Olá seja muito bem vindo aqui é o meu canal muito prazer eu sou Murilo Manzano e aqui nós exploramos o segredos da liderança de uma equipe que verdadeiramente gera resultados hoje eu quero falar para você que é um líder iniciante começou agora a tocar sua equipe tá cheio de confusão aí na sua cabeça meu Deus Murilo por onde Eu começo como é que eu delego como eu cobro o quanto eu cobro eu pego mais leve com as pessoas eu pego mais pesado com as pessoas é junto que eu faço para lidar com conflitos etc uma
série de desafios acontecem na sua vida quando você se torna um líder e é por isso que eu fundei a esquerda educação corporativa exatamente para formar os líderes que vão melhorar o mundo por isso então agora quero te trazer uma notícia especial esse aqui é o primeiro vídeo de um aquecimento de uma jornada gratuita que eu vou fazer para você que é um líder chamada jornada do líder não fique muito atento hoje Nós já vamos começar explodir a sua cabeça para começar a crescer muito como líder mas a grande Ápice que essa jornada de vídeos
aqui de aquecimento vai levar é o nosso evento completo chamada jornada do líder Então você já tem aqui embaixo na descrição desse vídeo o link para garantir a sua presença neste evento de maneira totalmente gratuita lá nós vamos ter ferramentas para você aplicar a série mentes para você se auto avaliar e vai ser uma jornada muito transformador agora eu quero falar com você no vídeo de hoje sobre como ter sucesso como líder mesmo sendo iniciante a verdade é que depois que eu comecei a falar sobre esse assunto aqui no YouTube há cinco anos atrás os
meus vídeos viralizaram sobre esse assunto e começaram a pipocar vídeos sobre esse assunto no YouTube de lá para cá isso é bom isso é bom porque o mercado brasileiro precisa mesmo de conhecimento na Mas agora tá na hora de atualizar esse conhecimento para você cinco anos atrás quando eu fiz aquele primeiro vídeo sobre Líder iniciante muita coisa mudou eu mesmo aprimorei muitas coisas então vou trazer para você hoje aqui cinco coisas que você tem que se atentar para de fato ter sucesso como líder hoje eu vou lhe adiantar que essas cinco coisas eu vou aprofundar
eu vou desmascarar detalhe por detalhe durante a jornada do líder do dia 6 8 de agosto então se você ainda não Se cadastrou dá um pause no vídeo clica aqui e já se cadastra e agora venha comigo que nós vamos entrar agora nos cinco pontos que eu quero que você desenvolva E aí não tem para ninguém você se torna de fato um líder de muito sucesso bom para aplicar os cinco passos que nós vamos discutir a partir de agora você precisa antes de mais nada entender que liderança é um empilhamento de habilidades liderança não é
uma habilidade só é uma série de habilidades que você vai empilhando e quanto mais você desenvolve essas habilidades mais raro você se torna como profissional e mais valorizado você é então assistir esse vídeo até o final é o que vai lhe tornar um profissional mais raro no mercado consequentemente mais valioso eu vi uma notícia recente e que 76% das empresas brasileiras sentem Um Apagão de liderança ou seja falta Líder no mercado sobra desempregado e falta Líder nesse mercado Portanto tem comigo aqui que essas cinco habilidades vão te levar para um novo nível A primeira coisa
então que eu quero que você se atende a primeira habilidade é você construir uma base sólida da sua liderança uma base sólida quer dizer o seguinte lembra que eu falava que é o empilhamento imagina um jogador de futebol não tem uma habilidade escrito jogar futebol o próprio ato de jogar futebol envolve uma série de domínios de habilidade Então você tem fundamentos domínio de bola você tem a proteção da Bola você tem a capacidade de drible Você tem os atributos físicos como a velocidade como a impulsão o cabeceamento a capacidade de jogar taticamente então você percebe
que a habilidade de jogar futebol é o domínio de vários fundamentos a liderança é a mesma coisa e a base que a primeira etapa para você dominar esses fundamentos é a sua mentalidade tem dois tipos de mentalidade nas pessoas que você pode notar muito facilmente ou você é uma mentalidade dessa ou é outra primeiro tipo de mentalidade é daquelas pessoas que acha que as coisas são como são então elas não vem possibilidade de serem pessoas melhores são aquelas pessoas que dizem assim amor eu não tenho perfil para liderar Ou seja a cabeça dela se ela
não tem perfil para isso quer dizer que liderar nunca vai ser para ela não tem o perfil para falar em público eu vou te falar uma coisa melhor eu não nasci para lidar com gente meu negócio é número quantas pessoas você já ouviu falando dessa forma é a síndrome de Gabriela que eu tanto falo para vocês eu nasci assim sou assim vou morrer assim quem quiser que miniatura assim são pessoas de mentalidade fixas essas pessoas não conseguem crescer na vida então elas acreditam que elas são daquela forma elas acreditam piamente que se ela não sabe
ela está condenada a não saber eternamente o segundo tipo de mentalidade se você tá vendo esse vídeo provavelmente a sua mentalidade tá aqui é a mentalidade que a autora Carol Black chama de mentalidade de crescimento a mentalidade de crescimento se eu não sou eu posso me tornar se eu não sei eu posso aprender se eu não conquistei eu posso conquistar você percebe que é um jeito de olhar para a vida completamente diferente um entende a vida como olha o que a Vida Fez Comigo outro entende a vida como eu sou responsável por chegar onde eu
quero aprender o que eu tenho que aprender fazer o que tem que fazer para chegar lá essa é a base da liderança você escolher uma mentalidade de crescimento sem essa primeira etapa da 5 você nem avança você nem sai daqui não dá nem para aplicar as outras quatro tá eu costumo chamar essa 5 habilidade aqui essas cinco coisas que você deve focar de Pentágono da liderança Pentágono da liderança Então você acabou de cumprir aqui a primeira etapa e elas vão se complementando é um ciclo a primeira etapa é a base é a sua mentalidade de
crescimento isso lhe permite então começar a explorar as outras quatro Quais são as outras quatro etapas Auto liderança Essa é a segunda autoridade quer dizer a sua capacidade de ter autodisciplina automotivação é a capacidade de você definir metas para sua vida e assumir a responsabilidade pelo alcance dessas metas isso tudo é auto liderança só é possível você desenvolver Auto liderança através de autoconhecimento é você entender os pontos fortes que você tem que você naturalmente tem você entender os pontos a melhorar é você criar ações planos que vão te deixar melhor nos pontos fortes vão reduzir
os seus gastos é você fazer o que você diz que faria é você agir apesar do seu humor Então tudo isso é alto liderança esse Pentágono que essa assim que etapas cada uma delas eu vou aprofundando muito forte na jornada do líder no dia 6 a 8 de agosto Só lembrando aqui então depois que você começou a ter uma mentalidade de crescimento a mentalidade de crescimento colocou na sua cabeça o seguinte é possível ser um líder de resultado se alguém conseguiu nessa companhia chegar uma posição de gerência de direção de vice-presidência de seo de conselho
Seja lá o que for eu também posso uau é Libertador depois você foi para segunda etapa você começou a desenvolver autoliderança através do alto conhecimento são várias ferramentas para desenvolver autoconhecimento Nós Vamos explorar durante a jornada por hora eu quero que você entenda que autoliderança é assumir a responsabilidade por sua vida e ter Auto disciplina automotivação e definição de metas Claras para você você passou dessa segunda fase aqui no nosso Pentágono você tá pronto para terceira etapa que etapa de comunicação a etapa de comunicação presta atenção que líderes são comunicadores se você não é um
líder que se comunica bem você jamais vai se destacar quando a gente se vê por aí que o cara carrega o piano é super esforçado aquela mulher que tá na empresa faz cinco anos carrego piano faz acontecer não conseguem transmitir o contrição bons eles guardam aquilo para eles se você não tem uma boa comunicação você não consegue transmitir o quanto você é bom e você não consegue liderar pessoas com eficiência então a comunicação eu quero que você entenda que não é só o que você fala não são as suas palavras a maior parte da sua
comunicação inclusive está no que você não fala tá na sua linguagem corporal na sua expressão facial corporal na sua postura está também no seu tom de voz nota não são as palavras então a comunicação de um líder para ter sucesso mesmo sendo iniciante é uma comunicação objetiva comunicação direta é uma comunicação apoiador vamos falar sobre isso uma comunicação objetiva quer dizer quando você fala com as pessoas você mantém o seu foco na solução o tempo todo você não entra uma conversa e começa a se perder na conversa ou então atacar uma pessoa Imagina você vai
dar um feedback para o teu liderado corretivo você quer corrigir algum erro que ele cometeu e ao invés de você conduzir a conversa focada na solução do erro você começa a acusá-lo isso acontece muito então ser objetivo é manter o foco da conversa no objetivo pelo qual ela foi definido Eu costumo dizer que um líder raro é um líder viciado em solução ele passa 99/1 do tempo como é que é 99% do tempo ele está focado na solução 1% ele Foca no problema que é só para identificar então ele tá falando com a equipe dele
então o tempo todo vai pessoal bora já entendemos o problema O que nós vamos fazer para resolver isso aí tá comunicação ela tem todo esse aspecto da sua liderança depender disso a comunicação quando você se torna um bom comunicador não só no que você tá falando mas no que você está fazendo seu time começa a admirar você começa a se aproximar começa a se conectar com você admiração da sua equipe inclusive é fruto da sua boca comunicação as suas ações por exemplo é uma comunicação que você faz ou deixa de fazer para o seu time
é uma comunicação Então você percebe como Esse aspecto é fundamental que você domina então lembre-se disso a comunicação é objetiva comunicação é direta e comunicação É apoiadora objetivo direto é diferente eu te falei o que é o objetivo o objetivo é focado na solução direta é e direto ao ponto é não fazer rodeio é não ficar 15 minutos na conversa tentando Diminuir a intensidade da conversa fazendo rodeio quebrando gelo e cinco minutos da conversa falando o que importa né você direto é isso e por último uma conversa apoiadora quer dizer que você tá falando com
a pessoa buscando o desenvolvimento dela não buscando mostrar que tá certo corrigir as coisas e Seja lá o que for né você percebe como que dentro da comunicação você pode se tornar um profissional raro quantos líderes a sua volta consegue fazer isso que eu tô te falando com mais estria Apesar daqueles nem sabe o mercado não ensina isso para o líder Essa é a verdade aí na empresa Quando você foi promovida a liderança a empresa te falou Exatamente olha agora para ter sucesso aqui como líder você vai seguir cinco passos não Provavelmente a empresa chegou
em você e disse olha não vamos te promover porque você tem gerado bons resultados boa sorte mais ou menos assim então você dominou agora a base que a sua mentalidade de crescimento você desenvolveu Auto liderança e você agora começou a se preocupar com uma boa comunicação você vai para quarta etapa desse Pentágono e a quarta etapa Não dá para ser diferente você sabe se comunicar o próximo passo é produzir nenhum Líder gera resultado se ele não produz a fórmula é muito simples parece uma coisa simplória até o que eu vou te falar mas presta atenção
na profundidade disso quanto mais você produz mais sucesso você tem é a coisa mais básica do mundo não é porque raios as pessoas não produzem porque raiva você não consegue colocar o seu time no máximo de produtividade entende isso então não adianta você saber que produtividade de sucesso se você não consegue produzir saber e não fazer é pior do que não saber é verdade cerebral então aqui produtividade o que você é líder iniciante deve fazer para ter um time que entrega resultado a primeira coisa é você mudar na sua cabeça qual é a tua responsabilidade
quando você é um líder iniciante é promovido você saiu de um mundo e foi para outro mundo o conjunto de competências é bem diferente o que fez você ser promovido foi a qualidade do seu trabalho a sua produtividade não é se entregava as coisas no prazo você conseguia fazer bem feito só que agora não é isso que vai te tornar um bom Líder vai se tornar um bom Líder é você assegurar que as pessoas vão cumprir os seus prazos e vão entregar na qualidade necessária você percebe que o jogo mudou completamente acontece que 99% dos
líderes continuam presos no primeiro nível Eles não conseguem desenvolver a produtividade então agora como é que você produz já tá claro para você que o conjunto de competências mudou você vai produzir da seguinte forma você vai parar de apagar incêndio o seu papel como líder não é sair fazendo pelas pessoas na verdade quanto menos mão na massa você colocar melhor claro Depende do nível da sua empresa Depende a posição que você tá mas se você fosse pago para trabalhar como seus liderados trabalho você ganhar o mesmo tanto que eles você foi pago para fazer aquele
departamento chegaram o resultado para isso se você ficar pagando incêndio você não vai conseguir pensar criar estratégia acompanhar indicadores para chegar lá então seu tempo para produzir tem que estar na estratégia você tem que bloquear alguns momentos do seu tempo pode pegar a sua agenda lá Aliás você não tem uma agenda você tem que vir comigo para jornada do líder que eu vou te mostrar como é que você faz para ter uma você não tem agenda você não tem vida na minha opinião né como é que as pessoas conseguem viver sem uma agenda bem definida
Mas é você pegar então a sua agenda e bloquear ali alguns momentos na semana para trabalhar na estratégia o que que é estratégia é você acompanhar as pessoas senão você não lidera acompanhar as pessoas quer dizer você é da feedback para elas você saber como é que o resultado dela está saindo é você dar um suporte necessário formar as ensiná-las estratégia além de pessoas é você menstruar indicadores você saber se as pessoas estão produzindo tem produzir e indo para o caminho certo ou não estratégia você define metas e transmitir essas metas para sua equipe maioria
dos vidros ficam perdidos apagando incêndio e não consegue fazer o que a estratégia e aí o resultado não vem a pessoa tá lá sobrecarregado trabalhando mais do que todo mundo e o resultado não aparece o time não tá motivado as pessoas não estão entregando resultado tá uma confusão danada as pessoas não respeitam ela acontecem conflito o tempo todo ela não sabe o que fazer mas é claro você não tá conseguindo trabalhar e fazer o seu papel você tá pagando sempre Então esse é o quarto ponto do nosso Pentágono E aí você tá pronto então depois
de dominar a sua produtividade vem comigo aqui para não esquecer primeiro a base é uma mentalidade de crescimento depois a sua auto liderança Depois da sua comunicação depois a sua produtividade e agora você tá pronto para fazer gestão a gestão tem uma diferença fundamental entre liderança e gestão liderança é pessoas é você motivar inspirar conduzir as pessoas a chegar uma determinada médica é tarefa você garantir que os processos necessários estão sendo cumpridos isso é gestão Então você aloca recursos necessários você manter os procedimentos que vão levar o time para determinado resultado então uma pessoa outra
tarefa para você conseguir fazer gestão você tem que conhecer a sua empresa você tem que ter visão macro E você tem que conhecer o seu setor profundamente é conhecendo seu setor profundamente que você começa a pegar as falhas na operação ó isso aqui tá fazendo poderia ser melhor está perdendo tempo aqui então está perdendo qualidade aqui então para fazer gestão você precisa ter cumprir da Etapa anterior de produtividade que isso aí vai te dar tempo para focar na estratégia e você começa então a olhar o seu departamento de Fora pera aí qual é a meta
Onde nós estamos agora isso é bom ou é ruim porque que é bom porque é ruim quem é que pode resolver isso aqui porque que isso não tá acontecendo com o indicador que eu tô medindo aqui isso tudo é gestão se você não tem isso a sua equipe tá aí Então esse mapeamento dos processos necessários você se certificar que todo mundo sabe o processo e seu segredo da gestão só que você não faz isso você ter cumprido as etapas anteriores faz sentido para você então você acabou de ter acesso aqui ao Pentágono Se você começar
a aplicar isso aqui eu te garanto Você agora sabe o que fazer como líder você vai ficar perdido igual uma barata tonta pagando incêndio meu Deus que eu faço agora eu chamo aquela pessoa para dar feedback ou eu vou ajudar naquela operação que a pessoa faltou [Música] espetáculo pode levar você para um nível altíssimo e aqui eu quero trazer uma boa notícia para você dentro da nossa jornada gratuita jornada do líder que serão aula às vezes você vai ter ferramenta vai ter a sério a gente para se auto avaliar logo que nós fechamos essa jornada
eu vou abrir para você uma oportunidade de entrar para o meu curso por um valor simbólico você tem que participar da jornada você que já me acompanha há um bom tempo e não conseguiu entrar nos meus cursos agora eu vou abrir uma nova oportunidade e por um valor simbólico hein então você se prepare porque o nosso conteúdo na jornada do líder vai ser absolutamente transformador vamos pegar esses cinco pontos aqui e destrinchar vou mostrar para você o campo de batalha como eu faço isso nos meus negócios e com você a partir de agora vai se
tornar um líder que tem sucesso mesmo sendo iniciante em qualquer empresa portanto clique no link da descrição e venha participar comigo da jornada do líder se você ainda não está inscrito no canal ele convida se inscrever para não perder nenhum novo vídeo do maior canal de liderança do Brasil um forte abraço e nos falamos no próximo vídeo
