Oi amor como entender o seguinte eu comentei com vocês no seu trazer aqui fica melhor né e eu comentei com vocês que aqui nós temos três formatos de avaliação nós temos o formato G1 90° certo e eu tenho aqui o 180graus e eu tenho aqui o 360 graus e quando eu falo aqui de uma avaliação 90° eu tô falando aqui Dilma avaliação onde apenas o líder e avalia Oi hoje apenas o líder faz avaliação uma variação 180 graus eu tenho o líder a variando mais alto a avaliação e numa avaliação 360 graus eu tenho avaliação
do líder mais subordinado é mais Paris é mais pode ser interno Oi gente interno e o externo a e aqui eu posso ter eu falei de pares subordinados cliente externo clientes é que a gente interno quente externo eu posso ter o meu subordinado e aqui também eu tenho a própria Auto avaliação 1 eu estou aqui deixa eu descer aqui para mostrar um pouquinho pra vocês na prática como Fusco como funciona Tá então vamos trabalhar dentro de uma epóxi e eu sou um você não coordenador de RH II o processo aqui de avaliação 90° Eu como
coordenador de RH aqui eu tenho gerente a escola e eu tenho meu gerente e o gerente de RH num processo 90° apenas o meu gerente me avalia a esse aqui então 90° apenas o meu gerente ele faz a minha avaliação quando eu falo aqui num processo 180 graus meu gerente ele me avalia o meu gerente ele faz a minha avaliação Mas também eu faço a minha própria Auto avaliação porque eu tenho minha autoavaliação então aqui também eu me auto avalia-se então por isso que aqui nós temos uma avaliação 360 Air 180 graus agora numa variação
aqui 360° eu tenho uma avaliação é do meu gerente eu tenho a minha autoavaliação eu tenho apagar aqui para ficar melhor e eu tenho os outros os outros coordenadores de RH II Olá aqui é o outro coordenador de RH é E essas pessoas também estão me avaliando eu tenho aqui a minha equipe e o esporte essas pessoas aqui são analistas de RH os analistas de RH e eu posso ter aqui tô com cliente interno e também pode fazer minha avaliação o que eu posso também ter um cliente externo E aí como é que eu posso
ter um cliente externo que também fazendo avaliação E por que que essa avaliação aqui ela chama avaliação 360 porque elas ele é exatamente dessa forma te amo E aí e eu tenho Várias Vários agentes aqui envolvidos no processo de avaliação tá eu tenho aqui todo o processo de avaliação aqui 360 graus C Oi gente se sentaram Não essa exatamente a estrutura que você precisa definir no momento de da sua que você for escolher aqui a sua avaliação de desempenho eu vou trabalhar no modelo 90 graus ou 180 um 360 graus olha Vocês todo esse desenho
para falar sobre as três formatos E por que que esse importante definir logo no começo porque você precisa configurar toda estrutura da sua variação e nessa parte da configuração da estrutura da avaliação você precisa definir aqui quais são as conexões que você vai precisar fazer Quais são os pontos ali que você vai configurar seja no Excel ou seja um sofre independente da ferramenta que você for utilizar é preciso ficar muito claro aqui Qual é a estrutura que você vai utilizar dentro da sua avaliação de bom então esses são os três formatos tem mais comuns da
avaliação 1
