Como desenvolver um produto imobiliário viável?

Olá pessoal boa noite tudo bem por aí mais uma live Hoje a gente vai falar sobre como desenvolver um produto imobiliário viável eu acho que esse é o tema mais importante de tudo de tudo que eu puder falar para vocês nessas Lives o tema de hoje é o tema mais importante óbvio que tudo que eu falei antes nas lives anteriores eh serve de informação relevante para vocês conseguirem desenvolver um produto imobiliário viável e tudo que eu falar nas próximas lives complementa a metodologia né Então tá tudo interligado tudo isso faz parte do conceito total do

desenvolvimento imobiliário eh eu vou trazer agora o perfil da incorporação na prática Deixa eu só ver se chegou eu tô com uma cachorrinha aqui no meu colo hoje a Nina quer participar da Live Pera aí que eu vou botar ela no chão e a siia tá querendo subir no meu colo aqui né s mas a gente não vai fazer Live Hoje não só eu que eu vou fazer então vamos lá deixa eu ver se a o perfil da incorporação na prática entra Vamos lá que a gente consegue fazer a Live com todo mundo junto os

dois perfis ao mesmo tempo e aí a gente consegue avisar as duas audiências né que você sabe como é que funciona Instagram beleza pronto Vamos lá gente eh todo mundo me ouvindo bem eu tô usando o microfone Oi tô usando o microfone hoje então só vejam aí se tá todo mundo conseguindo me ver e me ouvir bem deixa eu só aumentar aqui um pouquinho pronto então vamos lá como é que a gente desenvolve um produto imobiliário viável Essa é a etapa mais importante do desenvolvimento Imobiliário é aonde está o dinheiro de verdade tá aviso a

todos vocês e o que que eu preparei aqui eu preparei um material para vocês como sempre eu faço né mas o que que eu quero deixar claro aqui aonde que a gente vai focar eu vou virar minha tela para vocês verem aond que a gente vai focar a gente vai focar no fluxo do desenvolvimento imobiliário só que a gente vai focar nessa etapa aqui ó de novos negócios é aonde eu vou focar hoje no desenvolvimento dessa nossa conversa tá bom então como é que a gente faz o desenvolvimento de um produto imobiliário viável E aí

tem mais uma imagem que eu preparei aqui também que vai ser o meu roteirinho obviamente vocês não vão ver no detalhe essa imagem mas só para vocês entenderem né pra gente desenvolver um produto imobiliário viável a gente vai passar pelo planejamento estratégico vai pra parte de segurança jurídica na etapa de novos negócios depois análise de de mercado e desenvolvimento das hipóteses de mix de produto depois estudo de viabilidade Econômica business plan paraa captação de investidores aquisição do terreno e aí a gente faz projeto de prefeitura ir Ri e o lançamento em si Ai desculpa tosse

gente falando demais então vamos lá como é que a gente desenvolve um produto imobiliário viável primeira coisa que a gente tem que entender a gente já fez algumas lives né então a gente tá seguindo essa maratona de lives amanhã não amanhã não tem Live mas a gente tem Live semana que vem segunda-feira a gente tem mais Live também a gente tem três lives na segunda-feira então fiquem ligados tá uma às 10 da manhã uma às 3 da tarde se não me falha a memória e uma às 8 da noite então depois a gente olha lá

a agenda para ver direitinho os horários e lembrando que essas lives elas são sequenciais Então o que eu falei na primeira Live tendências do merc imobiliário serve de informação porque a gente vai falar hoje sobre como desenvolver um produto imobiliário viável Lembrando que se você quer acompanhar esse conteúdo de uma forma bem mais profunda sugiro que você comente Live nesse post em qualquer conteúdo do da IP da incorporação na prática ou no meu Instagram Carolina caribel oficial que você vai receber um link para entrar no grupo VIP do WhatsApp Por quê Porque no dia 26

na terça-feira a gente vai abrir uma oferta exclusiva paraa nova Turma do curso formação em desenvolvimento imobiliário e obviamente lá você vai conseguir mergulhar com profundidade em tudo isso que eu tô falando aqui mas vamos entender então como é que a gente desenvolve um produto imobiliário viável a gente já falou sobre e tendências do mercado imobiliário que é quando você tem esse olhar macro e você entende quais são os produtos que estão tendo uma uma melhor venda Quais são as tendências de mercado os comportamentos de consumo quais são os tipos de negócios que estão sendo

desenvolvidos e para onde a gente deve virar o nosso olhar Então são as tendências macro do mercado depois a gente entra na etapa de entender quais são os tipos de produto então eu apresentei uma live falando sobre tipos de produto de eh para desenvolvimento imobiliário E aí ali eu fiz uma lista gigantesca né porque o que a gente tem que entender é o seguinte desenvolvimento imobiliário não é só incorporação imobiliária é muito mais amplo do que isso existem vários tipos de negócio que a gente pode desenvolver dentro do mercado imobiliário que geram rentabilidades muito interessantes

e que não são incorporação então se você não assistiu essa Live volta lá no feed que tem uma live sobre esse assunto E aí eu apresentei o fluxo de desenvolvimento imobiliário que são todas as etapas para desenvolver qualquer tipo de negócio desde planejamento estratégico aquisição de terrenos desenvolvimento de novos negócios estudos de viabilidade Econômica formalização do negócio até o lançamento marketing vendas obra contratação da construtora orçamento executivo entrega de obra repasse quitação então eu apresentei o fluxo do desenvolvimento imobiliário e agora a gente vai falar precisamente sobre como desenvolver um produto imobiliário viável eu vou

começar definindo o que é um produto imobiliário viável Então o que é um produto imobiliário viável vamos dar um passo para trás e entender o seguinte antes de eu seguir todo mundo dando like nessa Live compartilhando esse conteúdo para que outras pessoas consigam receber o a notificação dessa Live vocês sab como é que funciona o Instagram então todo mundo dando like compartilhando essa Live E aí a gente segue agora então o que acontece quando eu vou desenvolver um produto imobiliário viável primeiro eu tenho que entender uma coisa o mercado imobiliário ele é uma coisa mais

Ampla mercado imobiliário gira em torno de quê compra e venda de terrenos aluguel venda de imóveis leilão eh a eh galpão Logístico existem vários negócios que estão inseridos dentro do mercado imobiliário só que sempre que eu vou atuar dentro do mercado imobiliário eu preciso fazer algumas análises para entender a adequação desse negócio desse produto que eu quero desenvolver no mercado para que esse esse produto atenda Uma demanda do mercado que ele seja assertivo e que portanto eu tenho uma maior rentabilidade e eu consiga atender a uma demanda do público seja para aluguel primeira moradia segunda

moradia BTS multipropriedade independente do tipo de produto loteamento incorporação imobiliária independente do tipo de produto eu entendo então qual é a demanda do mercado em cima dessa demanda do mercado eu desenvolvo um produto eu desenvolv um negócio então com isso em mente com essa com esse entendimento de que a gente tem que primeiro olhar pro mercado para depois oferecer um produto Vamos falar agora sobre desenvolvimento de produto imobiliário viável O que é então um produto imobiliário viável é aquele produto que atende a uma demanda do mercado é aquele produto que ele é rentável é aquele

produto que Ele atende ao planejamento estratégico do incorporador do loteador do desenvolvedor ou ou para aumentar a exposição de marca ou para gerar receita financeira enfim qual Qualquer que seja o seu planejamento estratégico Então esse produto Ele atende ao seu planejamento estratégico esse produto fortalece a sua marca esse produto atrai investidores esse produto atrai clientes é um produto que agrega valor à cidade agrega valor à sua marca te gera rentabilidade então ele é um produto bom para todo mundo um produto imobiliário viável então é um produto que atende a diversos stakeholders a diversos clientes seja

o cliente interno o dono da Incorporadora dono da imobiliária dono da construtora os funcionários o mercado o cliente final a cidade o urbanismo e coleta impostos então é um produto que ele é vantajoso para todo mundo então isso é um produto imobiliário viável Então vamos entender aqui eu separei essa metodologia para desenvolvimento do produto imobili viável ou seja só para essa etapa de novos negócios tá só para novos negócios eu separei em oito etapas então presta bastante atenção aqui para que você consiga absorver melhor tudo que eu vou falar agora qual é a primeira etapa

Então já falei que é o planejamento estratégico que é quando a gente define qual segmento qual nicho de mercado eu quero atuar então eu quero atuar no segmento no segmento Residencial no nicho segmento Residencial no nicho Minha Casa Minha Vida faixa dois no segmento industrial no nicho crossdocking então eu defino Qual é o meu segmento e o meu nicho de mercado só que para eu tomar uma decisão como essa para eu definir qual vai ser o tipo de negócio que eu vou desenvolver eu tenho que ter algumas premissas eu tenho que atender algumas premissas então

eu tenho que entender o seguinte quais são os tipos de negócio que vão favorecer a minha marca quais são os tipos de produtos Imobiliários que vão conseguir fazer com que eu Desenvolva o meu planejamento estratégico então primeiro eu olho para fora eu entendo Quais são as oportunidades e se você não viu aquela Live que eu fiz sobre quais são os tipos de produto imobiliário volta lá D olhada porque ali a gente tem descrito Quais são esses produtos né Então aí no momento em que eu tenho no meu planejamento estratégico definido eu estou buscando um terreno

para desenvolver um produto Minha Casa Minha Vida para tantas idades que vai me gerar um vgv de 20 milhões 30 milhões 40 milhões e esse produto é um produto para eu conseguir lançar em desse ano então eu vou criando premissas essas premissas fazem parte do meu planejamento estratégico no momento em que o meu planejamento estratégico está montado aí eu vou para fora eu vou conversar com as imobiliárias eu vou conversar com os corretores parceiros eu vou conversar com as empresas Donas de terreno com os investidores e eu vou começar a avisar pro mercado o que

que eu preciso E aí Eu começo então a analisar os terrenos começam a chegar terrenos para mim qual é a primeira coisa que eu vou fazer então primeiro planejamento estratégico etapa dois depois do planejamento estratégico a gente entra na etapa de novos negócios E aí o que que a gente tem que fazer primeira coisa segurança jurídica não desce pro Play sem segurança jurídica então o que que você tem que fazer uma do diligence O que é isso contratar um advogado para fazer a análise agora deixa eu voltar para cá contratar um advogado para fazer a

análise jurídica desse terreno para entender se esse terreno tem legalidade se esse terreno tá regularizado se os proprietários do terreno também estão com todos os documentos de acordo não tem nenhuma dívida ativa Porque sem isso você não consegue fazer o quê o registro da sua incorporação você não consegue regularizar o seu empreendimento E aí você não consegue fazer uma coisa muito importante que é dar liquidez pro produto quando você consegue financiar o cliente final por exemplo ou trabalhar com captação de recursos com bancos com fundos de investimento com investidores se você não tem um negócio

eh regularizado você não consegue atrair investidores então isso não é um produto imobiliário viável certo eu sei que tem muita gente por aí que ainda faz negócio dessa forma que ainda desenvolve negócio sem ri começa a vender aí não tem nem projeto é uma confusão Eu sei que tem muita gente que faz isso porque vocês me procuram no Direct para salvar esses negócios aí mas vamos fazer do certo então primeiro planejamento estratégico segundo a gente vai fazer uma segurança jurídica o que que é segurança jurídica dentro do curso formação a gente tem um checklist de

terrenos que são perguntas que a gente tem que fazer no momento certo então dentro desse checklist eu apresenta o momento que você tem que fazer essas perguntas quais são essas perguntas tem app dentro do terreno a o as dimensões do terreno estão corretas tá de acordo com a Prefeitura de acordo com a minha onus os proprietários estão também com todas as o a regularização da documentação deles correta tem alguma dívida no terreno ou a dívida do eh voltada pro proprietário então a gente faz uma análise uma Du diligence quais são as duas outras coisas que

a gente tem que fazer antes de começar a negociar áreas a primeira delas é que a gente precisa assinar um contrato de exclusividade aonde a gente conversa com o proprietário do terreno porque ninguém compra um terreno em 30 dias Não É sensato comprar um terreno para desenvolvimento imobiliário em 30 dias você precisa fazer algumas análises você precisa fazer vários testes para entender se esse terreno é viável ou não e eu fiz uma um Story eu acho que foi um reals que eu fiz há uns dias atrás que me perguntaram assim Carol Quanto tempo mais ou

menos leva pra gente fazer a compra de um terreno e eu expliquei que em média se meses para comprar um terreno por quê Porque você precisa fazer algumas análises e o proprietário também tem que fazer algumas análises então isso não é uma tarefa tão rápida quais são essas análises que a gente faz então então primeiro você assina uma um memorando de entendimentos um Mou nesse memorando de entendimentos você avisa o proprietário que você tem interesse em comprar o terreno dele mas que para isso você precisa de 90 dias 60 dias 120 dias para analisar o

terreno para entender se esse terreno faz sentido pro seu negócio e aí depois a gente vai entrar nas outras etapas depois disso a gente assina o NDA non disclosure agreement ou contrato de confidencialidade aonde o proprietário do terreno fica sabendo o seguinte quando eu fizer a minha análise e eu apresentar o negócio pro proprietário do terreno falar olha eu vou fazer um negócio x no seu terreno e eu quero te pagar tantos por em permuta aí o donome do terreno falou assim não eu não não vou querer vender não eu não vou querer vender o

terreno não é obrigada não vou querer fazer negócio aí o dono do terreno vai embora aí o que acontece anos depois você olha e o dono do terreno executou exatamente a sua ideia dentro do terreno com uma outra pessoa então quando você assina um NDA um contrato de sigilo e confidencialidade um non disclosure agreement Quando Você assina o NDA você coloca multas Claras o proprietário do terreno não vai poder executar um produto similar ao que você apresentar para ele por um período de 3 A 4 anos ué Carol mas quer dizer que então daqui seis

4 5 anos ele pode executar o produto que eu dei a ideia pode porque existe uma coisa muito importante que você não pode esquecer produto ele não é atemporal produto imobiliário Ele atende a uma demanda específica naquele momento e naquela situação de mercado um produto que a gente desenvolve hoje pode ser que daqui 15 anos ele já não faça sentido ou um produto que a gente desenvolve hoje hoje Ele atende a uma demanda do consumidor de hoje basta a gente olhar pro que aconteceu com o comportamento de consumo pós-pandemia né a gente sabe que o

comportamento de consumo mudou muito depois da pandemia e houve uma migração uma mudança completa de pessoas que começaram a buscar outros tipos de produto porque começaram a ver outras necessidades Então os produtos que foram desenvolvidos na década de 80 hoje já não fazem mais tanto sentido ah Carol significa que esse produto agora se perde não porque a gente trabalha com retrofit a gente trabalha com reformas com modernização e a gente muda esse produto para adequar o produto pro cenário de hoje isso também faz parte do desenvolvimento imobiliário Inclusive tem várias pessoas que trabalham dessa forma

compra um imóvel antigo faz uma reforma vende e adapta esse produto para um cenário mais atual né obviamente a gente tá trabalhando numa escala um pouco maior a gente não tá falando da reforma de um apartamento a gente tá falando do desenvolvimento de produtos com vgv maiores né múltiplos milhões aí mas vamos voltar aqui então primeira etapa planejamento estratégico segunda etapa segurança jurídica fazer o a du diligence o NDA non disclosure agreement e fazer o Mou memorando de entendimento depois disso a gente vai paraa terceira etapa que é a análise de mercado que a gente

falou sobre isso na Live de hoje de uma da tarde quando eu vou pra etapa de análise de mercado Qual é o meu objetivo com a análise de mercado Chegou um terreno para mim o que que eu vou fazer com esse terreno primeira coisa é o seguinte se o terreno chegou e esse terreno tá alinhado com o meu planejamento estratégico então por exemplo no meu planejamento estratégico para 2024 eu quero desenvolver produtos Minha Casa Minha Vida faixa dois então se chegar um terreno para mim a primeira coisa que eu vou fazer é olhar a legislação

do terreno a localização do terreno para entender esse terreno ele faz sentido para um produto Minha Casa Minha Vida faixa dois não esse terreno tá localizado numa área de altíssimo padrão então eu já nem vou olhar esse terreno é não de cara porque ele não tá alinhado com o meu planejamento estratégico que eu já defini então ele tá alinhado com planejamento estratégico ótimo mas eu falei que no meu planejamento estratégico de 2024 eu tenho que fazer um vgv de 50 milhões Quando eu olho para esse terreno eu faço a análise e de legislação do terreno

para entender Qual é o potencial construtivo que eu tenho ali faço uma conta de padaria de vgv para entender quanto que eu consigo gerar e eu descubro que esse terreno só consigo fazer 5 milhões de vgv eu tenho duas opções Ou eu vou ter que buscar mais terrenos porque eu quero bater a minha meta de 50 milhões no ano de 2024 ou eu vou dar não para esse terreno mesmo esse terreno conseguindo colocar um produto Minha Casa Minha Vida faixa dois porque a minha meta é 50 0 milhões Então eu preciso de um número maior

de unidades eu preciso desenvolver um produto adequado com o meu planejamento estratégico tá entendendo como fica mais fácil tomar decisão como fica mais fácil a gente saber se aquilo faz sentido pra gente ou não a gente já definiu as nossas premissas antes então tá tudo muito mais claro pra gente bom daí depois disso O que que a gente faz aí eu vou analisar o mercado Então esse terreno faz sentido esse terreno entrega os 50 milhões de vgv esse terreno tá numa localização para minha casa minha vida faixa dois fiz a minha conta de vgv deu

50 milhões Então agora eu vou fazer uma análise comparativa de empreendimento da concorrência eu vou olhar para fora e eu vou pensar o seguinte o que que existe de oferta hoje para produtos Minha Casa Minha Vida faixa dois Qual é o estoque disponível hoje e qual é a velocidade de vendas desse tipo de produto e às vezes na hora que a gente Analisa esse cenário de produto a gente fala Poxa tem muito stoque que ainda de Minha Casa Minha Vida faixa dois ou então não tudo que lançou vendeu em 30 60 dias então a gente

tá com uma demanda muito boa então eu acredito que faça sentido eu desenvolver um produto Minha Casa Minha Vida faixa dois eu compro terreno ainda não porque eu ainda não tenho certeza se esse produto realmente tem demanda eu acho e o que eu falei hoje mais cedo é o seguinte dentro do mercado imobiliário a gente não tem permissão para achar nada o incorporador não tem que achar nada o desenvolvedor não tem que achar nada O seu corretor de móveis não tem que achar nada ah mas meu corretor trabalha com minha casa minha vida há muitos

anos Ele é muito experiente não importa ele continua achando E quem acha abre margem para erro então pra gente não achar o que que a gente faz a gente não compra o terreno a gente vai avançar mais ainda nas análises do terreno quando eu falo pro proprietário que eu preciso de 90 dias dias é porque eu vou contratar uma pesquisa de mercado eu vou desenvolver uma análise mais profunda e essa análise profunda por exemplo só para dar um exemplo para vocês hoje de manhã na na mentoria no bootcamp a gente na reunião um dos meus

mentorados Eh tava mudando o produto dele é um loteamento e ele tinha 400 e tantos lotes numa metragem não vou entrar muito nos detalhes mas uma metragem aí entre 200 e 300 m qu não é exatamente isso não mas eu também não quero entrar no detalhe do produto dele e a aí ele percebeu por um movimento do mercado que existia um estoque muito grande de lotes desse tamanho então ele levantou uma hipótese eu acho que seria interessante eu fazer lotes bem maiores bem maiores Quanto ah vamos botar 600 Vamos botar 400 M qu então ele

acha que 400 600 m qu seja bom mas ele acha então quando ele falou ah eu vou dar entrada na prefeitura E vou modificar meu projeto eu falei falei não vai não você tem que fazer uma pesquisa de mercado primeiro porque a pesquisa de mercado ela vai fazer o quê Ela vai dizer exatamente qual é a taxa de absorção do seu produto se você desenvolver Eh 100 eh eh lotes 200 lotes se eu desenvolver 200 lotes de 400 M qu eu vou conseguir vender tudo e aí a pesquisa vai te entregar esse resultado se você

fizer a pergunta da forma correta a pesquisa vai dizer para você o seguinte Olha na verdade a melhor forma o melhor produto mesmo para esse mercado é se você entregar ao invés de entregar 400 lotes de 200 m qu você pode fazer 150 lotes de 600 m qu 50 lotes de 1000 M qu e mais 100 lotes de 150 m qu Esse é o mix de produto perfeito para você ter uma velocidade de vendas excelente Quanto custa isso Quanto vale ter essa informação ou pode ser que o a sua pesquisa de mercado fale o seguinte

temos um estoque de 800 lotes no mercado e o mercado não está absorvendo que que você faz você não compra o terreno Quando você compra o terreno sem ter certeza de que existe demanda pro produto que cabe naquele terreno você pode dar um tiro no pé gigantesco então entenda o que você tá fazendo aqui Você assina um memorando de entendimentos com o dono do terreno e fala para ele que você precisa de 90 dias para desenvolver uma análise minuciosa para saber se você quer mesmo desenvolver esse negócio e mais do que isso para você dar

segurança para esse proprietário do terreno porque você não acha nada você só desenvolve negócio 100% seguro e quando você trabalha com essa metodologia que eu tô apresentando aqui para vocês a chance de você ter uma rentabilidade altíssima é muito grande a assertividade é muito alta é com essa metodologia que você faz pré-lançamento e lançamento e você zera o teu produto em 90 dias então vamos voltar aqui planejamento estratégico segurança jurídica do diligence então planejamento estratégico definir qual é o vgv que você quer qual a segmentação e o nicho de mercado depois na etapa dois segurança

jurídica eu vou analisar a legislação do terreno eu vou analisar O entorno do terreno eu vou fazer a du diligence eu vou olhar de forma bem precisa eh se esse terreno consegue entregar o vgv que eu busco Deu certo aí vou fazer uma análise de mercado para eu conseguir desenvolver a minha hipótese de produto Ah eu acho que vale a pena eu desenvolver um produto Minha Casa Minha Vida faixa dois aqui aí eu contrato uma pesquisa de mercado para validar minha hipótese e para lapidar meu produto porque às vezes eu tô achando como o meu

mentorado tava achando que eu posso posso colocar lá 200 lotes de 700 M qu e que vai dar tudo certo e aí a pesquisa vira para mim e fala não não é isso que a gente quer nós mercado queremos outra coisa então o desenvolvedor ele não tem que achar nada ele tem que usar os dados do mercado para desenvolver um produto assertivo daí a partir do momento em que a gente tem esse produto Aí a gente faz um orçamento parametrizado primeiro a partir do momento em que a pesquisa me diz qual é o produto ideal

a partir da pergun que eu fiz então eu levantei uma hipótese de produto Testei na pesquisa a pesquisa volta com uma hipótese validada lapidada aí eu vou chamar o arquiteto para fazer um estudo de massa e um quadro de áreas ué Carol então eu não pego o terreno e falo arquiteto faz um projetinho não não é assim que trabal arquiteto não desenvolve produto imobiliário viável arquiteto entrega A melhor solução arquitetônica pro produto que você desenvolvedor incorporador loteador desenvol obtivo do arquiteto é entregar uma solução arquitetônica pro produto pro mix de produto que você desenvolveu perfeito

então voltando planejamento estratégico segurança jurídica análise de mercado para desenvolver a minha hipótese de mix de produto aí eu faço a minha pesquisa de mercado e aí então eu eu chamo o arquiteto para fazer o meu estudo de massa e o meu quadro de áreas com essa informação eu vou fazer um orçamento parametrizado em cima de parâmetros de custos de projeto e eu faço meu estudo de viabilidade Econômica a conta fechou eu compro o terreno ainda não aí eu vou descobrir como é que eu vou pagar eu tenho dinheiro eu tenho investidores como é que

eu vou desenvolver esse negócio então aí a gente entra no business plan para aquisição de parceiros para aquisição de sócios para aquisição de investidores e de futuros clientes e aí sim quando eu já tenho o recurso de uma forma estratégica eu faço a negociação de compra do terreno e eu falo eh proprietário eu quero pagar seu terreno custa 2 milhões eu quero pagar 3,5 milhões me no seu terreno em permuta eu entrego a melhor solução com a melhor rentabilidade para todo mundo e aí com isso eu negocio o terreno e eu vou paraas próximas etapas

que é incorporação e produto que é quando a gente vai fazer o projeto de Prefeitura vai fazer o preenchimento dos quadros da NBR vai pegar todas as aprovações alvará vai preencher os quadros da NBR 12721 vai obter o registro de incorporação E aí a gente vai fazer o lançamento o evento treinamento material publicitário pra gente fazer a comercialização do empreendimento Essas são as etapas para desenvolver um produto imobiliário viável um produto sem achismo um produto com viabilidade financeira um produto com orçamento um produto que entrega realmente o resultado real Sem achismo essas são as etapas

necessárias para desenvolver um produto imobiliário viável na semana que vem a gente vai seguir com essas lives E aí a gente vai falar sobre como é que a gente faz um uma viabilidade Econômica como é que a gente escolhe o nicho de mercado então vocês estão vendo que eu tô afunilando e entrando cada vez mais na metodologia então se você gostou desse conteúdo deixa seu like Compartilha essa live com mais e mais pessoas não deixa de entrar no grupo VIP então comenta a Live aqui entra dentro do grupo Vip lá você vai ter a acesso

a uma oferta exclusiva do curso formação e desenvolvimento imobiliário que vai ser lançado na semana que vem essa oferta vai ser disponível somente dentro dos grupos de WhatsApp no dia 26 e essa oferta vai ficar válida por apenas 24 horas tá bom fora isso contem comigo e a gente se vê na segunda-feira tchau