fala pessoal tudo bem com vocês no vídeo de hoje nós vamos falar sobre como fazer uma gestão financeira na sua empresa exatamente para evitar problemas do fluxo de caixa endividamento e também a falência do seu negócio então fica até aqui que nós vamos falar de três tópicos importantes que é o planejamento financeiro o controle financeiro e estratégias financeira então fica até o final para quem não me conhece ainda meu nome é Samuel Basso Sou empresário e consultor de empresas e aqui nesse canal a gente fala sobre empreendedorismo Finanças e também sobre gestão antes de mais
nada deixa o teu like para você não custa nada mas para mim ajuda muito a continuar produzindo vídeos e o seu like é fundamental para saber se você está gostando e também para o YouTube entender que esse vídeo é bom e distribuir para mais pessoas então por favor deixa seu like e também aproveita e se inscreve nesse canal para receber todo esse tipo de conteúdo Vamos falar agora sobre a importância que tem nós fazer uma gestão financeira eficiente porque para nós não cometer equívocos e erros no fluxo de caixa evitar endividamento isso mesmo uma boa
gestão financeira ou evito endividamento e pensar como a gente melhora os resultados do nosso negócio com algumas estratégias financeiras vamos começar pelo planejamento financeiro o planejamento financeiro ele é fundamental para eu criar metas e objetivos financeiros e acompanhado durante vários meses e saber se eu estou dentro ou fora do que foi estipulado isso é fundamental porque eu vou informar tá por exemplo previsões de receitas e previsões de despesas automaticamente eu vou trabalhando com sazonalidades como é que é como eu imagino seja janeiro fevereiro março Exatamente porque tem meses que são bons tem meses que são
ruins e pela nossa experiência da empresa que a gente já empreende ou a gente gera uma área financeira a gente já acaba sabendo como que é os meses Então esse tipo de previsão nos ajuda exatamente para ver um pouquinho mais no futuro como é que é o planejamento como vai ser comportar a nossa gestão financeira e quando eu estimo essas receitas e esses custos eu já consigo também montar um plano de contingência e se a receita não atinge aquilo que a gente imagina e se os custos aumentam muito mais que a gente vai imagina o
que que a gente faz eu acabo já tendo um plano de contingência para isso Ou seja eu estou prevendo situações e já me preparando preparando a minha empresa para tomar as melhores decisões com esse cenário acontecer particularmente o que eu gosto de fazer até para você entender de uma forma mais prática simplesmente é pegar uma planilha de excel pega uma planilha de excel coloque lá numa coluna a categoria da despesa o famoso plano de contas e nas outras colunas janeiro fevereiro março de Maio E aí você vai colocar lá em Janeiro por exemplo vai colocar
receitas 100 mil reais que a previsão que você estima né receber em janeiro e depois nas despesas coloca lá compra de mercadorias com os meus fornecedores vou gastar 50 mil mais 10 mil de salário mais r$ 1000 de aluguel estimam isso e verifiquem como que vai ficar meu lucro nesse período ou 3 mil reais quatro mil reais simule Fevereiro Março Abril passa essa estimativa Tente fazer o mais próximo possível isso vai te dar uma garantia muito boa para os meses que vão acontecer e automaticamente você já tem as suas metas o quanto que eu posso
gastar com pessoas o quanto que eu posso gastar com compra de mercadoria o quanto eu posso gastar com aluguel o quanto que eu posso gastar com outras despesas porque você vai detalhar Olha a importância que isso tem quando não tem isso o que que acontece Às vezes eu saio de uma forma descontrolada comprando coisas gastando dinheiro em coisas que eu acabo nem percebendo mas esse dinheiro vai consumir o meu lucro e pode me levar ao prejuízo então quando eu tenho essa minha esse meu planejamento financeiro automaticamente eu sei que o máximo dos tetos de gastos
que eu vou ter é esse Então imagina quantas segurança não dá para empresa até você mesmo vai ficar vai ficar sabendo isso por exemplo Poxa tem que contratar mais uma pessoa você olha para o seu planejamento e diz não tem mais espaço para contratar porque eu planejei gastar isso e eu não posso estourar o meu teto de gás olha só a importância que isso tem mesmo assim você também já planeja como eu comentei essas questões esse plano de contingência Poxa seu faturamento não atingiu 100.000 que eu ia imaginava a receita que eu iria receber se
ela se foi 80.000 o que que eu tenho que fazer para conseguir a minha empresa ela cumprir os seus compromissos de pagar as contas e talvez ainda gera um lucrinho mesmo que seja menor tudo isso você faz como planejamento financeiro Então é importante também no momento ser planeja tente talvez até dois cenários três cenários o pessimista o otimista né E ali o razoável que a gente tem Eu particularmente Samuel falando eu sempre faço um planejamento financeiro da minha empresa com um cenário pessimista eu já coloco que eu vou ter muito menos receita do que eu
imagino tá e muito mais custo que eu imagino então eu faço num cenário totalmente pessimista mesmo assim a empresa já era lucro Então imagina só em vez de eu colocar 100 mil eu vou colocar 80 mil em vez de todas as minhas despesas eu tinha estimado que era 70 eu vou colocar 75 então eu vou sempre colocar que eu iria gastar muito mais e iria receber muito menos e vejo como que a minha empresa iria se comportar nesse cenário extremo eu tenho que fazer que mesmo no cenário extremo eu colocando esses dados no meu Excel
Me dê pelo menos um saldo que eu consiga ainda sobrar dinheiro e não entre no endividamento Então olha a importância que tem o planejamento financeiro na nossa empresa agora vamos entrar no controle financeiro o controle de financeiro é muito próximo entre aspas do planejamento porque agora o que que a gente vai fazer vai colocar de fato o que aconteceu quando eu estou no momento de planejamento eu estou fazendo previsões na parte do controle diário aí de fato o que que eu vou fazer eu vou sempre anotar diariamente eu vou anotar todas as receitas e todas
as despesas que eu paguei no dia então todo o dinheiro que entrou na minha conta bancária e todo o dinheiro que saiu na minha conta bancária eu vou lá na minha planilha de excel e vou registrar tudo isso e vou montar uma mesma planilha como eu comentei no planejamento financeiro eu vou ter todas as categorias que os famosos planos de conta então vou ter lá receitas despesas com administrativas salário compra de mercadoria aluguel o contador a contabilidade né entre outras coisas eu vou detalhar tudo isso e toda vez que eu for realizar um pagamento ou
recebi um dinheiro vou lá nessa planilha registra essa informação exatamente que agora o que eu tô fazendo colocando a realidade da empresa eu tenho que pegar todas as movimentações financeiras da minha empresa seja em dinheiro que a famoso caixinha e em todas as contas bancárias tem que estar registrado lá inclusive é importante você fazer uma auditoria então o saldo que ficou na minha empresa eu lancei todas as receitas todas as despesas esse saldo que eu lancei na minha planilha fecha com saldos da minhas contas bancárias tem que fechar se não fechou algum lançamento eu acabei
esquecendo então eu registro tudo isso e eu vou acompanhando o que de fato aconteceu na minha empresa versus O que foi previsto no meu planejamento Isso vai nos dar uma visão real do que acontece e vocês não sabem importância que isso tem na nossa empresa sabe por quê Porque muitas empresas tá o gestor a gestora não tem a mínima noção de quanto dinheiro a empresa gera não sabe a lucratividade Coloca aí nos comentários se você sabe a lucratividade da sua empresa mês passado é impressionante o número de empresas pessoas gestores responsáveis pela área financeira que
não sabe a lucratividade do negócio Então olha o quanto é importante eu ter esse controle financeiro para registrar tudo que aconteceu na empresa e automaticamente o Saber real o que aconteceu em janeiro o que aconteceu em fevereiro o que aconteceu em março e por aí vai então sair exatamente como uma empresa se comporta depois que eu tenho isso aí pronto a gente vai para terceira etapa que são estratégias financeiras quando eu tenho o controle gente eu dou certeza para vocês no momento que vocês começam a fazer o controle financeiro do seu negócio naturalmente a empresa
de você já vai ter mais resultados mas por quê Porque só pelo motivo de você ter uma visão real do que aconteceu a sua cabeça já vai começar a olhar para aqueles números olhar para planilha e você já vão começar a ter várias ideias e várias oportunidades de reduções de custos e melhoria vocês vão bater o olho e vão dizer Nossa como é que eu gasto com isso nossa olha quanto eu gasto com essa conta olha aqui isso aqui eu reduzir isso aqui eu posso melhorar então automaticamente Você já consegue identificar muita coisa e isso
frequentemente a gente tem que rever esses relatórios não é simplesmente eu tenho um controle e deixo lá parado e não vou mais olhar para ele inclusive nós na empresa a gente tem uma uma certa frequência de analisar novamente todo o fluxo de caixa para ver se tem alguma continha no meio ali que a gente possa continuar né pensar em cortar uma frase que eu gosto muito que eu li no livro é que despesa é igual unha se você não corta ela cresce então é exatamente por isso eu tenho que estar com frequência cortando né os
meus cursos da minha empresa Olha a importância que isso tem E quando eu penso em estratégia financeira é isso eu vou olhar para o meu fluxo de caixa eu vou identificar Poxa Março vai me faltar dinheiro então o que eu tenho que fazer eu já me planejo a cobrar meus clientes já tentou renegociar com alguns fornecedores algumas prestações reparcelar sua conta minha exatamente para eu ter fôlego para isso Se Eu Não Tô analisando não tô pensando em estratégias daqui a pouco falta dinheiro eu não fiz nenhum movimento Caiu um cheque especial começa a pagar juros
altíssimo E aí eu tenho que pegar empréstimo e aí eu começo a entrar numa bola de neve agora quando você tá olhando para o seu negócio se preocupando com a gestão financeira você consegue evitar esse tipo de problema e já vai cortando despesas que você Já identificou que são desnecessárias de uma certa maneira né ou despesas que podem ser reduzidas e sobrando mais lucro ou se antecipando para um problema desses Poxa já tô vendo que tal mês vai me faltar dinheiro deixa eu já pensar uma estratégia deixa eu pegar olhar para o meu estoque por
exemplo Poxa tem produto aqui encalhado deixa eu fazer uma promoção desse produto para injetar dinheiro na minha empresa tem fornecedores que eu posso renegociar em vez eu tô pagando em três vezes deixa eu tentar alongar para cinco vezes essas parcelas esses movimentos que não são custosos já evita eu cair num cheque especial ou pegar empréstimo e automaticamente pagar juros para isso Então olha a importância que isso tem entre outras coisas vou dar um extra aqui para vocês crie uma regra por exemplo uma regra de compras que no mínimo tem que ser gerado três orçamentos para
todas as compras que eu efetuo na empresa por que isso isso força quem tá comprando buscar novas fornecedores e sempre na busca de um fornecedor novo o que que acontece Às vezes pega um fornecedor com melhores prazo de pagamento e com preços melhores forcem isso não nossa empresa tem essa regra três orçamento se a gente não bota essa regra o que acontece acaba comprando sempre do mesmo comprador durante anos mas já tem opções melhores no mercado e mais barata que a gente acaba não enxergando então tu começa a poupar um pouquinho nessa compra um pouquinho
na outra compra um pouquinho lá corta um pouco de despesa que você viu que gastas que são despesas desnecessárias e faz alguns movimentos começa a sobrar muito dinheiro em caixa sem fazer grandes alterações muitas empresas acabam focando muito no faturamento achando que sempre tem que mais para sobrar mais dinheiro mas às vezes não às vezes se você já tem um descontrole no fluxo de caixa um descontrole na gestão financeira você vai aumentando faturamento e vai piorando a situação financeira da empresa você vai se afundando cada vez mais porque se você já tá descontrolado você já
tá com empréstimo quanto mais vender mais falta dinheiro e mais você se afunda eu garanto que você já deve ter sentido isso de vendo vendo vendo e não sobra mais dinheiro e sabe por quê Porque não tem gestão financeira Beleza Espero que tenham gostado desse vídeo se esse assunto interessa você vocês querem dar um passo a mais embaixo desse vídeo tem um link na descrição desse vídeo de um treinamento que eu chamo de sucesso financeiro empresarial que já tem mais de 700 alunos se você quer conhecer mais como fazer uma gestão financeira desde o básico
até o avançado então clique no link abaixo e aproveitando se você não deu seu like ainda por favor deixa seu like se inscreve no canal e até o próximo vídeo [Música]
