outra coisa pessoas tempo e dinheiro esses são os recursos da sua empresa você tem que ser um gestor de recursos você tem que escolher muito bem o que você faz com o seu dinheiro o que um dia da empresa o que você faz com as pessoas o que que você faz com o tempo mas muito bem muito bem o teu papel como gestor é você ficar pensando o tempo todo o que que você faz com esse recursos para atingir o resultado de maneira mais rápida gastando menos acabou gente é isso que eu tenho que fazer
acabou é isso que você tem que fazer é tem cliente na na consultoria floricultura floricultura ela pequenininha pequenininha 50 mil mês por aí ela chegou para mim e eu falando pra ela cara eu não vou falar o nome né Pra não pra não abrir o cliente mas você não tá gerando a sua empresa Você tá muito na operação aí ela e eu tava essa da conversa ela chegou para mim e falou o seguinte Conrado ela faz arranjos né floricultura um dos produtos é o arranjo né ninguém lá na empresa lá na floricultura faz o laço
do arranjo como eu era antes disso tipo conte sobre isso ninguém é não ou porque eu eu laço ele é muito mais trabalhado E aí você não consegue treinar uma pessoa fazer isso não eu consigo mas quando ela faz o laço não fica tão bom aí eu falei cara deixa eu te perguntar vamos chamar ela de Maria Maria Deixa eu te perguntar um negócio eu vou dar flores para minha mulher eu sou uma anta nisso eu não entendo nada de flor cara eu entendo assim é rosa vermelha branca e aquela meio carnizinha assim acabou é
isso que eu entendo de flor Ah uma Azaleia gente Azaleia também é nome de sandália Eu não eu sou uma anta eu não entendo disso se eu o comprador médio de flor chegar e comprar um arranjo seu eu vou conseguir distinguir o laço que você fez e o laço que a sua funcionar treinada fez eu consigo aí ela olhou parou você não consegue não então cara então quer dizer que você tá alimentando o teu ego Isso é pra você falar ah olha como é que o meu laço é bom não é para gerar valor para
o cliente você não gera valor para o cliente cara esquece [Música] chamada SBP SBP é a famosa síndrome da bunda presa exatamente você está preso na cadeira do melhor vendedor você não E se você tenta sair ela sai junto com você não tem como você não consegue sair da cadeira do melhor vendedor você tá com a SBP você não consegue ser gestor porque você não consegue colocar ninguém aqui só que existem dois motivos pelos quais você não consegue colocar ninguém aqui o primeiro motivo é o seu ego o segundo motivo é a falta de processo
de Treinamento às vezes não é o teu ego mas é forte o processo de treinamento e Bom pelo seu ego você já entendeu né bicho A pior coisa que você pode falar na sua empresa é essa empresa não funciona sem mim essa é a pior coisa sabe por quê Porque se você falar um negócio desse Você não tem uma empresa você tem um emprego você tem um alto empregado de você mesmo você tem um alto emprego essa empresa não funciona se eu sair daqui esse negócio quebra péssima coisa para você falar Quer dizer que você
não tira férias você tá devendo aquela viagem para sua família faz dois anos aliás férias é outro doente da Floresta né porque todo mundo diz que existe mas vê bem é v1 que é bom mesmo porque a gente vê e férias não é aquele período entre o natal e ano novo tá Aquilo é a desgraça que não é sério não porque daí você trabalha que nem um louco corre para um lado corre para o outro bota presente você abre sua casa pessoal sai falando mal aqui não é férias Você devia descansar naquele momento lá com
a sua família mas aquele caos você vai na Lojas Americanas você está tocando Simone é aquele cálcio né É que ele causa não esquece isso porque não deveria ser mas não é não é nem descanso filho da Fé então férias mesmo é quando você sai cara você fala o seguinte eu a coisa de uns que uns seis meses atrás eu pegar Cláudio minha mulher a gente foi para Florença gente boa cidade linda Florença geralmente o primeiro nível é Roma você vai para Roma depois você começa com a Florença para Milão você vai poder de fermilão
e Florença a gente ficou Acho que uns 8 9 dias lá e dois meses antes eu tinha ido para Lisboa e fiz toda a região de Lisboa ali óbitos né toda aquela região você gostaria de ver se essa vida sim eu não tô contando para me gabar Não porque quem me conhece quem sabe que eu não gosto disso mas eu tô te contando isso para falar que eu saí de um carro que pegou fogo e um apartamento de 250 de aluguel para hoje eu moro muito bem vou falar uma vez só não é 1 megabbar
hoje eu saio daquele apartamento e eu moro numa cobertura duplex no melhor bairro da minha cidade e adoro amo à vista maravilhosa mas isso essa distância aqui ela só foi possível por causa de uma única palavrinha lucro lucro e olha que teve vez que eu não tive lucro como eu falei aqui na pandemia ok a gente resolveu lucro colocar dinheiro no bolso você é empresário todos os riscos Você merece ter uma vida melhor você merece tem um carro bacana você merece viajar de executiva Você merece ficar num hotel cinco estrelas não é para ficar contando
nem para tirar foto não no Instagram se você quiser tudo bem Mas é para você e para sua família é para isso não é para mostrar é para Viver vivenciar empresas foram feitas para dar lucro se a sua empresa não tem lucro é porque você está gastando esforço energia dinheiro pessoas e não tendo retorno que você precisa ter se você quer aprender como fazer a sua empresa dar lucro participe nosso próximo curso presencial em São Paulo jornada empresa lucrativa em que eu e meu time a gente vai mostrar todo o caminho para que a sua
empresa tenha muito mais lucro sobre dinheiro no bolso sobre dinheiro no caixa então clica no link em algum lugar igual desse vídeo para você saber mais sobre o evento um curso presencial em São Paulo jornada empresa lucrativa vamos lá