fala centista do marketing no vídeo de hoje eu quero responder uma pergunta que muitos de vocês me fazem tanto aqui quanto no Instagram que que é quais habilidades Dener um gerente um diretor de marketing precisa ter e hoje eu vou sintetizar para você em apenas duas grandes habilidades que um bom gerente de marketing precisa ter tendo a experiência de ter diretor de marketing gerente de marketing não só aqui na v4 como em várias das marcas que a gente atua e vários dos parceiros que circulam aqui na v4 Company então eu posso te afirmar que as
duas habilid essenciais pro gerente de marketing não tem a ver com ser um publicitário Olha que incrível publicitário é um dos analistas um dos eventuais líderes que vão atuar dentro de um time de um diretor de marketing de um gerente de marketing Porque para mim a principal habilidade não é ser criativo e construtor de campanhas criativas e publicitárias mas é ser um bom gestor de recursos e ser um iconoclasta esse para mim são as duas grandes idades de um bom gerente de marketing ponto um ser um bom gestor de recursos Que recursos Denner quatro recursos
capital tecnologia pessoas e mídia tá então um bom gerente em geral precisa ser um bom gestor de recursos aqui no nosso gerente de marketing os principais recursos vão ser capital então é um os maiores budgets da empresa se bem feito vai conseguir conquistar um dos maiores budgets da empresa os maiores orçamentos da empresa Então você Tend de R de planilha de excel Eu já vi publicitário muito bom que não sabia mexer no Excel não serve para mim para ser gerente diretor de marketing porque precisa ser bom de gestão de Capital saber taxa de juros taxa
de mínima de atratividade vale a pena fazer um empréstimo para comprar mídia kak LTV sabe isso tem que saber mínimo necessário para ser um bom gerente diretor de marketing Esse é o maior ponto na gerência de um diretor gerente de marketing segundo é recursos de pessoas tá então eu preciso alocar parte desse Capital em pessoas eventualmente trabalhar as nuances de gestão de projetos gestão de pessoas quando contratar quando demitir ser duro na hora certa saber ser agressivo sem ser violento cobrar resultado saber dar o respiro para as posições que precisam de respiro onde a criatividade
precisa reinar ter essas manhas com gestão de pessoas é determinante para ser um bom gerente diretor de marketing terceiro mídia então boa parte do recurso capital vai ser destinado paraa mídia para você terem uma noção mais de 50% do dinheiro que os venture capitals alocam em startups no mundo são direcionadas diretamente para Google e meta tá Ou seja quando uma empresa levanta capital uma Startup levanta capital o Google e Facebook estouram champanhes porque eles vão ganhar metade desse dinheiro tem que ser muito malandro muito bom muito técnico com mídia para não torrar dinheiro em canais
que não performam então saber sobre isso que conecta com os elementos anteriores saber da escala saber o valor da mídia porque mídia tem muito valor não é to que esse dinheiro vai né saber mídia proprietária construção ção de canais proprietários Isso é uma habilidade hard Skill técnica muito importante para ser um bom gerente diretor de Marketing e o quarto recurso que a gente precisa gerir é tecnologias de marketing para dar leverage dar escala em tudo isso então dominar o mínimo de Tech de integrações o mínimo de ai machine learning como essas coisas funcionam a favor
do marketing fazem você um gerente diretor de marketing muito completo tá que é diferente de um publicitário que normalmente o publicitário é um copy ou um diretor de arte que tem tem que tornar ideias campanhas públicas e propagar elas Talvez ele vai servir a você como gerente diretor de marketing em alguma esfera desses recursos que você tem que gerir então para mim esse é o principal ponto que compõe que formam um bom gestor diretor de marketing segundo elemento que você precisa desenvolver é ser um iconoclasta um iconoclasta era um uma função um nome que os
gregos davam para uma pessoa que questionava ícones tá tava desconstruir ícones lá na Grécia antiga Então para mim o um marqueteiro ele tem que olhar do ponto de vista do cliente para dentro do negócio inteiro e questionar todos os ícones então eu não posso ter um gerente diretor de marketing que diga Amém para outros diretores para os acionistas e não sej um questionador Porque ele é o principal defensor do ponto de vista do cliente e ele precisa questionar os ícones da empresa os ícones do mercado para reconstruir uma proposta de valor melhor porque o quão
mais ú for a proposta de valor que a empresa propõe pro cliente mais o capital a mídia as pessoas e a tecnologia de marketing vão performar porque a base para elas performar melhor em relação aos seus pares é ser algo único então preciso de um iconoclasta esse perfil que não tem medo e pelo contrário é parte da profissão dele questionar os ícones para defender o ponto de vista da necessidade do problema que eu preciso resolver pro meu cliente Então essas são as duas simples não são simples habilidades de o gerente diretor de marketing que eu
vejo que gera muito valor fazendo sentido para você e você querendo aprofundar na gestão dos recursos porque ser um iconoclasta é mais uma questão de mentalidade no ponto de vista de gestão de recursos o livro cientista do marketing pode ajudar mais de 260 páginas mais de 30.000 cópias vendidas eu vou dar esse livro autografado para um de vocês que estão assistindo esse vídeo agora basta você comentar aqui em sete dias eu vou escolher um comentário mais legal mais criativo e vou enviar o livro para sua casa tá aparecendo aqui na tela Quem ganhou na última
semana todo domingo eu publico um vídeo desse aqui então vou mandar um para você que faz parte acompanha o canal do cientista do marketing que eu tô sempre trazendo meu ponto de vista com base na minha experiência técnica de estar aqui administrando mais de 6.000 projetos que circulam no ecossistema da v4 espero que eu tenha gerado algum valor para você se vê na próxima semana
