o chefe o líder poder ou autoridade jesus cristo sócrates mahatma gandhi osama bin laden nelson mandela bento 16 adolf hitler saddam hussein e yasser arafat apesar de ocuparem a mesma posição na escala hierárquica scheffer ida têm significados bem diferentes mas como diferenciar enquanto chefe se mostra centralizador e age com o poder o líder é um profundo servidor e atua com autoridade o chefe aquele que usa as atribuições do cargo para fazer com que os seus subalternos executem as tarefas que lhes competem geralmente se utiliza da forma autocrática para administrar manda quem pode obedece quem tem
juízo o líder é aquele que é seguido pelo seu espírito empreendedor pelo seu carisma pela sua forma de motivar e valorizar as pessoas que estão sob sua subordinação o líder consegue que os subordinados executem as tarefas com prazer e determinação sem que isso seja uma obrigação geralmente utiliza se da forma democrática ou consensual para administrar a forma participativa onde todos opinam e se comprometem o poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer a sua vontade por causa de sua posição ou força mesmo que a pessoa prefira não fazer autoridade é a habilidade
de liderar pessoas a fazerem sua vontade o que você quer por causa da sua influência pessoal a autoridade diz respeito a quem você é como pessoa ao seu caráter ea influência positiva que você estabelece sobre os que estão à sua volta e para estabelecê la é necessário um conjunto de especiais competências das quais duas têm destaque saber servir e criar relacionamentos o bom líder é um servidor de sua equipe além de identificar e satisfazer as necessidades legítimas de seus liderados removendo todas as barreiras para que possam atender ao cliente de forma mais eficaz incentivar e
proporcionar condições para que eles se desenvolvam e ofereça o melhor disse a empresa contudo é importante que o líder esteja sempre focado nas reais necessidades e não na vontade dos seus subordinados além de ser flexível capaz de distinguir os diferentes perfis que forma sua equipe o chefe pergunta quando e como o líder pergunta o que e por que onere o chefe afinal de contas qual é a diferença o chefe aquele que dispõe de autoridade formal mediante a investidura em cargo deliberar e decidir dentro das limitações de sua competência na prática é quem manda tendo alguma
forma de poder e possibilidade de corrigir alguém para realizar determinada tarefa ou omissão o líder é aquele que é seguido mesmo não dispondo de qualquer chefia ou autoridade estatutária consegue ser aceito e respeitado é capaz de unir o grupo representá lo e levá lo coesa perseguição ea defesa dos anseios comuns de manter um bom relacionamento e possui identificação com a equipe o chefe o comandante tem a voz mais alta repete fórmulas persegue a estabilidade é um fazedor faz com que as pessoas façam pede resultados defende os seus paradigmas comemora sozinho e impõe se pela força
já o líder tem os ouvidos mais atentos é um treinador faz descobertas busca desafios é um criador faz com que as pessoas queiram fazer é definir metas com os colaboradores aceita mudanças compartilha o sucesso com a equipe e é escolhido algumas definições de liderança liderança é a capacidade de levar os outros a fazer o que não querem e gostar disso liderança é o uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar as atividades dos membros de um grupo organizado para a realização das atividades de objetivos do grupo liderança é a influência interpessoal uma
situação por intermédio do processo de comunicação para que seja atingida uma meta o metas especificadas liderança diz respeito à orientação emotiva são dos funcionários às 12 causas do fracasso na liderança primeiro a incapacidade de organizar detalhes segundo a falta de disposição do líder em fazer aquilo que ele próprio pede para os outros fazerem terceiro a experiência de reconhecimento pelo conhecimento que pela ação 4º o medo da competição dos outros 5º a ausência de pensamento criativo sexto a síndrome do eu 7º o excesso de licenciamento 8º a deslealdade 9º a ênfase demasiada da autoridade 'nesse mua
valorização da titularidade 11º a falta de compreensão dos efeitos negativos de um ambiente negativo 12º a falta de bom senso quando uma criatura que sua empresa atribui a você empregado funcionário colaborador facilitador bem não importa você deve ser tratado como pessoa como ser humano todos construímos uma carreira com a finalidade de ser feliz e está feliz as empresas atuais não precisam mais da figura de um chefe aquele que manda leva ao crédito pelos bons resultados e coloca culpa em seus subordinados do caso de fracasso o ideal é que tenham líderes que comandam as equipes com
a ajuda de cada membro dela agora que você já sabe as características dessas duas posições de liderança em qual você se encaixa eu gostaria de se encaixar espero que tenham gostado até a próxima videoaula
