludmila na outra semana eu tenho que botar a Anita qualquer coisa

que eu fizer E aí qual que é o teto disso né então se botar um dia ou menos um dia menos acabou então se você for for começar a a fazer a cpat e e botar toda a carga de sucesso da cpat em uma ação você vai virar refém disso o resto da vida ou num brinde ou num brinde cada an imagina faz uma cipate esse ano vou sortear uma TV ano que vem você vai ter que sortear o quê se você partir para um para uma garrafinha você matou a sua não interessa o que

que vai ter nela pessoal pensa nossa ess parte aqui pessoal vai até falar mal vai falar mal né virou refém do do no fundo no fundo são as estratégias para que aquela pessoa Ela entenda que aquilo é importante e não para que o gestor o cara da CIPA O organizador da sipat fique convencendo ela a cada ano de que ela tem que fazer alguma coisa por conta de algo que vem depois né é toda uma estratégia para que pra pessoa faça sentido essa mudança de comportamento ela que se convence no final das contas e ela

se convence a participar sem sem nada apelativo sim não é sem nada apelativo e quando não tem nada apelativo ao longo dos anos isso perdura com muito mais paz e facilidade para quem vai organizar uhum não é então pensando assim em Estrutura começando do início da cipate como que eu vou comunicar com qual Tom com qual linguagem eu vou comunicar com quais peças como que eu vou gerenciar as informações para poder conversar com a minha liderança e mobilizar a liderança e fazê-las pro meu time eu sozinho não vou conseguir falar para todo mundo eu preciso

dos líderes balançando a bandeira da segurança junto comigo como que eu uso a cpat PR para isso é que tem tem uma questão de método aí também né É E pra gente pensar um pouco no futuro falamos do passado do agora se você pudesse pensar sonhar com uma cipate daqui 5 10 anos você já consegue abrir o olho assim e falar olha daqui 10 anos daqui 5 anos eu acho que o universo vai est assim e eu quero que ele esteja assim como que você vz vai tá absolutamente baseado no figital aquelas empresas que TM

condição de fazer algo presencial devem fazer e vão continuar fazendo mas na dosagem certa e dentro de uma Harmonia também né não é aquela Poxa o líder tá contra a simpática porque ele tem que ele tá sendo prejudicado né na na rotina dele então uma convivência harmônica mesmo das ações presenciais dentro da da da rotina da empresa com apoio de todo mundo dentro de uma mesma estrutura com apoio de do digital poupando horas horas de trabalhos que não precisa de ter de de gestão de informação dos profissionais trazendo qualidade de vida para esses caras na

para essas pessoas na época da cpat poxa você falou você falou assim né de você trouxe aí o contexto que eu converso com muitas pessoas eu eu queria mostrar a cara dessas pessoas quando eu falo assim cara isso é o trabalho para para para fazer os relatórios da sipat para juntar essas informações é um pesadelo na vida tem gente que não dorme na época da cpat fala assim ô não D quando chega a época da cpat eu não durmo eu é acabar com isso essa dor de cab o futuro assim não ter isso mais essa

dor de cabeça ela esse pesadelo que é organizar a sipat que é comprovar a cipate ele acabar e os profissionais que fazem isso terem qualidade de vida nessa época não virar não virar algo que nossa vou começar depois que isso aí vai ser isso aí vai me isso também é segurança né exatamente né então assim no futuro esse problema não tá na mesa mais que é um desperdício de tempo de saúde e de dinheiro do empresário gastando horas do funcionário dele com algo que ele não precisa que é papel e tudo mais e do ponto

de vista do da funcionalidade da cpat ela ser bem vist bem Vista pro pelo público quando quando fala se pate a primeira reação das pessoas é dar um passo à frente e não dar um passo atrás quantas e quantas pessoas a gente conversa colegas nossos quando a gente fala com que que você trabalha aí você fala pô a gente trabalha ajudando as empresas a fazer a cpat nossa lá na minha empresa um sabe quando fala quando fala em cpat eu não participo nunca quantas é tirar esse esse cheiro de morfo de de coisa ruim de

de de de tempo perdido de Tempo Perdido de desperdício de cpat é acabar com o desperdício que a cpat provoca nas empresas e fazê-la de fato impulsionar a cultura de segurança das empresas conseguindo com que ela seja realizada em qualquer contexto naquele que pode ter ação presencial naquele que não pode ter ação presencial E economizando tempo para todo mundo E economizando tempo para todo mundo e fazendo os líderes apoiarem as pessoas se engajarem as pessoas se inspirarem e a gente provar com cada cipate de fato que ela provar por números não é por foto Uhum

que ela de fato impactou a cultura de segurança na empresa legal nessa conversa assim você já passou várias dicas e sugestões e aplicações práticas mesmo de Tecnologia em sipat E assim se você pudesse sugerir uma prática que tipo assim a pessoa pô essa daqui a pessoa não pode deixar de lado porque vai ser sensacional na sipat qual qual que seria essa essa dica prática assim o que que a pessoa tem que fazer na cpat dela para que pode transformar a vida dela para encaixar bem essa questão da cultura de segurança assim uma uma só coisa

é impossível de dizer né Para encaixar bem a cultura de segurança quando você vai falar em cultura é sempre bom você pensar o que que é cultura aquilo que a gente falou de um ambiente como pensa e age um coletivo como pensa e hae um coletivo dentro de uma empresa passa pela liderança então não faça uma cipate que incomoda o líder uhum ferra o líder porque vai parar traz esses caras com você pro seu time com você Uh É então a primeira dica é essa de no momento de implantação da cpat você ter informações e

estratégia para conseguir conversar com lid Olha a gente tem essa meta sepat vai começar Me ajuda vai ser importante não vai não vai te prejudicar pelo contrário é importantíssimo paraa nossa empresa ter esse momento e pra gente falar pros funcionários que a gente quer a segurança deles e você é o nosso porta-voz vamos junto e ter formma de medir isso Então essa é a primeira di porque você precisa criar um ambiente é verdade e esse ambiente precisa ser criado antes da cipate começar para que quando seja o dia um já tá toda atmosfera criada e

todo mundo preparado e aí depois disso é você trabalhar nas outras duas camadas de de ambiente que são os colegas e a família então a você ter ações que a integração a interação entre as pessoas contínua para todas as ações da SIP Então tá tudo dentro de uma mesma estrutura pra pessoa ser motivado a participar de tudo não é de tudo que você propõe E participar também de forma interativa com os colegas de forma que eles se inspirem de forma que eles aprendam também né e tudo isso dentro de um jeito que no final eles

vão falar assim Poxa foi legal demais cara participaria novamente recomendaria tem coisas aqui que eu levei para casa minha família adorou E aí você realmente moveu o ponteiro da da segurança do trabalho as pessoas estão inspiradas ali a pensar e a agir de forma mais segura porque os líderes estão pedindo para ela fazer isso e estão mostrando que é importante elas estão vendo colegas fazer isso Poxa meu colega Então aquela pessoa menos engajada é puxada pelos colegas mais engajados que quando ela chega em casa e compartilha se par e todo mundo acha pô que legal

o que que a sua empresa tá fazendo ele vê a família completando essa essa lacuna e ele assume essa responsabilidade de nata de agir com segurança e essa mentalidade né de de comportamento mais seguro né Uhum Nossa essa conversa já poderia render aqui por mais horas mas não se preocupem a gente vai trazer o Léo aqui nessa temporada mais algumas vezes porque tem vários conceitos que a gente gostaria de aprofundar mais com ele então daqui a pouco tem mais Episódios com o Léo também de novo mas eu tô doida agora pra gente estrear as nossas

cinco perguntas ping-pong que está no fim de todos os nossos episódios dessa temporada para quem não viu na primeira temporada né Pedro a gente sempre encerrava com todos os convidados com perguntas curiosas e agora só pode responder papum é uma palavra ou uma pequena frase pra gente matar arrematar esse episódio então vai lá Pedro vamos começar vamos lá um erro para não cometer na sipat colocar toda a carga de sucesso dela em cima de uma ação obrigatória ou de um brinde caro então agora uma como você não tá organizando a sipat dentro de uma empresa

especificamente você vai dar uma dica então uma prática que a pessoa nunca mais pode deixar de lado nas campanhas dela gamificar P dela toda preferencialmente dentro de uma estrutura de equipes Se você pudesse dar um conselho para si mesmo no início da sua carreira quando você estava começando que conselho seria esse conselho é que a jornada é uma maratona não é uma corrida de 100 m então eh tomar atitudes pensando no longo prazo e no curto prazo com não pode perder tempo não pode ser rápido mas não pode perder tempo então pra gente encerrar a

cada fim de Episódio a gente coloca uma frase para todo mundo completar e eu queria ver como que você completaria essa frase eu propago a cultura de saúde e segurança por quê Porque somente com as pessoas de forma de forma genuína e natural entendendo a importância dela que elas vão agir seguramente em todos os momentos que para ter um acidente basta um segundo de de relapso então a sua mente o que tá por trás não pode te Dar sossego E é só o comprometimento Nato Genuíno com isso que vai gerar a possibilidade de das pessoas

se se né prevenirem se prevenir de qualquer acidente se cuidarem melhor Léo então muito obrigada pela sua presença eu tenho certeza que todo mundo que tá nos acompanhando seja no YouTube no Spotify tá saindo daqui com essa certeza de que a cpat tá em constante evolução e que a gente tá indo para um lugar que todo mundo tem que acompanhar essa mudança de alguma forma né agradecemos demais foi muitoo bomo obgado foi show acho que deu para pegar várias dicas e conceitos práticos né que inclusive vão vão aliviar a vida das pessoas né Porque que

o pessoal sofre para fazer esse parte não tá inscrito exatamente Eu que agradeço agradeço pelo pela iniciativa pelo espaço quem chegou até aqui espero que tenha gostado muito né a gente trazendo aí a realidade de várias empresas justamente para para essa evolução constante de uma par mais efetiva e com menos do de cabeça acho que esse é o objetivo da nossa missão Ah só um pequeno spoiler o Léo tá indo mas ele volta então fiquem ligados nessa nova temporada do conversa Segura que em breve tem mais conteúdo por aqui é isso aí e olha só

o nosso próximo episódio e ainda não é com o Léo mas também está impedía no que preparamos para você quem são quem é essa gente que eu quero comunicar Quem é essa gente que eu quero educar não são caixas vazias tem uma história tem uma percussão o que que como como é que eu falo com elas isso foi o meu maior desafio foi foi o meu grande incômodo também falei assim gente como é que eu falo com essas pessoas sobre sistema que não tá na formação de ninguém porque segurança não tá na formação de ninguém

você não aprende no C sim segurança do trabalho você aprende prevenção na escola você aprende a eh não se machucar dentro de casa que papai e mamãe é o primeiro técnico de segurança que a gente tem né Eu sou mãe eu eu então já tô com a formação em dia aqui já tô animada pra estreia desse próximo episódio que vai ao ar sempre daqui duas semanas então de duas e em duas semanas a gente se encontra fique de olho aqui no canal E se esses assuntos te interessam veja todas as nossas redes sociais que estão

listadas aqui na descrição desse vídeo exatamente e conte aqui no nos comentários e qual ponto da nossa conversa foi mais valioso para você tem né E também se você tem alguma outra dica para somar né se você já teve alguma experiência e aplicando Essas tecnologias Quem sabe né e o conversa segura agora chegou ao fim infelizmente mas em breve voltamos e eu te espero no próximo episódio um abraço até a próxima Tchau gente até o próximo conversa segura tchau [Música]